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1 Contas

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3 RELATÓRIO E CONTAS - 1º SEMESTRE 2015 I - Relatório de Gestão 1. Evolução dos Indicadores Chave 2. Resumo da Atividade 3. Comportamento Bolsista 4. Perspetivas 2015 II - Demonstrações Financeiras Consolidadas III - Anexos ao Relatório de Gestão I II III Participações Qualificadas e Estrutura Acionista Transações de Dirigentes Transações de Ações Próprias IV - Contas Consolidadas Condensadas V - Declaração de Cumprimento

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5 . Resultados Consolidados 6M15 Informação Privilegiada 30 de julho de 2015 Destaques: Volume de Negócios: 112,9 M (105,9 M nos 6M14) EBITDA: 7,7 M (6,4 M nos 6M14) Resultados Líquidos: 3,5 M (1,9 M nos 6M14) Net Cash: 6,4 M (6,9 M nos 12M14) Mensagem do Presidente Luís Salvado "Os resultados do 1º semestre estão em linha com os objetivos traçados para 2015 e confirmam, uma vez mais, o sucesso da aposta na internacionalização. Todos os indicadores-chave de desempenho registaram boas evoluções. As operações internacionais cresceram 30%, muito impulsionadas pelo forte incremento na Europa, que consolidou a sua posição de liderança como principal destino da atividade não doméstica. Os serviços expandiram-se 25%, representando quase 80% dos proveitos totais. O negócio de Infrastructures & Managed Services é já maioritariamente de serviços, conquistando um posicionamento que perseguíamos há muito. Nos indicadores de rentabilidade, registámos uma melhoria de 20% no EBITDA e de 78% nos Resultados Líquidos, fruto das medidas de otimização operacional implementadas no final de Intensificámos o esforço de internacionalização, através de investimentos na diferenciação das ofertas e em novas iniciativas de capacitação do nosso talento, ao qual faço um reconhecimento especial. Os colaboradores da Novabase, com o seu enorme empenho, motivação e engenho, são os principais responsáveis por estes resultados. Mantemos a confiança no cumprimento do Guidance para 2015, apesar da incerteza em alguns mercados onde atuamos e do contexto particularmente desafiante da atual conjuntura." RELAÇÕES COM INVESTIDORES: María Gil Marín Tel Fax: investor.relations@novabase.pt Relatório disponível no site : Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta. Código Euronext: NBA.AM. Nº único de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº Capital Social: ,00. Sede: Av. D. João II, nº 34, Lisboa - PORTUGAL Pág 1 de 9.

6 1. Evolução dos Indicadores Chave Volume de Negócios (M ) Volume de Negócios em linha com o Guidance anual, cresce 7% YoY. Destaque para o expressivo crescimento internacional (30%). 113,7-7% 105,9 7% 112,9 50% Guidance Anual: 112,5 6M13 6M14 6M15 EBITDA (M ) EBITDA dentro do intervalo do Guidance anual e com crescimento de 20% YoY. 8,1 7,7 20% 6,4-21% 7,1% 6,1% 6,8% 50% Meio do intervalo do Guidance Anual: 7,8 EBITDA % 6M13 6M14 6M15 Resultados Líquidos Consolidados (M ) 3,6 3,5 78% Melhoria da rentabilidade, fruto das medidas adotadas no final de % 1,9 3,1% 1,8% 3,1% RL % 6M13 6M14 6M15 Os Lucros por Ação (Earnings Per Share - EPS) nos 6M15 atingiram 0,11 euros por ação, registando um acréscimo de 76% face ao valor registado nos 6M14 de 0,06 euros por ação. Resultados 6M15 Pág 2 de 9.

7 EBITDA Amortizações EBIT Financeiros RAI IRC R Op. Cont. R Op. Descont. Interesses que não controlam RL Acionistas EBITDA para Resultado Líquido 6M15 Vs 6M14 (M ) 6,4 7,7 5,0 3,5 4,7 3,0 3,4 2,3 0,2 0,0 0,0 3,5 1,9-2,9-2,7-0,5-0,4 6M14-0,7-1,3 6M15-0,6 As Amortizações e os Resultados Financeiros apresentaram uma melhoria de 0,4 M. Os Resultados das operações descontinuadas são nulos nos 6M15, que comparam com 0,2 M nos 6M14. Recorde-se que aquele ganho refletia a finalização do processo de encerramento da área 'Mobility Solutions' com valor inferior ao provisionado. Os Interesses que não controlam nos 6M15 atingiram 0,04 M, que comparam com -0,6 M nos 6M14. Esta variação deve-se sobretudo à evolução dos resultados das participadas internacionais. Consumo de cash de 0,5 M nos 6M15 inclui efeito do pagamento de dividendos aos Acionistas e aos Interesses que não controlam. Net Cash (M ) 24,7 10/10/13: Remuneração acionista 15,4 M 05/06/14: Remuneração acionista 6,3 M 29/05/15: Remuneração acionista 0,9 M 4,9 6,4 6M13 9M13 12M13 3M14 6M14 9M14 12M14 3M15 6M15 Net cash A Novabase terminou os 6M15 com 6,4 M em net cash, que compara com 6,9 M nos 12M14. Contudo, considerando os últimos 12 meses, observamos uma tendência positiva, com uma geração de 1,5 M. A 29 de maio de 2015, a Novabase remunerou os seus acionistas no valor total de 0,9 M (0,03 /ação). Adicionalmente, neste trimestre, foi distribuído o montante de 0,4 M a Interesses que não controlam. Resultados 6M15 Pág 3 de 9.

