Otimização de Resultados com Big Data em Televendas. Georthon Giroldo dos Santos Big Data

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Otimização de Resultados com Big Data em Televendas. Georthon Giroldo dos Santos Big Data"

Transcrição

1

2 Otimização de Resultados com Big Data em Televendas Georthon Giroldo dos Santos Big Data

3 Experiência Profissional Graduado em Estatística, com sete anos de experiência nas áreas de Business Intelligence(BI) e Business Analytics(BA), com atuação em Call Center, B2B e B2C. Sólidos conhecimentos em Análise e Mineração de Dados, Estatística, Análise De Cluster, Modelos de Otimização e Outros. Já tendo desenvolvido projetos de Mailing, Modelos de Otimização, Data Base Marketing(DBM), Análise de Associação, entre outros.

4 O que é Big Data?

5 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados.

6 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Tomada de decisão

7 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Novos produtos/ serviços Tomada de decisão

8 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Previsão Novos produtos/ serviços Tomada de decisão

9 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Previsão Gestão proativa Novos produtos/ serviços Tomada de decisão

10 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Maximizar lucros Previsão Gestão proativa Novos produtos/ serviços Tomada de decisão

11 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Maximizar lucros Previsão Gestão proativa Novos produtos/ serviços Minimizar custos Tomada de decisão

12 O que é Big Data? Ecossistema composto de ferramentas e técnicas que permite armazenar, processar e encontrar padrões nos dados. Maximizar lucros Previsão Gestão proativa Novos produtos/ serviços Minimizar custos Tomada de decisão

13 Televendas

14 Desafios TURNOVER PRODUTIVIDADE CURVA DE APRENDIZADO FALAR COM O CLIENTE VENDER META

15 Cases Otimização de Carteiras Oferta de Produtos

16 Otimização de Carteiras Objetivo Maximizar Vendas

17 Otimização de Carteiras Como funciona? I. Aloca e Remove clientes de forma automática

18 Otimização de Carteiras Como funciona? I. Aloca e Remove clientes de forma automática II. Relacionamento do Melhor Vendedor x Melhor Cliente

19 Otimização de Carteiras Como funciona? I. Aloca e Remove clientes de forma automática II. Relacionamento do Melhor Vendedor x Melhor Cliente III. Utiliza apenas clientes que estão ativos e compraram nos últimos 12 meses para alocação principal.

20 Otimização de Carteiras Como funciona? I. Aloca e Remove clientes de forma automática II. Relacionamento do Melhor Vendedor x Melhor Cliente III. Utiliza apenas clientes que estão ativos e compraram nos últimos 12 meses para alocação principal. IV. Utiliza o Método Simplex(algoritmo) para fazer as alocações.

21 Definições Vendedor Taxa de Conversão (TC) 80 / 2200 = 0,03636 ou 3,63% Cliente Probabilidade de Compra (PC) 5 / 12 = 0,4166 ou 41,66% Cliente Média de Compra (MD) (R$ R$ R$ R$ R$6.980 ) / 5 = R$ 7.084,00 Cliente Faturamento Esperado (FE) 7.084,00 * 41,66% = R$2.951,19 Valor Cliente x Vendedor TC * FE R$2.951,19 * (1,03636) = R$3.058,50

22 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , Vend Vend Vendn

23 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , Vend Vend Vendn Simulação Vend1 Vend2 Vend3

24 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , Vend Vend Vendn Simulação Vend1 Vend2 Vend3

25 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , Vend Vend Vendn Simulação C1 Vend1 Vend2 Vend3

26 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , Vend Vend Vendn Simulação C1 Vend1 Vend2 Vend3

27 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 Vend1 Vend2 Vend3

28 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 Vend1 Vend2 Vend3

29 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 Vend1 Vend2 Vend3

30 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 Vend1 Vend2 Vend3

31 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 Vend1 Vend2 Vend3

32 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 Vend1 Vend2 Vend3

33 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

34 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

35 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

36 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

37 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

38 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

39 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

40 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

41 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

42 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend , , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

43 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend ,5 641, , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

44 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend ,5 641, , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 Vend1 Vend2 Vend3

45 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend ,5 641, , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 C7 Vend1 Vend2 Vend3

46 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend ,5 641, , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 C7 Vend1 Vend2 Vend3

47 Matriz de Alocação Max. FE. (Dif. em Relação a meta) Qtde. Cli. Max C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 Cn Vend ,5 641, , Vend Vend Vendn Simulação C1 C6 C4 C5 C2 C3 C7 Vend1 Vend2 Vend3

48 Benefícios resultantes da Otimização Aumento na satisfação dos vendedores. Processo transparente e que usa o princípio da meritocracia. Bons clientes sempre estarão alocados nas carteiras. Auxílio aos vendedores com menos experiência.

49 Oferta de Produtos Objetivo Suporte aos Vendedores Potencializar Vendas

50 Oferta de Produtos Como funciona? Ao adicionar um produto no carrinho de compras, o sistema faz a sugestão de outros produtos de acordo com o perfil de compra do Cliente/Grupo/Região.

51 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça

52 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho

53 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho

54 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho Frequência: 2 / 6 = 0,33.. ou 33,33%

55 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho Frequência: 2 / 6 = 0,33.. ou 33,33%

56 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho Frequência: 2 / 6 = 0,33.. ou 33,33%

57 Oferta de Produtos Simulação Cálculo Pedidos Itens 1 biscoito, cerveja, chá, salaminho 2 cerveja, couve, linguiça, pão, queijo 3 café, brócolis, couve, pão 4 brócolis, café, cerveja, couve, pão, salaminho 5 alface, café, couve, pão, refrigerante 6 couve, linguiça Cerveja + Salaminho Frequência: 2 / 6 = 0,33.. ou 33,33% Confiança: 2 / 3 = 0,66.. ou 66,66%

58 Benefícios resultantes da Oferta de Produtos Aumento na satisfação dos vendedores. MEGA auxílio na tomada de decisão. Auxílio aos vendedores com menos experiência.

