3 INDICADORES QUANTITATIVOS
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- Luciana Lacerda Figueiroa
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1 3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média/2017 Meta Jan/2018 % Alcance das Metas Janeiro/2018 Clínica Médica ,00% Saídas Hospitalares Clínica Cirúrgica ,56% TOTAL DE SAÍDAS ,05% Fonte: MV Soul: Atendimento Internação Relatório estáticos Hospitalar Sintético- Tipo de Unidade de Internação-Todos/ imprimir apenas Resumo/Quadro de Resumo por Data ( Altas + Óbitos). Fonte: MV Soul: Atendimento Internação Relatório Personalizados Rel Saidas Grupo Pocedimentos. Na competência de janeiro de 2018, foi alcançado em 102,05% da meta de saídas pactuadas. As saídas cirúrgicas predominam. Destaca-se a realização de 16 saídas acima da meta estabelecida. Observação: Os paciente abaixo, foram inserido no censo diário (saidas), pois os memos foram internados e realizados procedimentos cirúrgico, dando uma taxa de ocupação de 151,83%, porem esses pacientes não consta no sistema MV, devido a paralização do mesmo. 1 Adenis Nascimento Martins 2 Waldeci Nunes Pagio 3 Selma Magalhães Tinoco 4 Genadir Honorato 5 Josiene Capricoli
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3 Atendimento Ambulatorial Serviços Contratados Média/2017 Meta Jan/2018 Consultas Médicas Não Consultas Médicas 477 Total % Alcance das Metas Janeiro/ ,29% Cirurgias, procedimentos e serviços N/A N/A 376 Subtotal Fonte: MV SOUL: Atendimento - Ambulatório - Relatório - Estatístico - Atendimento por Serviço x Tipo de Atendimento Origem Recepção de Ambulatorio HEUE. N/A Na competência de Janeiro de 2018 foram realizados atendimentos ambulatoriais entre consultas médicas, não médicas e procedimentos ambulatoriais (infiltração articular, curativos, entre outros). Dentre os procedimentos pactuados em contrato, a meta foi alcançada em 109,29%. Apesar de não contratualizado, houve quantitativo significativo de procedimentos ambulatoriais, como retirada de fio, infiltrações, curativos, imobilização entre outros. Para as consultas gerenciadas pelo Núcleo de Regulação e Acesso, segue tabela abaixo com quantitativo de consultas ofertadas x agendada x realizadas. Especialidade Ofertado Agendado Realizado Absenteísmo Buco-Maxilo-Facial 45 Consultas -SISREG % Cirurgia Torácica 132 Consultas -SISREG ,12% Tabela 01. Quantitativo de consultas das especialidade de buco-maxilo-facial e cirurgia torácica regulados via NRA. Do total agendado foram 20 consulta para especialidade de buco-maxilo-facial e realizada 16, em relação a especialidade cirurgia torácica, foram agendado 17 consultas e realizado 12 consutas. Podemos observar juntas as especialidade um número significativo de absenteísmo e de consultas ofertado para agendado de absentismo é 55,55% da consultas buco-maxilo-facial e da consulta especialidade de cirurgia torácica é 87,12%, abaixo segue tabela com detalhamento da agenda do SISREG. Página 2
4 SADT DISPONIBILIZADOS, AGENDADOS, EXECUTADOS E CANCELALOS MÊS: JANEIRO - ANO: 2018 MOTIVOS CANCELAMENTOS TIPO DE EXAMES QUANTITATIVO DE EXAMES DISPONI- BILIZADOS POR HEUE QUANTITATIVO DE EXAMES AGENDADOS POR SISREG QUANTITATIVO DE EXAMES EXECUTADOS POR HEUE QUANTITATIVO DE EXAMES NÃO REALIZADOS POR NÃO COMPARECI- MENTO QUANTITATIVO DE EXAMES CANCELA- DOS SISREG HEUE SISREG HEUE CONFORME TABELA ABAIXO BUCO-MAXILO- FACIAL CIRURGIA TORÁCICA Página 3
