PLANO DE TRABALHO V2 2011/2012 COMISSÃO PERMANENTE DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DO TRABALHO - CPPAT

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Thomas Capistrano César
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1 Ministério Público do Estado de Pernambuco Procuradoria Geral de Justiça Secretaria Geral Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho - CPPAT I N T E G R A N T E S PLANO DE TRABALHO V2 2011/2012 COMISSÃO PERMANENTE DE PREVENÇÃO DE ACIDENTES DO TRABALHO - CPPAT Cícero José dos Santos Júnior (Presidente) Cláudio Evêncio de Araújo Guilherme Monteiro Amorim Jefferson Luiz da Silva Atuação interna no Ministério Público do Estado de Pernambuco C Endereço: Rua do Sol, Ed. IPSEP - 4º andar (provisório). O TEL.: (81) (provisório). N T FAX.:(81) A cppat@mp.pe.gov.br T O SÍTIO: S Revisão 01: 02/02/2012 1

Evêncio de Araújo Guilherme Monteiro Amorim Jefferson Luiz da Silva Atuação interna no Ministério Público do Estado de Pernambuco C Endereço: Rua do Sol, 143 - Ed.

2 Análise dos resultados da pesquisa realizada pela comissão de modernização Questões selecionadas referenciadas diretamente a prevenção de acidentes do trabalho. PARTE 1 : Clima Organizacional: Nível de satisfação e culturais; Índice de favorabilidade: Percentual de colaboradores parcialmente ou totalmente satisfeitos. Questão Pergunta Percentual * 13 À segurança no ambiente de trabalho. 53% Membros 14 Ao conforto no ambiente de trabalho. 51% Membros e Servidores 16 Aos recursos e meios necessários para realização adequada de suas 47% Servidores funções, incluindo as instalações físicas de seu local de trabalho. * considerado o percentual do grupo mais afetado. PARTE 2 : Diagnóstico Organizacional: Metas, procedimentos, pessoas e tecnologia da informação. Questão Pergunta Percentual * 34 Você considera preparado para prestar primeiros socorros? 90% não estão preparados. 35 Já teve algum treinamento de primeiros socorros no MPPE? 93% não tiveram treinamento. 36 Os equipamentos de segurança que a instituição oferece são suficientes 91% não são suficientes. para sua proteção? 37 Você considera que sua atividade pode trazer algum risco a sua saúde no 61% pode trazer algum risco. futuro? 38 Há alguma evidência de que uso prolongado do computador causa 71% sim, há evidências. problemas à sua saúde? 39 Sente alguma dor muscular em razão das atividades desempenhadas? 59% sim, possuem algum tipo de dor. 40 Você considera que seu nível de estresse é influenciado pelas atividades 74% sim, o nível é influenciado. desempenhadas no trabalho? 41 e 42 Fumantes Desconsiderada 43 Você considera importante a implantação de um programa de qualidade 98% sim, é importante. de vida na instituição? * considerado o percentual total das respostas, ainda que em parte. 2

Questão Pergunta Percentual * 13 À segurança no ambiente de trabalho. 53% Membros 14 Ao conforto no ambiente de trabalho.

3 Recomendações da Comissão de Modernização. Planejamento estratégico: Gestão de Pessoas: Desenvolvimento de estudo para identificar problemas de saúde relacionados a utilização continuada de equipamentos. Implantação de programa de qualidade de vida. Comunicação: Criação de política de comunicação interna e externa. Tecnologia da informação: Levantamento das necessidades de sistemas informatizados pelos diversos setores do MPPE: Avaliar, atualizar, criar, capacitar e implantar. Estrutura Física: Avaliação das atuais estruturas físicas. Elaboração de plano de manutenção periódica e/ou correções das situações emergenciais dos prédios do MPPE. Estrutura Orgânica: Melhoria na estruturação da comissão de Prevenção de Acidentes do Trabalho, com investimento em treinamento, equipamentos e comunicação. 3

Implantação de programa de qualidade de vida. Comunicação: Criação de política de comunicação interna e externa.

4 Propostas de ação da CPPAT 1. Treinamento em primeiros socorros e prevenção e combate de incêndios. 2. Investimento em Kits de primeiros socorros para colocação em locais de fácil acesso nos prédios. 3. Simulação de evacuação nos prédios periódica. 4. Adequação dos extintores nos prédios. 5. Padronização de sinalização nos prédios. 6. Compra de EPI para as principais funções que tenham risco com avaliação acima de médio. 7. Exigência de EPI e EPC para os terceirizados. 8. Elaboração de cartilha padronizada para as Empresa contratadas que realizam serviços dentro da instituição. 9. Análise preliminar de risco APR. 10. Sugestão de criação de parâmetros ergonômicos nas compras de imobiliário e computadores. 11. Elaboração de mapas de risco para identificar perigo e risco nos ambientes de trabalho. 12. Treinamento dos membros da comissão semestralmente. 13. Instituição da ginástica laboral nos prédios de maior concentração de pessoas. 14. Atividades recreativas em intervalos para integração e diminuição de estresse. 15. Estagiários para oportunizar a vinda de conhecimentos acadêmicos na CPPAT. 16. Elaboração de PPRA e PCMSO nos prédios. 17. Divulgação das ações da comissão. 18. Informativos mensais de dicas de saúde e segurança do trabalho. 19. Finalizar o mapeamento de risco 20. Sistema de informatização dos procedimentos e ações da CPPAT. 21. Layout e procedimentos dos setores buscando a maior eficiência e segurança. 22. Infraestrutura: sala de apoio. 23. Recursos: Notebook, impressora, datashow, maquina fotográfica, scanner, mesa, cadeiras, telefone e fax. 24. Visitas técnicas a instituições para benchmarking. 25. Ambulatório dentro da instituição. 4

Compra de EPI para as principais funções que tenham risco com avaliação acima de médio. 7. Exigência de EPI e EPC para os terceirizados. 8.