59 Resultados Redução turnover de 3% a 4% mês x mês ano anterior. Aumento de 4,5% na quantidade de vendedores que batem meta. Aumento considerável em Categoria x Pedido. Ticket médio Cliente. Faturamento e Lucro.

60

Mineração de Dados (Regras de associação)

Mineração de Dados (Regras de associação) Aplicações Mineração de Dados (Regras de associação) Perfis de clientes ( Market basket analysis ) Merchandizing Detecção de fraudes em seguros de saúde Organização de produtos em vitrines de lojas M.

Leia mais

Aula 13: Regras de Associação. Rafael Izbicki

Aula 13: Regras de Associação. Rafael Izbicki Mineração de Dados Aula 13: Regras de Associação Rafael Izbicki 1 / 6 O Problema Imagine que temos um banco de dados em que cada linha representa a ida de uma pessoa a um supermercado, e cada coluna representa

Leia mais

Mineração de Dados e Aprendizado de Máquinas. Rodrigo Leite Durães.

Mineração de Dados e Aprendizado de Máquinas. Rodrigo Leite Durães. Mineração de Dados e Aprendizado de Máquinas. Rodrigo Leite Durães. O que é mineração de dados Mineração de Dados é um passo no processo de KDD que consiste na aplicação de análise de dados e algoritmos

Leia mais

BIG DATA, CRM E CICLO DE VIDA DO CLIENTE AVALIAÇÃO E SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES ATRAVÉS DA ANALISE DO BIG DATA

BIG DATA, CRM E CICLO DE VIDA DO CLIENTE AVALIAÇÃO E SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES ATRAVÉS DA ANALISE DO BIG DATA BIG DATA, CRM E CICLO DE VIDA DO CLIENTE AVALIAÇÃO E SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES ATRAVÉS DA ANALISE DO BIG DATA Termomecanica São Paulo Oceano de Dados Cuidado para não se afogar!!! Rosa dos Ventos Para aonde

Leia mais

Sistemas de Informações Gerenciais. da Cadeia de Suprimento ao ERP e ao CRM

Sistemas de Informações Gerenciais. da Cadeia de Suprimento ao ERP e ao CRM Sistemas de Informações Gerenciais da Cadeia de Suprimento ao ERP e ao CRM Empresa digital 2 Sistema Integrado de Gestão e-commerce e empresas parceiras Compras BACK OFFICE FRONT OFFICE SCM - Supply Chain

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ASI Elaborado e adaptado por: Prof.Mestra Rosimeire Ayres Aula BUSINESS INTELLIGENCE E O VAREJO- BI

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ASI Elaborado e adaptado por: Prof.Mestra Rosimeire Ayres Aula BUSINESS INTELLIGENCE E O VAREJO- BI ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES ASI Elaborado e adaptado por: Prof.Mestra Rosimeire Ayres Aula BUSINESS INTELLIGENCE E O VAREJO- BI APRESENTAÇÃO APLICAÇÃO NO VAREJO SUPERMERCADO Business Intelligence

Leia mais

SMART CADASTRO DE EMPRESA

SMART CADASTRO DE EMPRESA SMART CADASTRO DE EMPRESA -> Cadastros/ Parâmetros/ Empresa O objetivo principal é cadastrar dados relacionados a Empresa (razão social da empresa, fantasia, alíquotas para cálculo de custos) conforme

Leia mais

PESQUISA OPERACIONAL APLICADA A LOGÍSTICA

PESQUISA OPERACIONAL APLICADA A LOGÍSTICA PESQUISA OPERACIONAL APLICADA A LOGÍSTICA Pós-Graduação em Logística e Supply Chain Valdick Sales 1 APRESENTAÇÃO Valdick sales Graduado em Ciência da Computação pela UFPE. Pós-Graduado em Redes e Banco

Leia mais

AGENDA DESEMPENHO FINANCEIRO NOSSO NEGÓCIO VANTAGENS COMPETITIVAS OPORTUNIDADES

AGENDA DESEMPENHO FINANCEIRO NOSSO NEGÓCIO VANTAGENS COMPETITIVAS OPORTUNIDADES Dezembro de 2015 1 DISCLAIMER Esta apresentação pode incluir declarações que representem expectativas sobre eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores mobiliários brasileira

Leia mais

Sistemas de Informação e Decisão. Douglas Farias Cordeiro

Sistemas de Informação e Decisão. Douglas Farias Cordeiro Sistemas de Informação e Decisão Douglas Farias Cordeiro Decisão Tomamos decisões a todo momento! O que é uma decisão? Uma decisão consiste na escolha de um modo de agir, entre diversas alternativas possíveis,

Leia mais

COMO VENDER MAIS USANDO FUNIL DE VENDAS. Capítulo IV: Mais negócios

COMO VENDER MAIS USANDO FUNIL DE VENDAS. Capítulo IV: Mais negócios COMO VENDER MAIS USANDO FUNIL DE VENDAS Capítulo IV: Mais negócios Índice Introdução Como adicionar mais negócios Negócios lucrativos 03 05 07 2 Introdução Olá, Nessa quarta parte da nossa série iremos

Leia mais

Salada da Casa alface, tomate, cebola, azeitona e cenoura (vinagre e azeite) R$15,00

Salada da Casa alface, tomate, cebola, azeitona e cenoura (vinagre e azeite) R$15,00 Salada da Casa alface, tomate, cebola, azeitona e cenoura (vinagre e azeite) Salada Tropical mix de folhas verdes, tomate, cebola, azeitona, palmito e frutas da estação (vinagre e azeite) R$20,00 Omelete

Leia mais

PESQUISA OPERACIONAL. Fabiano F. T. dos Santos. Instituto de Matemática e Estatística

PESQUISA OPERACIONAL. Fabiano F. T. dos Santos. Instituto de Matemática e Estatística PESQUISA OPERACIONAL Fabiano F. T. dos Santos Instituto de Matemática e Estatística Dualidade em Programação Linear Todo problema de programação linear, que chamaremos de primal, traz consigo um segundo

