Aquisição da Seara Brasil e Zenda JBS S.A. Junho de 2013 PAGE 0
Disclaimer Fazemos declarações sobre eventos futuros que estão sujeitas a riscos e incertezas. Tais declarações têm como base crenças e suposições de nossa Administração e informações a que a Companhia atualmente tem acesso. Declarações sobre eventos futuros incluem informações sobre nossas intenções, crenças ou expectativas atuais, assim como aquelas dos membros do Conselho de Administração e Diretores da Companhia. As ressalvas com relação a declarações e informações acerca do futuro também incluem informações sobre resultados operacionais possíveis ou presumidos, bem como declarações que são precedidas, seguidas ou que incluem as palavras "acredita", "poderá", "irá", "continua", "espera", "prevê", "pretende", "planeja", "estima" ou expressões semelhantes. As declarações e informações sobre o futuro não são garantias de desempenho. Elas envolvem riscos, incertezas e suposições porque se referem a eventos futuros, dependendo, portanto, de circunstâncias que poderão ocorrer ou não. Os resultados futuros e a criação de valor para os acionistas poderão diferir de maneira significativa daqueles expressos ou sugeridos pelas declarações com relação ao futuro. Muitos dos fatores que irão determinar estes resultados e valores estão além da nossa capacidade de controle ou previsão.. PAGE 1
JBS S.A. Após aquisição da Seara Brasil Liderança global na indústria de alimentos Receita Líquida estimada de US$50 bilhões 185.000 empregados Forte portifólio de marcas de produtos de valor agregado Rede de distribuição com mais de 100 mil pontos de venda no Brasil e exportações para mais de 150 países em 5 continentes Produção em países com custo competitivo Capacidade de Produção Bovino 85 mil cabeças/dia Frango 12 milhões aves/dia Suíno 70 mil cabeças/ dia Couro 100 mil couros/dia Ovino 25 mil cabeças/dia PAGE 2
Seara Brasil História de Sucesso Obtém a certificação ISO 9002 para toda a cadeia de produção de frangos Itapiranga, SC (1. Empresa no Brasil) 2013 JBS adquire a Seara Brasil Ceval incorpora Seara Agro Industrial S/A e Seara passa a ser uma marca Ceval 2009 2005 Aquisitção do Frigorífico Seara pela Ceval Agro Industrial S.A 1996 1956 1980 1982 1989 Seara é adquirida pela Cargill Marfrig adquire a Seara e inicia a integração com os demais ativos Fundação do Frigorífico Seara 1 empresa brasileira a exportar frango para Europa Seara Brasil: Plataforma de liderança resultado da integração e aquisição de mais de 20 ativos/marcas desde 2007 PAGE 3
Seara Brasil Operações Destaques Marcas reconhecidas 2 maior produtor e exportador de frango e suínos no Brasil 32 unidades produtivas e 21 centros de distribuição 45 mil empregados Forte presença nacional e internacional Plataforma integrada com produção diversificada Receita por categoria Receita por mercado Exportações por destino PAGE 4
Seara Brasil Ativos Distribuição Geográfica e Capacidades Plataforma de Operações 2,6 milhões / aves dia 16,2 mil cabeças / dia 80 mil toneladas de produtos processados / mês 10 mil couros por dia Frigoríficos Iindustrializados/processados PAGE 5
Seara Brasil Liderança na indústria mundial de alimentos Estimativa de vendas (US$ bi) 1 Presença através da cadeia de produção Produtos Processados Distribuição / Food service Presença Global Cadeia de valor integrada e plataforma multiproteínas Genética Reprodução Incubadora Fazenda Abate Processamento Distribuição Fonte: dados da Cia e Bloomberg de 11 de junho, 2013 1 estimas de receitas da Tyson, BrasilFoods e Smithfield baseado no consenso de mercado da Bloomberg para 2013E de 11 de junho, 2013 - - - - PAGE 6
Seara Brasil Portifólio diferenciado de marcas com mais de 2.2 mil SKUs Forte reconhecimento de marca em diferentes patamares de preços Elaborados e processados Elaborados e processados Elaborados e processados Processados e congelados Processados e congelados Processados e congelados Margarinas Processados Processados Light PAGE 7
Zenda Couro derivado de bovinos e ovinos Ativos adquiridos da Zenda Zenda Uruguai Wet End e Condicionamento Localização Empregados Couros/dia Max. couros/ano Area Montevideo, Uruguai 406 4.000 1.200.000 30.000m 2 Zenda Uruguai Acabamento e Escritório Localização Empregados Couros/dia Max. couros/ano Area Montevideo, Uruguai 450 6.000 1.800.000 12.000m2 Montevideo Zenda Uruguai Corte (I) Localização Empregados Couros/dia Max. couros/ano Area Montevideo, Uruguai 164 1000 250.000 4.000m2 Zenda Uruguai Corte (II) Localização Empregados Couros/dia Max. couros/ano Area Montevideo, Uruguai 193 1.500 375.000 4.000m2 PAGE 8
Visão geral da transação PAGE 9
