Ministério da Educação Secretaria Executiva Subsecretaria de Assuntos Administrativos Planejamento Estratégico de Otimização do Gasto Público

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Transcrição:

Planejamento Estratégico de Otimização do Gasto Público Rede Federal de Educação

CENTRALIZAÇÃO DAS COMPRAS PROJETO PILOTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Centralização das aquisição de equipamentos de TI (Micro, Note, ativos de rede, softwares, tablets); Redução de preço em torno de 23% - custo efetivo de aquisição em torno de R$ 3,5bi (redução em torno de R$ 400 mi) em toda a Rede Federal de Educação. Projeto Piloto que poderá ser estendido a outras contratações.

PAINEL DE PROCESSOS DE COMPRAS DO GOVERNO FEDERAL

PAINEL DE PROCESSOS DE COMPRAS DO GOVERNO FEDERAL - MEC

PAINEL DE CONTRATOS DO GOVERNO FEDERAL

PAINEL DE CONTRATOS DO GOVERNO FEDERAL - MEC

PAINEL DE ATAS GOVERNO FEDERAL

PAINEL DE ATAS GOVERNO FEDERAL - MEC

PAINEL DE ATAS GOVERNO FEDERAL MEC (ÓRGÃO CENTRAL)

Quanto custa uma licitação?

Análise de Mercado Análise da oferta: principais fornecedores, localização, grau de concentração, capacidade produtiva, etc. Análise da demanda: quantidade demandada do mercado, sazonalidades, bem como outras características pertinentes ao mercado consumidor; Estrutura do mercado de insumos e de matérias-primas; Estrutura de custos: efeitos de escala na produção (custos fixos e variáveis); Inserção internacional do mercado: market share; exportações e importações; Logística; Ministério da Educação

Compras Governamentais o desafio da especificação O sucesso de uma compra pública está diretamente relacionado à qualidade da especificação do objeto. Problemas geralmente encontrados em especificações: Direcionamentos; Especificações insuficientes; Especificações obsoletas; Ministério da Educação Especificações contraditórias, impossibilitando uma solução de mercado que contemple todas elas; Especificações desnecessárias, dificultando o controle de qualidade.

Aspectos limitadores Falha na comunicação dos órgãos e entidades; Ausência de gerenciamento das aquisições; Dificuldade na logística das entregas; Impossibilidade de subcontratações nos editais; Faculdade da IRP nos pregões eletrônicos para registro de preços; e Instabilidade no SIASG.

Aspectos positivos Grande potencial de economia pelas aquisições em escala; Eficiência administrativa com redução de custos; Diminuição de retrabalho; Ministério da Educação Fortalecimento e unidade da Rede de Educação; Expansão do modelo para o governo federal Mais recursos para investimento nas politicas públicas do órgão; Possibilidade de valorização dos servidores.

Propostas Definição dos itens a serem registrados; Realização robusta da pesquisa de mercado (SISPP e ARPs Compras Governamentais); Agrupamento dos itens, por similaridade de objeto (processo produtivo); Disponibilização para as vinculadas, com vistas a: Indicarem os quantitativos dos itens já listados; Solicitarem a inclusão de itens de seu interesse; Ministério da Educação Encaminharem pesquisa de mercado para composição dos valores dos seus itens, em virtude de diferença de local de entrega.

Propostas Reagrupamento dos itens, levando em consideração o critério de regionalização, conforme recomendações do TCU; Divulgação da IRP para que as vinculadas possam inserir suas manifestações; Após a conclusão da IRP adoção de providências de Transferência do Edital e realização do certame.

Projeto Piloto TI COMPUTADOR TIPO 01: Configurações: Processador Intel I3 ou similar com 8Gb de memória e 1Tb de disco; COMPUTADOR TIPO 02: Configurações: Processador Intel I5 ou similar com 8Gb de memória e 1Tb de disco; COMPUTADOR TIPO 03 : Configurações: Processador Intel I7 ou similar com 16 Gb de memória e 1Tb de disco (Monitores de 23 Polegadas); WORKSTATION: Configurações: Processador Intel Xeon E5-2620 com 64Gb de memória e 1.8 Tb de disco; NOTEBOOK TIPO 01 : Configurações: Processador Intel I5 com 8Gb de memória e 500Gb de disco tela de 14 polegadas; NOTEBOOK TIPO 02 : Configurações: Processador Intel I7 com 8Gb de memória e 500Gb de disco tela de 12 polegadas.

Aquisição de bens e equipamentos de TI na Administração Pública; 33% dos R$6bi são do MEC, o que corresponde a R$1,98bi. Economia de 20% desse valor é igual a R$400milhões.

Potencial de Economia para os exercícios 2016/2017 estimado em R$400 milhões.

Compras Compartilhadas Bens e equipamentos de TI; Serviços de TI; Locação de veículos; Serviços de limpeza e Conservação; Eventos; Serviços de postagens de encomendas; Material de Consumo diverso;

Minuta de Cronograma de Implantação - Planejamento Anual de Aquisições Disponibilização de TR listagem de equipamentos 16/11/2015 Manifestação dos quantitativos das instituições, sugestões, solicitação de inclusão de outros objetos, inclusive, com a pesquisa de mercado 17 a 25/11/2015 Compilação dos dados e Lançamento da IRP no Comprasnet até 02/12/2012 Submissão a análise Jurídica(emissão de Parecer ) 18/12/2015 Atendimento as recomendações Comunicação aos órgãos de controle (TCU e CGU) Publicação do Edital 11/01/2016 Abertura das propostas 21/01/2016 Homologação do Certame 29/02/2016

Fim! Obrigado Antonio Leonel Cunha Subsecretário de Assuntos Administrativos MEC saagab@mec.gov.br antoniocunha@mec.gov.br Tel.: +55-61-2022-7001/ 7054