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6 SADT Externo Serviços Contratados Média/2017 Meta Jan/2018 % Alcance das Metas Janeiro/2018 Tomografia ,09% Endoscopia digestiva ,74% Colonoscopia ,78% Total: ,78% Fonte: MV SOUL: Diagnóstico por Imagem Relatório Operacionais Exames Realizados Por tipo de Atendimento Setor Executante (Tipo de Atendimento) Externo Na competência de janeiro de 2018, foi alcançado em 84,78% da meta de exames pactuadas. Errata dos exames realizados de endoscopia digestiva, referente o mês de outubro/2017, a quantidade apresentada 163, estando correto quantitativo de 164. Quanto a endoscopia digestiva, foram disponibilizados 360 exames, sendo cancelados 116 exames, como causa principal não comparecimentos a realização do exame, abaixo segue tabela com detalhamento dos motivos de cancelamentos quando do acesso a Instituição: Página 5
7 SADT DISPONIBILIZADOS, AGENDADOS, EXECUTADOS E CANCELALOS - MÊS: JANEIRO- ANO: 2018 MOTIVOS CANCELAMENTOS TIPO DE EXAMES QUANTITATIVO DE EXAMES DISPONIBI- LIZADOS POR HEUE QUANTITATIVO DE EXAMES AGENDADOS POR SISREG QUANTITATIVO DE EXAMES EXECUTADOS POR HEUE QUANTITATIVO DE EXAMES NÃO REALIZADOS POR NÃO COMPARECI- MENTO QUANTITATIVO DE EXAMES CANCELADOS SISREG HEUE SISREG HEUE CONFORME TABELA ABAIXO EDA COLONO TC DATA DO CANCE- LAMENTO EXAME PACIENTE MOTIVO REMARCADO Endoscopia DATA DO CAN- CELAMENTO EXAME NOME DO PACIENTE MOTIVO 3/1/2018 Endoscopia MARIA ALVES DA SILVA AUSENCIA DE LAUDO CARDIOLÓGICO 3/1/2018 Endoscopia ITAMAR MONTE AUSENCIA DE LAUDO CARDIOLÓGICO 3/1/2018 Endoscopia ORLANDINA BRAUN KIPER PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM 11/1/2018 Endoscopia 16/1/2018 Endoscopia 22/1/2018 Endoscopia 24/1/2018 Endoscopia 26/1/2018 Endoscopia MARCO ANTONIO CARDOSO BARCE- LOS ALMERI COUTINHO DA SILVA MARIA DOS ANJOS MARTINS NILZA DE JESUS PERES ELZITA RODRIGUES DOS SANTOS PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM NÃO VEIO COM ACOMPANHANTE PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM AUSENCIA DE LAUDO CARDIOLÓGICO AUSENCIA DE DOCUMENTAÇÃO 26/1/2018 Endoscopia REGINA VERA ZAN- ETTI ROCHA PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM 30/1/2018 Endoscopia GENILDO PATRICIO DA CONCEIÇÃO PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM Colonoscopia DATA DO CAN- CELAMENTO EXAME NOME DO PACIENTE MOTIVO 3/1/2018 Colonoscopia NELIDIA MARIA DA CONCEIÇÃO AUSENCIA DE LAUDO CARDIOLÓGICO 5/1/2018 Colonoscopia PAULO ROBERTO PERUCHI PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM 19/1/2018 Colonoscopia NATANAEL DUNGA DOS SANTOS PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM 19/1/2018 Colonoscopia RITA DE CASSIA BARBOSA MACHADO PREPARO INADEQUADO - AUSENCIA DE JEJUM 29/1/2018 Colonoscopia DELMA GOMES NOVO BORBA VIANA AUSENCIA DE DOCUMENTAÇÃO - BPAI Página 6
8 Observação: os paciente que não realizaram os exames de endoscopia em decorrência da ausência do laudo cardiologico, foram reagendados para ralizarem seus exames no mês subseguente. Foram tomadas medidas corretivas e preventivas com os profissionais envolvidos para correção no processo, evitando que tenhamos novas ocorrências descomprimento do protocolo clínico. Página 7
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10 Atendimento à Urgências Serviços Contratados Atendimentos às urgências/ emergência Média/2017 Meta Jan/2018 % Alcance das Metas Janeiro/ ,75% Fonte: MV SOUL: Atendimento Urgência e Emergência Relatórios - Estatísticos Atendimento por Origem - Filtrar por Origem: Recepção Pronto Socorro HEUE. Na competência de janeiro de 2018, foi alcançado em 116,75% da meta de atendimentos de urgência e emergência pactuados. Página 9
