Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 2013/1
O curso Ilos contribui para o desenvolvimento do profissional de logística. As aulas misturam prática com teoria de uma forma excelente. Ana Carolina Ventriglia Comércio Exterior www.ilos.com.br
Sumário Motivação 1 O Instituto ILOS 2 Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain 4 Disciplinas e Conteúdo Programático 7 Corpo Docente 10 Curriculum Vitae dos alunos 11
Motivação A previsão de especialistas do setor de logística e supply chain é de que os desafios da área crescerão nos próximos anos com a necessidade de redução de custos e entrada em novos mercados. Apesar dos enormes desafios da logística no Brasil, são raros os bons cursos de graduação ou extensão nesta área. Desta forma, são poucos os profissionais que ingressam na área de logística com uma formação consistente e capacitados tecnicamente para desempenhar da forma mais eficiente possível suas atividades. Nesse contexto, o ILOS Instituto de Logística e Supply Chain criou o curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain para desenvolver os jovens profissionais que desejam trabalhar na área de logística e supply chain das grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica e de operacionalização de profissionais que já trabalham, mas têm pouca experiência na área. O curso possui uma metodologia baseada na execução de exercícios práticos, aulas dinâmicas, análise de casos reais de grandes empresas, visitas técnicas, simulações e jogos interativos de empresas, que buscam retratar o dia-a-dia do profissional de logística, suas atribuições e a integração com outras áreas. 1 Paulo Fernando Fleury Diretor Geral ILOS Instituto de Logística e Supply Chain
O Instituto ILOS O Instituto ILOS é dedicado à geração de conhecimento e soluções em logística e supply chain management. Oferece programas de capacitação, desenvolvimento de projetos de consultoria, fóruns com os principais especialistas mundiais do setor, missões técnicas internacionais e pesquisas inovadoras. O ILOS apoia as maiores empresas do Brasil no planejamento, estruturação e implementação de operações complexas de logística e supply chain. Atuamos de forma integrada em Consultoria, Capacitação, Fóruns e Inteligência para ampliar as competências dos nossos clientes e suas equipes nos temas mais relevantes de supply chain. Consultoria Atuamos junto às maiores empresas do país no desenvolvimento e implementação de soluções de logística e supply chain. Capacitação Desenvolvemos ferramentas de gestão do conhecimento e de capacitação para todos os níveis da sua empresa. Fóruns Disseminamos conhecimento e promovemos networking de alto nível entre executivos e especialistas do Brasil e do mundo Inteligência Oferecemos pesquisas e análises de mercado para apoiar gestores e suas equipes na tomada de decisão. 2
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Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain Com o crescimento da importância da área de Logística e com a necessidade de redução de custos, as empresas têm buscado profissionais ainda mais qualificados, que conheçam os conceitos, ferramentas e técnicas adequados para o desenvolvimento de suas operações. Para auxiliar jovens profissionais que buscam ingressar neste mercado e empresas que desejam aprimorar a formação de seus analistas, trainees e estagiários, o Instituto ILOS oferece seu programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e SupplyChain. O principal objetivo do curso, portanto, é formar jovens profissionais para atuar na área de Logística de grandes empresas, bem como desenvolver e ampliar a capacidade técnica de profissionais que já trabalham, mas possuem pouca experiência na área. O curso foi desenvolvido pelo Instituto ILOS, através