"E claro que há uma bolha imobiliária em Portugal"

Transcrição

1 João Costa Reis acaba de deixar a administração da Domusvenda, empresa especializada na compra de crédito em incumprimento, e no princípio do próximo ano já não deverá ter qualquer participação na empresa. Em entrevista ao Expresso, traça um cenário negro sobre o atual contexto do imobiliário e do crédito malparado.? Que momento vive a Domusvenda?? Continua a ser o player número um do mercado, com 80% de quota. A empresa tem uma forte componente imobiliária, de prestação de serviços de créditos e de aquisição de carteiras. Mas a direção estratégica do grupo tem assentado no investimento. Temos cerca de 500 milhões na nossa carteira própria, entre capital e juros, o que corresponde a perto de 14 mil créditos em incumprimento sob gestão. Este ano, comprámos a carteira da Credivalor, instituição financeira que foi intervencionada pelo Banco de Portugal, por 17 milhões.? Como é que se consegue recuperar créditos em incumprimento?? O segredo deste negócio é falar com os devedores. Uma das grandes fórmulas para resolver a crise passaria pela banca olhar para os devedores de forma diferente e com eles definir a resolução, ajudando-os a fazerem o pagamento das suas dívidas. Na maior parte das "E claro que há uma bolha imobiliária em Portugal" João Costa Reis Ex-presidente da Domusvenda casas que estão em contencioso com crédito malparado, os potenciais compradores são os próprios devedores. Forçá-los a sair é um erro.? Como se consegue mantê-los, então?? Com períodos de carência longos, de cinco a sete anos, para que as pessoas consigam refazer as suas vidas. As pessoas querem pagar e não querem ficar a dever. Mas precisam de tempo. Se tivermos um veículo que permita às pessoas manterem-se nas suas habitações e que haja uma carência nas prestações e no pagamento da dívida, isso permite que o mercado circule de forma diferente. A Domusvenda tem o veículo ClipGold, que é um fundo imobiliário, e o Bechman, para as reestruturações das dívidas com um termo longo. B Que análise faz do mercado imobiliário em Portugal? EAs casas já não se vendem. Desde 2008, o mercado imobiliário tem descido 30% ao ano e não vai recuperar nos próximos 10 a 15 anos. Se todas as licenças de construção que estão nas câmaras municipais fossem atribuídas dava para todos os espanhóis virem viver para Portugal. B Há bolha imobiliária em Portugal?? Claro que há. Se todas as pessoas que têm um crédito à habitação tentassem vender as casas, mesmo se houvesse liquidez, os imóveis não valeriam o que as pessoas gostariam de pedir para limpar as suas dívidas aos bancos. B Como está o nível de incumprimento no mercado português?? O Banco de Portugal apresenta um total de ativos em incumprimento de cerca 10 mil milhões. Mas admito que o número de ativos tóxicos em Portugal seja superior a 40 mil milhões, no mínimo. Um ativo tóxico é um crédito que teve um problema, mesmo que seja apenas uma mensalidade em atraso. B Qual é a solução para o sector? G Arrendar. Mas a lei do arrendamento tem de mudar. A Domusvenda tem mais de 2 mil imóveis para arrendar na empresa ou através de veículos onde somos coinvestidores. B Como deverá evoluir o incumprimento nos próximos tempos? D As pessoas não vão deixar de sustentar as suas famílias para pagar ao banco. Logo, toda a gente, potencialmente, poderá vir a entrar em incumprimento. B O que se passou com o Bank of America, que era cliente da Domusvenda?? Deixou de ser. Por causa da forma diferente como gostava de fazer a reestruturação e como via o mercado. A possibilidade de dar carência aos devedores foi uma das divergências. BQuem suporta hoje a atividade da empresa?? Investidores estrangeiros, como a Goldman Sachs e o Credit Suisse, e os acionistas. B A Domusvenda tem reduzido o número de trabalhadores?? A nossa estrutura tem aumentado ou diminuído consoante as carteiras que compramos. Cometi o erro que muitos empresários cometem: deixar crescer muito as estruturas. Quando depois se criam eficiências, deixa de ser necessário ter estruturas tão pesadas. É a este nível que a legislação laborai deve mudar para tornar as empresas mais competitivas. B Quantos trabalhadores dispensou?? Em 2011, dispensámos 10% dos trabalhadores. A empresa chegou a ter cerca de 150 empregados, em A partir de 2008, por prever os graves efeitos

2 da crise do subprime, e atendendo às eficiências criadas pelo nosso sistema informático, foram sendo dispensados alguns funcionários. Atualmente, a Domusvenda conta com cerca de 60 colaboradores. BA reestrutu ração está concluída? D Sim. Demorou dois anos e meio e implicou, entre outras medidas, a redução do número de trabalhadores. Mas também a aposta no investimento próprio, em vez de prestar apenas serviço a terceiros. O montante dos ativos de terceiros sob gestão do grupo Holdcontrol (que detém a Domusvenda) é superior a 3 mil milhões. MARGARIDA FIÚZA economia expresso.impresa.pt

3 João Costa Reis vai dedicar-se à consultoria e já criou uma empresa para o fazer

4 "Aproveitei a oportunidade e vendi a Domusvenda" No início de outubro, João Costa Reis vendeu a posição de 74,42% que detinha na Caerus Investment, empresa agora liderada por Álvaro Martins Esteves e que é acionista (41,16%) da Holdcontrol, que detém a Domusvenda. Já em 2010, tinha vendido a Full Trust, sociedade gestora de património, à ASK Advisory Services Kapital. O gestor, que contabiliza ter trazido 600 milhões para Portugal nos últimos oito anos, diz que vai manter-se na presidência do conselho de administração da Holdcontrol, de que ainda detém 51%, até ao final ano. A partir daí venderá esses 51% e passará a dedicar-se à consultoria.? Quem são os atuais acionistas da Holdcontrol? G A norte-americana Apollo Management, uma das maiores sociedades de private equity (capital de risco) do mundo, que tem uma posição minoritária, a Caerus e eu. B Pretende vender o resto da empresa?? Estou sempre vendedor. Conto ter a empresa vendida no início de 2012.? Porque é que decidiu vender a empresa??é nestas alturas que surgem boas oportunidades de negócio. Aproveitei essa oportunidade com antigos acionistas e vendi a um grupo de investidores.? Como ficou a parceria com a Orey? D Tivemos a autorização do Banco de Portugal, mas não chegámos a avançar com a parceria, que pressupunha que eu tomasse uma parte do capital da Orey Financial (25%). Concluímos que são dois negócios distintos e por isso não avançámos. Mas continuo a manter ótimas relações com o grupo Orey.? O que vai fazer a partir de 2012? D Vou ser consultor. Criei uma empresa dedicada à consultoria e à gestão de risco, que detenho a 100%. DOMUSVENDA EM NÚMEROS 26,8 milhões de euros foi o volume de negócios consolidado em Em 2009 tinha sido de 18,6 milhões e, em 2008, de 17,8 milhões 3,9 milhões de euros foi quanto a Domusvenda lucrou em Em 2008 e 2009, os lucros rondaram os 2,7 milhões e 1 milhões, respetivamente 13 milhões de euros foi o EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciações e amortizações) de Em 2009, cifrou-se nos 8,2 milhões e, em 2008, nos 8,3 milhões 60 é o atual número de trabalhadores da Domusvenda. Há dois anos, a empresa empregava cerca de 150 pessoas

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