Leia mais

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE DEZEMBRO 12 a 23 CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE DEZEMBRO 12 a 23 CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL CRIANÇAS DE 12 A 18 E EDUCAÇÃO INFANTIL (12/12) (13/12) (14/12) (15/12) (16/12) CAFÉ DA LEITE COM CHÁ, PÃO DE FORMA C/ MARGARINA SUCO DE, BISCOITO DE POLVILHO LEITE COM CHÁ PÃO FRANCÊS C/ QUEIJO SUCO DE,

Leia mais

PESQUISA OPERACIONAL. UNIDADE 1 Introdução à Pesquisa Operacional. Prof. Me. Carlos Guimarães

PESQUISA OPERACIONAL. UNIDADE 1 Introdução à Pesquisa Operacional. Prof. Me. Carlos Guimarães PESQUISA OPERACIONAL UNIDADE 1 Introdução à Pesquisa Operacional Prof. Me. Carlos Guimarães Objetivo Introduzir o tema Pesquisa Operacional por meio da apresentação: Da sua origem; Das sociedades profissionais

Leia mais

Formação de Preços de Venda

Formação de Preços de Venda Formação de Preços de Venda 1. Quando devermos formar o preço de venda através dos custos e o que devemos fazer quando o preço de venda é dado pelo mercado? Em sua opinião, qual é a realidade empresarial:

Leia mais

S T E M A I N T E G R A D O A SOLUÇÃO COMPLETA PARA ADMINISTRAÇÃO DE SUA EMPRESA Indústria Comércio Serviço

S T E M A I N T E G R A D O A SOLUÇÃO COMPLETA PARA ADMINISTRAÇÃO DE SUA EMPRESA Indústria Comércio Serviço S A SOLUÇÃO COMPLETA PARA ADMNSTRAÇÃO DE SUA EMPRESA ndústria Comércio Serviço S O GestãoPro foi desenvolvido para atender as empresas que atuam nos setores da indústria, comércio e serviço. O grande diferencial

Leia mais

TECNOLOGIA PROTEGENDO O FUTURO

TECNOLOGIA PROTEGENDO O FUTURO Integratto Family Office INVESTINDO EM TECNOLOGIA PROTEGENDO O FUTURO Integratto Family Office O Integratto Family Office Nasajon é um software integrado que oferece credibilidade e segurança no gerenciamento

Leia mais

Nutricionista Carolina Cestari De Paoli Bortoletto_ CRN

Nutricionista Carolina Cestari De Paoli Bortoletto_ CRN Nutricionista Carolina Cestari De Paoli Bortoletto_ CRN4 04101236 AVALIE SUA ALIMENTAÇÃO Este teste é sobre a sua alimentação, isto é, aquilo que você come. Se você tiver alguma dificuldade para responder

Leia mais

Pesquisa Operacional aplicada ao Planejamento e Controle da Produção e de Materiais Programação Linear

Pesquisa Operacional aplicada ao Planejamento e Controle da Produção e de Materiais Programação Linear Pesquisa Operacional aplicada ao Planejamento e Controle da Produção e de Materiais Programação Linear Introdução à Pesquisa Operacional Origens militares Segunda guerra mundial Aplicada na alocação de

Leia mais

Companhia Brasileira de Distribuição

Companhia Brasileira de Distribuição Companhia Brasileira de Distribuição Grupo Pão de Açúcar ABAMEC São Paulo Novembro Visão do Mercado Mercado de Varejo Alimentício: R$67bi CBD 14,1% Carrefour 14,1% Bompreço 4,5% Sonae 4,5% Outros 59,2%

Leia mais

Aprendizado de Máquina (Machine Learning)

Aprendizado de Máquina (Machine Learning) Ciência da Computação (Machine Learning) Aula 14 Regras de Associação Max Pereira Regras de Associação Motivação O que é geralmente comprado junto com o produto x? Que pares de produtos são comprados juntos?

Leia mais

Gerenciamento de Risco

Gerenciamento de Risco 2010 Gerenciamento de Risco Nota Técnica 03 Diretoria de Investimentos Previ-Rio 09/2010 Nota técnica 03 Gerenciamento de Risco O gerenciamento de risco é um instrumento essencial para a otimização do

Leia mais

SOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO

SOFTWARES DE GESTÃO SEGMENTO SOFTWARES DE SEGMENTO MOVELEIRO CSW MOVELEIRO Um segmento que pede boas ferramentas de controle de estoques, demandas, pedidos e processos precisa de soluções seguras e eficientes para otimizar as rotinas

Leia mais

Professor: Rodrigo A. Scarpel

Professor: Rodrigo A. Scarpel Professor: Rodrigo A. Scarpel rodrigo@ita.br www.mec.ita.br/~rodrigo Programa do curso: Semana 1: Apresentação da disciplina Introdução à Programação Linear Resolução de problemas de PL pelo Método Gráfico

Leia mais

A P R E S E N T A Ç Ã O

A P R E S E N T A Ç Ã O GPA Day Dezembro 2016 A P R E S E N T A Ç Ã O Combinação Negócios Negócio Online elevado a outro nível de serviço Brasil Brasil Estratégia Comercial Internet 4 Centros de Distribuição Logistica terceirizada

Leia mais

UVA E VERDE WALL Micro Franquia. Distribuição de produtos através de móveis fixos em pontos de venda

UVA E VERDE WALL Micro Franquia. Distribuição de produtos através de móveis fixos em pontos de venda UVA E VERDE WALL Micro Franquia Distribuição de produtos através de móveis fixos em pontos de venda Preste atenção neste detalhe que fará a diferença em sua operação: Se o produto encalhar nós faremos

Leia mais

Introdução a Microeconomia. Aula 4 Isnard Martins. Bibliografia capitulo 4, capítulo 1 Material de Aula Estácio de Sá

Introdução a Microeconomia. Aula 4 Isnard Martins. Bibliografia capitulo 4, capítulo 1 Material de Aula Estácio de Sá Introdução a Microeconomia Aula 4 Isnard Martins Bibliografia capitulo 4, capítulo 1 Material de Aula Estácio de Sá Rosseti J. Introdução à Economia. Atlas 2006 2 FUNDAMENTOS DE ECONOMIA Autonomia e Inter-relação:

