PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA. Prof. Araken Patusca Linhares

Documentos relacionados
Rodrigo Ramos

Palestra. A importância do Empreendedorismo

FAÇA SUA AUTOAVALIAÇÃO DE PERSONALIDADE EMPREENDEDORA

SEM0530. Problemas de Engenharia Mecatrônica II - Introdução Marcelo A. Trindade

SEM0530 Problemas de Engenharia Mecatrônica II

Comportamentos do Empreendedor.

A EMPRESARIAS QUE ENRIQUECEM. As 10 principais características da mulher empreendedora.

Moreira, Alessandro Messias. M835e Empreendedorismo: característica empreendedora / Alessandro Messias Moreira. Varginha, slides; il.

Empreendedorismo. Empreendedor

Comportamentos do Empreendedor.

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Características do Comportamento Empreendedor (CCEs)

TEORIA COMPORTAMENTAL EMPREENDEDORA INTRODUÇÃO. O que uma teoria sobre Empreendedorismo tenta responder?

O que é ser um Empreendedor?

Intra empreendedorismo Eva Vieira

Inovação. Data: 12/04/2012. Inovação é a exploração com sucesso de novas idéias. United Kingdom Department of Trade & Industry

TÍTULO: ANÁLISE DO PERFIL EMPREENDEDOR DOS ALUNOS DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DA FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ

Agronegócio: Empreendedorismo e Liderança

E se eu não for EMPREENDEDOR

Curso-Piloto de Formação de Consultores de Negócios. Módulo 2 Compreender o próprio negócio

Empreendedorismo e Plano de Negócios. Profa. Bruna Panzarini

Data: 22/02/2015 Nome: Milton Barreto

Palmer: risco calculado Tomar decisões sob diversos graus de incerteza vem a ser uma característica fundamental do empreendedorismo.

Empreendedorismo. Conceitos básicos e definições. Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Fernando Dalbão Carvalho

Pesquisa Institucional desenvolvida no componente curricular Comportamento Organizacional pertencente ao curso de Administração da Unijuí.

Comportamento empreendedor dos alunos em uma Instituição de Ensino Superior. Cristiane Bertolino


Referência. Significado das Âncoras de Carreira

Chega de Procrastinar!!!

Apresentação do Professor

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E APLICANDO O EMPREENDEDORISMO. Prof. Dr. Daniel Caetano

Empreendedorismo no Mercado de Seguros. Palestrantes: Bruno Kelly e Rodrigo Maia

POR QUE O ENGAJAMENTO É TÃO IMpORTANTE?

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

CARACTERÍSTICAS EMPREENDEDORAS DOS ESTUDANTES DE UM CURSO DE BACHARELADO EM GESTÃO AMBIENTAL

CONFRONTANDO SEUS MEDOS

De consultora a Diretora em 5 meses

TESTE: VOCÊ TEM PERFIL EMPREENDEDOR?

EMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA

MÓDULO 1 O EMPREENDEDOR

Jamili Saulit De Borba 2, Maria Odete Dos Santos Garcia Palharini 3, Luis Juliani 4. Programa de Incubação e empreendedorismo UNIJUI 2

De Consultora a Diretora em 6 meses Rumo ao Cruzeiro

Quadro 1: Itens que constituem cada escala

Plano de ação para o Diretorado

De consultora a Diretora

Professor Ms. Francisco Kieling Lumertz

Empreendedorismo na Zootecnia

Planejamento de Carreira

Empreendedorismo. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira. Aula 02 Momento Pitch.

EMPREENDEDORISMO E ATITUDE EMPREENDEDORA

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO. MBA em Consultoria Organizacional com ênfase em Reestruturação de Empresas - Turma III

23/07/2014. PDL Programa de. desenvolvimento de lideranças

Desenvolvimento de Carreira Aula Evandro Deliberal

EMPREENDEDORISMO. Prof. João Artur Izzo 1

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E O EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO E OS EMPREENDEDORES. Prof. Dr. Daniel Caetano

Empreendedorismo e Inovação

EMPREENDEDORISMO: O FENÔMENO GLOBAL

De consultora a Diretora em 6 meses.

Iniciando com Eficácia Giselle Cosme Diretora Nacional Executiva de Vendas Independente

APOSTILA EMPREENDEDORISMO NA ESCOLA

Funções da Administração. Administrar é a tarefa de tomar decisões sobre recursos para atingir objetivos.