11 4 INDICADORES QUALITATIVOS Indicador Média/2017 Meta Jan/2018 Apresentação Controle de Infecção Hospitalar Tipo IPCS 4,80 5 1,40 Taxa de cirurgias canceladas 8,68% 10% 8,40% Infecção relacionada à cirurgia de fêmur 1,73% 7,00% 0,00% Incidência de Ulcera por pressão 3,71% 15,00% 13,10% Fonte:Epmed: Administração da Unidade Busca de Pacientes Busca por evento infeccioso inserir o período que deseja analisar buscar (IPCS e Cirúrgia de Femúr). Fonte: MV Soul: Atendimento Centro Cirúrgico Relatórios Personalizados Cirurgias Canceladas Na competência de janeiro de 2018, foi alcançado em 1,40 no dindicador de IPCS, 8,40% no indicador taxa de cirurgias canceladas,00% infecção relacionada à cirurgia de fêmur e 13,10% incidência de Ulcera de Pressão, meta atingida. Errata do indicador de taxa de incidência de Ulcera por Pressão, referente aos meses de abril/maio e junho/2017, conforme a Oficio HEUE / Pró Saúde / O.S. Nº 095/ Observação: A consolidação dos dados da competência de Dezembro de 2017, no sistema MV ocorreu em 02 de Janeiro de 2018, gerando assim as informações na data citada. Página 10
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13 INDICADORES DE QUALIDADE SEM INCIDENCIA DE PONTUAÇÃO Indicadores Média/2017 Percentual Alcançado Jan/2018 Controle de Mortalidade Operatória 1,71% 0,94% Institucional 6,60% 7,41% Hospitalar 9,98% 8,42% Média de Permanência 9,55 dias 10,22 dias Taxa de Ocupação 146,42% 151,83% Cirurgias Canceladas/Suspensas Cirurgias Realizadas Fonte: Dados Estatístico. Fonte: MV SOUL: Atendimento - Internação - Relatórios- Estatísticos - Hospitalar - Sintético/ Tipo de Unidade Todos. Fonte: MV SOUL: Atendimento - Centro Cirúrgico Relatórios Administrativo Cirúrgia Realizadas Por Período Analítico (informar centro cirúrgico de código 3). Fonte: Clinica e Assistencial Gereciamento de Unidades Relatório Personalizados Relatorio Obitos Pos Operatorio. Fonte: MV Clínica e Assistencial Gerencial de Unidades - Relatório Personalizados Cirurgias Cancelas. Página 12
14 Indicadores Controle de Mortalidade Operatória: óbitos em até 07 dias após ato cirúrgico/cirurgias realizada( Paciente submetido a múltiplos procedimentos cirúrgicos na mesma data, utilizando-se o mesmo acesso cirúrgico, são computados uma única vez, considerando-se para efeito de ajuste de risco o procedimento de maior complexidade). Controle de Mortalidade Hospitalar: Óbitos * 100/Saídas (Altas + óbitos Total). Controle Institucional: Óbitos 24 horas *100/ Saídas (Altas + óbitos Total). Média de Permanecia: Paciente Dia/Saídos (Alta + óbitos). Observação: Os paciente abaixo, foram inserido no censo diário, pois os memos foram internados e realizados procedimentos cirúrgico, dando uma taxa de ocupação de 151,83%, porem esses pacientes não consta no sistema MV, devido a paralização do mesmo. 1 Adenis Nascimento Martins 2 Waldeci Nunes Pagio 3 Selma Magalhães Tinoco 4 Genadir Honorato 5 Josiene Capricoli Página 13
15 Atenção ao Cliente Apresentação de AIH realizadas no período Implantação do Protocolos Clínicos Gerenciamento De Risco Indicador Média/2017 Sub-Indicador JAN/2018 Implantação do SAC 90,50% SIM 91,00% Tempo de Resposta % de AIH referentes às Saídas Protocolos Implantados 1º Trim./16 Implantação das Auditorias de Processos Críticos Gerenciamento de Risco nas UTI/UADC 4,5 dias Sim 3 dias 100,00% Fonte: MV SOUL: Atendimento ao cliente - Relatório de Atividades do S.A.U. Fonte: MV SOUL: Tempo de Resposta - Relatório de Atividades do S.A.U. 100% Fatu100radas 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Página 14
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3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média/2017 Meta Jan/2018 Fev/2018 % Alcance das Metas Fevereiro/2018 Clínica Médica 349 331 331 325 93,12% Saídas Hospitalares Clínica
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Média 1º Semestre Jul/2017 Ago/2017 Set/2017 % Alcance das Metas Setembro/2017 Clínica 331 133,50% 325 339 338 102,11% Médica Saídas