da combinação de pessoal altamente qualificado, pesquisas inovadoras e ampla experiência em treinamento e consultoria, tendo uma carga horária efetiva total de 180 horas e duração aproximada de 12 meses. Os métodos de ensino utilizados no programa são: Aulas Dinâmicas Professores conceituados apresentam conceitos e suas aplicações práticas estimulando a participação em sala de aula Exercícios Práticos Equipes trabalham com planilhas eletrônicas para fixar os conceitos expostos nas aulas teóricas Estudos de Casos Reais Tratam de exemplos reais do mercado onde os participantes têm a oportunidade de detectar problemas e sugerir soluções Projetos Aplicativos Nos projetos, as ferramentas são replicadas em atividades profissionais reais dos próprios alunos Visitas Técnicas Visitas técnicas introduzem o cotidiano da operação logística Jogos de Empresas Simuladores da realidade desenvolvem habilidades de planejamento e tomada de decisão de forma lúdica e dinâmica. 4
5 Quanto aos critérios de avaliação e aprovação nas disciplinas e no curso, todos os alunos são avaliados individualmente em cada uma das disciplinas, através de provas e trabalhos, e há um rigoroso controle de presenças. Para receber o certificado, o aluno precisa obter, no mínimo, 85% de presença no curso. O aluno recebe conceitos em cada disciplina, de acordo com as normas do MEC para programas de pós-graduação. O conceito A é obtido quando o aluno apresenta um desempenho excelente na disciplina, superando as expectativas. O conceito B representa um bom desempenho, superior à média. O conceito C significa que o aluno obteve um desempenho regular, isto é, apenas atendeu aos requisitos mínimos da disciplina. Por fim, o conceito D é atribuído ao aluno que apresentou um desempenho deficiente na disciplina. Desse modo, é feito uma média ponderada das disciplinas, gerando um conceito final por aluno. Apenas recebem o certificado de conclusão do curso os alunos avaliados com o grau excelente ou bom (A ou B), obtidos através de um alto comprometimento e empenho. Portanto, tenho certeza de que os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chainn este ano de 2013 estão extremamente aptos a atuarem no mercado, uma vez que possuem um vasto conhecimento na área de logística e em suas áreas de interface, bem como poderão agregar fortemente às empresas de diversos setores e segmentos. Beatris Huber Coordenadora do Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain
Antes do curso, desenvolvia minhas atividades através de heurística e com grande esforço físico obtive um resultado. Após o curso observo que a utilização de técnicas e teorias adequadas podem proporcionar uma maior alavancagem dos negócios. Pedro Gurgel Resp. Técnico 6
Disciplinas e Conteúdo Programático 7 Fundamentos da Logística Empresarial Gestão Logística Serviço ao cliente e logística integrada Posicionamento logístico Atividades de planejamento e operações Terceirização logística Supply chain management: motivadores e desafios Ferramentas de Análise de Dados I Estatística descritiva Medidas de localização e variação Possibilidade e probabilidade Inferência estatística Curva normal Introdução à Análise Financeira Princípios de contabilidade e demonstrativos financeiros Indicadores financeiros Administração financeira e valor do dinheiro no tempo Análise de investimentos Estrutura de capital Planejamento financeiro Seminário de Marketing Conceito de marketing e sua aplicação nas empresas Análise de Marketing Planejamento de marketing (produto e promoção) Planejamento de marketing (praça) Planejamento de marketing (preço) Novos conceitos em marketing Serviço ao Cliente na Logística Operações de serviços Estruturação das operações de serviços Qualidade em serviços Benchmarking e indicadores de serviços Segmentação de clientes Recuperação de falhas em serviços Gestão de Custos Comportamento de custos Custeio total método tradicional Custos diferenciais em tomada de decisão Custo padrão Análise de variações do DRE Custeio por atividades ABC
