EIXO III CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS



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Transcrição:

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA EIXO III CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS

EIXO III - CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DE CADA UM DE SEUS CURSOS 3. Sobre o Documento Eixo III Atendendo o artigo 165 da Constituição Federal, regulamentado pelo Decreto 2.829, de 29/10/1998, que estabelece as medidas referentes ao Plano Plurianual, a Universidade Estadual de Londrina (UEL) elabora o seu PPA, para o período de 2010-2015. A UEL articulando o seu PPA às diretrizes gerais e programas já definidos pela Secretaria de Estado, Ciência e Tecnologia (SETI), voltado para a excelência do ensino superior, tendo como diretriz principal a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC), torna-se fundamental como orientador dos nossos programas, diretrizes e ações. 3.1. Descritivo das Planilhas do Plano de Ação da UEL O Plano de Ação da Universidade Estadual de Londrina 2012 2031 possui Programas compõe o planejamento e estão divididos em 10 programas como segue abaixo. A integra do documento esta como Anexo I deste documento. O Anexo I é composto de planilhas com a especificação e Cronograma de Implantação de Desenvolvimento da Instituição e cada um de seus Cursos com a programação de abertura de cursos, aumento de vagas e ampliação das instalações físicas em planilhas como segue: Planilha 1 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós-Graduação) na UEL 2012-2031; Planilha 2 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e Pós-Graduação), modalidade EaD; 153

Planilha 3 - Planilha com detalhamentos relativos aos investimentos em cada um dos 10 Programas do Planejamento da UEL, totalização por período de 2012/2015, 2016/2021 e 2022/2031; Planilha 4 - Planilha com a totalização por projeto detalhado por ano, relativo aos - Programas como segue: Programa de Desenvolvimento da Graduação; Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa; Programa de Desenvolvimento da Extensão; Programa de Internacionalização da UEL; Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu; Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas; Política de Informação e de Gestão Documental; Programa de Assistência ao Estudante; Programa de Gestão de Pessoas; Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição. No Anexo 1- Planilhas com a descrição das metas e os recursos necessários para investimento em cada item e por ano, como segue: Planilha 5 - Programa de Desenvolvimento da Graduação; Planilha 6 - Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa; Planilha 7 - Programa de Desenvolvimento da Extensão; Planilha 8 - Programa de Internacionalização da UEL; Planilha 9 - Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu; Planilha 10 - Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas; Planilha 11 - Política de Informação e de Gestão Documental; Planilha 12 - Programa de Assistência ao Estudante; 154

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III Planilha 13 - Programa de Gestão de Pessoas; Planilha 14 - Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição. 3.2. Plano de Desenvolvimento Institucional O documento Plano de Desenvolvimento Institucional apresenta proposta e utiliza como parâmetro o sistema de planos já existentes na Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) da UEL, como segue: Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) a partir de metas definidas, sistematizou 10 programas considerados estratégicos para o desenvolvimento da Instituição e por estarem de acordo com o PPA da SETI; Planejamento Estratégico (PEI) retirou as principais demandas oriundas dos Centros de Estudos, dos Órgãos Suplementares e de Apoio e das Pró-Reitorias, já consolidadas e acopladas ao orçamento; Plano Diretor (PD) extraiu as principais intervenções previstas na infraestrutura física do Campus e demais unidades da UEL. 3.2.1. Plano de Ação Institucional A Universidade Estadual de Londrina apresenta um Plano de Ação Institucional para o período de 2012 2031, com a sistematização de 10 programas estratégicos que compõem o Planejamento, como segue: Programa de Desenvolvimento da Graduação; Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa; Programa de Desenvolvimento da Extensão; Programa de Internacionalização da UEL; Elaboração e Implantação de Políticas de Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu; Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas; Políticas de Informação e Políticas Documentais; Programa de Assistência ao Estudante;

Programa de Gestão de Pessoas; Programa de adequação e Modernização da Infraestrutura Administrativa e Acadêmica. 3.2.2. Programa de Desenvolvimento da Graduação Articulado ao programa de Excelência no Ensino Superior da SETI que tem como diretriz, a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC), contudo, também consoante ao Paraná inovador, que define áreas estratégicas para o desenvolvimento sustentável loco regional. Ampliação das vagas nos cursos de graduação com ênfase de funcionamento do período noturno. Criação de novos cursos de graduação consoantes ao PDI da UEL, cujo objetivo é o atendimento às demandas locais e regionais. 3.2.2.1. Programa de Desenvolvimento da Graduação em Números Criação de 27 cursos de graduação; Expansão de 2085 novas vagas nos cursos de graduação; Investimentos previstos: 2012 a 2015 = R$ 50.102.293,96; 2016 a 2021 = R$ 46.501.040,31; 2022 a 2031 = R$ 27.625.960,70; Totalizando investimentos na ordem de R$ 124.229.294,27. 156