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jul/2017 Ago/2017 Set/2017 Out/2017 Nov/2017 Dez/2017 % Alcance das Metas Dezembro/2017 Clínica 331 325 339 338 384 368 377 113,90%
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Média 1º Semestre Jul/2017 Ago/2017 Set/2017 Out/2017 % Alcance das Metas Outubro/2017 Clínica 331 133,50% 325 339 338 384 116,01%
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan/2017 Fev/2017 Mar/2017 Abr/2017 % Alcance das Metas Abril/2017 Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica TOTAL DE
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Média 1º Semestre Jul/2017 Ago/2017 % Alcance das Metas Agosto/2017 Saídas Hospitalares Clínica Médica 331 133,50% 325 339 102,42%
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média do 1º Semestre Meta Jul/2018 % Alcance das Metas Julho/2018 Clínica Médica 337 331 297 95,46% Saídas Hospitalares Clínica Cirúrgica
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Média 1º SEMESTRE Jul/2017 % Alcance das Metas Julho/2017 Clínica Médica 325 331 133,50% 98,19% Saídas Clínica Cirúrgica Hospitalares
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan/2018 Fev/2018 Mar/2018 Abr/2018 Mai/2018 Jun/2018 % Alcance das Metas Junho/2018 Clínica 331 331 325 336 350 369 316 95,46%
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica TOTAL DE SAÍDAS Meta Média Meta Jul Ago Set Out Nov 136 163 150 228 228 217 154
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média do 1º Semestre Meta Jul/2018 Ago/2018 % Alcance das Metas Agosto/2018 Clínica Médica 337 331 297 352 103,24% Saídas Hospitalares
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média do 1º Semestre Meta Jul/2018 Ago/2018 Set/2018 % Alcance das Metas Setembro/2018 Clínica Médica 337 331 297 352 308 93,05% Saídas
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jul/2018 Ago/2018 Set/2018 Out/2018 % Alcance das Metas Outubro/2018 Clínica Médica 331 297 352 308 352 106,34% Saídas Hospitalares
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan/2017 Fev/2017 Mar/2017 % Alcance das Metas Março/2017 Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica TOTAL DE SAÍDAS
Serviços Contratados Meta Realizado. Clínica Médica ,79 % Clínica Cirúrgica ,63% TOTAL DE SAÍDAS ,08%
SAÍDAS HOSPITALARES Serviços Contratados Meta Realizado % Alcance das Metas Saídas Hospitalares Clínica Médica 136 201 147,79 % Clínica Cirúrgica 160 113 70,63% TOTAL DE SAÍDAS 296 314 106,08% Fonte: MV
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan/2017 Fev/2017 Mar/2017 Abr/2017 Mai/2017 % Alcance das Metas Maio/2017 Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan/2018 Fev/2018 Mar/2018 Abr/2018 Mai/2018 % Alcance das Metas Maio2018 Clínica 331 331 325 336 350 369 105,73% Médica Saídas
Serviços Contratados Meta Jan Fev Mar Abr Mai. Fonte: MV : Atendimento Atendimento- Internação Relatório estáticos Hospitalar Sintético/ imprimir
Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jan Fev Mar Abr Mai % Alcance das Metas- Maio/2016 Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica TOTAL DE SAÍDAS 136 154 146 201 157 166 122,05 % 160
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Clínica Médica Clínica Saídas Cirúrgica Hospitalares TOTAL DE SAÍDAS Meta Jan/2018 Fev/2018 Mar/2018 Abr/2018 % Alcance das Metas Abril/2018
Serviços Contratados Meta Realizado. Clínica Cirúrgica ,50% TOTAL DE SAÍDAS ,51%
SAÍDAS HOSPITALARES Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Realizado % Alcance das Metas Clínica Médica 136 154 113,24% Clínica Cirúrgica 160 108 67,50% TOTAL DE SAÍDAS 296 262 88,51% Fonte: MV