5 Projetos a serem realizados A Comissão Permanente de Prevenção de Acidentes do Trabalho CPPAT atuará nas técnicas de gerenciamento de projetos que torna as atividades a serem executadas com objetivos, metas a serem alcançadas e indicadores de desempenho para análise dos resultados obtidos. Segue a lista de projetos a serem executados pela administração do Ministério Público de Pernambuco. Cada projeto terá atividades específicas para aperfeiçoar os resultados e depende da integração de vários setores. A - DIVULGAR AMPLAMENTE TODOS OS ATOS DA COMISSÃO B - ELABORAR O MAPA DE RISCOS C - CRIAR ESTRUTURA PARA O SETOR D - TREINAMENTO PARA OS INTEGRANTES E - IMPLANTAR UM PLANO DE EMERGÊNCIA, PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS E SINALIZAÇÃO F - ACOMPANHAR A IMPLANTAÇÃO DO PPRA E O PCMSO 5

Segue a lista de projetos a serem executados pela administração do Ministério Público de Pernambuco.

6 A B C DIVULGAR AMPLAMENTE TODOS OS ATOS DA COMISSÃO Divulgar os atos da comissão com a maior abrangência na capital e interior. Estabelecer um canal de comunicação entre todos os colaboradores da instituição e a comissão. Elaboração de cartilha padronizada para as Empresa contratadas que realizam serviços dentro da instituição. Análise preliminar de risco APR. Divulgação das ações da comissão. Informativos mensais de dicas de saúde e segurança do trabalho. ELABORAR O MAPA DE RISCOS Cumprir a legislação vigente, em especial a NR-5 que determina a elaboração do mapa de risco. Possibilitar aos colaboradores e visitantes uma leitura prévia dos riscos aos quais estão expostos. Percorrer cada setor para identificar e avaliar os riscos inerentes aos processos de trabalho de cada setor. Agendar com cada setor pequenos intervalos para explicar os riscos e ouvir os colaboradores sobre suas condições de trabalho. Elaborar um relatório por prédio, após identificação dos riscos, e levá-lo ao conhecimento da Secretária Geral, contendo os riscos encontrados e suas soluções. Colocar em cada setor, em local visível, um quadro contendo o mapa de risco. CRIAR ESTRUTURA PARA O SETOR Estabelecer um local para operacionalizar o setor. Definir junto ao Secretário-Geral um local para fixar o setor. Solicitar equipamentos necessários para o setor (Recursos: Notebook, impressora, datashow, maquina fotográfica, scanner, mesa, cadeiras, telefone e fax). Estagiários para oportunizar a vinda de conhecimentos acadêmicos na CPPAT Sistema de informatização dos procedimentos e ações da CPPAT. 6

Elaboração de cartilha padronizada para as Empresa contratadas que realizam serviços dentro da instituição. Análise preliminar de risco APR. Divulgação das ações da comissão.

7 D TREINAMENTO PARA OS INTEGRANTES Implantar um sistema contínuo de treinamento em Saúde e Segurança do Trabalho buscando o aperfeiçoamento contínuo de seus integrantes. Buscar integração junto à Escola Superior e a Coordenadoria de Gestão de Pessoas para treinamentos. Definir um calendário estabelecendo temas e conteúdos dos treinamentos semestralmente. Visitas técnicas a instituições para benchmarking. E IMPLANTAR UM PLANO DE EMERGÊNCIA, PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS E SINALIZAÇÃO Implantar e cumprir a legislação vigente, especificamente a NR-23 e NR-26. Preparar os colaboradores para uma evacuação do prédio em caso de um eventual incêndio. Dotar os colaboradores de conhecimentos para prestar primeiros socorros. Preparar para proteger a vida humana e o patrimônio público em caso de incêndios. Treinamento em primeiros socorros e prevenção e combate de incêndios. Investimento em Kits de primeiros socorros para colocação em locais de fácil acesso nos prédios. Simulação de evacuação nos prédios periódica. Adequação dos extintores nos prédios. Padronização de sinalização nos prédios. F ACOMPANHAR A IMPLANTAÇÃO DO PPRA E O PCMSO Implantar e cumprir a legislação vigente, especificamente a NR-07 e NR-09. Obter com a implantação conjunta dos dois programas dados necessários para eliminar os riscos dos ambientes e melhorar a saúde ocupacional dos colaboradores. Solicitar e acompanhar a contratação de empresa para realizar os dois programas nos prédios da região metropolitana, como projeto piloto. Analisar o documento gerado pela consultoria, e acompanhar suas recomendações, soluções e treinamentos para o uso de EPI e EPC para as principais funções do MP e para as empresas contratadas. Instituição da ginástica laboral e atividades recreativas em intervalos para integração e diminuição de estresse. Sugestão de criação de parâmetros ergonômicos nas compras de imobiliário e computadores. Layout e procedimentos dos setores buscando a maior eficiência e segurança. Ambulatório dentro da instituição. 7

Visitas técnicas a instituições para benchmarking. E IMPLANTAR UM PLANO DE EMERGÊNCIA, PREVENÇÃO DE INCÊNDIOS E SINALIZAÇÃO Implantar e cumprir a legislação vigente, especificamente a NR-23 e NR-26.

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