8 2. Resumo da Atividade Bons resultados refletem O aposta na p internacionalização e r especialização das i ofertas. m O continente com maior expressão nos 6M15 foi a Europa, que representa mais de metade do negócio internacional. Novas parcerias inseremse na estratégia de internacionalização da Novabase. O primeiro semestre de 2015 foi marcado por um significativo aumento da atividade internacional, em linha com as expectativas definidas para o ano, e por um forte crescimento dos serviços, que representam aproximadamente 4/5 do negócio total. Globalmente, face ao período homólogo, o Volume de Negócios aumentou 7%, devido aos expressivos 30% de crescimento do negócio internacional, o qual passou a representar 44% do total, em linha com o objetivo anual de 40-45%. Os serviços continuaram a crescer e representam 79% da atividade total. Registouse igualmente uma melhoria operacional, com o EBITDA a aumentar 20%, que reflete já as medidas implementadas no final de 2014 (reestruturação com o objetivo de melhorar a competitividade nas operações domésticas e libertar recursos para o esforço de internacionalização). Face ao Guidance, os resultados dos seis meses de 2015 ficaram em linha no Volume de Negócios, e dentro do intervalo de EBITDA (-1% em valor e -0,1 pontos percentuais, comparando com o ponto médio do intervalo). Destacamos, no período, que a Novabase ganhou diversos contratos de managed services para o EPO European Patent Office. Estes contratos, liderados pela Novabase, estão inseridos no framework agreement celebrado em consórcio com uma outra empresa europeia. No que se refere a novas parcerias, de destacar que a Novabase IMS é, desde o início de 2015, parceiro Gold da EMC, líder do mercado Storage e Backup em Portugal. Também a Novabase Angola passou a parceira Silver da EMC. Já no 2º trimestre, a Novabase e a OutSystems firmaram uma parceria estratégica que vai permitir a oferta conjunta de novos serviços e produtos nos mercados em que atuam. Novabase e SAP reforçaram igualmente a parceria, para revenda de produtos e soluções SAP em África. Recorde-se que a Novabase é um parceiro reconhecido pela SAP há mais de 15 anos e foi certificada como SAP Channel Partner em Na área de Venture Capital, o FCR Novabase Capital Inovação e Internacionalização alienou parte do seu investimento na sociedade Feedzai, numa ronda de investimento de capital de risco, liderada pela Oak HC/FT, uma das empresas de capital de risco líderes mundiais na área de fintech. A Feedzai atua na área de data science e é uma das referências em inovação no portfólio da Novabase Capital. Ainda de referir a distinção da Novabase com o prémio Parceiro Inovação 2014, atribuído pela IBM na Conferência Nacional de Parceiros de Negócio, que vem reconhecer o trabalho feito pela área de Financial Services. Adicionalmente, a Novabase IMS foi reconhecida pela Microsoft com a competência Cloud Productivity, a nível Gold Partner. Já a subsidiária Collab ganhou o prémio de empresa tecnológica com "Melhor Satisfação Global de Cliente" de 2015, no evento da Associação Portuguesa de Contact Centers. Resultados 6M15 Pág 4 de 9.

9 Business Solutions IMS Venture Capital Total Business Solutions IMS Venture Capital Total Por último, mencionar que a Novabase foi distinguida com um prémio Excelência no Trabalho, na categoria Grandes empresas, com mais de 1000 colaboradores, que visa distinguir as melhores práticas de gestão de pessoas nas empresas, com base em inquirições aos colaboradores. A decomposição percentual do Volume de Negócios e do EBITDA pelos diferentes negócios, nos 6M15, é a seguinte: Volume de Negócios 6M15 EBITDA 6M15 45% 2% 100% 36% -1% 100% 53% 65% A prestação de serviços registou um incremento de 25% nos 6M15, em linha com a estratégia da Novabase de conferir maior valor acrescentado às suas ofertas. Do Volume de Negócios total, 50,1 M foram gerados fora de Portugal, que comparam com 38,4 M registados nos 6M14. Volume de Negócios por geografia 6M14 Volume de Negócios por geografia 6M15 Portugal 64% Estrangeiro 36% Portugal 56% Estrangeiro 44% O negócio fora de Portugal gerado na Business Solutions cresceu para 54% da respetiva faturação (38% nos 6M14). Na IMS, a componente internacional diminuiu para 33% (34% nos 6M14) e na Venture Capital aumentou para 61% (55% nos 6M14). A Novabase teve em média, nos 6M15, 2390 colaboradores, o que representa um acréscimo de 4% face aos 6M14 (2293). Resultados 6M15 Pág 5 de 9.

10 A distribuição de colaboradores pelas várias áreas da Novabase, nos 6M15, é a seguinte: Número Médio de Colaboradores % Business Solutions IMS Shared Services Venture Capital Crescimento no número médio de colaboradores fruto da expansão internacional e do crescimento dos serviços. De referir, a contratação de 102 novos recémgraduados através do programa Novabase Academy. 6M Número Médio de Colaboradores por geografia 6M14 Portugal M15 49 Estrangeiro 184 Número Médio de Colaboradores por geografia 6M15 Portugal 2176 Estrangeiro Business Solutions Volume de Negócios Business Solutions (M ) 50,8 50,5 0% 18% 59,5 6M13 6M14 6M15 Resultados 6M15 Pág 6 de 9.