Leia mais

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE MARÇO 2017 CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE MARÇO 2017 CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL CRIANÇAS DE 12 A 18 E EDUCAÇÃO INFANTIL (06/03) (07/03) (08/03) (09/03) (10/03) CAFÉ DA SUCO DE PÃO SOVADO C/ MARGARINA SUCO DE BISNAGUINHA INTEGRAL COM REQUEIJÃO IOGURTE, PÃO FRANCÊS COM GELÉIA LEITE

Leia mais

BIG DATA Business Analytics Alexandre Massei

BIG DATA Business Analytics Alexandre Massei Filme BIG DATA Business Analytics Alexandre Massei almassei@gmail.com » A quantidade de informação gerada hoje pelos sistemas de informação dobra a cada 14 meses!» 90% dos dados no mundo hoje foram criados

Leia mais

Café manhã. Lanche. Jantar

Café manhã. Lanche. Jantar Café manhã Cardápio Agosto/2013 Sonho Mágico Educação Infantil 01.08.13 5ª feira 02.08.13 6ª feira Leite integral com achocolatado Pão de leite com margarina ou fruta ou fruta branco Coxa e sobre desossada/assada

Leia mais

Arezzo&Co s Investor Day

Arezzo&Co s Investor Day Arezzo&Co s Investor Day Tecnologia da informação aplicada ao varejo Kurt Richter Diretor de TI 1 Plano estratégico O plano estratégico de TI está bastante alinhado com a visão de longo prazo da Companhia

Leia mais

RELATÓRIO RESUMIDO DAS OTIMIZAÇÕES DE ALM PARA O PLANO PP2 FLUXO LÍQUIDO DE BENEFÍCIOS (PASSIVO LÍQUIDO) PROJETADO PARA O PP2

RELATÓRIO RESUMIDO DAS OTIMIZAÇÕES DE ALM PARA O PLANO PP2 FLUXO LÍQUIDO DE BENEFÍCIOS (PASSIVO LÍQUIDO) PROJETADO PARA O PP2 RELATÓRIO RESUMIDO DAS OTIMIZAÇÕES ALM PARA O PLANO PP2 FLUXO LÍQUIDO BENEFÍCIOS (PASSIVO LÍQUIDO) PROJETADO PARA O PP2 Período de acumulação pelos próximos vinte e sete anos (2042), com pico de pagamentos

Leia mais

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE NOVEMBRO 1ª QUINZENA DE NOVEMBRO CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL

CENTRO DE RECREAÇÃO INFANTIL SININHO CARDÁPIO DE NOVEMBRO 1ª QUINZENA DE NOVEMBRO CRIANÇAS DE 12 A 18 MESES E EDUCAÇÃO INFANTIL CRIANÇAS DE 12 A 18 E EDUCAÇÃO INFANTIL (31/10) (01/11) (02/11) (03/11) (04/11) CAFÉ DA SUCO DE BISNAGUINHA C/ GELEIA LEITE C/ CHÁ TORRADA DE PÃO FRANCÊS COM AZEITE IOGURTE COM GRANOLA SUCO DE, PÃO DE

Leia mais

Escola de Educação Infantil Castelo do Saber Cardápio referente aos meses de Dezembro de 2014 e Janeiro de 2015*

Escola de Educação Infantil Castelo do Saber Cardápio referente aos meses de Dezembro de 2014 e Janeiro de 2015* Escola de Educação Infantil Castelo do Saber Cardápio referente aos meses de Dezembro de 2014 e Janeiro de 2015* Refeição Segunda Terça Quarta Quinta Sexta LANCHE Bolo Simples Biscoito Maisena Pão Francês

Leia mais

Indicadores Hoper de Evasão (IHE) e Indicadores Hoper de Migração de Alunos (IHM) 27 Abr 2016

Indicadores Hoper de Evasão (IHE) e Indicadores Hoper de Migração de Alunos (IHM) 27 Abr 2016 Indicadores Hoper de Evasão (IHE) e Indicadores Hoper de Migração de Alunos (IHM) 27 Abr 2016 3 WEBINAR GRATUITO Indicadores Hoper de Evasão e Migração de Alunos Ferramentas para ampliar o conhecimento

Leia mais

Questionário de Frequência Alimentar

Questionário de Frequência Alimentar 1 Instruções de Preenchimento QFA 2013 QUANTAS VEZES VOCÊ COME? Unidade D= dia S= semana M= mês A= ano 1. O(a) Sr(a) costuma consumir leite? (SE SIM) 1.2 Este consumo é por dia, semana, mês ou ano? 1.3.

Leia mais

VOCÊ JÁ OUVIU FALAR EM E-COMMERCE?

VOCÊ JÁ OUVIU FALAR EM E-COMMERCE? VOCÊ JÁ OUVIU FALAR EM E-COMMERCE? E-COMMERCE, OU COMÉRCIO ELETRÔNICO, É A FORMA ON-LINE DE COMPRA E VENDA. É UM TIPO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL FEITA ATRAVÉS DE UM EQUIPAMENTO ELETRÔNICO, COMO POR UM COMPUTADOR,

Leia mais

TUTORIAL GERENCIAMENTO DE PEDIDO DE COMPRA

TUTORIAL GERENCIAMENTO DE PEDIDO DE COMPRA Sumário Apresentação... 1 1. Procedimentos iniciais... 2 2. Gerar Pedido via XML... 2 2.1 Gerar Pedido via XML... 2 2.2 Utilizar o arquivo XML existente... 4 3. Cadastrar Novo Produto... 14 4. Criar Pedido

Leia mais

K - número de valores diferentes de níveis de cinza Pixel

K - número de valores diferentes de níveis de cinza Pixel PDI Formação de uma imagem p pixels Fonte de iluminação z i (energia incidente) y Sistema de imageamento r (energia refletida pelos objetos) Elemento da cena 3D x l linhas Plano de imagem Imagem digital