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Meta Jul/2018 Ago/2018 Set/2018 Out/2018 Nov/2018 % Alcance das Metas Novembro/2018 Saídas Hospitalares Clínica Médica 331 297 352 308
Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
MAIO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/05/2016 A 31/05/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
3 INDICADORES QUANTITATIVOS
3 INDICADORES QUANTITATIVOS Saídas Hospitalares Serviços Contratados Média 11 MESES Meta Dez/2016 Jan/2017 Fev/2017 % Alcance das Metas FEVREIRO/2017 Saídas Hospitalares Clínica Médica Clínica Cirúrgica
SAÍDAS HOSPITALARES Serviços Contratados Meta Realizado % Alcance das Metas Clínica Médica 136 146 93,38 % Saídas Clínica Cirúrgica 160
SAÍDAS HOSPITALARES Serviços Contratados Meta Realizado % Alcance das Metas Clínica Médica 136 146 93,38 % Saídas Clínica Cirúrgica 160 83 63,75% Hospitalares TOTAL DE SAÍDAS 296 229 77,36% Fonte: MV SOUL:
SETEMBRO Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgencia e Emergência
SETEMBRO 2018 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgencia e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/09/2018 A 30/09/2018. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2018 CONTRATANTE:
Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
MARÇO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/03/2016 A 31/03/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
SETEMBRO. Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/06/2016 A 30/06/2016.
SETEMBRO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/06/2016 A 30/06/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
ABRIL 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/04/2016 A 30/04/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
TxOH = Total de pacientesdia em determinado período x 100 / Total de leitos-dia no mesmo período.
INDICADORES QUALITATIVOS 206 - CONTRATO nº 23/205 JAN. Nº DESCRIÇÃO FONTE MÉTODO DE AFERIÇÃO PONTUAÇÃO METAS Ap.02/7 INDICADORES ASSISTENCIAIS GERAIS PONTUAÇÃO TAXA DE OCUPAÇÃO DOS LEITOS SIH TxOH = Total
Superintendência de Gestão, Planejamento e Finanças Gerência de Contratos e Convênios ANEXO II METAS DE PRODUÇÃO
ANEXO II METAS DE PRODUÇÃO 1. ATIVIDADES MÍNIMAS A REALIZAR 1.1. ASSISTÊNCIA HOSPITALAR Produção. 1.1.1. Realizar, no mínimo, 90% da meta estabelecida no Plano de Metas de 1.1.2. O indicador de aferição
INDICADORES QUALITATIVOS CONTRATO nº 123/2015
INDICADORES QUALITATIVOS 2016 - CONTRATO nº 123/2015 Nº DESCRIÇÃO FONTE MÉTODO DE AFERIÇÃO PONTUAÇÃO METAS INDICADORES ASSISTENCIAIS GERAIS 1 TAXA DE OCUPAÇÃO DOS LEITOS SIH TxOH = Total de pacientesdia
Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
JUNHO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/06/2016 A 30/06/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATOS DE GESTÃO RELATÓRIO DE EXECUÇÃO METAS QUALITATIVAS FEVEREIRO/2016
SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATOS DE GESTÃO RELATÓRIO DE EXECUÇÃO METAS QUALITATIVAS FEVEREIRO/2016 INSTITUTO SANTÉ HOSPITAL REGIONAL TEREZINHA GAIO BASSO SÃO MIGUEL DO OESTE/FEVEREIRO DE 2016 2
GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATOS DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RELATÓRIO DE EXECUÇÃO
SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATOS DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RELATÓRIO DE EXECUÇÃO METAS QUALITATIVAS JUNHO/2016 INSTITUTO SANTÉ HOSPITAL REGIONAL TEREZINHA GAIO BASSO 2 SÃO MIGUEL DO OESTE/JUNHO
DEZEMBRO. Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgencia e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/12/2018 A 31/12/2018.