11 Evolução da BS derivada do expressivo crescimento internacional (+67%), refletindo igualmente os custos associados à estratégia de internacionalização, conforme previsto. EBITDA Business Solutions (M ) 6,3 4,9 1% 5,0-22% 12,5% 9,7% 8,4% EBITDA % 6M13 6M14 6M Infrastructures & Managed Services Volume de Negócios IMS (M ) 52,2 2% 53,2-4% 51,3 Evolução da IMS reflete uma alteração do mix produtos / serviços, com forte crescimento dos serviços (46%). Esta área deverá ser analisada por períodos temporais mais alargados. 6M13 6M14 6M15 EBITDA IMS (M ) 2,8 58% 1,9 1,7-7% 3,6% 3,3% 5,4% EBITDA % 6M13 6M14 6M15 Resultados 6M15 Pág 7 de 9.

12 2.3. Venture Capital Volume de Negócios Venture Capital (M ) 10,8-80% 2,2 2,1-4% Área de VC com significado marginal. Evolução própria do estágio de desenvolvimento das suas participadas. 6M13 6M14 6M15 EBITDA Venture Capital (M ) 6M13 6M14 6M15 81% -1,2% -11,4% -2,3% EBITDA % -0,1-95% -0,2 0,0 3. Comportamento Bolsista A cotação da ação Novabase nos 6M15 valorizou-se 13%, o que compara com uma valorização de 16% ocorrida no índice PSI20 e com uma valorização do índice EuroStoxx Technology de 9%. Neste período, foi distribuído um dividendo de 0,03 /ação. Ainda referir que, em maio de 2015, a Novabase entrou para o recém-criado índice Tech 40, da Euronext, que reúne empresas europeias que se destacam pela inovação. Novabase e o Mercado 32% 27/05/15: ex-remuneração acionista 0,03 /ação 0% -4% J F M A M J Novabase PSI20 Eurostoxx Technology Index Resultados 6M15 Pág 8 de 9.

13 A evolução da cotação da Novabase comparada com outras empresas do setor de TI na Europa, nos 6M15, foi a seguinte: A Novabase apresentava, no final do 2º trimestre de 2015, um múltiplo de Price to Sales de 0,43x e um múltiplo de Price to Earnings de 24,36x, o que significa um desconto 54% e 34%, respetivamente, comparada com a média de outras empresas do setor na Europa (fonte: Reuters, valores ttm à data 30/06). Upside médio de 28%, indicado pelos analistas que cobrem a Novabase. Novabase e outras TMT 40% 0% -7% 27/05/15: ex-remuneração acionista 0,03 /ação J F M A M J Indra Cap Gemini Atos Origin Novabase Alten Tietoenator O price target médio referenciado pelos analistas que cobrem a Novabase é de 3,20 euros. Nos 6M15, a rotação representou 13% do capital da Novabase, tendo sido transacionadas 4,2 milhões de ações, valores semelhantes aos ocorridos nos 6M14 (rotação de 10% do capital, tendo sido transacionadas 3,2 milhões de ações). Resumo 2Q15 1Q15 4Q14 3Q14 2Q14 Cotação mínima ( ) 2,310 2,170 2,090 2,421 3,551 Cotação máxima ( ) 2,619 2,580 2,530 3,520 4,100 Cotação média ponderada ( ) 2,414 2,337 2,165 3,089 3,892 Cotação no último dia ( ) 2,500 2,360 2,214 2,421 3,580 Nº títulos transacionados Capitalização bolsista no último dia (M ) 78,5 74,1 69,5 76,0 112,4 4. Perspetivas 2015 Os resultados deste semestre refletem o sucesso das apostas estratégicas na internacionalização e na especialização das ofertas. O Volume de Negócios registou um incremento, fortemente impulsionado pelo negócio internacional, e representa 44% do total. Igualmente, o peso dos serviços aumentou para 79%. O EBITDA cresceu 20%, fruto das medidas de melhoria operacional implementadas no final de 2014 e já considerando o esforço da internacionalização. A Novabase mantém a confiança nos objetivos traçados para 2015, apesar da incerteza relativa a alguns mercados onde atua, reafirmando como prioridade estratégica a internacionalização. Resultados 6M15 Pág 9 de 9.

14 Demonstração da Posição Financeira Consolidada Demonstração dos Resultados Consolidados em 30 de junho de 2015 para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Var. % (Milhares de Euros) (Milhares de Euros) Ativo OPERAÇÕES EM CONTINUAÇÃO Ativos fixos tangíveis Vendas Ativos intangíveis Custo das vendas (20.884) (30.568) Investimentos financeiros Investimentos detidos até à maturidade Margem bruta ,5 % Ativos por impostos diferidos Outros ativos não correntes Outros proveitos operacionais Prestação de serviços Total de Ativos Não Correntes Proveitos suplementares e subsídios Inventários Outros proveitos de exploração Clientes e acréscimos de proveitos Devedores e despesas antecipadas Instrumentos financeiros derivados Caixa e equivalentes a caixa Outros custos operacionais Total de Ativos Correntes Fornecimentos e serviços externos (39.064) (26.976) Gastos com o pessoal (46.526) (44.178) Total do Ativo (Provisões) / anulação de provisões Capital Próprio Outros custos de exploração (491) (1.307) Capital social (85.285) (69.991) Ações próprias (6) (29) Prémios de emissão Resultados Brutos (EBITDA) ,9 % Reservas e resultados acumulados Amortizações e depreciações (2.654) (2.937) Resultado líquido Resultados Operacionais (EBIT) ,9 % Total do Capital Próprio Ganhos / (Perdas) financeiras (351) (460) Interesses que não controlam Resultados Antes de Impostos (RAI) ,3 % Imposto sobre o rendimento (1.266) (697) Capitais Próprios totais Resultados oper. em continuação ,4 % Passivo OPERAÇÕES DESCONTINUADAS Instituições de crédito Resultados oper. descontinuadas ,0 % Credores de locação financeira Provisões para riscos e encargos Interesses que não controlam 43 (589) Outros passivos não correntes Resultado Líquido Acionistas (RLA) ,6 % Total de Passivos Não Correntes Instituições de crédito Fornecedores Credores e acréscimos de custos Instrumentos financeiros derivados Proveitos diferidos Total de Passivos Correntes Outras informações : Total do Passivo Volume de negócios (VN) ,6 % Margem bruta das vendas % 10,9 % 11,6 % Total dos Capitais Próprios e Passivo EBITDA % sobre VN 6,8 % 6,1 % RAI % sobre VN 4,1 % 2,8 % Net Cash RLA % sobre VN 3,1 % 1,8 % Novabase S.G.P.S., S.A. Sociedade Aberta - Código BVL: NBA.IN Capital Social ,00 Euros, Matriculada CRCL N.º 1495, Contribuinte N.º Sede: Avenida D. João II, nº 34, Parque das Nações, Lisboa, Portugal

