11/09/2013. Aula 05 - Metodologia para coleta de dados e informações

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Aula 05 - Metodologia para coleta de dados e informações Por que fazemos entrevistas durante a análise de sistemas? 1. Precisamos coletar informações sobre o comportamento de um sistema atual ou sobre os requisitos de um novo sistema. 2. Precisamos verificar nossa própria compreensão, como analistas de sistemas, do comportamento de um sistema atual ou dos requisitos de um novo sistema. Análise Estruturada de Sistemas Prof. Esp. André Luís Belini Bacharel em Sistemas de Informações MBA em Gestão Estratégica de Negócios 3. Precisamos coletar informações sobre os sistemas para executarmos os estudos custo/benefícios. 2 1

Tipos de entrevistas Problemas fundamentais A forma mais comum de entrevista é uma reunião pessoal e direta entre você e um ou mais interlocutores. Um processo de entrevista pode não ser tão simples quanto pareça e pode trazer alguns problemas: Normalmente tomam-se apontamentos e também a entrevista pode ser gravada. Também pode ser utilizado um questionário formal, em que o entrevistado responde um conjunto de perguntas e envia posteriormente. Entrevistar a pessoa errada no momento errado. Fazer perguntas erradas e obter respostas erradas. Criar ressentimentos recíprocos 3 4 2

Diretrizes para a realização de entrevistas Tenha autorização para falar com os usuários Antes de tudo, é extremamente importante que você descubra quem deve ser entrevistado, do contrário, irá desperdiçar o tempo de todos e criará um enorme tumulto, por falar com pessoas erradas sobre coisas erradas. Verificar o organograma da empresa, embora este não garanta que o usuário chave será entrevistado, pois este pode ser um funcionário que sequer aparece no organograma hierárquico. Procure conversar com vários usuários e em vários momentos distintos. Nas organizações informais normalmente não há restrição na escolha dos usuários, mas essa regra não é válida para toda empresa. Tenha sempre certeza de que você pode falar com a pessoa. Caso a pessoa não seja autorizada a falar, ela pode presumir que: Não serão capazes de expressar e compreender bem os requisitos do sistema Desconfiança de que o sistema pode substituí-lo Super valorização dos conhecimentos, entre muitos outros 5 6 3

Planejamento da entrevista Uso ferramentas automatizadas Isso é muito importante, do contrário, pode passar a impressão ao outro de que você está jogando o tempo dele fora. Tenha certeza de que o entrevistado sabe o assunto a ser tratado Prepare uma lista de perguntas que podem ser feitas, ou tópicos que serão abordados, ou DFD que você deseja revisar. Ferramentas tecnológicas pode até ajudar numa entrevista, como por exemplo, a elaboração de diagramas, fluxogramas, que podem ilustrar e representar o que está sendo conversado, mas cuidado para não esquecer o entrevistado e deixá-lo somente observando seu trabalho. Tente descobrir em que informações o usuário está mais interessado Se as perguntas forem feitas e revisadas com antecedência, a entrevista pode durar uma hora ou menos. 7 8 4

Use um estilo adequado ao entrevistar Possíveis formas de resistência na entrevista Fazer perguntas detalhadas nem sempre é fácil, dependendo da personalidade do entrevistado e do tema da entrevista, você pode precisar de uma gama de estilos para extrair as informações necessárias. Alguns estilos úteis: 1. Relacionamentos: peça ao usuário para explicar o relacionamento entre o que está em discussão e as demais partes do sistema. 2. Pontos de vista alternativos: solicite ao usuário que descreva o ponto de vista de outros usuários em relação ao item que esteja sendo discutido. 3. Detalhamento: solicite ao usuário uma informal descrição narrativa do item em que você estiver interessado. Algumas objeções comuns: Você está tomando tempo demais de mim. Você está ameaçando meu emprego Você não conhece nossa empresa, como você quer dizer como deve ser o novo sistema? Você está tentando mudar o modo como as coisas são feitas aqui Não queremos esse sistema Por que você está desperdiçando nosso tempo com esta entrevista? 4. Dependências: verifique se o item em discussão depende, para sua existência, de alguma outra coisa. 9 10 5

Outros problemas Outras formas de coleta de dados Uma discussão que focalize mais os problemas de implementação do que os problemas dos requisitos Confusão entre sintomas e problemas O usuário pode ser incapaz de explicar o que ele quer que o sistema faça ou pode mudar de opinião Desentendimentos entre usuários de mesmo nível, subordinados e chefes Questionários Demonstrações feitas pelos fornecedores Visitas a outras instalações Coleta de dados (formulários, relatórios, manuais, etc) Pesquisa externa 11 12 6

Prof. André Luís Belini E-mail: andre.belini@aedu.com Blog: http://profandreluisbelini.wordpress.com/ 7