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III 3.2.3. Programa de Desenvolvimento da Pós Graduação e da Pesquisa 3.2.3.1. Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação Ensino Superior. De acordo com os dois programas da SETI: Paraná Inovador e Excelência no Verificação dos programas de pós-graduação (ampliação dos cursos de Doutorado); Divulgação e incentivo de programas institucionais como: Programa Docente Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista, Estágio Pós-Doutorado; Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr; Fortalecimento dos Pós-Doutorados; Melhoria dos conceitos da CAPES. 3.2.3.2. Programa de Desenvolvimento da Pesquisa De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador com vistas ao desenvolvimento sustentável. Ampliação da quantidade e melhoria da qualidade de publicações científicas institucionais; Ampliação da capacidade institucional para concorrência a recursos de pesquisa em editais de órgãos de fomento; Consolidação e ampliação da Revista Semina das diferentes áreas de conhecimento. 3.2.3.3. Programa de Desenvolvimento da Pós Graduação e Pesquisa em Números Criação de 64 novos cursos de Pós-Graduação;

Expansão de 870 vagas, sendo 300 novas vagas em Doutorados; Previsão de expansão em 40% dos atuais 1055 projetos de pesquisa institucional; Investimento previsto: 2012 a 2015 = R$ 3.194.275,97; 2016 a 2021 = R$ 21.060.877,37; 2022 a 2031 = R$ 36.043.757,29; Totalizando investimentos na ordem de R$ 60.298.910,63. 3.2.4. Programa de Desenvolvimento da Extensão De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador com vistas ao desenvolvimento sustentável e apoio aos arranjos produtivos locais. Fortalecimento dos Programas de Extensão para maior impacto no âmbito das políticas públicas; Expansão do programa de bolsas de Extensão (Número e Valor); Interação entre áreas temáticas visando formação de grupos e linhas de extensão; Implementação de estrutura para captação de recursos externos para apoio e disseminação de resultado das ações de extensão; Articulação com a AINTEC, visando à promoção de inovação tecnológica, a transferência de tecnologia e a proteção intelectual das ações extensionistas; Consolidação da Agência de Desenvolvimento Local e Regional; Realização de seminários e fóruns de extensão (consolidação da relação Universidade e Sociedade); Reestruturação dos periódicos da extensão (Revista Estação e Jornal Extensão); Incentivo à participação no Programa Universidade Sem Fronteiras. 158

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III 3.2.4.1. Programa de Desenvolvimento da Extensão em Números Expansão de 40% dos atuais 164 projetos de extensão da Instituição; Fortalecimento das relações institucionais e sociedade e de captação de recursos externos; Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 452.373,31; 2016 a 2021 = R$ 1.270.884,21; 2022 a 2031 = R$ 1.657.195,26; Totalizando investimentos na ordem de R$ 3.380.452,78. 3.2.5. Programa de Internacionalização da UEL Em consonância com o Programa Excelência no Ensino Superior. Ampliação e fomento dos programas de intercâmbio (Docente e Discente) e de Mobilidade Acadêmica com instituições estrangeiras e acordos com órgãos de integração política e econômica (União Europeia, MERCOSUL, Nafta, entre outros), bem como com organizações internacionais (ONU, UNESCO, FAU, UNICEF, entre outros); Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado; Programa de Qualificação de Docentes IEEPr). 3.2.5.1. Programa de Internacionalização da UEL em Números Ampliação das Publicações Científicas em Periódicos Internacionais; Ampliar e aprimorar o intercâmbio e a mobilidade acadêmica; Investimentos Previstos:

2012 a 2015 = R$ 1.831.800,00; 2016 a 2021 = R$ 2.221.200,00; 2022 a 2031 = R$ 3.000.000,00; Totalizando investimentos na ordem de R$ 7.053.000,00. 3.2.6. Elaboração e Implementação de Política e Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu Em consonância com o Programa Paraná Inovador, por se tratar de área estratégica voltada para o desenvolvimento sustentável no âmbito das tecnologias de informação e comunicação, conforme prevê o Programa. Definição da política de expansão dos cursos de Graduação e Lato Sensu; Modernização dos PPC e investimento em TIC; Inserção de metodologias inovadoras; Produção de material didático; Criação de instrumento de avaliação para os cursos na modalidade à distância. 3.2.6.1. Elaboração e Implementação de Política e Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu em Números Ampliar o número de alunos a distância em pelo menos quatro vezes aos atuais 2800 alunos; Atendimento em 40 novos polos regionais de EaD; Ampliação de oferta de cursos de Graduação e de Pós-Graduação Lato Sensu nesta modalidade. 160