DEZEMBRO 2018 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgencia e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/12/2018 A 31/12/2018. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2018 CONTRATANTE:
AGOSTO. Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/06/2016 A 30/06/2016.
AGOSTO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/06/2016 A 30/06/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
PRESTAÇÃO DE CONTAS OUTUBRO/2014
PRESTAÇÃO DE CONTAS OUTUBRO/214 31/1/214 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO V Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Complexo Estadual do Cérebro: Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer e Hospital
PRESTAÇÃO DE CONTAS JULHO/2014
PRESTAÇÃO DE CONTAS JULHO/2014 31/07/2014 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO V Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Complexo Estadual do Cérebro: Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer e Hospital
GOVERNO DO ESTADO DE SANTA CATARINA SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATO DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RELATÓRIO DE EXECUÇÃO
SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE CONTRATO DE GESTÃO XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RELATÓRIO DE EXECUÇÃO METAS QUALITATIVAS DEZEMBRO/2018 INSTITUTO SANTÉ HOSPITAL REGIONAL TEREZINHA GAIO BASSO SÃO MIGUEL DO OESTE/DEZEMBRO
2017 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
MARÇO 2017 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/03/2017 A 31/03/2017. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2017 CONTRATANTE:
SUMÁRIO INFORMATIVO DO CONTRATO DE GESTÃO
SUMÁRIO INFORMATIVO DO CONTRATO DE GESTÃO N O 001.0500.000006/2018 HOSPITAL REGIONAL DE REGISTRO JULHO/2018 Hospital novo, fica a 192 Km de São Paulo capital HOSPITAL REGIONAL DE REGISTRO O Hospital Regional
PRESTAÇÃO DE CONTAS ABRIL/ /04/2015 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO. Relatório de gestão dos serviços assistenciais
PRESTAÇÃO DE CONTAS ABRIL/2015 30/04/2015 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO V Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Complexo Estadual do Cérebro: Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer e Hospital
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INDICADORES DE DESEMPENHO - Contrato 001/2015 de 28/12/2015 Metas Qualitativas Indicador Data limite para a implantação Resultado no 4º Trimestre Atingimento das metas Estabelecer os Fluxos de Acesso Baseado
PRESTAÇÃO DE CONTAS FEVEREIRO/ /02/2015 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO. Relatório de gestão dos serviços assistenciais
PRESTAÇÃO DE CONTAS FEVEREIRO/2015 28/02/2015 COMPLEXO ESTADUAL DO CÉREBRO V Relatório de gestão dos serviços assistenciais do Complexo Estadual do Cérebro: Instituto Estadual do Cérebro Paulo Niemeyer
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Circular 067/2017 São Paulo, 02 de Fevereiro de 2016. PROVEDOR(A) ADMINISTRADOR(A) Aprova modificações na forma de pontuação e de apresentação de indicadores do Mapa de es para o monitoramento da Estratégia
HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA
HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE SECRETARIA EXECUTIVA DIRETORIA GERAL DE MODERNIZAÇÃO E MONITORAMENTO DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE HOSPITAL REGIONAL FERNANDO BEZERRA 1º TRIMESTRE
Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
JANEIRO 2016 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência RELATÓRIO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PERÍODO: 01/01/2016 A 31/01/2016. RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2016 CONTRATANTE:
2017 Contrato de Gerenciamento do Hospital Estadual de Urgência e Emergência
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