Camila Eduarda Menegasso

Transcrição

1 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular da Universidade Federal de Viçosa Viçosa (MG) - CEP CNPJ: / Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal de Viçosa Plano de Candidatura Administrativo- Financeiro e Jurídico Camila Eduarda Menegasso Viçosa MG Junho de tecnomolufv@gmail.com (31)

2 1. Dados Básicos de Identificação Nome: Camila Eduarda Menegasso Ano de entrada no curso: 2015 Contato: Telefone: (19)

3 2. Histórico e Atuação na A descoberta do MEJ foi muito recente, passei a conhecer o movimento após assistir a palestras da disciplina BQI 104, onde houve a apresentação da TECNOMOL, empresa júnior da bioquímica bem como apresentações da CEEMPRE, FEJEMG e Brasil Junior. Após conhecer melhor o movimento, percebi que ele tinha muito em comum com a minha personalidade e objetivos, e cada vez mais, me vi envolvida no MEJ e querendo ampliar minha participação no movimento. Assim, decidi participar do processo seletivo trainee da TECNOMOL. Desde o começo, me identifiquei com as ações propostas durante o processo seletivo e fiquei muito satisfeita com a minha aprovação para trainee. Uma das primeiras provas de que o MEJ realmente é surpreendente foi o fato de eu ter gostado muito da diretoria que entrei administrativo-financeiro e jurídico - que não estava entre as minhas escolhas. Apesar do curto tempo que passei como trainee, a experiência que obtive foi muito grande, e demonstra o quanto o MEJ tem a oferecer para nosso crescimento pessoal.

4 3. Justificativa da Candidatura Apesar do pouco tempo de MEJ, acredito que alguns dos principais valores do movimento são a pró atividade e passar por desafios. Considero que assumir uma diretoria será um desafio muito grande, mas acredito que com comprometimento e dedicação poderei realizar muito pela TECNOMOL além de adquirir um grande ganho pessoal. 4. Foco das Ações Gostaria de focar as ações para a regularização da empresa junto a receita e realizar as adequações necessárias para que a empresa possa realizar a federação a FEJEMG; bem como elaborar um planejamento financeiro que seja condizente tanto com a atual situação da empresa quanto com a nova gestão.

5 5. Análise da Atual Diretoria Administrativo Financeiro Jurídico A atual diretoria de Administrativo Financeiro Jurídico apesar de encontra-se defasada apresentou uma boa gestão, buscando regularizar a empresa junto a receita, encontrando as lacunas que precisam ser corrigidas. Houve a realização de algumas adequações necessárias para a participação no selo CEEMPRE. Um dos pontos que acabaram falhos na atual gerência é a falta de organização, de suma importância para a condução da diretoria.

6 6. Propostas 6.1 Regularização da empresa junto a Receita Registrar os documentos pendentes Atas, estatuto (após alteração), livro diário e quitação da dívida da empresa junto a receita federal. Uma vez que a empresa já possui esses documentos, a maior dificuldade nesse processo é arrecadar o valor necessário para o registro dos mesmos bem como para o pagamento de dívidas. 6.2 Preparação da empresa para federar a FEJEMG. Inscrição no PUF para receber um feedback sobre o que a empresa precisa para federar; levantar o caixa necessário para organizar os documentos necessários para a federação bem como para pagamento da anuidade, que representa 3% do faturamento da empresa, sendo o piso 30 reais e o teto 350 reais. Além disso, realizar uma pesquisa sobre as condições dos membros em participarem das reuniões que são obrigatórias e totalizam 11 ao ano. 6.3 Realização do controle de caixa constantemente. Manter um controle de caixa atualizado através do balancete mensal e do fluxo de caixa. Uma primeira ação seria organizar o livro diário do ano de 2014 através da emissão das notas fiscais e posteriormente levá-lo ao contador. A dificuldade da realização dessa tarefa é levar o caixa necessário uma vez que os recibos existem, sendo necessário apenas organizá-los da forma correta. 6.4 Realização de um novo planejamento financeiro Realizar um novo planejamento financeiro que seja condizente com os objetivos e metas da próxima gestão para a empresa. Pretendo elaborar o mesmo entrando em contato com todas

7 as diretorias e analisando os pedidos das mesmas, adequandoas por critérios de importância aos objetivos previamente estabelecidos pela empresa júnior. 6.5 Realização de um controle constante do patrimônio da empresa. Fazer um levantamento sobre o material físico da empresa, afim de ter um maior controle dos itens da sede, facilitando a identificação do que é necessário e do que é dispensável.

8 7 Considerações Finais Acredito que apesar do pouco tempo e experiência que possuo dentro da TECNOMOL e do MEJ, me candidatei a diretoria de Administrativo Financeiro Jurídico com o intuito de melhorar minha EJ e para alcançar esse objetivo não medirei esforços para aprender mais sobre esse assunto e atingir as metas que tracei.