/biinternational /biinternational MBA em Gestão de Ativos. Unidade WTC www.biinternational.com.br
O B.I. International O B.I. International é uma escola de educação executiva que propõe um Modelo Único de Educação. Nossa premissa é desenvolver, em cada aluno, competências que os tornem mais aptos a empreender, inovar e competir globalmente. Ensinar ou aprender? Essa é uma das muitas questões que tem modificado as relações e as expectativas entre alunos e escolas. O desafio do Ensinar x Aprender ganha dimensões no campo da Educação Executiva em que a demanda por conhecimento é diretamente proporcional às velozes e constantes mudanças do mercado. O B.I. International surgiu em resposta a esse cenário de transformação pelo qual a educação está passando.
MBA em Gestão de Ativos. O MBA em Gestão de Ativos da Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos ABRAMAN - está integralmente alinhado à coleção de Normas ISO 55.000 e PAS-55 e atende à visão estratégica do Global Forum on Maintenance & Asset Management GFMAM. Além disso, a ABRAMAN é a única organização autorizada, no Brasil, a implementar este curso com o selo do GFMAM. Definição de Ativos: Um ativo é item, algo ou entidade que tem valor real ou potencial para uma organização. O valor irá variar entre diferentes organizações e suas partes interessadas, e pode ser tangível ou intangível, financeiro ou não financeiro. Início: 06 de Março de 2015
Premissas Fundamentais. 1. Ativos existem para fornecer valor para a organização e suas partes interessadas. 2. A Gestão de Ativos não foca no próprio ativo, mas no valor que o ativo pode proporcionar à organização. 3. O valor, que pode ser tangível ou intangível, financeiro ou não financeiro, será determinado pela organização e suas partes interessadas, de acordo com os objetivos organizacionais. 4. A Gestão de Ativos traduz os objetivos das organizações em decisões, planos e atividades relacionadas aos ativos, utilizando uma abordagem baseada em riscos. 5. O controle eficaz e a governança dos ativos são elementos-chave para obter valor por meio da busca do equilíbrio entre desempenho, oportunidades, riscos e custos. 6. Os ambientes regulatório e legislativo, nos quais as organizações operam são cada vez mais desafiadores, e os riscos inerentes. O MBA em Gestão de Ativos destina-se: Àqueles que almejam melhorar a obtenção de valor para sua organização quer seja do setor público ou privado, com fins lucrativos ou não. Àqueles profissionais envolvidos nos estabelecimento, implementação, manutenção e/ou melhoria de um sistema de gestão de ativos. Àqueles envolvidos no planejamento, projeto, implementação e análise crítica de atividade de gestão de ativos, inclusive prestadores de serviços.
Perfil desejável dos candidatos. Portador de diploma de nível superior; Experiência gerencial em funções próximas do nível (gerencial) estratégico das organizações; Desejável que tenha experiência em mais de uma área do ciclo de vida do ativo, projeto de produto, projeto de instalações, construção e montagem, suprimentos, comissionamento, startup, manutenção, produção, planejamento e controle da produção, descarte. Potencial para compreender e desdobrar o planejamento estratégico das organizações no plano estratégico da gestão de ativos; Potencial gerencial para alcançar níveis estratégicos da organização (gerente geral, gerente executivo, diretor, entre outros); Profissionais de outras áreas da organização também podem fazer parte do time de alunos. Tais áreas incluem: recursos humanos, financeira, saúde, segurança, meio ambiente, logística, tecnologia da informação, jurídica, educação corporativa, etc.;
Certificação Os alunos que concluírem o programa, observados os critérios de frequência e aprovação, receberão o Certificado de MBA em Gestão de Ativos (Pós-Graduação Especialização Lato Sensu).