15 Demonstração dos Resultados por SEGMENTOS para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2015 (Milhares de Euros) - Business Venture Solutions IMS Capital NOVABASE Vendas Custo das vendas (15) (20.869) - (20.884) Margem Bruta Outros proveitos operacionais Prestação de serviços Proveitos suplementares e subsídios Outros proveitos de exploração Outros custos operacionais Fornecimentos e serviços externos (19.369) (18.625) (1.070) (39.064) Gastos com o pessoal (36.149) (9.291) (1.086) (46.526) (Provisões) / anulação de provisões Outros custos de exploração (321) (154) (16) (491) (55.359) (27.758) (2.168) (85.285) Resultados Brutos (EBITDA) (48) Amortizações e depreciações (1.780) (731) (143) (2.654) Resultados Operacionais (EBIT) (191) Resultados financeiros 62 (605) 192 (351) Resultados Antes de Impostos (RAI) Imposto sobre o rendimento (891) (346) (29) (1.266) Interesses que não controlam (172) 315 (100) Resultado Líquido Acionistas (128) Outras informações : Volume de negócios (VN) EBITDA (48) EBITDA % sobre VN 8,4% 5,4% -2,3% 6,8% RAI % sobre VN 5,5% 2,8% 0,0% 4,1%

16 Anexo I - Relatório de Gestão 30 junho 2015 Participações Qualificadas e Estrutura Acionista Lista dos Titulares de Participações Qualificadas (nos termos do n.º 4 do artigo 448º do Código das Sociedades Comerciais e artigo 16º do Código dos Valores Mobiliários 'CVM') Acionista # Ações parcial # Ações % Capital social com direito de voto HNB - SGPS, SA ,50% R.S.C. Invest, SGPS, SA ,75% Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho ,29% Rogério dos Santos Carapuça ,18% João Nuno da Silva Bento ,56% Álvaro José da Silva Ferreira ,16% Luís Paulo Cardoso Salvado ,16% José Afonso Oom Ferreira de Sousa ,03% Nº de ações imputáveis aos signatários do Acordo Parassocial relativo à Novabase (nos termos do n.º ,63% do Art.º 20 do CVM) Partbleu, Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA ,13% Maria Manuela de Oliveira Marques ,32% Fernando Fonseca Santos ,02% Fundo Santander Acções Portugal ,89% Fundo Santander PPA ,23% Santander Asset Management - Soc. Gestora de Fundos de Investimento Mobiliário, SA (nos termos do n.º 1 do Art.º 20 do CVM) ,12% Caixagest Acções Portugal ,91% Caixagest PPA ,14% Caixagest Técnicas de Gestão de Fundos, SA (nos termos do n.º 1 do Art.º 20 do CVM) ,06% IBIM2 Ltd ,13% Total ,40% 1 José Afonso Oom Ferreira de Sousa, Luís Paulo Cardoso Salvado, Álvaro José da Silva Ferreira e João Nuno da Silva Bento são os únicos acionistas da HNB - SGPS, S.A., tendo celebrado um acordo parassocial tendo por objeto a totalidade do capital social desta sociedade. 2 A R.S.C. INVEST, SGPS, S.A. é controlada por Rogério dos Santos Carapuça. As participações acima indicadas correspondem às últimas posições comunicadas à Sociedade com referência a data anterior a 30 de junho de 2015.

17 Informação sobre a participação dos membros dos orgãos de administração e de fiscalização no capital da empresa (nos termos do n.º 5 do artigoº 447º do Código das Sociedades Comerciais) Titular 1 # % Capital social Ações com direito a voto HNB - SGPS, SA ,50% José Afonso Oom Ferreira de Sousa ,03% Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho ,29% Luís Paulo Cardoso Salvado ,16% Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes ,10% Total ,08% 1 A participação de cada um destes Membros dos Orgãos Sociais corresponde à última posição comunicada à Sociedade com referência a data anterior a 30 de junho de José Afonso Oom Ferreira de Sousa e Luís Paulo Cardoso Salvado (juntamente com Álvaro José da Silva Ferreira e João Nuno da Silva Bento) são acionistas da HNB - SGPS, S.A., sociedade em que exercem os cargos de administradores. A HNB - SGPS, S.A. detém ações representativas de 26,50% do capital social da Novabase e respetivos direitos de voto. Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