Leia mais

Mineração de padrões frequentes

Mineração de padrões frequentes Mineração de padrões frequentes Fabrício J. Barth fabricio.barth@gmail.com Setembro de 2016 Objetivos Os objetivos desta aula são: Apresentar e discutir métodos para identificar associações úteis em grandes

Leia mais

Em plena expansão no País, a indústria de Shopping Centers do Brasil fechou o ano de 2012 com um faturamento de R$ 119,5 bilhões, antes os R$ 108,0

Em plena expansão no País, a indústria de Shopping Centers do Brasil fechou o ano de 2012 com um faturamento de R$ 119,5 bilhões, antes os R$ 108,0 Em plena expansão no País, a indústria de Shopping Centers do Brasil fechou o ano de 2012 com um faturamento de R$ 119,5 bilhões, antes os R$ 108,0 bilhões de 2011, um aumento de 10,6% no período, segundo

Leia mais

Passo a Passo da Venda de MÓVEIS PLANEJADOS

Passo a Passo da Venda de MÓVEIS PLANEJADOS Passo a Passo da Venda de MÓVEIS PLANEJADOS Instrutor/Orientador Sigmar Sabin www. sigmarsabin.com.br comercial@ sigmarsabin.com.br 41.99666.8183 Whats APOIO Gandara Representações Realização Parabéns!!!

Leia mais

Comércio Eletrônico. Professores: Carla Plantier Message Marcelo Zorzan

Comércio Eletrônico. Professores: Carla Plantier Message Marcelo Zorzan Comércio Eletrônico Professores: Carla Plantier Message Marcelo Zorzan e-commerce A utilização de meios eletrônicos para a realização de transações comerciais recebe o nome de Comércio Eletrônico, e-commerce.

Leia mais

Professor: Rodrigo A. Scarpel

Professor: Rodrigo A. Scarpel Professor: Rodrigo A. Scarpel rodrigo@ita.br www.mec.ita.br/~rodrigo Programa do curso: Semana : Apresentação da disciplina Introdução à Programação Linear Resolução de problemas de PL pelo Método Gráfico

Leia mais

Planejamento e Controle da Produção I

Planejamento e Controle da Produção I Planejamento e Controle da Produção I Atividades do Prof. M.Sc. Gustavo Meireles 2012 Gustavo S. C. Meireles 1 Introdução Sistemas produtivos: abrange produção de bens e de serviços; Funções básicas dos

Leia mais

Max z= c 1 x 1 + c 2 x 2 + c 3 x c n x n. b 3. c ij : Coeficientes de Custos x j : Variáveis de Decisão. b i : Quantidade Disponível

Max z= c 1 x 1 + c 2 x 2 + c 3 x c n x n. b 3. c ij : Coeficientes de Custos x j : Variáveis de Decisão. b i : Quantidade Disponível MODELAGEM MATEMÁTICA PARA PROBLEMAS DE OTIMIZAÇÃO LINEAR mmmoala@fafica.br Maximizar Lucro, Espaço (Lay-Out: Recintos para Evento) Minimizar Custos Perdas Tempo Max z= c 1 x 1 + c 2 x 2 + c 3 x 3 + + c

Leia mais

Uma mão na roda para o seu auto center.

Uma mão na roda para o seu auto center. Uma mão na roda para o seu auto center. Um completo sistema com módulo de gestão que abrange as funções necessárias para o desempenho do trabalho dos melhores centros automotivos. SOBRE A EMPRESA A F5

Leia mais

Seu Método DE VENDAS CONSTRUA O PASSO A PASSO RESUMIDO PARA PADRONIZAR O ATENDIMENTO E AUMENTAR AS VENDAS DE SUA EQUIPE.

Seu Método DE VENDAS CONSTRUA O PASSO A PASSO RESUMIDO PARA PADRONIZAR O ATENDIMENTO E AUMENTAR AS VENDAS DE SUA EQUIPE. Seu Método DE VENDAS CONSTRUA O PASSO A PASSO RESUMIDO PARA PADRONIZAR O ATENDIMENTO E AUMENTAR AS VENDAS DE SUA EQUIPE. introdução: Vender é como fazer um café ou um bolo: se você não sabe os passos corretos

Leia mais

Balanced Scorecard. Daciane de Oliveira Silva. Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7)

Balanced Scorecard. Daciane de Oliveira Silva. Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7) Balanced Scorecard Daciane de Oliveira Silva Referências: Livro Estratégias de Empresas: Lobato et.al (Cap. 7) Ferramenta de implementação e controle das estratégias, com enfoque financeiro e não financeiro.

Leia mais

Macarrão com linguiça, couve e grão de bico

Macarrão com linguiça, couve e grão de bico Macarrão com linguiça, couve e grão de bico Quer sair do óbvio e fazer um macarrão diferente? Confira a receita de macarrão com linguiça, couve e grão de bico. A receita de hoje é uma delícia e perfeita

Leia mais

Estruturando o Fluxo Puxado O Caso do Quiosque

Estruturando o Fluxo Puxado O Caso do Quiosque 1 O CASO DO QUIOSQUE GERENCIANDO SISTEMAS DE ESTÁGIO ÚNICO O Caso do Quiosque O Sr. Macedo possui autorização da prefeitura do Rio de Janeiro para explorar comercialmente um particular quiosque na orla

Leia mais

EMPORIO FESTAS COFFE BREAK SIMPLES

EMPORIO FESTAS COFFE BREAK SIMPLES OPÇÃO 01 CAFÉ COM OU SEM AÇUCAR 30ml p/p SUCO NATURAL (ATÉ 03 SABORES) DEL VALLE BOLO SIMPLES (02 SABORES) FUBÁ C/ GOIABADA / FUBÁ COM COCO/ FUBÁ / MESCLADO /FORMIGUEIRO / BOLO DE LIMÃO / LARANJA/ BRIGADEIRO

Leia mais

TECNOLOGIAS LOGÍSTICAS

TECNOLOGIAS LOGÍSTICAS TECNOLOGIAS LOGÍSTICAS TI e Logística As tecnologias e os SIs atuais integram atividades logísticas em toda cadeia. Estas tecnologias permitem o intercâmbio entre fornecedores e clientes, facilitando a

