Parceria entre ifactory e UFC Quixadá na Adaptação e Implantação de Processos de Software



Documentos relacionados
Adaptação e Implantação de Processos de Software em Filial do Interior

Engenharia de Software

QUALIDADE DE SOFTWARE AULA N.7

Implementação CERTICS em uma empresa avaliada no modelo de referência MPS-SW nível G

Adriano Marum Rômulo. Uma Investigação sobre a Gerência de Projetos de Desenvolvimento de Software em Órgãos do Governo do Ceará com Base no MPS-BR

Qualidade, Processos e Gestão de Software Professores: Alexandre Vasconcelos e Hermano Moura. O Modelo. Wesley Torres Galindo. wesleygalindo@gmail.

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI

Década de 80, o Instituto de Engenharia de Software (SEI) foi criado.

CONHEÇA TODAS AS SOLUÇÕES EM NEGÓCIOS, PROJETOS E FORMAÇÃO QUE A PMBASIS TEM PARA SUA EMPRESA OU INSTITUIÇÃO.

FACULDADE SENAC GOIÂNIA

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANÍSIO TEIXEIRA

A visão do modelo MPS.BR para Gerência de Projeto - Nível G. por Adriana Silveira de Souza

Método para aplicação de modelos de melhoria e avaliação do processo de desenvolvimento de software em sistemas críticos de segurança.

Melhoria do Processo de Software MPS-BR

Melhoria de Processo de Software baseado no Modelo MPS.BR nível G - Um Estudo de Caso

Avaliação dos Resultados do Planejamento de TI anterior

Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação

Comissão Deliberativa de Tecnologia da Informação dos Hospitais Universitários da UFC - CODETI

Projeto mps Br melhoria de processo do software Brasileiro

Aplicando Avaliações de Contextualização em Processos de Software Alinhados ao nível F do MR-MPS V1.2

Apresentação. I n o v a ç ã o e T e c n o l o g i a a o s e u a l c a n c e.

PORFOLIO DE SERVIÇOS.

Modelos de Maturidade: MPS.BR. Aécio Costa

Expansão do Programa MPS.BR - Melhoria de Processo do Software Brasileiro ( )

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Workshop 007 Tecnologia da Informação

Outubro Carlos Eduardo Bizzotto Gisa Melo Bassalo Marcos Suassuna Sheila Pires Tony Chierighini

do software Brasileiro

ANEXO X DIAGNÓSTICO GERAL

Segurança Computacional. Rodrigo Fujioka

CMMI Conceitos básicos. CMMI Representações contínua e por estágios. Professor Gledson Pompeu (gledson.pompeu@gmail.com)

Tornando acessível a tecnologia e os melhores serviços

Bancos Corretoras Seguradoras

IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA CRM. Prof. Wilson Míccoli, MsC

Pesquisa de Qualidade: 18 anos de História

Avaliação de Riscos Aplicada à Qualidade em Desenvolvimento de Software

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD VAGA

PRODUTOS RIOSOFT COM SUBSÍDIO SEBRAEtec

Maximize o desempenho das suas instalações. Gerenciamento Integrado de Facilities - Brasil

MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro

Processos de Desenvolvimento de Software

PÓS-GRADUAÇÃO CAIRU O QUE VOCÊ PRECISA SABER: Por que fazer uma pós-graduação?

Conhecimento e Inovação. em TI para a Sustentabilidade

A Qualidade no Setor de Software Brasileiro

4º Seminário REDEPRO. Julho 2006

Implantação do MPT numa Empresa de Governo 2014

No Brasil, a Shell contratou a ONG Dialog para desenvolver e operar o Programa, que possui três objetivos principais:

Universidade Paulista

CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA VISCONDE DE CAIRU CEPPEV CURSO: GESTÃO DE DATACENTER E COMPUTAÇÃO EM NUVEM

EDP IMPLEMENTA SOLUÇÃO EM GOVERNANÇA E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E ESTABELECE CONFORMIDADE CONTÍNUA NA GESTÃO DE ACESSOS


Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá - INCIT PLANO ANUAL DE TREINAMENTO

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO SÍNTESE DO PROJETO PEDAGÓGICO DE CURSO 1

Sistemas de Informações Gerenciais

IT SERVICES PORTFOLIO. SPEKTRUM IT Services Portfolio 1

APOSTILAS: NORMAS; ABNT NBR ISO; MPS BR

Modelo de Referência. Plano Diretor de Tecnologia da Informação PDTI 2010

ENGENHARIA DE SOFTWARE I

Políticas de Qualidade em TI

PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO EXCELÊNCIA EM VENDAS

.Desenvolvimento de Sistemas

SPEKTRUM SOLUÇÕES DE GRANDE PORTE PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS SPEKTRUM SAP Partner 1

OBJETIVO CARACTERIZAÇÃO

A ARS SYSTEMS é uma empresa que tem como foco principal de atuação o fornecimento de serviços e soluções de TI.

TERMO DE REFERÊNCIA No XXX Contrato por Produto - Nacional. Elaboração de Plano de Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação.