18 Anexo II - Relatório de Gestão 30 junho 2015 Transações de Dirigentes (Mapa resumo das transações de dirigentes comunicadas no 1.º semestre de 2015, nos termos dos números 6 e 7 do artigo 14º do Regulamento da CMVM n.º 5/2010) Dirigente 1 Transação Data # Ações Preço unit. João Nuno Bento Alienação Euronext Lisbon 476 2,460 João Nuno Bento Alienação Euronext Lisbon 918 2,452 João Nuno Bento Alienação Euronext Lisbon 200 2,451 João Nuno Bento Alienação Euronext Lisbon ,450 João Nuno Bento Alienação Euronext Lisbon ,450 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,510 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,400 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon 693 2,390 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon 500 2,370 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,360 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,380 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 Carmo Palma Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,350 Paulo Trigo Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,350 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,360 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,400 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 João Nuno Bento Aquisição Euronext Lisbon 200 2,347 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 R.S.C. Invest, SGPS, S.A. (b) Aquisição Euronext Lisbon ,350 R.S.C. Invest, SGPS, S.A. (b) Aquisição Euronext Lisbon ,429 R.S.C. Invest, SGPS, S.A. (b) Aquisição Euronext Lisbon ,430 R.S.C. Invest, SGPS, S.A. (b) Aquisição Euronext Lisbon ,440 ES Tech Ventures, SGPS, SA (a) Alienação Euronext Lisbon ,350 Luís Paulo Salvado (c) Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,401 Francisco Antunes (c) Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,401 José Afonso de Sousa (c) Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,401 Pedro Marques de Carvalho (c) Aquisição Fora de Mercado Regulamentado ,401 Francisco Antunes Alienação Euronext Lisbon ,600 Local 1 Transações sobre ações da Novabase por parte das pessoas referidas no artigo 447.º do Código das Sociedades Comerciais ( CSC ) à data da referida transação. (a) Esta comunicação resulta do facto de Joaquim Sérvulo Rodrigues ser simultaneamente administrador da Espírito Santo Tech Ventures, SGPS, S.A. e da Novabase. (b) A sociedade R.S.C. Invest, SGPS, S.A. ( RSC ) é controlada pelo administrador da Novabase Rogério Carapuça (sendo, por isso, uma pessoa estreitamente relacionada com dirigente da Novabase, nos termos do artigo 248.º-B, n.ºs 3 e 4, do Código dos Valores Mobiliários). (c) As aquisições de ações da Novabase referidas decorreram do exercício de opções de atribuição de ações, nos termos do respetivo plano oportunamente divulgado ao mercado.

19 À data de 30 de junho de 2015, apenas Luís Paulo Salvado, José Afonso de Sousa, Pedro Marques de Carvalho e Francisco Antunes qualificam como dirigentes da Novabase, nos termos e para os efeitos do artigo 248.º-B do Código dos Valores Mobiliários. Após tais transações, estes dirigentes passaram a deter a seguinte participação no capital social da Sociedade: Dirigente # Ações (direta e indiretamente) % Capital Social e direitos de voto Luís Paulo Salvado ,16% José Afonso de Sousa ,03% Pedro Marques de Carvalho ,29% Francisco Antunes ,10% Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

20 Anexo III - Relatório de Gestão 30 junho 2015 Transações de Ações Próprias (Nos termos da alínea d) do n.º 5 do artigo 66.º do Código das Sociedades Comerciais) Transação Data Local # Ações Preço unitário Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,350 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,350 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,350 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,350 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,350 Aquisição Euronext Lisbon ,352 Aquisição Euronext Lisbon ,392 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Alienação Fora de Mercado Regulamentado ,401 Em 31 de dezembro de 2014, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira ações próprias, representativas de cerca de 0,18% do seu capital social. Durante o 1º semestre de 2015, a empresa adquiriu em bolsa ações próprias a um preço líquido médio de 2,356 euros e alienou ações próprias a um preço líquido médio de 2,395 euros, das quais ações próprias a um preço líquido médio de 2,350 euros e ações próprias a um preço líquido médio de 2,401 euros. As aquisições de ações próprias foram realizadas por serem consideradas de interesse para a sociedade. As ações próprias alienadas foram utilizadas na liquidação de prémios a colaboradores. As ações próprias alienadas decorreram do exercício de opções de atribuição de ações nos termos do regulamento do respetivo plano oportunamente divulgado ao mercado. Em 30 de junho de 2015, a Novabase S.G.P.S. detinha em carteira ações próprias, representativas de cerca de 0,04% do seu capital social. Durante o período, as ações da Novabase S.G.P.S. tiveram sempre o valor nominal de 0,5. Novabase SGPS, S.A. Sociedade Aberta - Código Euronext: NBA.AM Sede: Av. D. João II, Lote , Parque das Nações, Lisboa Capital Social: ,00 Euros Número de matrícula na CRC Lx e de Contribuinte nº

21 CONTAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS 1º semestre de 2015 (Contas Não Auditadas) NOVABASE S.G.P.S., S.A.