Leia mais

Otimização de Portfólio de Novos Empreendimentos de Energia Através de Leilões Combinatórios

Otimização de Portfólio de Novos Empreendimentos de Energia Através de Leilões Combinatórios Otimização de Portfólio de Novos Empreendimentos de Energia Através de Leilões Combinatórios Debora Yamazaki Lacorte Orientador: Paulo de Barros Correia Planejamento de Sistemas Energéticos Universidade

Leia mais

MINAS GERAIS CHINA OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS

MINAS GERAIS CHINA OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS MINAS GERAIS CHINA OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS RELAÇÕES COMERCIAIS MINAS GERAIS - CHINA 15% TOTAL RELAÇÃO COMERCIAL Participação MG nas Exportações Brasileiras MINAS GERAIS - CHINA EXPORTAÇÃO (2016) US$

Leia mais

ECR para p - Supermercado São Sebastião - Geraldo Aniceto

ECR para p - Supermercado São Sebastião - Geraldo Aniceto pequeno$ ECR para p - Supermercado São Sebastião - Geraldo Aniceto Descrição / Localização Bairro : Vista Alegre (Periferia) Cidade : Barra Mansa Estado : Rio de Janeiro População do Bairro : 12 mil habitantes

Leia mais

ISEG. Call for Solutions Universities 7th Call

ISEG. Call for Solutions Universities 7th Call ISEG Call for Solutions Universities 7th Call Call for Solutions Universities A tua A tua vontade O teu talento O teu conhecimento curiosidade pelo mundo para trabalhar em novos empresarial desafios O

Leia mais

CARDÁPIO EDUCAÇÃO INFANTIL DE 01/05 A 31/05

CARDÁPIO EDUCAÇÃO INFANTIL DE 01/05 A 31/05 CARDÁPIO EDUCAÇÃO INFANTIL DE 01/05 A 31/05 macarrão, agrião e ovo com Macarrão letras salada de pepino, a bolonhesa, couve flor refogada ovos mexidos com carne cozida. queijo. Melão Suco morango e biscoito

Leia mais

Aplicativos Integrados. Profa. Dra. Ellen Francine Barbosa PAE Lívia Castro Degrossi

Aplicativos Integrados. Profa. Dra. Ellen Francine Barbosa PAE Lívia Castro Degrossi Aplicativos Integrados Profa. Dra. Ellen Francine Barbosa PAE Lívia Castro Degrossi Aplicativos Integrados ERP (Enterprise Resource Planning) CRM (Consumer Relationship Management) SCM (Supply Chain Management)

Leia mais

Pesquisa Operacional Introdução. Profa. Alessandra Martins Coelho

Pesquisa Operacional Introdução. Profa. Alessandra Martins Coelho Pesquisa Operacional Introdução Profa. Alessandra Martins Coelho julho/2014 Operational Research Pesquisa Operacional - (Investigação operacional, investigación operativa) Termo ligado à invenção do radar

Leia mais

Altitude Strategy Center ajuda empresa de serviços de seguros do Reino Unido a aumentar os índices de contato e conversão

Altitude Strategy Center ajuda empresa de serviços de seguros do Reino Unido a aumentar os índices de contato e conversão Altitude Strategy Center ajuda empresa de serviços de seguros do Reino Unido a aumentar os índices de contato e conversão Altitude Strategy Center ajuda empresa de seguros do Reino Unido a aumentar os

Leia mais

A Importância estratégica dos estoques

A Importância estratégica dos estoques A Importância estratégica dos estoques Maria Aparecida Cavalcanti Netto Virgílio José Martins Ferreira Filho Coppe/UFRJ 3/5/2010 Aspectos financeiros da política de estoques Os estoques representam uma

Leia mais

Como tirar mais partido do no seu marketing B2B

Como tirar mais partido do  no seu marketing B2B Como tirar mais partido do email no seu marketing B2B 07-12-1012 Muito gosto Jayme Kopke Percurso como redator e diretor criativo em agências de publicidade e marketing relacional: Leo Burnett Foote, Cone

Leia mais

A MELHORIA DOS RESULTADOS E DA PRODUTIVIDADE Identificando e Priorizando as Oportunidades. Juracy Parente 30 de junho de 2016

A MELHORIA DOS RESULTADOS E DA PRODUTIVIDADE Identificando e Priorizando as Oportunidades. Juracy Parente 30 de junho de 2016 A MELHORIA DOS RESULTADOS E DA PRODUTIVIDADE Identificando e Priorizando as Oportunidades Juracy Parente 30 de junho de 2016 NOSSA AGENDA I. Indicadores de Resultados e Prioridades II. Desperdícios, Desperdícios,

Leia mais

GESTÃO DE PONTOS DE VENDA VND

GESTÃO DE PONTOS DE VENDA VND GESTÃO DE PONTOS DE VENDA VND O sistema Gestão de Pontos de Venda consiste no controle de caixa, movimentação, saldo do consumidor, vendas e estoque, podendo gerar nota fiscal dos produtos. Este sistema

Leia mais

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi fabianotaguchi@gmail.com http://fabianotaguchi.wordpress.com ANTIGAMENTE... Administradores não precisam saber muito como a informação era coletada, processada

Leia mais

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA (FACCAMP) COORDENADORIA DE EXTENSÃO E PESQUISA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MINERAÇÃO E CIÊNCIA DOS DADOS

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA (FACCAMP) COORDENADORIA DE EXTENSÃO E PESQUISA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MINERAÇÃO E CIÊNCIA DOS DADOS FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA (FACCAMP) COORDENADORIA DE EXTENSÃO E PESQUISA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM MINERAÇÃO E CIÊNCIA DOS DADOS PROJETO PEDAGÓGICO CAMPO LIMPO PAULISTA 2015 1. Público

Leia mais

Pratos Executivos. 000 PE Frango Grelhado ou Frango à milanesa PE Carré ou Linguíça

Pratos Executivos. 000 PE Frango Grelhado ou Frango à milanesa PE Carré ou Linguíça Pratos Executivos 000 PE Frango Grelhado ou Frango à milanesa ---- 000 PE Carré ou Linguíça ---------------------------------- 000 PE Bife Grelhado ou Bife à milanesa -------------- 000 PE Frango à Parmegiana

