L A B O R A T Ó R I O D E A L T A E X P E R T I S E P L A N E J A M E N T O E S T R A T É G I C O 2 0 1 9 / 2 0 2 0 CERTIFICAÇÃO 12H 1º LOTE ATÉ DIA 31/10 30% DESCONTO P O R Q U E F A Z E R : N O S S O L A B O R A T Ó R I O U T I L I Z A O S M A I S M O D E R N O S C O N C E I T O S D A N E U R O C I Ê N C I A P A R A Q U E T O D O S P O S S A M C O N S T R U I R U M A N O V A P E R C E P Ç Ã O D A A D V O C A C I A D O F U T U R O Q U E S E I N I C I O U H Á P O U C O T E M P O, M A S A F E T A R Á A T O D O S E M A L T A V E L O C I D A D E. Q U E M S O M O S? E S T R A T E G I S T A S D E C E N T E N A S D E E S C R I T Ó R I O S D E A D V O C A C I A D E T O D O S O S P O R T E S E Á R E A S D E A T U A Ç Ã O. C O N S I D E R A D O S O S M A I O R E S E S P E C I A L I S T A S D O B R A S I L E M S U A S E S P E C I A L I D A D E S. A Q U E M S E D E S T I N A : S Ó C I O S D E B A N C A S E M P R E S A R I A I S, P E S S O A F Í S I C A E S I N D I C A L. G E S T O R E S L E G A I S D E E S C R I T Ó R I O S D E M É D I O P O R T E. E M P R E E N D E D O R E S J U R Í D I C O S E D E M A I S I N T E G R A N T E S D E O R G A N I Z A Ç Õ E S J U R Í D I C A S. 2 8 N O V 2 0 1 8 CURITIBA
P R O F E S S O R E S L A R A S E L E M Advogada e consultora especialista em gestão estratégica de Sociedades de Advogados e Departamentos Jurídicos com 25 anos de carreira. É Sócia-fundadora da Selem, Bertozzi Consultoria e autora de várias obras, dentre elas: A Nova Reinvenção da Advocacia, Advocacia: Gestão, Marketing & Outras Lendas, Gestão de Escritório, Gestão Judiciária Estratégica, e co-coordenadora do livro Gestão Estratégica do Departamento Jurídico Moderno. International Executive MBA (Baldwin-Wallace College - EUA), especialização em Gestão de Serviços Jurídicos (Fundação Getúlio Vargas - SP), Leading Professional Service Firms (Harvard Business School - EUA), Business Law in Practice for Transnational Lawyers (Fordham Law School - EUA), Business with the Middle East (Emirates Academy - Dubai) e Psicologia Transpessoal (Unipaz PR). É membro-consultora da Comissão Nacional de Sociedades de Advogados do Conselho Federal da Ordem dos Advogados do Brasil (2016/2018), da Association of Legal Administration (Greater Los Angeles - EUA) e Diretora Executiva do Instituto Internacional de Gestão Legal. R O D R I G O B E R T O Z Z I Sócio-fundador da Selem, Bertozzi Consultores Associados, Estrategista de Inteligência Artificial Jurídica, Pioneiro no Marketing Jurídico Brasileiro desde 1998, co-fundador do Instituto Internacional de Gestão Legal, sócio da B2L Investimentos S/A. Administrador Legal, MBA em Marketing Pleno, Professor e Palestrante. Autor de 20 obras, entre elas, "Marketing Jurídico Essencial", "A Nova Reinvenção da Advocacia", "Marketing Jurídico e os Neurojurídicos", "A Nova Era das Marcas jurídicas", "Marketing Jurídico O Poder das Mídias, Advocacia e as Leis do Relacionamento com o Cliente", "Revolution Marketing Place", "Depois da Tempestade","O Senhor do Castelo", "O Despertar" e "Um Futuro Perfeito".
E X P E R T I S E Os sócios devem a cada ciclo de tempo redescobrir as capacidades de planejamento estratégico, repensar o negócio jurídico, melhorar os índices de desenvolvimento e pensar no futuro. P R O G R A M A D O L A B O R A T Ó R I O D E P L A N E J A M E N T O S B C O M U S O D E L E G A L C A N V A S P A R T E 1 1. 1 - P L A N E J A M E N T O E S T R A T É G I C O 1) Uma Nova Missão, Visão e Valores para a próxima década 2) Reconstrução de Objetivos e Metas 3) Planos de Ação executáveis 4) Comitês de gestão legal 1. 2 L E G A L C A N V A S 1) Como usar o Legal Canvas 2) Integração da Estratégia e Ação 3) Módulo Modelo de Negócios 4) Módulo Clientes 5) Visão Estratégica e Tática 6) Sala de Comando 7) Módulo Operações 8) Módulo de Planejamento
E X P E R T I S E P R O G R A M A D O L A B O R A T Ó R I O D E P L A N E J A M E N T O S B C O M U S O D E L E G A L C A N V A S P A R T E 2 2. 1 - M E R C A D O, M A P E A M E N T O E P O S I C I O N A M E N T O 1) O novo FUTURO da ADVOCACIA 5.0 2) Inteligência ARTIFICIAL x Automação 3) Bancas do FUTURO AGORA 4) Novos Tempos, Novas TECNOLOGIAS 5) Mercado jurídico brasileiro e seus NOVOS cenários 6) Posicionamento micro e MACROECONÔMICOS 7) Os novos CLIENTES e o que desejam na era 4.0 8) Repensar as ÁREAS do escritório 9) Construir MARCAS JURÍDICAS poderosas frente a Inteligência Artificial 2. 2 N E G Ó C I O S, C L I E N T E S E M A R K E T I N G J U R Í D I C O 1) Estratégias de captação de clientes 2) Task forces e produção intelectual 3) Metas financeiras de marketing 4) Planejamento de ações de marketing jurídico 5) Gestão de Clientes (ciclo AIP) 6) O que PODE e NÃO PODE em marketing jurídico
E X P E R T I S E C O M O S E I N S C R E V E R ( 4 1 ) 3 0 1 8-6 9 5 1 L E T I C I A @ E S T R A T E G I A N A A D V O C A C I A. C O M. B R I N V E S T I M E N T O LOTE 1 - COM 30% DE DESCONTO ATÉ DIA 31/10 R$ 622,30 LOTE 2 - COM 20% DE DESCONTO ATÉ DIA 14/11 R$ 711,20 LOTE 3 - COM 10% DE DESCONTO ATÉ DIA 22/11 R$ 800,00 APÓS OS LOTES O VALOR CHEIO R$889,00 E S T A R P R E P A R A D O É M É R I T O P A R A A V I T Ó R I A. P L A N E J A R É M É R I T O D E S U C E S S O P A R A T E R S U C E S S O S E M P R E.