22 As Na O A análise rubrica saldo carteira transferências junto Valores do da de de Outros crédito Bancos recuperação do por Banco a créditos cobrar sobre centrais aquisições sobre de de clientes representa Portugal sobre créditos, inclui e alienações do instituições o visa essencialmente saldo Grupo, Banco, inclui anulados satisfazer junto dizem créditos excluindo de por crédito respeito as contrapartida Banco cheques exigências o crédito foram de a alterações Banco sacados Portugal vencido, objecto legais das de por provisões que na de Portugal, terceiros de por estrutura reservas visa reestruturação prazos satisfazer nos encontram-se sobre do mínimas exercícios de Grupo. maturidade outras formal exigências de instituições anteriores, caixa, incluídos com e por cuja legais os sectores tipo os efectuada de reserva clientes, crédito montantes de reservas crédito, de é no e actividade, calculada em que decorrer termos mínimas para se Esc. encontram o com para de exercício de 1998, base reforço o caixa, exercício em no sob findo cobrança. cuja montante de a garantias, em forma findo reserva (1997: 31 dos em de é (Página intencionalmente deixada em branco) 2

23 I. ÍNDICE DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de junho de Demonstração Consolidada Condensada dos Resultados e Outro Rendimento Integral para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 6 meses findo em 30 de junho de Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Nota 1. Informação geral 10 Nota 2. Principais políticas contabilísticas 10 Nota 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes 10 Nota 4. Sazonalidade 10 Nota 5. Atividade por segmentos 11 Nota 6. Ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis 11 Nota 7. Ativos e passivos por impostos diferidos 12 Nota 8. Clientes e outras contas a receber 12 Nota 9. Caixa e equivalentes a caixa 13 Nota 10. Reservas e resultados acumulados 13 Nota 11. Interesses que não controlam 13 Nota 12. Empréstimos 13 Nota 13. Provisões 14 Nota 14. Fornecedores e outras contas a pagar 15 Nota 15. Outros ganhos e perdas líquidos 15 Nota 16. Proveitos financeiros 15 Nota 17. Custos financeiros 15 Nota 18. Imposto sobre o rendimento 16 Nota 19. Resultados por ação 16 Nota 20. Partes relacionadas 16 Nota 21. Contingências 17 Nota 22. Eventos subsequentes ao fim do período 17 II. Valores Mobiliários detidos por Órgãos Sociais 19 Valores Mobiliários emitidos pela Sociedade e por Sociedades com as quais a Novabase S.G.P.S. tem relação de domínio ou de grupo, detidos por titulares de órgãos sociais da Novabase S.G.P.S. e das outras Sociedades 21 3

24 (Página intencionalmente deixada em branco) 4

25 I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de junho de

26 NOVABASE S.G.P.S., S.A. () Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de junho de 2015 (Valores expressos em milhares de Euros) Nota Ativo Ativos Não Correntes Ativos fixos tangíveis Ativos intangíveis Investimentos em empresas associadas Ativos financ. ao justo valor através de resultados Investimentos detidos até à maturidade Ativos por impostos diferidos Outros ativos não correntes Total de Ativos Não Correntes Ativos Correntes Inventários Clientes e outras contas a receber Acréscimos de proveitos Imposto sobre o rendimento a receber Instrumentos financeiros derivados Outros ativos correntes Caixa e equivalentes a caixa Total de Ativos Correntes Total do Ativo Capitais Próprios Capital social Ações próprias (6) (29) Prémios de emissão Reservas e resultados acumulados Resultado líquido Total dos Capitais Próprios atribuíveis aos acionistas Interesses que não controlam Total dos Capitais Próprios Passivo Passivos Não Correntes Empréstimos Provisões Outros passivos não correntes Total de Passivos Não Correntes Passivos Correntes Empréstimos Fornecedores e outras contas a pagar Imposto sobre o rendimento a pagar Instrumentos financeiros derivados Proveitos diferidos e outros passivos correntes Total de Passivos Correntes Total do Passivo Total dos Capitais Próprios e Passivo O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas selecionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 6

27 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Consolidada Condensada dos Resultados e Outro Rendimento Integral para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2015 (Valores expressos em milhares de Euros) 6 M * 3 M * Nota Operações em continuação Vendas Prestação de serviços Custo das vendas (20.884) (30.568) (9.473) (15.123) Fornecimentos e serviços externos (39.064) (26.976) (22.807) (14.896) Gastos com o pessoal (46.526) (44.178) (23.283) (22.208) Outros ganhos e perdas líquidos Amortizações e depreciações (2.654) (2.937) (1.305) (1.657) Resultados Operacionais Proveitos financeiros Custos financeiros 17 (4.489) (926) (2.340) (454) Perdas em associadas (192) (47) (173) (30) Resultados Antes de Impostos Imposto sobre o rendimento 18 (1.266) (697) (812) (352) Resultados das operações em continuação Operações descontinuadas Resultados das operações descontinuadas Resultado Líquido Outro rendimento integral no período Rendimento integral total no período Resultado líquido atribuível a: Acionistas Interesses que não controlam 11 (43) Rendimento integral atribuível a: Acionistas Interesses que não controlam 11 (43) Resultado por ação das operações em continuação e descontinuadas atribuível aos acionistas (Euros por ação) Resultado por ação básico Das operações em continuação 19 0,11 Euros 0,06 Euros 0,05 Euros 0,01 Euros Das operações descontinuadas 19 Zero Euros 0,01 Euros Zero Euros 0,01 Euros Do resultado líquido 19 0,11 Euros 0,06 Euros 0,05 Euros 0,01 Euros Resultado por ação diluído Das operações em continuação 19 0,11 Euros 0,06 Euros 0,05 Euros 0,01 Euros Das operações descontinuadas 19 Zero Euros 0,01 Euros Zero Euros 0,01 Euros Do resultado líquido 19 0,11 Euros 0,06 Euros 0,05 Euros 0,01 Euros 6 M * - período de 6 meses findo em 3 M * - período de 3 meses findo em O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas selecionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 7