SIMPROS Experiência de implantação da norma ISO 9001:2000 a partir da utilização da ISO/IEC TR (SPICE) para Melhoria de Processos

22/10/2012 WAMPS Implementação do MPS.BR na Informal Informática: Um Relato da Trajetória de Melhoria até o Nível C de Maturidade

CONSULTORIA E SERVIÇOS DE INFORMÁTICA

Programa MPS.BR: resultados e perspectivas

Agenda. Análise de riscos na implementação do MPS.BR em um setor de desenvolvimento de software de uma indústria

Project Builder: uma Ferramenta de Apoio a Implementação do Processo Gerência de Projetos do MPS.BR

PLANO DE TRABALHO CAMPUS DE FRANCISCO BELTRÃO QUATRIÊNIO

Gestão de Projeto de Tecnologia da Informação

2 Oferta de cursos técnicos e superiores por eixo tecnológico, por Campus. Taxa de ingresso nos cursos técnicos na forma de oferta, por Campus

Organização dos Estados Ibero-americanos. Para a Educação, a Ciência e a Cultura TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

Para a Educação, a Ciência e a Cultura TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA CONSULTOR POR PRODUTO

TERMO DE REFERÊNCIA Nº 4031 PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA PROCESSO DE SELEÇÃO - EDITAL Nº

PROJETO Pró-INFRA/CAMPUS

Gestão da Tecnologia da Informação

TERMO DE REFERÊNCIA PARA CONTRATAÇÃO DE PESSOA FÍSICA

Índice. Empresa Soluções Parceiros Porque SEVEN? Contatos. Rua Artur Saboia, 367 Cj 61 São Paulo (Brasil)

Mesa Redonda: PNE pra Valer!

BPM Uma abordagem prática para o sucesso em Gestão de Processos

ITIL. Information Technology Infrastructure Library. Arlei Calazans. Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Recife, Pernambuco

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS ANÍSIO TEIXEIRA

SME de São Paulo melhora serviços às escolas com soluções da CA Technologies

TCI CMMI Nível 2. EQPS, Fortaleza, 21/06/2006. Grupo TCI 2006, todos os direitos reservados slide 1 de 23

Executive Business Process Management

IMPLANTAÇÃO DE NÚCLEOS DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

MODELO CMM MATURIDADE DE SOFTWARE

Universidade. Estácio de Sá. Informática e Telecomunicações

Organização dos Estados Ibero-americanos. Para a Educação, a Ciência e a Cultura

DIMENSÃO 2: - Política para o ensino, pesquisa, pós-graduação e extensão - Respectivas normas de operacionalização

Fone: atendimento@wissenconsulting.com.br

Case NTech Lançamento MPE Brasil 2009 Faculdade Maurício de Nassau

Transcrição:

Parceria entre ifactory e UFC Quixadá na Adaptação e Implantação de Processos de Software Rebeca Luna (ifactory) Daniel Rolim (ifactory) Carla Ilane (UFC Quixadá) Enyo Gonçalves (UFC Quixadá) Marcos de Oliveira (UFC Quixadá) Escola de Férias Quixadá/CE

Agenda 1. Contextualização/Justificativa 2. Informações sobre as Entidades 2.1 Sites Desenvolvidos pela ifactory 3. Relevância do Projeto 4. MPS.BR 5. Abrangência do Projeto 6. Objetivos 7. Ações 8. Resultados 9. Cronograma 1

Contextualização/Justificativa O projeto veio da necessidade da empresa, que buscou pessoas capacitadas para auxiliarem na execução e aprimoramento do processo da empresa; Além disso, a ifactory tem como objetivos a fixação de pesquisador local na região de Quixadá, a fixação dos egressos de graduação, bem como a capacitação e qualificação dos funcionários da filial de Quixadá. Esse projeto visa a adaptação e implantação de processos de gestão e de desenvolvimento de software, para adoção na empresa ifactory, contemplando sua filial, situada no interior do estado do Ceará. 3

Informações sobre as Entidades A ifactory Serviços é uma das principais integradoras de TI do Brasil, fundada em 2003, com operações em Fortaleza (CE), São Paulo (SP), Quixadá (CE) - Brasil e Chicago (IL) - EUA; Fornece serviços de Outsourcing, Fábrica de Software, e Help Desk; Reconhecida pela consultoria norte-americana Great Place to Work Institute, como uma das 70 melhores do Brasil para se trabalhar no segmento de TI e Telecom, em 2010, 2011 e 2012; 5

Informações sobre as Entidades Mais de 120 colaboradores; Mais de 100 clientes em 4 continentes; Parceiros: OpenText, Microsoft, Atlassian. 5

Informações sobre as Entidades Principais Clientes Finanças & Seguro Telco, Mídia & Entertainment 5

Informações sobre as Entidades Principais Clientes Indústria & Distribuição Serviços, Tecnologia & Turismo 5

Informações sobre as Entidades Principais Clientes Saúde & Farmacêutica Governo, Energia & Educação 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Sites Desenvolvidos pela ifactory 5

