Desafios da Reabilitação Urbana Sustentável: o caso do Centro Histórico do Porto. Álvaro Santos Presidente Executivo do Conselho de Administração

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Transcrição:

Desafios da Reabilitação Urbana Sustentável: o caso do Centro Histórico do Porto Álvaro Santos Presidente Executivo do Conselho de Administração Funchal, 22 de maio de 2015

Cidade do Porto, Diagnóstico Fonte: Censos 2011, INE População do Porto em 2011: 237.591 Área Metropolitana: 1,7 milhões 2

Cidade do Porto, Diagnóstico População Residente N.º Var. % N.º Var. % 1981 327.368-133.652-1991 302.472-8% 110.672-17% 2001 263.131-13% 84.380-24% 2011 237.591-10% 71.352-15% Var. % 2011/1981 Porto ACRRU -27% -47% A cidade perdeu quase 100 mil habitantes nas últimas três décadas. De 2001 a 2011, o Porto perdeu 25 mil habitantes. A perda de população é especialmente grave no centro histórico. Fonte: Censos 2011, INE; (*) Porto Vivo, SRU, 2013 3

Porto Vivo, SRU Sociedade de capitais exclusivamente públicos, criada em Novembro de 2004 CAPITAL Objeto social: promover a reabilitação e reconversão do património degradado da área crítica de recuperação e reconversão urbanística do concelho do Porto, definida no Decreto Regulamentar n.º 11/2000, de 24 de agosto. 4

Porto Vivo, SRU ESTRATÉGIA (Masterplan, 2005) A re-habitação da Baixa do Porto; O desenvolvimento e promoção do negócio na Baixa do Porto; A revitalização do comércio; A dinamização do turismo, cultura e lazer; A qualificação do domínio público. 5

Área de Intervenção 6

Áreas de Reabilitação Urbana 7 ARU s + 32 Unidades de Intervenção 7

Área de Reabilitação Urbana do Centro Histórico do Porto Aviso n.º 9562/2012, de 12 de julho, alterado pelo Aviso n.º 1181/2015, de 2 de fevereiro 8

Um território heterogéneo: diferentes modelos de intervenção no Centro Histórico do Porto 9

(1) Programa de Ação do Morro da Sé N.º Quarteirões: 11 Documentos Estratégicos: 9 N.º Edifícios: 228 Área Bruta de Construção: Necessidade de intervenção: 64 886 m 2 62.382 m2 (96%) Média: 15.906 m2 (25%) Profunda: 30.022 m2 (46%) Devoluta: 24.062 m2 (37%) Habitantes: 1.000 Famílias: 370 25% c/ 1 pessoa 50% > 65 anos Rendimento per capita: 250 10

(1) Programa de Ação do Morro da Sé 11

(1) Programa de Ação do Morro da Sé Intervenções de Privados Investimento Realizado Fonte: Cálculos Próprios; Porto Vivo, SRU (2015); Município do Porto (2015); Gestão de Obras Públicas da Câmara Municipal do Porto, EEM (2015); Águas do Porto, EM (2014), DRCN (2014); TNSJ, E.P.E. (2014) 12

(2) Programa de Ação de Mouzinho/Flores N.º Quarteirões: 15 Documentos Estratégicos: 12 N.º Edifícios: 421 Área Bruta de Construção: 200 000 m 2 Necessidade de intervenção Mau estado de conservação: 45% Devoluta: 20% Parcialmente devoluta: 40% Tipologia de ocupação Apenas Comércio 12% Comércio e Habitação 40% 13

(2) Programa de Ação de Mouzinho/Flores 14

(2) Programa de Ação de Mouzinho/Flores Intervenções de Privados Investimento Realizado Fonte: Cálculos Próprios; Porto Vivo, SRU (2015); Município do Porto (2015); Gestão de Obras Públicas da Câmara Municipal do Porto, EEM (2015); Águas do Porto, EM (2014), DRCN (2014); TNSJ, E.P.E. (2014) 15

(3) Cardosas Estado Inicial Baixa Portuense 42 Edifícios 29.743 m 2 91 Proprietários Demolições 16

(3) Cardosas Estratégia - Demolição do interior do quarteirão - Criação de uma praça de uso público - Criação de um hotel de qualidade superior - Criação de um parque de estacionamento subterrâneo - Predominância da função residencial - Oferta de espaços para novos serviços e comércio a retalho Operacionalização - Gabinete da Porto Vivo, SRU no quarteirão: reuniões com os proprietários e inquilinos para estimular as obras - Fiscalização das obras - Expropriações - Acordos de reabilitação com os proprietários Concurso Público para Selecção de Parceiro Privado 17

(3) Cardosas Requalificação Funcional - Disponibilidade de novos espaços comerciais - Aposta no reforço da função habitacional - Oferta de escritórios / ateliers, espaços abertos para a atracção de actividades de serviços do sector cultural e criativo Prémio Nacional de Reabilitação Urbana: Quarteirão Cardosas Prémio de Melhor Intervenção Residencial 2014 18