Fundamentos de Compras e Suprimentos Aspectos Estratégicos da Função Compras Processos de Compras e Suprimentos Emprego de times multifuncionais Políticas, procedimentos e ética em Compras O posicionamento de Compras na organização Princípios da Logística Internacional Organismos, tratados e legislação do comércio internacional Processo de Importação e Exportação Mercado Financeiro Internacional Mercados Globais Tradings e outros negócios internacionais TI Aplicada à Logística Importância estratégica da TI Utilização da TI no ciclo do pedido Principais tecnologias e sistemas de logística Ferramentas gerenciais Ferramentas operacionais Gestão de mudança Ferramenta de Análise de Dados II Regressão linear Regressão múltipla Utilização do Solver Introdução à simulação Técnicas Quantitativas de Previsão de Vendas Introdução à previsão de vendas Média móvel simples Amortecimento exponencial simples Revisão das técnicas de regressão Decomposição clássica Comparação e seleção de métodos de previsão Fundamentos do Transporte de Cargas Conceitos e definições na atividade gerencial de transporte Introdução aos modais de transporte Aspectos peculiares do transporte rodoviário Cálculo de produtividade e dimensionamento da frota Sistema de custeio e Mercado de frete no Brasil Intermodalidade e Multimodalismo Modelos Aplicados à Gestão de Estoques Funções e tipologia dos estoques Sistemas de administração da produção Estratégias de reposição: ponto de pedido e mini-max Economic order X production order Variações do lote econômico Métodos estatísticos aplicados a estoques de segurança Sistemas de Armazenagem Operações de armazenagem Tecnologia de movimentação e armazenagem Técnicas e equipamentos de picking Sistema de custeio de armazenagem Cálculo de produtividade e dimensionamento de armazém Alternativas estratégicas de armazenagem Jogo de Empresas (LogAdvanced) Jogo computacional Aplicação de conceitos Tomada de decisões reais Interação entre as decisões dos grupos Análise de relatórios gerenciais Competição entre equipes 8
Achei o curso muito interessante, pois tive a oportunidade de associar os conhecimentos adquiridos à realidade da minha empresa. Gustavo Lopes Analista 9
Corpo Docente Ana Paula Farias Rodrigues Pêgo M.Sc. (FAF/UERJ) Professora da área de Custos e Orçamento da FACC/UFRJ. Mestre em Contabilidade Gerencial pela FAF/ UERJ.Bacharel em Contabilidade também pela FAF/ UERJ. MBA em Marketing pelo COPPEAD/UFRJ. É consultora de empresas nas áreas de Custos, Controles Gerencias e Gestão Empresarial. Tem desenvolvido e apresentado trabalhos sobre esses temas. Bernardo Martins Barbosa Mestrando (COPPEAD/UFRJ) Engenheiro de Produção pela UFRJ, com especial zação em Logística pelo Coppead/UFRJ. Atuou de 2007 a 2013 na área de consultoria do Instituto ILOS realizando projetos de logística e supply chain, com foco em técnicas quantitativas aplicadas à Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos, Previsão de Vendas e Gerenciamento de Custos. Já participou de projetos de Estoques, S&OP e Redes Logísticas, entre outros, para empresas como Natura, Braskem, Dow, Vale, Coca- Cola e Petrobrás. Cláudio Pitassi D.Sc.