TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DA GESTÃO DE CRÉDITO

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Transcrição:

TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DA GESTÃO DE CRÉDITO

Contribuir para o desenvolvimento do país possibilitando o acesso à educação.

O QUE FAZEMOS?

NOSSOS NÚMEROS CRIADA EM 1972 MAIS DE 70.000 ESTUDANTES BENEFICIADOS MAIS DE 100 UNIVERSIDADES CONVENIADAS

NOSSA HISTÓRIA Anos 90 Cliente

NOSSA HISTÓRIA Anos 90 Cliente

NOSSA HISTÓRIA Anos 90 Crescimento

NOSSA HISTÓRIA Anos 90 Crescimento Mercado

NOSSA HISTÓRIA Anos 90 Crescimento Mercado Cliente

NOVO CENÁRIO Acompanhar a aceleração do mercado

NOVO CENÁRIO Acompanhar a aceleração do mercado Entregar valor com mais agilidade

NOVO CENÁRIO Acompanhar a aceleração do mercado Entregar valor com mais agilidade Ter escala para atendimento

NOVO CENÁRIO Incentivar mudança organizacional

NOVO CENÁRIO Incentivar mudança organizacional Cooperação entre áreas de negócio e TI

O DESAFIO

A TRANSFORMAÇÃO

A TRANSFORMAÇÃO Evolução de sistemas e automação de processos e decisões Forma de trabalhar (ERP x Fila de trabalho) Modelo de processo como documentação Entrega de valor plena ponta a ponta

DRD - Decision Requirements Diagram

Componentes básicos para a escalabilidade Pessoas Processos Decisões Sistemas Interação por computador, tablet ou smartphone Padronizados e eficientes para assegurar qualidade Grande volume de problemas complexos resolvidos em tempo real Integrados para mais agilidade, confiabilidade e informação integrada.

Componentes básicos para a escalabilidade Pessoas Portal do Estudante Portal da IES Colaboradores da Fundação + Processos + Decisões + Sistemas

PRÓXIMOS PASSOS Fazer mais com o mesmo

PRÓXIMOS PASSOS Fazer mais com o mesmo Automatizar processos e decisões

PRÓXIMOS PASSOS Fazer mais com o mesmo Automatizar processos e decisões Ampliar para os outros 6 processos ponta a ponta

PRÓXIMOS PASSOS Facilitar e incentivar a melhoria de processos ao retirar tarefas repetitivas das operações diárias

PRÓXIMOS PASSOS Facilitar e incentivar a melhoria de processos ao retirar tarefas repetitivas das operações diárias Redução de tempo de ciclo no processo de concessão de crédito de 65% até 07/2017

PRÓXIMOS PASSOS Facilitar e incentivar a melhoria de processos ao retirar tarefas repetitivas das operações diárias Redução de tempo de ciclo no processo de concessão de crédito de 65% até 07/2017 Conceder crédito para mais 70 mil estudantes nos próximos 10 anos

Manter-se em constante transformação gerando oportunidades para o desenvolvimento de novos talentos.

OBRIGADO! Nivio Junior Lewis Delgado Nivio.delgado@fundacred.org.br (51) 9991-43565 Jonas Queiroz Flach Jonas.queiroz@fundacred.org.br (51) 9966-88494

Mais informações sobre esta apresentação A apresentação deste estudo de caso ocorreu no dia 08 de novembro de 2016 no Salão de Atos da UFRGS em Porto Alegre na 82ª edição nacional do evento BPM Day da ABPMP Brasil. O evento contou com a presença de um público de mais de 550 pessoas e teve como objetivo discutir o tema Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM - Business Process Management) e apresentar casos práticos de implementação. Acesse links a seguir para mais informações sobre esta e outras apresentações do evento: http://www.projeler.com.br/download/estudo_d e_caso_projeler_fundacred.pdf http://mauriciobitencourt.com/eventos/bpmday-porto-alegre-2016/ http://mauriciobitencourt.com/cases/ Este estudo de caso foi desenvolvido com o auxílio da metodologia e serviços da PROJELER, patrocinador Gold do evento e a tecnologia BPMS Camunda.