Benefícios da Gestão de Ativos Melhoria do desempenho financeiro: possibilita a melhoria do retorno sobre os investimentos e a redução dos custos, preservando o valor do ativo, e sem sacrificar as realizações de curto ou longo prazo dos objetivos organizacionais. Decisões informadas sobre investimentos em ativo: propicia condições concretas para a organização melhorar seus processos de decisões estratégicas e gerenciais e, eficazmente, balancear custos, riscos, oportunidades e desempenho. Risco gerenciado: os ganhos tangíveis e intangíveis, a redução das perdas financeiras, a melhoria da saúde e segurança, o goodwill e reputação, podem resultar na redução dos passivos, como os prêmios de seguros, multas e penalidades. Melhoria de saídas e serviços: ao garantir o desempenho dos ativos, ampliam-se as perspectivas de melhorar os serviços e/ou os produtos e, consistentemente, atingir ou superar as expectativas do cliente e das partes interessadas. Responsabilidade social demonstrada: melhora a habilidade da organização em lidar com as questões relativas a responsabilidade social, por exemplo, redução de emissões, conservação de recursos e, também, de adaptar-se às mudanças climáticas. Isso favorece à organização demonstrar suas práticas de negócios do ponto de vista da ética e capacidade de administração. Conformidade demonstrada: induz a organização a implementar e aplicar as normas de gestão de ativos, política e processos alinhadas com a exigências legais estatutárias e regulatórias aumentar a conformidade das práticas organizações e, também, a transparência dos requisitos estabelecidos pelos diversos órgãos. Melhoria da imagem: proporciona a melhoria do nível de satisfação do cliente e, também, amplia a confiança e a conscientização das partes interessadas. Melhoria da sustentabilidade organizacional: os gerenciamentos eficazes dos efeitos de curto e longo prazo, das despesas e do desempenho, proporcionam a melhoria da sustentabilidade das operações e da organização. Melhoria da eficiência e eficácia: a análise crítica e a respectiva melhoria dos processos, dos procedimentos e do desempenho dos ativos, permitem melhorar a eficiência e eficácia e o alcance dos objetivos organizacionais.
MBA em Gestão de Ativos. Relação Parcial das Disciplinas
1. Planejamento Estratégico em Gestão de Ativos 2. Processo Decisório de Investimento de Capital I 3. Processo Decisório de Investimento de Capital II 4. Gestão do Ciclo de Vida Útil do Portfólio de Ativos I 5. Gestão do Ciclo de Vida Útil do Portfólio de Ativos II 6. Gestão Estratégica de Pessoas 7. Gerenciamento e Análise do Risco 8. Metodologia Científica e Trabalho de Conclusão de Curso Informações adicionais. CORPO DOCENTE O Corpo Docente que ministrará as disciplinas, inclusive, as orientações do Trabalho de Final de Curso (TCC), é composto por professores (Doutores, Mestres e Especialistas e, também, Executivos e Consultores) que trabalham em Grandes Empresas Públicas e Privadas. MANUAL DO ALUNO O Programa tem suas normas de funcionamento consolidadas no Manual do Aluno-Regulamento Geral dos Cursos. RESOLUÇÃO DO MEC Os cursos de MBA, Executive MBA e Master são certificados pela Faculdade Arnaldo. Instituição de Ensino credenciada e autorizada pelo MEC a oferecer cursos de graduação e pós-graduação. Conforme a Resolução do CNE/CES n 01/2007, tais cursos podem ser oferecidos pelas instituições de ensino credenciadas independente de autorização, reconhecimento e renovação de reconhecimento. Em seus cursos de Pós-Graduação em Gestão, Inovação e Empreendedorismo a marca B.I. International garante a excelência e qualidade do ensino lato sensu, assim como a ABRAMAN e a FUNDAÇÃO GORCEIX o fazem neste MBA em Gestão de Ativos.
CUM MENTE ET MALLEO FUNDAÇÃO GORCEIX A Fundação Gorceix tem por objetivo contribuir com a formação profissional e com o desenvolvimento científico e tecnológico, sempre tomando como premissa básica a responsabilidade social e ambiental.
Com o objetivo de congregar os profissionais, empresas e instituições ligadas à Área de Manutenção e Gestão de Ativos, em 17 de outubro de 1984, surgiu a Associação Brasileira de Manutenção e Gestão de Ativos Abraman, primeira instituição do segmento no país. Além disso, a Abraman tem como missão contribuir para o desenvolvimento da Função de Manutenção e Gestão de Ativos, com a valorização de seus profissionais, consolidando-as como fatores estratégicos para o aumento da competitividade das empresas e para a melhoria da qualidade de vida, da segurança e do meio ambiente.
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