(PUC/RJ) Doutor em Administração de Empresas pelo IAG da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (2004). Mestre em Administração de Empresas pela Claremont Graduate School, USA (1994). Pós-graduado em Finanças pelo IBMEC e pela Fundação Dom Cabral. Pós-graduado em Economia Industrial pelo IEI da UFRJ (1985).Atualmente é professor adjunto do Mestrado em Administração da Estácio de Sá (MADE), onde desenvolve atividades de ensino, pesquisa e orientação. Atuou como executivo na Vale, onde trabalhou por 23 anos, tendo como destaque a coordenação do Plano Estratégico de Tecnologia da Informação e a elaboração do Plano Diretor de Tecnologia da Diretoria Executiva de Logística. Eduardo Carlos Magalhães B.Sc. (PUC/RJ) e MBA (COPPEAD/UFRJ) Especialização em Análise de Sistemas na Université Pierre et Marie Curie Paris/França. Curso em Harvard para Executivos. Graduado em Engenharia Elétrica e Análise de Sistemas na PUC-RJ. Membro do CSCMP Council of Supply Chain 10
11 Mangement Professionals. Atualmente é consultor da British American Tobacco em projetos Route to Market e Diistribuição. Professor convidado da Fundação Getúlio Vargas em vários MBA s nas disciplinas de Gestão da Cadeia de Suprimentos, Logística Empresarial e Gestão da Distribuição, Logística e Trade Marketing. Trabalhou como gerente de Desenvolvimento de Logística na Souza Cruz na prospecção e implantação de novas tecnologias para melhoria dos processos de Vendas, Distribuição e Trade Marketing como Automação da Força de Vendas,Implantação de WMS e do Picking Automático. Fábio Luis Peres Miguel D.Sc. (UFRJ) Doutor em Economia pela UFRJ com tese sobre Estratégias de Compras das Multinacionais Automobilísticas. MBA em Gestão de Negócios (FGV), Mestrado em Economia (PUC) e Graduado em Economia (UNESP). Tem 17 anos em áreas de Suprimentos e Financeira. Foi auditor da Trevisan. Trabalhou 12 anos no grupo Peugeot Citroen nas áreas de Compras, Custos dos veículos no Mercosul e Planejamento Estratégico. Foi Gerente de Compras para America Latina sendo responsável pela gestão, custo, inteligência, normas e auditoria, KPI s e negociação com grandes fornecedores mundiais.desde 2011 trabalha no Grupo Boticário como Gerente de Planejamento Financeiro de Operações sendo responsável por custos de produtos e novos projetos. É professor de Economia, Strategic Sourcing, Tributação para Compras, Planejamento Estratégico e Custos em MBA s e em cursos executivos de Compras e Suprimentos. Flávia Freitas M.Sc. (COPPEAD/UFRJ) Mestrado em Administração pelo Instituto COPPE- AD (UFRJ). MBA em Finanças (IBMEC) e Varejo (IBMEC) e Graduada em Engenharia Química pela Escola de Química (UFRJ). Tem 12 anos de experiência nas áreas de Vendas e de Planejamento Comercial. Trabalhou 9 anos na Petróleo Ipiranga nas áreas Comercial e de Planejamento de Marketing. Foi Assessora de Mercado de Varejo sendo responsável pelo atendimento dos postos de combustível das redes de Varejo Alimentar. Trabalhou 3 anos na Coca-Cola Brasil nas áreas de Business Economics e Key Account. Foi Gerente de Clientes Chaves sendo responsável pelos canais de Lojas de Conveniência e Companhias Aéreas. É professora de Gestão de Serviços, Negociação, Estratégia Empresarial e Estratégia de Marketing. Gustavo Marinho de Carvalho B.Sc. (UFRJ) Professor de Filosofia, formado pela UFRJ. Lecionou na UFPB, dirigiu e implantou a Linha de Cabotagem do Mercosul da Transroll Navegação S/A, de 1996 a 2001, e foi membro do Sindicato dos Armadores, no mesmo período, para assuntos relacionados aos acordos multilaterais do Mercosul. Atualmente dirige a área comercial da Locar. Gustavo Sued M.Sc. (COPPEAD/UFRJ) Economista pela UFRJ e mestre em Administração de Empresas pelo COPPEAD com extensão na Wharton School. Trabalhou na L Oréal, no marketing da marca Lancôme,