Racional estratégico da aquisição 1 2 3 4 Consolidação da posição de liderança da JBS na indústria global de alimentos Criação da segunda maior plataforma de alimentos processados na América Latina Consolidação da posição de liderança global no setor de aves Expansão do portfólio dos produtos de marca, de valor adicionado e aumenta a percepção de marca Expansão da plataforma de distribuição nacional, permitindo acesso a 60 mil pontos de vendas adicionais Potencialização da expansão no mercado internacional de produtos processados de marca 5 Substancial criação de valor por meio de sinergias e melhorias de performance. PAGE 10
Aquisição da Seara Brasil Visão geral da transação Visão geral da transação Aquisição da Seara Brasil e Zenda (Uruguai) do Marfrig Valor da Firma da Seara Brasil e Zenda: R$5,85bn, sendo R$5,6bn pela Seara Brasil e R$250mm pela Zenda Transação sujeita à aprovação do CADE (Autoridade anti-trust do Brasil) A situação proforma irá criar a Comentários de analistas sobre a transação Com certeza, estrategicamente o negócio faz sentido para a JBS. Isso permite-lhes flexibilidade para exportar carne de aves para o mundo assim como já o faz para carne bovina: tanto do Brasil quanto dos EUA, dois dos mais eficientes produtores. Isso também abre margem para crescimento em um negócio de alimentos processados, que tem potencialmente margens mais elevadas, competindo contra a BRF. No longo prazo, a JBS pode se beneficiar estrategicamente e financeiramente da Seara. Broker A 10 de Junho de 2013 No.1 No.1 No.1 Maior produtora mundial de carne bovina e ovina Maior produtora mundial de couro Maior produtor mundial de frango O acordo irá ajudar a JBS, maior processador de carne bovina do Brasil, a incrementar sua participação nos mercados nacionais de aves e suínos Reuters 10 de Junho de 2013 No.2 Segundo maior produtor brasileiro de carne suína No.2 Segunda maior plataforma de alimentos processados na América Latina No.3 Terceiro maior produtor de carne suína nos Estados Unidos PAGE 11
Seara Brasil Forte Cenário de Mercado KPI Seara Brasil Índice de preços da Nielsen Produtos processados de carne Mix de vendas por mercado (R$ M) Mix de vendas por produto mercado doméstico (R$ M) Fonte: Nielsen PAGE 12
A atual dinâmica do mercado é favorável Os preços do frango têm demonstrado uma tendência crescente nos últimos meses YTD variação, % +40,8% Demanda Comentários em aves Restaurantes e varejistas estão disponibilizando mais frango que nos últimos anos. Redes de fast food e restaurantes introduziram recentemente novos itens de frango aos seus menus. Altos preços de carne bovina e suína no atacado e varejo contribuíram para estabelecer o frango como a proteína de valor. enquanto o preço dos principais grãos decresceram substancialmente Oferta A produção de carne de frango estimada para 2013 é de 37,9 bilhões de libras, 600 milhões acima da estimativa anterior. Fonte: Broker reports e USDA, em Maio de 2013 5.5 384 A curva de futuros considera os preços futuros até dezembro de 2013 (em 14 de junho de 2013) Fonte: Bloomberg, USDA, Chicago Board of Trade e Factset de 14 de junho de 2013 1 Variação de 1 de janeiro a 14 de junho de 2013 PAGE 13
A atual dinâmica do mercado é favorável (cont.) Visão geral do mercado global de carne de aves Produtores ( 000 tons) 1 Exportadores ( 000 tons) 1 Produção de carne de aves no Brasil ( 000 tons) Fonte: USDA 1 Informações de 2012 PAGE 14
A atual dinâmica do mercado é favorável (cont.) Tamanho do mercado de alimentos prontos processados no Brasil (R$ bilhões) 1 Tamanho do mercado de alimentos processados congelados no Brasil (R$ bilhões) 1 Fonte: Euromonitor. Informações mais recentes disponíveis 1 Tamanho do mercado medido pelas Vendas PAGE 15
Trajetória de sucesso da JBS em retomar e integrar operações Equipe gerencial com experiência em integrar e extrair sinergias Aquisição da Swift (2007) Aquisição da Pilgrim s Pride (2009) Redução de custos Melhoria de eficiência Principais iniciativas Melhoria de margem Integração de processos Exemplo: Criação de valor na JBS com a aquisição da Pilgrim s Pride Investimento total da JBS na PPC Reposicionamento Controle de SG&A de marca Participação da JBS na PPC 64,0% 67,3% 68,0% 75,6% Aquisição pela JBS USA de 64% de participação na PPC Aumento da participação para 67,03% Subscrição da JBS USA na oferta de ações da PPC Aquisição de ações adicionais de Lonnie "Bo" Pilgrim e Don Jackson¹ 2 1 A JBS USA adquiriu 18,7 mm de ações do Lonnie Bo Pilgrim, o fundador e antigo acionista controlador da PPC (US$107.2 mm) e 455.3 mil ações do Don Jackson, ex CEO da JBS USA (US$2.7 mm) 2 Valor de mercado da PPC de US$3,585mm (em 11 de junho de 2013) PAGE 16
Missão Sermos os melhores naquilo que nos propusermos a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo os melhores produtos e serviços aos clientes, solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatória aos acionistas e a certeza de um futuro melhor a todos os colaboradores.