Anexo 1 Planos de Ação

Anexo 1 Planos de Ação

TIPO AÇÃO ATIVIS CONTROLE RESPON- CRONOGRAMA - 1999 CUSTOS FERRAMENTAS Definição de critérios para apropriação dos volumes operacionais, sociais e emergenciais Análise Proposição Relatório Definição de metodologias e critérios para análise do benefício/custo para o planejamento e avaliação dos resultados do programa Análise Proposição Relatório GERAL Ações Complementares Definição de critérios para apropriação do número e comprimento dos ramais Rastreamento dos números gerados da micromedição Análise Proposição Relatório Análise dos fluxos existentes Montagem geral do fluxograma Análise da consistência e faixa de precisão da macromedição por subsistema Estatística Proposições Informatização dos cadastros técnicos e comercial Contratos Aplicação Obs.: 1. Para o fácil entendimento e a correta avaliação das ações elencadas, deverão ser providenciados: Glossário dos termos e indicadores, bem como as formas de apropriação dos dados Critérios para a realização dos orçamentos das ações 2. Há demanda para a definição de critérios para a troca de ramais e respectiva priorização, o que deverá também ser incluído no rol das ações a ser implementadas

TIPO AÇÃO ATIVIS PERDAS NÃO-FÍSICAS GERAL volumes em áreas invadidas ou favelas Combate a Fraudes e Irregularidades na Ligação Implantação do setor de abastecimento como unidade de controle de perdas Suporte ao gerenciamento das ações Aporte de tecnologia na medição de volumes Gerenciamento da micromedição Áreas invadidas - medição ou estimativa de volumes consumidos Favelas - medição ou estimativa de volumes consumidos Análise do consumo de água das ligações Detecção e regularização de imóveis com abastecimento irregular Ligações Inativas e revisão cadastral Delimitação e consolidação do setor Compatibilização dos setores comercial/operacional/serviços Melhoria do SIGAO, SIM, CSI, TACE e SICAAR Desenvolvimento tecnológico da medição macro e micromedição Análise da evolução da micromedição por rota, quadra ou setor fiscal Verifica TACE CONTROLE RESPON- CRONOGRAMA - 1999 CUSTOS FERRAMENTAS Consumo Médio / Unidade Habitacional Consumo Médio / Unidade Habitacional N de Distorções Encontradas / N de Análises N Vistorias/ Programado N Fraudes / Vistorias Volume Recuperado por Fraude Detectada N de Correções / N de Inspeções N Setores Delimitados / N Total de Setores N Setores Compatibilizados/N Setores Delimitados Atas Definição de Ações/Atividades/ Cronogramas Precisão das Medições JÁ IMPLANTADO Macromedição Medições temporárias Critérios para estima-tiva Micromedição (quando possível) Macromedição (regra geral) Critérios para estimativa Planejamento/Seleção Histórico: banco de dados e tipo de ocupação (atividade) Inspeção Enquadramento Contrato de Risco TACE Índice de perdas Instalação da macromedição Instalação/descobrimento de registros Análise dos cadastros Desenvolvimento Teste Avaliação Programa de Hidrometria Pitometria

TIPO AÇÃO ATIVIS PERDAS FÍSICAS Extravasamentos/ Vazamentos de Reservatórios e Aquedutos Vazamentos em Estações Bombeamento Melhoria das condições operacionais e estruturais dos reservatórios e aquedutos Redução de vazamentos nas estações de bombeamento (M + A) GESTÃO OPERACIONAL PARA REDUÇÃO DE PERDAS NA RMSP - 1999 CONTROLE RESPON- CRONOGRAMA - 1999 CUSTOS N Eventos de Extravasamentos Tempo de Extravasamento N Manutenções N Vazamentos / Estação FERRAMENTAS Inspeção local Recuperação estrutural Estimativa de volumes perdidos Inspeção local Ajustes nos equipamentos Estimativa de volumes perdidos Implantação do Sistema de Macromedição - SIM JÁ IMPLANTADO PERDAS NÃO-FÍSICAS Aumento da Confiabilidade da Macromedição Melhoria da Micromedição Operação e Manutenção da Macromedição Medição dos volumes produzidos Medição dos volumes produzidos Sistemas Isolados Medição dos volumes dos setores, municípios e Unidades de Negócio Vistoriar Ligações com Taxa Fixa Troca otimizada de hidrômetros 3 m 3 /h Troca otimizada de hidrômetros > 3 m 3 /h Levantamento da situação dos hidrômetros inclinados Aferições Realizadas/Aferições Planejadas Volume Macromedido/Volume Total Produzido Volume Macromedido/Volume Total Produzido Volume Macromedido/Volume Total Entregue N de Vistorias / N de Atualizações N Trocas Planejadas x N Trocas Executadas Volume Recuperado / Hidrômetro Trocado N de Trocas Planejadas x N de Trocas Executadas Volume Recuperado / Hidrômetro Trocado N de Hidrômetros Inclinados / N Total de Hidrômetros Cadastro Aferições Pitometria Diagnóstico Instalação Operação Diagnóstico Instalação Operação Diagnóstico Instalação Operação Vistorias Cadastro Critérios de troca SICAAR % em relação a média Dispersão em relação a média Critérios de troca Estratégias TACE Hidrômetro SOCAM Adequação de cavalete para hidrômetros de grande capacidade JÁ REVISADO Instalação de registros a montante dos hidrômetros de grande capacidade N de Registros Propostos / N de Registros Instalados Projeto-Padrão Hierarquização Instalação de registro casada com a troca do hidro

