Implantação do MPT numa Empresa de Governo 2014
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- José Molinari Teves
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1 Implantação do MPT numa Empresa de Governo 2014 Cesar Teixeira e Marcia Fontes Prefeitura do Rio de Janeiro IPLANRIO Empresa Municipal de Informática
2 Agenda Prefeitura do Rio de Janeiro IplanRio Software na Prefeitura Gerência de Qualidade de Software Adoção do Modelo MPT Processo de Teste da IplanRio
3 Cidade e Prefeitura do Rio de Janeiro Cidade: mais de habitantes; Prefeitura: 10 Principais Áreas de Resultado*: Saúde, Educação, Transporte, Habitação e Urbanismo, Ordem Pública e Conservação, Gestão e Finanças Públicas, Meio Ambiente e Sustentabilidade, Desenvolvimento Econômico, Cultura e Desenvolvimento Social. * Planejamento Estratégico da Prefeitura Estrutura com 54 unidades municipais, incluindo a IPLANRIO.
4 IPLANRIO Empresa Municipal de Informática Responsável pelo suporte à tecnologia da informação e comunicação (TIC) à Prefeitura. Estruturada em 3 diretorias técnicas: Operações; Sistemas; Tecnologia. 2 Coordenações Técnicas: Coordenadoria Técnica de Atendimento; Coordenadoria Técnica de Pessoas.
5 IPLANRIO Empresa Municipal de Informática Datacenter abriga os sistemas da Prefeitura e atualmente possui: Aprox. 800 sistemas/aplicações em produção; Aprox. 30 novos sistemas por ano. Possui ambientes segregados para: Desenvolvimento; Homologação; Teste; Produção.
6 GERÊNCIA DE QUALIDADE DE SOFTWARE Estrutura Garantia da Qualidade (processo); Controle da Qualidade (teste).
7 GERÊNCIA DE QUALIDADE DE SOFTWARE Criada em 2010 Definição do Processo de Desenvolvimento de Software (padrão Prefeitura) - referências PMBOK, ISO/IEC 12207, MPS.Br nível G, práticas de teste e de gerência de configuração; Definição do processo de teste (auxílio de consultoria externa para definição do processo e das ferramentas de apoio opensource).
8 PROCESSO DE TESTE NA IPLANRIO 2011 e 2012 Evolução e Melhoria do Processo de Teste; Contratação da 1ª. Fábrica de Software (RP) APF necessidade de nova estratégia para realização de teste; Desenvolvimento Ágil/SCRUM; 2013 Implementação do MPT; 2014 Avaliação no nível 1 do Modelo.
9 ADOÇÃO DO MODELO MPT Motivações: Melhoria do Processo - Cenário complexo para realização de testes: Quantidade de sistemas a serem testados (novos e legado); Desenvolvimento Ágil/SCRUM, exigindo mais tempo da equipe de qualidade; Quantidade do desenvolvimento contratado (corporativo); Legitimidade organizacional, aumentando a visibilidade da área e minimizando descontinuidade; Credibilidade técnica junto aos fornecedores.
10 PROCESSO DE TESTE DA IPLANRIO
11 PROCESSO DE TESTE DA IPLANRIO
12 PROCESSO DE TESTE DA IPLANRIO
13 PROCESSO DE TESTE DA IPLANRIO
14 Implantação do MPT
15 Implantação do MPT Prefeitura do Rio de Janeiro IPLANRIO Empresa Municipal de Informática
16 Processo Pessoas Ferramentas
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19 PG2 - Estabelecer uma Política Organizacional GPT1 - Realizar análise de risco do produto GPT5 - Estabelecer estimativa de tamanho GPT17 - Gerenciar o envolvimento dos stakeholders
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21 Vantagens: Melhoria do processo, realização e gestão dos testes; Facilidade na alocação de equipe; Inserção de maior número de práticas de testes: gerenciamento do projeto de testes; métrica de teste; explicitação de riscos do produto; Credibilidade técnica junto ao fornecedores; Legitimidade / Mudanças organizacionais; Aderência (ágil)
22 Aumento de demanda
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