onde foi responsável pelo portfólio de Perfumes e pelos clientes Internet. Foi gerente na POPMarketing, consultoria de trade marketing, com projetos realizados junto a Kibon/Unilever, Toyota, Kraft Foods e ABSOLUT. Atualmente é consultor de estratégia na K2 Achievements. Ivail Muniz M.Sc. (Netherlands Universities Foundation) Diretor Geral da Sasson Consultoria e Assessoria Empresarial. Mestre em Engenharia pela Netherlands Universities Foundation. Ocupou os cargos de Diretor de Relações Internacionais da Embratel, Diretor da Inmarsat Ventures, Diretor da ICO Global Communications, Chefe do Grupo de Comunicações do Tratado de Proibição dos Testes Nucleares das Nações Unidas.Participou de mais de 800 negociações comerciais internacionais com organizações de 41 países da Europa, Américas&Caribe, Ásia/Pacífico e África, no período de 1989 a 2005. Foi professor de cursos de graduação e pós-graduação do Instituto Militar de Engenharia, da Universidade Federal do Rio de Janeiro e do Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas. Presta serviços de consultoria e ministra cursos na área de negociações em instituições de ensino, empresas públicas e privadas. José Paulo Quintanilha Rezende B.Sc. (UFRJ) Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense (2010) com pós-graduação em Finanças pelo Instituto COPPEAD (2012). Atua como Consultor no Instituto ILOS participando de projetos com diferentes escopos (Previsão de Vendas, Gestão de Estoques, Gestão de Compras, S&OP, Logística Portuária e Infraestrutura) e em diferentes setores (Agronegócio, Bebidas, Cosméticos, Oil & Gas e Petroquímico). Além disso, ministrou palestras e aplicou jogos empresariais com foco em Logística e Supply Chain para diferentes públicos. Leonardo Julianelli Ferreira Doutorando (COPPE/UFRJ) Mestre em Administração de Empresas pelo CO- PPEAD/UFRJ, sendo graduado em Engenharia de Produção pela UFRJ. É pesquisador e professor do ILOS - Instituto de Logística e Supply Chain, onde coordena os programas abertos de logística, tais como Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain, Técnicas Avançadas em Gestão Logística e Ciclo de Cursos. Tem como principais temas de pesquisa: planejamento da demanda, serviço ao cliente no processo logístico e planejamento de operações. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas, sendo um dos autores do livro: Previsão de Vendas: Processos Organizacionais & Métodos Qualitativos e Quantitativos. Maurício Pimenta Lima M.Sc. (COPPE/UFRJ) É Diretor de Capacitação do ILOS Instituto de Logística e Supply Chain. Engenheiro de Produção pela EE/UFRJ possui Mestrado em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ em Pesquisa Operacional e Gerência de Operações. Atuou como pesquisador do CEL-COPPEAD/UFRJ por 12 anos, onde coordenou a área de cursos e desenvolveu diversos programas de 12
executivos na área de Logística e Supply Chain. Tem experiência como professor e consultor nas áreas de planejamento de demanda, Operações, Logística e Supply Chain Management em mais de 40 empresas multinacionais. Tem diversos artigos publicados em periódicos e em revistas especializadas e é um dos autores dos livros: Logística Empresarial: A Perspectiva Brasileira e Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Paulo Mendes de Oliveira Junior Ph.D. (PUC/RJ) Position title: Senior Planning & Logistics Director The Coca-Cola Company Graduated in Nautical Sciences from Merchant Marine School. Has a Ph.D. in Industrial Engineering from Catholic University, a Master of Science degree in International Logistics from Georgia Institute of Technology, and a Master of Science in Industrial Engineering from Catholic Unversity. Postgraduate in Marketing and in Management from Instituto de Administração e Gerência of Catholic University (PUC), and in Finance from EPGE of FGV/RJ. Has global operational experience in the supply chain areas of Planning (Demand, Inventory and Operations & Production Planning), Procurement, Logistics, Route to Market and Commercial. 13
Curriculum Vitae dos alunos O ILOS tem o prazer de apresentar ao mercado os alunos que concluíram o programa de Desenvolvimento de Analistas de Logística e Supply Chain com êxito em março de 2013. 14