Empreendedorismo e Inovação em Modelos de Negócio. 10 de Janeiro de 2013

9.Gerenciando equipes

PROGRAMAÇÃO DE CURSOS

AULA 6 ASSUNTO: VALORES ORGANIZACIONAIS. AMBIENTE ORGANIZACIONAL ANÁLISE SWOT

PLANO DE NEGÓCIO Agil Express

Cursos com os menores preços de mercado!

High. Assessoria Empresarial PORTFÓLIO DE SERVIÇOS, TREINAMENTOS E PALESTRAS

Personal Coach. Método In Sano. Seu Salto Para a Excelência Pessoal e Profissional. Michelly Crisfepe.

PALESTRA: CONSULTORIA: OFICINA: CURSO:

Eng. Agrônomo. Gilberto J.B. Figueiredo Gestor Estadual do Projeto CATI Olericultura

MARCO DE COMPETÊNCIAS PARA MPE

TESTE AO PERFIL EMPREENDEDOR

Empreendedorismo no Feminino Mo.vações Obstáculos Desafios. 29 Março de 2017

Avalie o seu perfil empreendedor

Personalidades E estilos. Futura Diretora executiva Fernanda mello

UMA PARCERIA DE SUCESSO!

Motivação Página 1. Motivação

COM O SEBRAE, VOce PODE MAIS!

ADMINISTRAÇÃO GERAL CONCEITOS BÁSICOS

PLANO DE NEGÓCIO M. e C. Transportes e Logistica

Empreendedores Sociais e Privados: Existem Diferenças?

Medidas para fazer uma gestão eficiente

Ponto de Equilíbrio com vários produtos: saiba como descobrir

O Papel do Macroambiente

PLANO DE NEGÓCIO Arco-Íris Ltda

UNIVERSIDADE ESTADUAL DA PARAÍBA CAMPUS I- CAMPINA GRANDE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

PROJETO DE EMPREENDEDORISMO

MENTEE Mentoring, Networking e Formação para Empreendedores Europeus

Aula 2: Técnicas facilitadoras que ajudam a o empreendedor. Por que planejar? Profa. Dra. Milagros Saucedo Nardo.

Será que eu te quero na minha equipe?

Especialistas em pequenos negócios / / sebrae.com.br

CAPÍTULO 1 ESPÍRITO EMPREENDEDOR

Quais os resultados você e sua equipe acreditam que conquistarão? É a partir desse ponto que inicia o processo da conquista.

Administrar é tomar decisões sobre recursos para atingir objetivos

Atitude Empreendedora Mentalidade e Táticas para você alavancar seus resultados. Marcus Marques Diretor Executivo Instituto Brasileiro de Coaching

4 MODOS DE EMPREENDER

CARACTERÍSTICAS E COMPORTAMENTOS DE EMPREENDEDORES NO ESTADO DE SANTA CATARINA

Transcrição:

PROSPECÇÃO DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIA Prof. Araken Patusca Linhares

UNIDADE I Surgimento do Empreendedorismo Postura e comportamento do Empreendedor A importância do Empreendedor na sociedade Motivação do Empreendedor A importância do estabelecimento de metas Metas focadas em resultados Metas de longo e curto prazo Dificuldades em estabelecer metas

UNIDADE II Como detectar as oportunidades de mercado Problemas e Necessidades Paradigmas e conceitos pré estabelecidos Construção de cenários econômicos Avaliação de risco

UNIDADE III Plano de viabilidade econômica Investimentos fixos Custo fixo e variável Ponto de equilíbrio Ponto de retorno sobre o investimento Rentabilidade de um negócio Tomada de decisões baseada em números

UNIDADE IV Tomada de decisões em grupo Liderança A utilização do poder de forma legítima Formas de poder

O QUE É SER UM EMPREENDEDOR? Em português, é utilizado com o mesmo sentido, tanto a palavra empreendedor como empresário. O empreendedor é aquele indivíduo cujo desejo de independência foi capaz de motivá-lo no sentido de estabelecer sua própria empresa.

O QUE É EMPREENDEDORISMO? Designa uma área de grande abrangência e trata de vários temas, além da criação de empresas. Geração de auto-emprego (autônomo); Empreendedorismo comunitário (como as comunidades empreendem); Intra-empreendedorismo (o empregado empreendedor); Políticas públicas (políticas governamentais para o setor).

A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDOR Fundamental importância para o desenvolvimento de um país; É por meio dela que as riquezas são geradas. No Brasil, os novos negócios estão fortemente concentrados nas micro e pequenas empresas (MPE), que em conjunto, equivalem a 99,2% das empresas formais. A ação empreendedora nas MPE, colocam essas empresas no cenário nacional, Identifica os fatores de sucesso e fracasso nos pequenos empreendimentos.