Leia mais

ESTRATÉGIAS DE EXPANSÃO Licenciamento, Franquias, e outras formas contratuais NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

ESTRATÉGIAS DE EXPANSÃO Licenciamento, Franquias, e outras formas contratuais NEGÓCIOS INTERNACIONAIS ESTRATÉGIAS DE EXPANSÃO Licenciamento, Franquias, e outras formas contratuais NEGÓCIOS INTERNACIONAIS Estratégias de Expansão a decisão de ir (ou não para o ambiente internacional deve considerar os riscos

Leia mais

Dicas do Google AdWords para sua conta

Dicas do Google AdWords para sua conta Dicas do Google AdWords para sua conta Com o Google AdWords, o que importa são os resultados. Otimizar gerenciar a qualidade e o desempenho da sua conta para obter um melhor resultado, sem aumentar os

Leia mais

Ivan M. Ferreira Diretor de Franquias 011 99385-7047 Ivan.ferreira@bffc.com.br GRUPO BFFC Nᵒ de PDV s: 1.186 Franqueadoras (1.090 PDV s) Lojas Próprias ( 96 PDV s) Micro e Pequenas Empresas 2016 60% 50%

Leia mais

PEA5918 Redes Elétricas Inteligentes e Microrredes (Smart Grids e Microgrids)

PEA5918 Redes Elétricas Inteligentes e Microrredes (Smart Grids e Microgrids) PEA5918 Redes Elétricas Inteligentes e Microrredes (Smart Grids e Microgrids) Métodos Avançados de Controle Giovanni Manassero Junior Depto. de Engenharia de Energia e Automação Elétricas Escola Politécnica

Leia mais

Parte I: Introdução. O que é a Internet. Nosso objetivo: Visão Geral:

Parte I: Introdução. O que é a Internet. Nosso objetivo: Visão Geral: Parte I: Introdução Tarefa: ler capítulo 1 no texto Nosso objetivo: obter contexto, visão geral, sentimento sobre redes maior profundidade e detalhes serão vistos depois no curso abordagem: descritiva

Leia mais

Teoria da Decisão. Rev.1)Vendedor ambulante de camisas esportivas: Paulo Lobo

Teoria da Decisão. Rev.1)Vendedor ambulante de camisas esportivas: Paulo Lobo Teoria da Decisão Rev.1)Vendedor ambulante de camisas esportivas: Teoria da Decisão Custo: $ 10 Preço: $ 35 Perda: 30 % Custos Fixos: $ 1.000 por dia Camisas não vendidas, Preço: $ 2/Unidade(Devolução)

Leia mais

Escola de Educação Infantil Castelo do Saber Cardápio referente ao mês de Setembro de 2013*

Escola de Educação Infantil Castelo do Saber Cardápio referente ao mês de Setembro de 2013* Refeição Segunda 02/09 Terça 03/09 Quarta 04/09 Quinta 05/09 Sexta 06/09 LANCHE DA Biscoito Salgado Bisnaguinha c/requeijão Pão Francês c/margarina Pão Leite c/queijo Biscoito Rosquinha MANHÃ Chá Mate

Leia mais

Unemat Campus de Sinop Curso de Engenharia Elétrica 8º semestre. Disciplina: Introdução à Otimização Linear de Sistemas

Unemat Campus de Sinop Curso de Engenharia Elétrica 8º semestre. Disciplina: Introdução à Otimização Linear de Sistemas Unemat Campus de Sinop Curso de Engenharia Elétrica 8º semestre Disciplina: Introdução à Otimização Linear de Sistemas Slides: Introdução à Pesquisa Operacional - para situar a otimização linear Professora

Leia mais

Apresentação Institucional. Março de 2015

Apresentação Institucional. Março de 2015 Apresentação Institucional Março de 2015 Apresentação Institucional Sobre a Par Corretora Mercado de Seguros em 2014 Diferenciais competitivos Programa Tem Mais Caixa Par Corretora é a corretora exclusiva

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO da FORÇA de VENDAS. Prof. José Maria Maio / 2011

ADMINISTRAÇÃO da FORÇA de VENDAS. Prof. José Maria Maio / 2011 ADMINISTRAÇÃO da FORÇA de VENDAS Prof. José Maria Maio / 2011 Entrevistado: Fábio Ferraz Gerente Comercial e de Marketing Oxipira Graduado em Administração de Empresas pelo Mackenzie Pós-graduado em Propaganda

Leia mais

CARDÁPIO SEMANAL. ALMOÇO (11:15hs às 12:00hs ) Arroz misto (branco e integral), feijão

CARDÁPIO SEMANAL. ALMOÇO (11:15hs às 12:00hs ) Arroz misto (branco e integral), feijão Data: 29/02/2016a 04/03/2016 Chá de erva doce Pão de queijo assado Biscoito Limonada Arroz misto (branco e integral),feijão carioca, farofinha de carne moída e cenoura ralada, refogadinho de abóbora. Salada:

Leia mais

Risco de Portfólios em Múltiplas Frequências

Risco de Portfólios em Múltiplas Frequências Risco de Portfólios em Múltiplas Frequências Joana Ramos FCUP 25 de Janeiro de 2013 Joana Ramos (FCUP) Risco de Portfólios em Múltiplas Frequências 25 de Janeiro de 2013 1 / 26 Abstract Portfolio risk

Leia mais

Lista de Recursos. Loja Virtual PROPOSTA VÁLIDA POR 5 DIAS ÚTEIS

Lista de Recursos. Loja Virtual PROPOSTA VÁLIDA POR 5 DIAS ÚTEIS Lista de Recursos Loja Virtual PROPOSTA VÁLIDA POR 5 DIAS ÚTEIS LISTA COMPLETA DE RECURSOS DA LOJA VIRTUAL 1. Projeto Loja Virtual. 2. Programação utilizada PHP, MYSQL, CSS, JS, HTML, XHTML, XML. 3. Desenvolvimento