TIPO AÇÃO ATIVIS PERDAS FÍSICAS Vazamentos - Corretivo - Vazamentos - Preventivo - Pesquisa e detecção de vazamentos não-visíveis Tempo efetivo de reparo (vazamentos visíveis e não-visívieis) Redução do Índice de Retrabalho no reparo de vazamentos Melhoria da qualidade da execução dos serviços de reparo e instalação de redes e ramais (mão-de-obra) - Treinamento Melhoria da qualidade da execução dos serviços de reparo e instalação de redes e ramais (mão-de-obra) - Execução Melhoria da qualidade da execução dos serviços de reparo e instalação de redes e ramais (mão-de-obra) - Fiscalização Melhoria da qualidade dos materiais Remanejamento/reabilitação de redes de distribuição Instalação de VRPs Operação e manutenção de VRPs Instalação de boosters Operação e manutenção de boosters Implantação de Setores ou Ressetorização Gerenciamento de rede - Pontos de Controle - CONTROLE RESPON- CRONOGRAMA - 1999 CUSTOS FERRAMENTAS N Vazamentos / Km Pesquisado Tempo entre a Detecção e o Reparo N de Reparos Reincidentes / N de Vazamentos Reparados N de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho N de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho N de Funcion. Treinados Redução do Retrabalho N Vazamentos / Km.mês N Vazamentos / ha.mês Idade da Tubulação % Rede com Pressão Volume Recuperado por VRP N Vazamentos / Km N Inspeções / Mês Pressão Médio no Ponto Crítico Percentual da rede com booster N Vazamentos / Km N Inspeções / Mês Pressão Média no Ponto Crítico N de Setores Implantados/N Setores Planejados N Vazamentos/Km de rede Vazão Mínima Noturna Pressão no Ponto Crítico N de Vazamentos por mês N de Reclamações de Falta d água Mapa de pressões CELLORI Histórico de vaz./sigao Equipamentos SIGAO Tempo de aviso SIGAO Amostragem Convênios Manuais Fiscalização Treinamentos Convênios Manuais Fiscalização Treinamentos Convênios Manuais Fiscalização Treinamentos Redesenho/Suprimentos Normas Inspeção Pesquisa de vazamento SIGAO Mapeamento Relação benefício/custo PRESSMAN CELLORI Histórico de vazamentos Manuais de Procedimentos Auditoria interna da Operação Relação benefício/ custo Distribuição de pressões Manuais de Procedimentos Auditoria interna da Operação Histórico de vazamentos Projetos de setorização Histórico de vazamentos Implantação de D.P. Medições Telemetria

UN: Norte PLANO DE AÇÃO Ação Plano N CONTROLE DE VAZAMENTOS - PREVENTIVO Atividade Atividade N Instalação de VRPs Indicadores/Controle Coordenador Data Percentual de Rede com Pressão Volume Recuperado por VRP. O Que? Por Que? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto Custa? Planejar o projeto de instalação de VRPs Para controlar e reduzir as perdas físicas. MP, MN e MNED.1 1º Sem/99 M Definir: N de VRPs; Equipe Gestora Forma da contratação e programação das contratações estratégicas no PPI. Contratação dos serviços. Para atender o planejamento estabelecido Unidade Gestora do Programa de Redução de Perdas 1997 MN MP Licitação: 12.762/97 e 12.765/97 / MN (aguardando assinatura do contrato). 11.897 L02 / MP (assinatura do contrato em 07/98). R$ 1.322.237,00 (cada MN) R$ 2.135.800,00 MP Desenvolvimento dos serviços contratados. Para atender o planejamento estabelecido Unidade Gestora do Programa de Redução de Perdas Após autorização de Serviço MNED.1 / Multiservice Administrando os serviços de contratação. Equipe Gestora Priorizar os setores de abastecimento em função das instalações anteriores; áreas com pressões mais elevadas; maiores volumes e maiores perdas Para direcionar a empresa contratrada MNED.1 Manobra / Pitometria / Multiservice 2º Sem/99 Sala do MNED.1 Estudos anteriores, informações do cadastro, da manobra, da pitometria, das divisões regionais. Incluso no contrato