Informações sobre as Entidades A Universidade Federal do Ceará (UFC), do Campus Quixadá, está em funcionamento desde 2007 e possui atualmente três cursos de graduação voltados para a área de Tecnologia da Informação: Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação Curso de Bacharelado em Engenharia de Software Curso de Graduação Tecnológica em Redes de Computadores. A cidade de Quixadá é hoje uma das principais cidades do sertão central, e encontra-se em pleno crescimento, principalmente devido às instalações de Faculdades e Universidades na cidade. 5

Relevância do Projeto Diminuição das barreiras para formação de equipes geograficamente distribuídas; Troca de conhecimentos entre o corpo docente do Campus de Quixadá e a empresa; Possibilidade de fixação de profissionais graduados e pós-graduados, provenientes de outras localidades, promovendo um enriquecimento da comunidade de TIC, na localidade de Quixadá; Revisão e melhoria da integração curricular dos cursos de graduação da Universidade de Quixadá e graduação tecnológica a partir dos resultados desse projeto; Definição de um processo de desenvolvimento de software, aderente ao MPSBR, e implantação deste processo na Fábrica da ifactory. 7

MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro 7 Níveis de Maturidade: G ao A G (Parcialmente Gerenciado), F (Gerenciado), E (parcialmente Definido), D (Largamente Definido), C (Definido), B (Gerenciado Quantitativamente), A (Em Otimização) Nível G: Gerência de Projetos (GPR) e Gerência de Requisitos (GRE) MPSBR SW é compatível com o CMMI DEV Base técnica: ISO/IEC 12207: 2008 ISO/IEC 15504 ISO/IEC 20000 CMMI-DEV CMMI-SVR 9

Abrangência do Projeto Âmbito Espacial - Organizacional, Municipal, Estadual, Regional, Nacional e Internacional Projeto desenvolvido com apoio da FUNCAP Início: Fevereiro 2011 Duração: 24 meses 9

Objetivos A completa e efetiva integração entre a matriz (em Fortaleza) e a filial do interior do estado (Quixadá), através do conceito de Empresa Única, que inclui a expansão do quadro de funcionários da filial do interior (5 colaboradores); Introdução de metodologias, técnicas e ferramentas, comprovadamente reconhecidas na área de desenvolvimento de software, por equipes geograficamente distribuídas, considerando a infraestrutura, organização, cultura da empresa e cultura local das cidades envolvidas. 10

Objetivos Específicos Pesquisa sobre fatores culturais e de infra-estrutura da região do semi-árido que influenciam processos de trabalho colaborativo distribuídos; Fixação de Pesquisador, no mercado local de Quixadá; Fixação de egressos de cursos de graduação e pósgraduação no quadro de funcionários da filial; Qualificação da Fábrica da ifactory como aderente aos critérios do modelo MPS.BR. 11

Ações 1. Análise das atividades e artefatos relacionados ao desenvolvimento e gerenciamento de software existentes na matriz da ifactory; 2. Pesquisa sobre fatores culturais e de infraestrutura da região do semi-árido que influenciam processos de trabalho colaborativo distribuídos; 3. Definição de um Processo Padrão que atende aos resultados da análise e da pesquisa, levando em consideração as particularidades do desenvolvimento de software por uma equipe geograficamente distribuída; 13

Ações 4. Aplicação das melhores práticas do modelo MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) ao Processo Padrão definido; 5. Validação deste Processo Padrão, através da execução de projetos desenvolvidos em conjunto, pelas duas unidades da empresa, os quais foram utilizados para obtenção da certificação nível G, do MPS.BR; 6. Melhorias do Processo Padrão provenientes da avaliação MPS.BR; 7. Institucionalização do Processo Padrão na fábrica da ifactory, através da capacitação de todos os colaboradores, relacionados a software, da fábrica. 14

Resultados Esperados Desenvolvimento de pesquisas e fixação de pesquisadores no mercado de tecnologia de Quixadá; Ampliação das instalações da ifactory no interior; Crescimento da Região do Semi-Árido em setores como o imobiliário e o comercial, devido a possibilidade de maior absorção de mão de obra pela ifactory. 15

Resultados Obtidos Formação de mão de obra qualificada, para a ifactory; Reconhecimento da qualidade do Processo Padrão, proposto pelo modelo MPS.BR, através da obtenção do nível G atingido; Maior absorção dos alunos de graduação da UFC, como mão de obra qualificada para empresa, possibilitando o crescimento e fixação dos cursos de graduação da Universidade de Federal relacionados à Tecnologia da Informação. 16

Cronograma Atividades / Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Diagnóstico dos Processos para o nível G Pesquisa e desenvolvimento de plano de ações de fatores culturais e de infra-estrutura do semi-árido Levantamento de necessidades relacionadas a equipes geograficamente distribuídas e desenvolvimento de plano de ações Adequação do processo ao nível G do MPS.Br Implantação e Certificação do Nível G do MPS.Br Diagnóstico dos Processos para o nível F Adequação do processo ao Nível F do MPS.Br Implantação e Certificação do Nível F do MPS.Br 17

Perguntas? Contatos: Rebeca Luna (ifactory) - rebeca.reboucas@ifactory.com.br Carla Ilane (UFC Quixadá) - carlailane@ufc.br