28 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 6 meses findo em 30 de junho de 2015 (Valores expressos em milhares de Euros) Atribuível aos acionistas Total Res. rel. Res. livres Interesses dos Nota Capital Ações Prémios de Reservas a opções e resultados que não Capitais social próprias emissão legais s/ ações acumulados controlam Próprios Saldos em 1 de janeiro de (295) Rendimento integral total no período Transações com acionistas Pagamento de dividendos 10, (6.269) (1.394) (7.663) Compra e venda de ações próprias - (20) (132) - (152) Pagam. baseados ações - exercício das opções (278) (8) - - Pagamentos baseados em ações Diferença cambial operações estrangeiras (5) Transações com acionistas (225) (6.414) (1.362) (7.735) Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transações com interesses que não controlam Saldos em 30 de junho de (29) Saldos em 1 de janeiro de (29) Rendimento integral total no período (43) Transações com acionistas Pagamento de dividendos 10, (936) (412) (1.348) Compra e venda de ações próprias - (141) (525) - (666) Pag. baseados ações - exercício das opções (170) Pagamentos baseados em ações Diferença cambial operações estrangeiras (3.001) (1.373) (4.374) Transações com acionistas (154) (4.456) (1.785) (6.372) Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo Transações com interesses que não controlam Saldos em 30 de junho de (6) O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas selecionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 8

29 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2015 (Valores expressos em milhares de Euros) Atividades Operacionais 6 M * 3 M * Nota Fluxo das Atividades Operacionais (9.407) (3.651) (7.829) Atividades de Investimento Recebimentos: Venda de subsidiárias e associadas Empréstimos concedidos a associadas Alienação de ativos financ. detidos para negoc. / até à maturidade Alienação de ativos fixos tangíveis Juros e proveitos similares Pagamentos: Aquisição de subsidiárias e associadas (72) (210) (72) (210) Empréstimos concedidos a associadas (1.000) (1.410) (1.000) (1.410) Settlement dos derivados (1.906) - (917) - Compra de ativos financ. detidos para negoc. / até à maturidade (4.468) (5.019) (238) - Compra de ativos fixos tangíveis (795) (571) (476) (262) Compra de ativos intangíveis (444) (460) (248) (175) (8.685) (7.670) (2.951) (2.057) Fluxo das Atividades de Investimento (7.177) (1.547) Atividades de Financiamento Recebimentos: Empréstimos obtidos Dotação financeira por parte de interesses que não controlam (i) Pagamentos: Empréstimos obtidos (6.420) (3.067) (4.394) (1.584) Dividendos 10, 11 (1.341) (6.269) (1.341) (6.269) Rendas de locação financeira (558) (662) (291) (325) Juros e custos similares (565) (727) (308) (341) Aquisição de ações próprias (778) (392) (778) (392) (9.662) (11.117) (7.112) (8.911) Fluxo das Atividades de Financiamento (662) (10.982) (8.876) Caixa e seus equivalentes no início do período Variação de caixa e seus equivalentes (1.634) (12.028) (3.310) (13.597) Efeito em caixa e seus equivalentes das diferenças de câmbio (648) (3) (848) 7 Caixa e seus equivalentes no fim do período M * - período de 6 meses findo em 3 M * - período de 3 meses findo em (i) 2014: NBMSIT, Sist. De Inf. E Tecnol., S.A. (Moçambique). O TÉCNICO OFICIAL DE CONTAS O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Para ser lido com as notas selecionadas às demonstrações financeiras consolidadas condensadas 9

30 NOVABASE S.G.P.S., S.A. Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de junho de Informação geral A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A. (adiante designada por Novabase ou Grupo), com sede na Avenida D. João II, nº 34, Parque das Nações, Lisboa, Portugal, tem como objeto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indireta de exercício de atividade económica, sendo a Holding do Grupo Novabase. A Novabase está cotada na Euronext Lisbon. Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 23 de julho de É opinião do Conselho de Administração que elas refletem de forma apropriada as operações do Grupo Novabase, bem como a sua posição e performance financeira e fluxos de caixa. 2. Principais políticas contabilísticas Estas demonstrações financeiras condensadas para o período de seis meses findo em 30 de junho de 2015 foram preparadas em conformidade com a IAS 34 'Relato Financeiro Intercalar'. As demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de dezembro de 2014, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adotadas pela União Europeia. Estas demonstrações financeiras estão apresentadas em milhares de euros (m ). Estas demonstrações financeiras não são auditadas. Exceto quanto à situação referida no parágrafo a seguir, as políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adotadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2014, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais. Nenhuma norma, interpretação ou alteração a norma existente aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste período teve impacto significativo nas demonstrações financeiras do Grupo. A estimativa para imposto sobre o rendimento incluída nestas contas foi determinada com base na taxa de imposto anual prevista para o exercício de Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes A preparação das demonstrações financeiras condensadas requer que a Administração efetue estimativas e adote pressupostos que afetam a aplicação das políticas contabilísticas e os valores reportados de ativos e passivos, rendimentos e gastos, consequentemente os resultados futuros podem vir a ser diferentes dos estimados. As estimativas e julgamentos mais relevantes utilizados na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas condensadas são consistentes com os adotados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de Sazonalidade A atividade da Business Solutions e da IMS é habitualmente mais reduzida no 3º trimestre do ano, devido ao período de férias dos colaboradores. 10