Leia mais

Confira Mais informações em: seusite.com.br/quem-somos

Confira Mais informações em: seusite.com.br/quem-somos Apresentação v3.0 QUEM SOMOS Lorem Ipsum é simplesmente uma simulação de texto da indústria tipográfica e de impressos, e vem sendo utilizado desde o século XVI, quando um impressor desconhecido pegou

Leia mais

LINGUAGEM C: ALOCAÇÃO DINÂMICA

LINGUAGEM C: ALOCAÇÃO DINÂMICA LINGUAGEM C: ALOCAÇÃO DINÂMICA Prof. André Backes DEFINIÇÃO Sempre que escrevemos um programa, é preciso reservar espaço para as informações que serão processadas. Para isso utilizamos as variáveis Uma

Leia mais

EMGE PROSPECÇÃO DE CLIENTES GERAÇÃO DE LEADS COLD CALL TERCEIRIZAÇÃO COMERCIAL

EMGE PROSPECÇÃO DE CLIENTES GERAÇÃO DE LEADS COLD CALL TERCEIRIZAÇÃO COMERCIAL EMGE PROSPECÇÃO DE CLIENTES GERAÇÃO DE LEADS COLD CALL TERCEIRIZAÇÃO COMERCIAL A EMPRESA Nos tempos atuais, os consumidores, sempre que vão decidir por uma compra de produto ou serviço, primeiro pesquisam

Leia mais

Cardápio 1 e 2 de junho

Cardápio 1 e 2 de junho 1 e 2 de junho 1 Quinta 2 Sexta Mini-pão de cenoura com Goiaba e melão Salada de acelga e Carne em cubos Purê de batata e mandioquinha Caqui Mini-pão francês com Banana e mexerica Salada de alface Lasanha

Leia mais

Sucos naturais e sobremesas são servidos diariamente, durante o almoço.

Sucos naturais e sobremesas são servidos diariamente, durante o almoço. 1ª Semana Café da Manhã Segunda-Feira Terça-Feira Quarta-Feira Quinta-Feira Sexta-Feira Bisnaguinha Bolo de Cenoura, Pão de Queijo, Pão de Milho, Pão de forma Requeijão, Leite Suco Natural de Margarina,

Leia mais

Minerando regras de associação

Minerando regras de associação Minerando regras de associação Proposto por Rakesh Agrawal em 1993. É o modelo de mineração de dados mais estudado pela comunidade de banco de dados. Utiliza dados categóricos. Não há bons algoritmos para

Leia mais

Ministério da Saúde, Junho de 2016

Ministério da Saúde, Junho de 2016 PROMOÇÃO DA SAÚDE Redução Clique para de adicionar sódio nos alimentos um processados título Clique para adicionar um subtítulo Ministério da Saúde, Junho de 2016 Consumo Clique para de sódio adicionar

Leia mais

Compatibilizando Títulos Pré e Pós Fixados nas Carteiras. Sávio Borba Maio 2015

Compatibilizando Títulos Pré e Pós Fixados nas Carteiras. Sávio Borba Maio 2015 Compatibilizando Títulos Pré e Pós Fixados nas Carteiras Sávio Borba Maio 2015 Gestão Ativa/Passiva Gestão de recursos em um maneira geral, consiste na otimização da alocação dos recursos em ativos que

Leia mais

BSC. deve contar a história da estratégia, começando. relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas em relação aos

BSC. deve contar a história da estratégia, começando. relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas em relação aos BSC Para KAPLAN & NORTON (1997), o Scorecard deve contar a história da estratégia, começando pelos objetivos financeiros a longo prazo e relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DO SEU NEGÓCIO MARY KAY!!!

ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DO SEU NEGÓCIO MARY KAY!!! ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA DO SEU NEGÓCIO MARY KAY!!! Você sabe o que é um negócio? De acordo com o Dicionário Aurélio Negócio = Empresa Empresa = Organização econômica destinada a produção ou venda de mercadorias

Leia mais

Otimização. Otimização e Teoria dos Jogos. Paulo Henrique Ribeiro Gabriel Faculdade de Computação Universidade Federal de Uberlândia

Otimização. Otimização e Teoria dos Jogos. Paulo Henrique Ribeiro Gabriel Faculdade de Computação Universidade Federal de Uberlândia Otimização Otimização e Teoria dos Jogos Paulo Henrique Ribeiro Gabriel phrg@ufu.br Faculdade de Computação Universidade Federal de Uberlândia 2016/2 Paulo H. R. Gabriel (FACOM/UFU) GSI027 2016/2 1 / 26

Leia mais

VEJA COMO FIDELIZAR CLIENTES! 1. Vá em Quero Experimentar e informe os dados da sua empresa.

VEJA COMO FIDELIZAR CLIENTES! 1. Vá em Quero Experimentar e informe os dados da sua empresa. VEJA COMO FIDELIZAR CLIENTES! 1. Vá em Quero Experimentar e informe os dados da sua empresa. 2. Você receberá um e-mail de confirmação solicitando que defina sua senha. Neste e-mail você receberá também

Leia mais

4 Modelagem em Árvore

4 Modelagem em Árvore MODELAGEM EM ÁRVORE 39 4 Modelagem em Árvore 4.1 Introdução A modelagem por árvore de cenários é uma forma usual de representação de incertezas em problemas estocásticos multi-período [9, 14, 28, 42, 43].

Leia mais

Teste Anova. Prof. David Prata Novembro de 2016

Teste Anova. Prof. David Prata Novembro de 2016 Teste Anova Prof. David Prata Novembro de 2016 Tipo de Variável Introduzimos o processo geral de teste de hipótese. É hora de aprender a testar a sua própria hipótese. Você sempre terá que interpretar

Leia mais

Canoar Juquitiba - São Paulo Alimentação - Turismo de Aventura

Canoar Juquitiba - São Paulo Alimentação - Turismo de Aventura Sítio Canoar Juquitiba São Paulo Turismo de Aventura Infraestrutura para o seu conforto. s oferecidos Lanchonete A lanchonete funciona aos sábados, domingos e feriados, sempre que existem atividades agendadas

Leia mais