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 3.136.747,37. 2016 a 2021 = R$ 1.350.000,00. 2022 a 2031 = R$ 2.250.000,00. Totalizando investimentos na ordem de R$ 6.736.747,37. 3.2.7. Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas Superior. Em consonância com os Programas Paraná Inovador e Excelência no Ensino Implementação da política institucional para a Biblioteca Digital e/ou Repositório Institucional da produção intelectual (Científica, Tecnológica, Artística e Cultural) exigência da CAPES, processo de avaliação e disseminação de conhecimento produzido; Incremento à política de atualização e aquisição do acervo para os cursos de Graduação. 3.2.7.1. Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas em Números Construção da nova Biblioteca Institucional ampliando a área física. Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 20.000.000,00; 2016 a 2021 = R$ 3.000.000,00; 2022 a 2031 = R$ 5.000.000,00;

Totalizando investimentos na ordem de R$ 28.000.000,00. 3.2.8. Política de Informação e de Gestão Documental De acordo com diretriz estabelecida pelo Programa Paraná Inovador uma vez que se volta para a criação de base tecnológica, como suporte da memória institucional e informacional, implementação de estratégias de gestão da comunicação buscando a disseminação da informação e do conhecimento junto à comunidade universitária e à sociedade. Instituir uma política de informação que favoreça os processos de gestão e de tomadas de decisões acadêmicas e administrativas. 3.2.8.1. Política de Informação e de Gestão Documental em Números Implantação do Plano de Classificação Documental e de Desenvolvimento de Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED); Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 3.833.333,33; 2016 a 2021 = R$ 1.366.666,67; 2022 a 2031 = R$ 400.000,00; Totalizando investimentos na ordem de R$ 5.600.000,00. 3.2.9. Programa de Assistência ao Estudante Articulado ao Programa de Excelência do Ensino Superior que tem como diretriz a melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC). 162

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III Elaboração de políticas de apoio à permanência dos estudantes; Incremento das políticas inclusivas e de acessibilidade; Ampliação do número de bolsas discentes (Ensino, Pesquisa e Extensão); Apoio à realização e participação de eventos e cursos; Ampliação das vagas no Cursinho Pré-vestibular; Inclusão social: Portadores de Necessidades Especiais; Avaliação contínua da política de cotas; apoio e permanência de estudantes cotistas. 3.2.9.1. Programa de Assistência ao Estudante em Números Ampliação de 80 vagas de moradia estudantil, representando o dobro da capacidade atual de nossa Casa dos Estudantes; Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 1.760.000,00; 2016 a 2021 = R$ 7.013.333,33; 2022 a 2031 = R$ 3.466.666,67; Totalizando investimentos na ordem de R$ 12.240.000,00. 3.2.10. Programa de Gestão de Pessoas no Ensino Superior. Visa à melhoria da qualidade acadêmica preconizada pelo Programa Excelência Viabilizar a admissão de servidores no Quadro Permanente, garantindo a reposição de aposentadorias, exonerações e falecimentos; Incentivo a qualificação de docentes e técnicos administrativos.

3.2.10.1. Programa de Gestão de Pessoas em Números Investimentos Previstos: 2012 a 2015 = R$ 600.000,00; 2016 a 2021 = R$ 2.185.714,29; 2022 a 2031 = R$ 4.714.285,71; Totalizando investimentos na ordem de R$ 7.500.000,00. 3.2.11. Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição Visa à adequação e modernização da infraestrutura acadêmica a administrativa. Visa recuperar e adequar instalações físicas da instituição; Expandir e modernizar instalações físicas da instituição; Executar o plano Diretor do Campus Universitário; Ampliar e modernizar as redes de infraestrutura (telefonia, lógica, elétrica e esgoto); 3.2.11.1. Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição em números Investimentos em estruturas Físicas em Centro Administrativo, Órgãos Suplementares e de Apoio (Casa de Cultura, Colégio Aplicação, Clínica Odontológica, Hospital Veterinário, Editora, SEBEC e outros), e Infraestrutura do Campus. Investimentos Estimados: 2012 a 2015 = R$ 52.680.263,98; 2016 a 2021 = R$ 47.085.420,00; 164

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010 2015 EIXO III 2022 a 2031 = R$ 16.075.700,00; Totalizando investimentos na ordem de R$ 115.841.383,98. 3.2.12. Total de Investimentos nos Programas 2012 a 2031 Investimentos Estimados: 2012 a 2015 = R$ 137.591.087,92; 2016 a 2021 = R$ 133.055.136,18; 2022 a 2031 = R$ 100.233.565,63; Totalizando investimentos na ordem de R$ 370.879.789,73.

166