Ana Carolina Ventriglia anacarolinaventriglia@gmail.com Rio de Janeiro, rj 15 Brasileira 26 anos Solteira (21) 8181-9941 (21) 2491-5136 Avenida Sernambetiba, 3300 Bloco 5, apt. 405 CEP: 22630-010 Formação Acadêmica Universidade Estácio de Sá Faculdade de Relações Internacionais Graduação: Dez/2013; Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Informações Adicionais Idiomas Inglês avançado (formação no Brasas, trabalho e vivência nos EUA); Italiano fluente (formação na Itália e vivência familiar); Espanhol básico (aulas Particulares) Cursos Curso de Despachante Aduaneiro ABRACOMEX, Rio de Janeiro, 2009 Outras atividades MS Office - Word, Excel, Power Point Internet Explorer, Outlook Express; Sistemas ERP: Movex Experiência Profissional Michelin, Rio de Janeiro Outubro/12 até o presente. Assistente de Exportação: Acompanhamento e coordenação de todo processo de exportação da empresa, gerenciamento de pedidos, contratação de frete nacional e internacional, coordenação do processo de desembaraço aduaneiro,conferência documental. Prime Import and Export, Rio de Janeiro Março/11 a Março/12. Estagiária de Importação e Supply Chain: Acompanhamento e coordenação de todo processo de importação da empresa. Análise de vendas e estoque, gerenciamento de pedidos, análise de custos para importação, coordenação do processo de desembaraço aduaneiro, análise e contratação de frete internacional, contato e negociação internacional, coordenação logística origem-porto-empresa, análise e implantação de novos produtos na empresa e no mercado brasileiro, análise de processos de importação, controle de registro de novos produtos no INMETRO, conferência documental, análise de classificação e legislação de produtos importados Aggreko Energia Locação de Geradores, Rio de Janeiro Junho/09 a Junho/10. Estagiária de Importação e Exportação : Participação no controle de importação e exportação da empresa em diversos regimes especiais, acompanhamento dos processos com prestadores de serviços como despachante aduaneiro, agentes de carga, CIA aérea, marítima e transportadores, cotação de frete internacional e transporte local. Experiência Internacional Inglês Intensivo Westin Maui Resort, EUA, Hawaii, 2008 6 meses Italiano Intensivo - Instituto Dante Aligheri, Itália, Roma, 2005 12 meses
Anderson Woeltje Portolan andersonportolan@yahoo.com.br Rio de Janeiro, rj Brasileiro/Alemão 37 anos Casado (21) 8893-1514 (21) 3649-2751 Rua Professor Gastão Bahiana, 429, apt 402. Copacabana Formação Acadêmica Curso de Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain Instituto ILOS - Jan 2013); MBA em Gerenciamento de Projetos Fundação Getulio Vargas (FGV / RJ) 2009; Graduado em Administração de Empresas UniverCidade 2001; Engenharia Mecânica Universidade Santa Úrsula (não concluído) Áreas de Interesse Supply Chain; Gestão de Projetos; Administração de Contratos Informações Adicionais Idiomas Inglês fluente (University of Illinois - Intensive English Institute, USA); Francês intermediário (Alliance Française Paris, FRANCE) Experiência Profissional Cabovig e Servicabo Prestadora de Serviços Gerente Administrativo Comercial, Jun 2011 - atual. Responsável pelo planejamento, organização e controle de fluxos de trabalhos, objetivando racionalizar e otimizar a eficácia das atividades funcionais, garantindo a qualidade dos serviços prestados. Gestão dos contratos, equipes e gestão comercial. Gestor de Projetos, Fev 2007 Set 2008. Líder do projeto de abertura da nova filial RJ para adequação dos serviços de segurança para novo cliente Siemens, com objetivo de expansão da empresa em curto prazo. Responsável pela estruturação do negócio, desde o dimensionamento de pessoal, treinamento