(3) Cardosas Welcome Centre - Investimento Total : 2,3M - Uma das lojas-âncora do projecto - Cofinanciamento ON.2: 1,6M - ABC 430m 2 - Posto de turismo - Cofinanciamento Turismo de Portugal: 309 mil - Completa a rede de informação turística com recurso à tecnologia - Loja com produtos regionais - Projecto da Entidade Regional do Turismo do Porto e Norte (ERTPN) 19

(3) Cardosas Fonte: Cálculos Próprios; Porto Vivo, SRU (2015); Município do Porto (2015); Gestão de Obras Públicas da Câmara Municipal do Porto, EEM (2015); Águas do Porto, EM (2014), DRCN (2014); TNSJ, E.P.E. (2014) 20

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana 31 de dezembro de 2014 Morro da Sé Mouzinho / Flores Porto Vivo, SRU Investimento Público Câmara Municipal do Porto e Empresas Municipais 6.561.462 2.512.623 Investimento Público Total (+ outras entidades públicas): 9.074.085 3.205.459 7.223.061 Investimento Público Total (+ outras entidades públicas): 10.428.520 Estimativa Investimento Privado Multiplicador 46.447.457 5 106.464.022 10 Cardosas 4.574.735-104.141.045 23 ACRRU 61.092.340 812.957.703 13 Fonte: Cálculos Próprios; Porto Vivo, SRU (2015); Município do Porto (2015); Gestão de Obras Públicas da Câmara Municipal do Porto, EEM (2015); Águas do Porto, EM (2014), DRCN (2014); TNSJ, E.P.E. (2014) 21

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana Experiência de 10 Anos O papel inovador na política de Reabilitação Urbana em Portugal: o o o o o o o Acordos de Reabilitação Urbana com os proprietários Contratos de Reabilitação Urbana com parceiros privados: Carlos Alberto - 1.º Contrato de Reabilitação Urbana em Portugal Cardosas D. João I 1.º Contrato de Reabilitação Urbana com um Fundo Imobiliário em Portugal Associação com privados para proceder à reabilitação urbana (ex.: Corpo da Guarda) Parcerias para a Regeneração Urbana apoiadas pelos Fundos Comunitários (Morro da Sé e Mouzinho/Flores) Entre 2005 e 2014, um investimento público de 61 M permitiu alavancar 813 M de investimento privado (multiplicador de 13). 22

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana N.º Alvarás de Obras, Alvarás de Utilização e Requerimentos, 2006-2014 Fonte: Porto Vivo, SRU (2015) 23

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana 2013» 61 obras de reabilitação licenciadas na Baixa do Porto» 48% da dinâmica de reabilitação no concelho onde, no total, foram lançadas 128 obras de reabilitação» 82% dos projetos lançados no Porto eram reabilitação 2014» 137 obras lançadas na Baixa do Porto» 55% da dinâmica de reabilitação no concelho» total de obras de reabilitação atingiu as 240 unidades» obras de reabilitação sobem quota para 91%, em 2014 24

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana N.º Total de Transações ACRRU (2007-2014) 938 Valor Total ACRRU 250.017.122 euros Fonte: Porto Vivo, SRU (2014; Câmara Municipal do Porto (2014) Transações de acordo com os Direitos de Preferência 25

Impacte da Política Pública de Reabilitação Urbana Escavações arqueológicas no Centro Histórico do Porto Património Mundial 26

Promoção da Reabilitação Urbana OBJETIVOS Promover e divulgar o projeto de reabilitação urbana; Esclarecer e colaborar com os interessados nos processos de licenciamento de obras na ZIP; Promover e esclarecer o acesso a incentivos/ benefícios para a Reabilitação Urbana. 27

Promoção da Reabilitação Urbana BENCHMARKING JESSICA FOR CITIES (2007 / 2010) CSI Europe (2011 / 2015) EUROCITIES (2009 / 2011) URBELAC-II (2012 / 2013) Porto, Universidade Fernando Pessoa, 19 de fevereiro de 2015 28

Linhas Estratégicas Porto Vivo 2020 Gestão da ARU do Centro Histórico do Porto Estudo de nova Área de Ação Integrada Santa Clara e de novas Unidades de Intervenção (Flores, Vitória) Prioridade à Reabilitação Simples Lançamento de parcerias para reabilitação do património da Porto Vivo, SRU Atração de Investimento Nacional e Estrangeiro Maximização das oportunidades dos Fundos Comunitários Maximização da aplicação dos Instrumentos Financeiros em reabilitação urbana Fundo REENERGI.CHP 29

Linhas Estratégicas Porto Vivo 2020 Programa de Realojamento Definitivo 30

Linhas Estratégicas Porto Vivo 2020 Operações a lançar no Morro da Sé 31

Linhas Estratégicas Porto Vivo 2020 Quarteirão D. João I 32

Obrigado! Porto Vivo, SRU Sociedade de Reabilitação Urbana da Baixa Portuense, S.A. Rua Mouzinho da Silveira, n.º 208-214 4050-417 Porto Tel. 222 072 700 Fax 222 072 709 www.portovivosru.pt