31 Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 5. Atividade por segmentos Business Venture Operações Solutions IMS Capital NOVABASE Descontin. Em 30 de junho de 2014 Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (2.123) (671) (143) (2.937) - Resultados Operacionais (392) Custo líquido de financiamento (514) (413) - Perdas em associadas - - (47) (47) - Imposto sobre o rendimento 138 (944) 109 (697) - Resultado das operações (263) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões Em 30 de junho de 2015 Business Venture Solutions IMS Capital NOVABASE Vendas e p. serviços totais do segmento Vendas e p. serviços inter-segmento Vendas e prestação de serviços Amortizações e depreciações (1.780) (731) (143) (2.654) Resultados Operacionais (191) Custo líquido de financiamento 62 (605) 384 (159) Perdas em associadas - - (192) (192) Imposto sobre o rendimento (891) (346) (29) (1.266) Resultado das operações (28) Outras informações: (Provisões) / anulação de provisões Ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis Durante os períodos findos em 30 de junho de 2015 e 30 de junho de 2014, o movimento ocorrido no valor líquido dos ativos fixos tangíveis e ativos intangíveis, foi o seguinte: Ativos fixos tangíveis Ativos intangíveis Valor líquido em 1 de janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (67) - Diferenças cambiais (1) - Amortizações e depreciações (1.177) (1.760) Valor líquido em 30 de junho de Valor líquido em 1 de janeiro de Aquisições / dotações Abates / alienações (126) - Diferenças cambiais (16) - Amortizações e depreciações (1.160) (1.494) Valor líquido em 30 de junho de

32 Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 7. Ativos e passivos por impostos diferidos O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de janeiro Diferenças cambiais (296) (1) Efeito registado em resultados (775) Saldo no fim do período O movimento bruto nos passivos por impostos diferidos foi o seguinte: Saldo em 1 de janeiro Efeito registado em resultados - (100) Saldo no fim do período - - Para o Grupo, o movimento nos ativos por impostos diferidos antes de compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal no período é o seguinte: Prejuízos Benefícios Provisões / Fiscais Fiscais Ajustamentos Total Em 1 de janeiro de Dotações Resultado Líquido (457) Diferenças cambiais (1) - - (1) Em 31 de dezembro de Dotações Resultado Líquido (129) (194) (452) (775) Diferenças cambiais (296) - - (296) Em 30 de junho de Clientes e outras contas a receber Clientes Ajustamento por imparidade de clientes (5.414) (4.488) Adiantamentos a fornecedores Pessoal Imposto sobre o valor acrescentado Devedores de partes relacionadas (nota 20) Alienação de participações financeiras Saldos a receber relativos a projetos financiados Outros saldos a receber Ajustamento por imparidade de outros devedores (3.323) (4.059) Os movimentos de ajustamentos para cobranças duvidosas são analisados como segue: Clientes O. Devedores Total Saldo em 1 de janeiro Imparidade Reversão de imparidade (781) (144) (716) (52) (1.497) (196) Diferenças cambiais (17) (23) (20) 47 (37) 24 Abates - (356) (356) Saldo no fim do período

33 Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas 9. Caixa e equivalentes a caixa Com referência à demonstração dos fluxos de caixa, para efeitos de determinação e discriminação dos Componentes de Caixa e seus equivalentes, esta rubrica é analisada como segue: Numerário Depósitos bancários a curto prazo Caixa e equivalentes a caixa 'Overdrafts' (1.156) Reservas e resultados acumulados Na Assembleia Geral de abril de 2015, foi decidido pagar aos acionistas da Novabase o montante de 942m, correspondendo a 0,03 por ação. O pagamento ocorreu em maio de Pagamento a acionistas Valor referente às ações próprias em carteira Interesses que não controlam Saldo em 1 de janeiro (*) Variação do perímetro de consolidação - 16 (**) Distribuição de dividendos a interesses que não controlam (412) (1.394) Diferença cambial operações estrangeiras (1.373) 590 Atribuição de resultados (43) Saldo no fim do período (*) (**) Em 2014, foi criada a Celfocus Turquia. Em 2015, a NBASIT (Angola) distribuiu dividendos aos seus acionistas, dos quais 7m ainda estão por pagar - ver nota 14. Em 2014, a Celfocus distribuiu dividendos aos seus acionistas. 12. Empréstimos Não correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Correntes Dívidas a instituições de crédito Credores de locação financeira Total dos empréstimos Os períodos em que as dívidas a instituições financeiras correntes serão reembolsadas são os seguintes: meses ou menos a 12 meses

34 Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas A maturidade das dívidas a instituições financeiras não correntes é como segue: De 1 a 2 anos De 2 a 5 anos Mais de 5 anos As taxas de juro efetivas à data de relato eram as seguintes: Dívidas a instituições de crédito 4,513% 5,007% Contas bancárias a descoberto - 'Overdrafts' 2,259% N/A Credores de locação financeira - Rendas mínimas: Até 1 ano De 1 a 5 anos Futuros resultados financeiros não realizados da locação financeira (692) (773) Valor líquido das responsabilidades com locações financeiras O valor líquido das responsabilidades com locações financeiras pode ser analisado como segue: Até 1 ano De 1 a 5 anos Provisões Os movimentos das provisões são analisados como segue: Garantias Processos Out. Riscos a Clientes Judiciais Reestruturação e Encargos Total Em 1 de janeiro de Dotação do exercício Reversões / utilizações (587) (647) - (1.781) (3.015) Em 31 de dezembro de Dotação do período Reversões / utilizações (137) (15) (792) (935) (1.879) Em 30 de junho de