Anderson Junior Freitas

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João Vítor di Castro Monsanto
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367/0001-14 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal de Viçosa

1 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular da Universidade Federal de Viçosa Viçosa (MG) - CEP CNPJ: / Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal de Viçosa Plano de Candidatura Diretoria de Projetos Anderson Junior Freitas Viçosa MG Julho de tecnomolufv@gmail.com (31)

2 1. Dados Básicos de Identificação Nome: Anderson Junior Freitas Ano de entrada no curso: 2015 Contato: Telefone: (31)

3 2. Histórico e Atuação na O ingresso na Empresa Junior de Bioquímica Tecnomol ocorreu no 1º semestre de Tendo em vista a aprovação no processo seletivo para os cargos de trainee s da empresa. Já no MEJ ocorreu no ano de 2012, quando ainda dentro da IES UFSJ os veículos de informações da própria instituição divulgam sobre o movimento, como se ingressar e atuar. Em uma EJ o cargo foi de membro associado (beta-tech) e de aluno trainee (Tecnomol). Dentro dos quais, posso destacar a atuação dentro da diretoria de projetos da Tecnomol, onde acorreu o treinamento e direcionamento preparatório para assumir o cargo pretendido. No MEJ UFSJ, participação de palestras e feiras de mercado (Workshop). Experiências estas que ajudam o aluno a entender mais o processo de empreendedorismo e ajuda despertar a vontade de ser membro e atuar em uma EJ. A inserção no MEJ UFV não foi muito diferente, acompanhamento em CT s, e observando os procedimentos realizados em todas as EJ s do campus, desde a unidade principal a Tecnomol, ou o organismo como um todo a CEEMPRE. Já no contexto que abrange as experiências pessoais, o histórico dentro do Programa de Educação Tutorial (PET), resultou em um extremo conhecimento no setor de formulação e execução de projetos. Organização de eventos e o curto período como membro da beta-tech.

4 3. Justificativa da Candidatura O cargo pretendido possui uma vertente onde se destacam valores, que se enquadram na busca pelo conhecimento, transparência, inovação de ideias e pró-atividade. 4. Foco das Ações - Executar com precisão e excelência os projetos captados pela EJ. - Fornecer planejamentos de prestações de serviços com qualidade e liderança de mercado, mas não deixando de lado a análise de risco dos projetos captados e em execução.

5 5. Análise da Atual Diretoria de Projetos Na gestão provisória, tendo a empresa se enquadrado em um estado de vacância o setor desta diretoria sofreu um déficit de pessoal, assim degradando a empresa no que se diz respeito à execução de projetos. Já como pontos positivos, pode-se observar que mesmo a empresa passando por um período de turbulência a equipe conseguiu estabilizar o setor, e realizar a conservação da EJ no panorama de empresa de qualidade, compromisso e seriedade.

6 6. Propostas 6.1 Projeto Empresa Melcoprol: - Consolidação do projeto e análises das amostras. - Formulação de protocolos, para que não se perca os procedimentos empregados. - Impulsionar a Divulgação (Marketing), para coletar mais projetos nesta área, com empresas do ramo que possuem o mesmo padrão de análises. 6.2 Projeto Análise de Água Empresa SAAE: - Parceria efetiva com o setor SAAE da Região da Mata (Viçosa e região). - Busca por parcerias (PRE) nos locais onde se encontram os equipamentos (HPLC, área de bancada...) para realização das análises, sendo dentro da própria empresa SAAE, ou departamentos UFV. - Dinamismo para execução do projeto, favorecer a excelência e formulação de protocolos. 6.3 Projeto Exames de DNA: - Vincular uma parceria com o fórum de Justiça na Região da Mata (Viçosa e região). - Busca por parcerias nos locais onde se encontram os equipamentos para realização das análises (Procedimentos como PCR, SNP s), principalmente com o próprio departamento DBB. - Formulação da Prestação de Serviço que atenda a demanda esperada e com valor e serviço de qualidade, e sempre realizando a formulação dos protocolos para que não ocorra a perda da formulação do projeto e execução.

7 6.4 Elaboração de Carta de Serviços e Mapeamento dos projetos: - Formulação (ou renovação/ otimização) da carta de serviços da empresa. - Mapeamento dos Projetos (em conjunto com GP e Marketing), para que todos os projetos captados e realizados, com finalidade de preservar todos os processos realizados (positivos ou negativos), para manter o padrão e corrigir os erros. 6.5 Palha Leve e Projeto Biossegurança: - Retomada na parceria (PRE) com a empresa Palha Leve, e formulação do projeto de Biossegurança (parecer custobenefício). 6.6 Análises de Risco: - Fazer um parecer de todos os projetos citados e suas analises de risco e custo-benefício.

8 7. Considerações Finais O cargo de diretor de projetos será ocupado com a vontade de cumprir a missão da empresa, Expandir horizontes e agregar valores, juntamente com toda a empresa e dentro desta diretoria ser referência em execução de projetos e gestão empresarial de bioquímica e biotecnologia no Brasil. Mantendo um contato e realizando a negociação diretamente com os clientes, além de proceder com um gerenciamento na realização dos projetos de consultoria. Efetuar diagnósticos/ pedidos dos clientes para oferecer um serviço personalizado. Seguindo com a proposta de desenvolver e inovar com sustentabilidade, buscando favorecer ao cliente, e a empresa uma prestação de serviço de qualidade.

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Ana Beatriz Bronzoni Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular da Universidade Federal de Viçosa Viçosa (MG) - CEP 36570-000 CNPJ: 07.245.367/0001-14 Departamento de Bioquímica e Biologia Molecular Universidade Federal