de capacitação à operacionalização dos serviços prestados. Gestor geral da filial e responsável direto do contrato Siemens. BRASIF Rental Gestor de Contratos Set 2008 - Abr 2009. Gestor dos contratos de locação de equipamentos e de mão-de-obra especializada na área de máquinas pesadas, cotação de frete internacional e transporte local. Responsável por administrar toda carteira de clientes RJ: Lafarge, Coca Cola, Michelin, Vale do Rio Doce entre outros, representando 40% do faturamento da divisão Rental total Brasil. Cursos Extracurrulares Controles Fincanceiros (Sebrae); Treinamento Empresarial (Sebrae); Padrões de Merchandising (Coca-Cola) 16
Camila Marins marins.camila.oliveira@gmail.com Rio de Janeiro, rj Brasileira 23 anos Solteira (21) 7940-7778 (21) 2446-6687 Av. Nossa Senhora de Copacabana, 1141, ap.1101 Formação Acadêmica Bacharelado em Relações Internacionais, UNESA, 7º período; Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/011 Áreas de Interesse Sistemas de Armazenagem; Gestão de Estoque; Previsão de venda Informações Adicionais Idiomas Inglês fluente; Espanhol avançado Experiência Internacional Realização do high school na Flórida - EUA por dois anos Experiência Profissional Michelin Analista de Comércio Exterior 2011 Responsável pela viabilização logística no abastecimento das montadoras Ford/PSA na Argentina e de outros distribuidores diretos na America do Sul, coordenando desde a análise da previsão de vendas, calculo dos pedidos mensais, monitoramento dos mesmos até o planejamento do embarque e emissão documental para desembaraço. Estagiária de Supply Chain Management 2010/01 Responsável pelo follow-up da atribuição de produção das fábricas para as agências Michelin Sul-Americanas. Cursos e Seminários Regimes Aduaneiros Especiais e Drawback. IBMEC (Nov/2011); Siscomex e Despacho Aduaneiro na Importação. Aduaneiras(Jun/2011); Incoterms 2010. Aduaneiras (Fev/2011); Formação de despachante aduaneiro. Abracomex (Nov/2010); Projeto Redeagentes. MDIC (Jun/2010); Capacitação em importação. Banco do Brasil (Mar/2010); Intensivo de Comércio Exterior. Aduaneiras (Jan/2010); Formação em práticas de consultoria em Comércio Exterior. UNESA.(Dez./2009); 17
Gustavo Lopes gustavoloperj@yahoo.com.br Rio de Janeiro, rj Brasileiro 27 anos Solteiro (21) 8022-9516 (21) 2504-8125 Av. Torres Homem, 529 CEP: 20551-070 Formação Acadêmica Último período Engenharia de Produção UVA Universidade Veiga de Almeida; Analista em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain Informações Adicionais Idiomas Inglês intermediário Cursos e Seminários Curso de Inovação e Criatividade (UVA - Universidade Veiga de Almeida); Extensão em Matemática Financeira (UVA - Universidade Veiga de Almeida); Office Avançado (SENAC-RJ); Autocad 2D (UVA - Universidade Veiga de Almeida) Experiência Profissional Petrobras Distribuidora S.A Analista. Outubro - 2011 a Abril - 2013. Cotações e contratações de transportadoras, análise de custos fretes nas regiões de distribuição, analise de indicadores, controle de frota dedicada, Relatórios e análise de margem junto a área comercial, suporte a área de resultados desenvolvendo relatórios de custos, estudos de tempos de carregamentos em refinarias e terminais. Estágiario. Janeiro/2011 a Outubro/2011. Estudo das especificações e aplicações de Ligantes Asfálticos; Estudo de toda atividade de Pavimentação; Elaboração e atualização de planilhas de controle de retiradas de asfaltos nas refinarias; Avaliação dos fretes de ressarcimento Petrobras; Elaboração de indicadores de Frete CIFxFOB, Projeto Mapeamento de Processos Logísticos da GCA com o uso da ferramenta (Visio); Desenvolvimento de Metodologia de Previsão de Vendas GCA; Visita técnica a Usina e obra de Pavimentação e fábricas de asfalto, participação de estudos de áreas de influência logística com o uso do Programa LOGDIS. Universidade Veiga de Almeida Estágiario e Auxiliar adm. Junho/2009 a Outubro/2010. Elaboração de planilhas; Negociações financeiras; Pesquisa de mercado; Atendimento ao público; Controle de contas a pagar e receber; Fluxo de caixa; Análise de negócios; Cobranças. Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga Abril/2002 a Janeiro/2004. Departamento de Marketing (Emissões, separações e controle de notas fiscais de produtos e não produtos no Excel, cotações por e-mail, fax e recebimentos de materiais, sistema interno de cadastro de itens e produtos do departamento de Marketing, Sistema People Soft). 18
Mariana Rothier rothiermariana@gmail.com Rio de Janeiro, rj Brasileira 25 anos Solteira (21) 9984-0431 (21) 2499-2425 Rua Pio Borges de Castro, 151 CEP: 22793-325 Formação Acadêmica Relações Internacionais, Universidade Estácio de Sá, 2013/02; Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain; Comércio Exterior; Trade; Importação e Exportação Informações adicionais Idiomas Inglês Avançado; Espanhol Básico Experiência Profissional FN Comercio LTDA Estagiaria de Exportação desde 08/2011. Atuação: apoio no controle de exportação de resinas termoplásticas. Comissária Calvet Despachos Aduaneiros LTDA Assistente de Importação 02/2009 02/2010. Apoio à empresa FQM no controle de importação de insumos e produtos acabados. Experiência Internacional Trabalho temporário, Dos Amigos Restaurant, London, UK, Jun 2008 - Out 2008; Trabalho temporário e curso de inglês, Park city Mountain Resort, Park City, USA. Dez 2007/ Mar 2008; Cursos e Seminários PUC Curso de Excel Avançado 2007; Formação de Despachante Aduaneiro ABRACOMEX, Jun 2009 - Dez 2009 19
Neide Pereira neide.histori@gmail.com Rio de Janeiro, rj Brasileira 27 anos Casada (21) 8781-8130 (21) 3340-6898 Rua Quatiara, 191 CEP: 21555-220 Formação Acadêmica Licenciatura em História, Faculdades Integradas Simonsen, 2006/02; Relações Internacionais com Ênfase em Comércio Exterior, Universidade Estácio de Sá, 2014/01; Desenvolvimento de Analistas em Logística e Supply Chain (180h efetivas), ILOS, 2013/01 Áreas de Interesse Logística e Supply Chain; Estratégia de Operações Informações Adicionais Idiomas Inglês Avançado; Espanhol Básico Cursos Práticas de Importação, Universidade Estácio de Sá, janeiro de 2012. Experiência Profissional Planave S.A. Estudos e Projetos de Engenharia Projeto: Projeto Mexilhão (utgca) / Petrobras Auxiliar Administrativo, dezembro de 2007 até março de 2009. Recebimento e arquivamento de documentação técnica e administrativa no sistema SIGEM, e apoio ao Suprimento no atendimento aos fornecedores nacionais e internacionais. Technip Brasil Eng Inst e Apoio Maritimo Ltda Projeto básico e PreFeed dos Módulos dos FPSOs padronizados para o Pré-Sal / PETROBRAS. Proposta dos FPSOs do Presal Modulo Integração/ PETROBRAS. Projeto: P58 & P62 (Suprimentos) / PETROBRAS. Auxiliar de Gerência I, julho de 2009 até fevereiro de 2012. Requisição de materiais via Oracle, Follow up de compras com fornecedores nacionais e internacionais pelo sistema PC Bussines, Controle das cotações recebidas e emissão dos documentos no programa Directa. Departamento Logístico Assistente de Logística I, maio de 2012 até março de 2013. Organização e monitoramento de operação logística para movimentação de pessoas e hospedagem, incluindo trocas de turma dos navios e ROV;s. Conferência e controle dos pagamentos aos fornecedores e realização de cotações. Projeto RPBC/ PETROBRAS Período: Março de 2013 até a data atual. Importação de equipamentos para o projeto da RPBC. Realizando cotações, monitorando os transportes das cargas, conferindo e controlando os pagamentos aos fornecedores inerentes as atividades. 20