A IMPORTÂNCIA DO EMPREENDEDOR A popularização da palavra empreendedorismo no Brasil, Inicialmente atrelada às atividades de mercado, que visam lucro, objetivos essencialmente econômicos; Hoje, considerada uma redundância falar "empreendedorismo empresarial"

CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 1. BUSCAR OPORTUNIDADES: ter iniciativas, fazer as coisas antes de ser solicitado ou antes de ser forçado pelas circunstâncias, agir para expandir o negócio em novas áreas, produtos ou serviços aproveitar oportunidades fora do comum para começar ou desenvolver um negócio. 2. PERSISTÊNCIA: agir diante de obstáculos repetidamente ou mudar de estratégia a fim de enfrentar um desafio ou superar obstáculos; assumir responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário ao atingimento de metas e objetivos.

CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 3. COMPROMETIMENTO: fazer sacrifícios pessoais ou despender de um esforço extraordinário para completar uma tarefa; colaborar com os empregados ou se colocar no lugar deles, se necessário, para terminar um trabalho; esmera-se em manter os clientes satisfeitos e colocar em primeiro lugar a boa vontade em longo prazo, acima do lucro em curto prazo. 4. EXIGÊNCIA DE QUALIDADE E EFICIÊNCIA: Encontrar maneiras melhores, e mais rápidas e ou mais baratas de fazer as coisas; agir de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência e desenvolver ou utilizar procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados.

CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 5. DISPOSIÇÃO PARA CORRER RISCOS CALCULADOS: avaliar alternativas e calcular riscos deliberadamente; agir para reduzir os riscos ou controlar os resultados; colocar-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados. 6. ESTABELECIMENTO DE METAS: estabelecer metas e objetivos que sejam desafiantes e que tenham significado pessoal, claras e específicas, que estabeleçam objetivos mensuráveis. 7. BUSCA DE INFORMAÇÕES: dedicar-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores e concorrentes; investigar pessoalmente como fabricar um produto ou fornecer um serviço consultar especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

CARACTERÍSTICAS DE UM EMPREENDEDOR 8. PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO SISTEMÁTICOS: Planejar dividindo tarefas de grande porte em sub-tarefas com prazos definidos, constantemente, revisar seus planos, levando em conta os resultados obtidos e as mudanças circunstanciais e mantêm registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões. 9. PERSUASÃO E REDE DE CONTATOS: Utilizar estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir os outros, utilizar pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos e agir para desenvolver e manter relações comerciais. 10. INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA: Buscar autonomia em relação a normas e controles de outros; manter seu ponto de vista, mesmo diante de oposição ou de resultados inicialmente desanimadores; expressar confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.

A IMPORTÂNCIA DE SE ESTABELECER METAS: Metas lhe dão um sentimento de controle, de estar no comando de sua própria vida e de sua carreira; Como fazer? Determinemos o que queremos alcançar; Separemos esta tarefa em pequenas unidades; (Assim podemos sentir a sensação de sucesso após o término de cada etapa.) O próximo passo é estabelecer uma data para as coisas acontecerem. Sem uma data pré-fixada parece que não nos sentimos obrigados a fazer determinadas tarefas, principalmente se elas não forem muito agradáveis ou interessantes.

A IMPORTÂNCIA DE SE ESTABELECER METAS: As metas devem ser mensuráveis, (quero ganhar R$3.000,00 a mais por mês, através de uma promoção até o final do ano) De preferência, as metas devem ser mensuráveis e por escrito. É sempre bom ter alguém nos cobrando, querendo saber do progresso das metas

A IMPORTÂNCIA DE SE ESTABELECER METAS: Se não estabelecemos nossas metas, alguém o fará por nós; É importante que estas sejam: Específicas (claras, detalhadas e redigidas de forma positiva); Mensuráveis (é necessário saber se alcançamos ou não 100% da meta); Atraentes (motivadoras); Realizáveis (dentro da realidade); Temporais (com datas e prazos para a sua realização). Quando deixamos de estabelecer prazos para as nossas metas corremos o risco de nunca vê-las realizadas.

A IMPORTÂNCIA DE SE ESTABELECER METAS: Para que as metas sejam transformadas em realidade é preciso aliar o foco a um planejamento bem feito; Precisam ser metas de longo, médio, curto prazo; persistência, determinação, o uso de técnicas Específicas; Ter conhecimento específico do processo da relação transformação de metas em realidade; É importante trabalhar de forma sistemática com as metas diárias, através de ações e comportamentos.