Desaﬁo de Impacto Social Brasil em parceria com

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Sarah Candal Ribeiro
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1 Desaﬁo de Impacto Social Brasil em parceria com

2 Sobre SITAWI e Cria

3 SITAWI Finanças do Bem e Cria são organizações que compartilham a mesma visão: Integrar as dimensões sociais e de negócios para transformar vidas. Organização sem fins lucrativos que desenvolve e opera soluções financeiras para empresas, famílias e organizações com o objetivo de aumentar o capital, tipos de capital e efetividade do uso/ alocação de capital para impacto no setor social. Consultoria estratégica que auxilia organizações a desenharem negócios ou iniciativas sociais promovendo inovação, intraempreendedorismo e valor compartilhado. LÍDERES LEONARDO LETELIER Leonardo tem 15 anos de experiência com negócios, finanças e setor social. Antes de fundar a SITAWI, ele passou 2 anos como Diretor da iniciativa Full Economic Citizenship da Ashoka Brasil. Além disso, passou 8 anos na Mckinsey, onde auxiliou clientes em seus desafios operacionais e estratégicos. Ele possui um MBA da Harvard Business School e graduação em engenharia de produção pela USP. FLORENCIA ESTRADE Florencia tem mais de 12 anos de experiência com negócios e o setor social. Antes de fundar a Cria, ela trabalhou como Diretora do CDI, ONG que trabalha para promover a democratização do TI. Além disso, passou anos como consultora da McKinsey, onde realizou projetos com a base da pirâmide no México, Bangladesh, India and América Latina. Ela tem um MBA em Berkeley.

4 Clientes SITAWI gerencia 4 fundos sociais que alocam recursos ﬁnanceiros e disponibilizam assitência técnica para organizações com impacto social A Cria já realizou projetos com diferentes clientes, incluindo processos de coaching e diversos treinamentos para empreendedores e intraempreendedores de empresas como: "A maneira mais simples e eﬁcaz encontrada pela USAID - coordenar um grupo de 18 grandes empresas dos Estados Unidos - para investir materialmente em projetos sociais no Brasil, estava contando com a parceria da Sitawi para o gerenciamento de um fundo social". Alexandre Alves - USAID Brasil Muito positivo! Estou muito satisfeito com as interações e as entregas. Cria é uma empresa super mão na massa. Traz uma bagagem muito diferenciada, com comprometimento e metodologia. Não começar nenhum trabalho que envolva o conhecimento da Cria sem ela! Geraldo Melzer - Dell Brasi

5 Alavancando os projetos: Desafio de Impacto Social Google Brasil

6 Abordadem Conduzir os projetos do Desafio de Impacto Social do Google por um processo modular que inclui treinamento em metodologias de lean start-up e monitoramento do impacto social. PROCESSO DE 6 MESES RESULTADOS 3 workshops de treinamento e compartilhamento 4 sessões de coaching presenciais Check point semanais online Canvas social das ideias Ideias prototipadas de acordo com a metodologia de Lean Start up Business case revisado Plano de implementação detalhado Estrutura financeira detalhada Equipes das ONGs capacitadas em metodologias de inovação e de mensuração de impacto que poderão ser levadas para outros projetos

7 Processo geral COACHING PROCESS Check-points semanais online (1 hora) Sessões de Coaching (Meio período) Workshops de treinamento (Dia inteiro) Workshop 1 30/06 Workshop 2 30/09 Workshop 3 17/12 Sessão de Coaching Sessão de Coaching Sessão de Coaching Sessão de Coaching JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

8 Processo de Coaching Workshop Set up + teste de proposta de valor Workshop Impacto social e canvas social Workshop Apresentações Finais Apresentação do Grupo Problema Solução Validação da proposta de valor Teste dos MVPs em campo (lado direito do social canvas) Estrutura financeira Medição de Impacto Social Detalhamento do canvas social Prototipação dos modelos das ideias Teste do lado esquerdo do canvas social em campo (parceiros, recursos chaves e etc) Teste iterativos e refinamento do produto Montagem do pitch Business Case Apresentações finais Concordar nas principais responsabilidades de ambos os lados (ONGs e Coachs) Concordar sobre as ferramentas utilizadas e formato de interação Revisitar o problema e a solução proposta Treinamento em Social Canvas, MVP e como testar a proposta de valor da ideia com o cliente Definição de Indicadores Sociais (IRIS) Definição de formas de capturar e reportar essas informações Treinamento de lado esquerdo do canvas social Treinamento em como montar um pitch Detalhamento do plano de implementação Apresentação do pitch das ideias revisado Desenho da estratégia de escala JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

9 Processo de Coaching Formato Objetivo Check-Points Semanais 1 hora por telefone ou google hangout para cada ONG individualmente acompanhar o andamento do processo identificar e antecipar necessidades Sessões de Coaching 4 visitas presenciais para cada ONG individualmente Trabalho mão na massa da equipe Cria/SITAWI junto com a ONG em desafios específicos Workshops 3 dias completos de workshops com todas as ONGs reunidas Treinamento e aplicação de metodologias específicas Troca sobre os desafios de implementação

10 Informações Operacionais Equipe das ONGs para o projeto Cada ONG deve ter 2 pessoas acompanhando todo o processo de aconselhamento e participando dos workshops, sessões de coaching e check-points semanais. (Dedicação de 40% e 100%) Complementaridade de perfis: Líder do projeto, empreendedor e técnico Passagens dos Workshops Cada ONG de fora de SP receberá uma passagem de ida e volta para os workshops. O segundo participante deverá arcar com os custos da passagem. Custos de deslocamento em SP para o workshop serão reembolsados com apresentação de nota fiscal Local dos Workshops: Todos os 3 workshops serão na sede do Google em São Paulo Local das Reuniões de Coaching: As 4 reuniões de coaching ocorrerão na sede das próprias ONGs

11 Processo de Coaching USANDO A CRIATIVIDADE COLETIVA APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS TREINAMENTO EM METODOLOGIA DE LEAN STARTUP

12 Ferramentas do processo de Coaching Relatório de Impacto Social (IRIS) Lean Startup Social canvas

13 Obrigado! Quer saber mais?

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