S U S T E N T A B I L I D A D E
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- Salvador de Mendonça Benke
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1 S U S T E N T A B I L I D A D E Encontro ILSI Brasil: Sua EMPRESA É SUSTENTÁVEL? Dez 12 I L T O N A Z E V E D O D I R. S R A E M E I O A M B I E N T E C O C A - C O L A B R A S I L
2 NOSSA MISSÃO Refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo, criar valor e fazer a diferença. Classified - Internal Use Only
3 Presente em mais de 200 países Falada em 125 idiomas Reconhecida por 94% dos habitantes do planeta 500 marcas de bebidas não-alcoólicas
4 Desde 1942 no Brasil 4ª maior operação Coca-Cola no mundo
5 O Sistema Coca-Cola tem forte presença em todo País Infra-estrutura Operacional 45 Fábricas 150 Centros de Distribuição 1 Fábrica de Concentrados 55k Colaboradores (incluindo 9k terceirizados) 10k veículos (incluindo 3.6k leased) Cerca de 1 milhão de pontos de venda 110 Fornecedores 670k Geladeiras Sistema de Franquias 4 Regionais 15 Fabricantes Autorizados 1 Associação de Fabricantes 1 Joint Venture para Novas Bebidas (SABB)
6 A Coca-Cola Brasil possui um portfólio completo de escolhas Múltiplas Categorias (+400 itens) Mais opções Refrigerante (188) Nutrição (73) Chás (150) Hidratação (45) Energéticos (7) Portfólio de Embalagens Sucos Naturais Ervas Naturais PET Descartável PET Retornável Vidro Retornável Latas Fountain Cartonados
7 Novo contexto de negócios Ativismo dos jovens ONGs ganham Ativismo em dos alta: jovens ONGs mais ganham força e É em legal alta: se Meio mais influência força e É legal importar se importar ambiente Meio ambiente e e influência bem-estar como como parte parte da agenda da agenda política política Obesidade e questões ambientais chegam aos Líderes de Opinião Consumidores mudam comportamentos Consumidores e atitudes de mudam consumo comportamentos e atitudes de consumo 53% dos brasileiros mudariam fornecedor 53% preferido dos se brasileiros ele causasse mudariam perdas fornecedor ambientais preferido se ele causasse perdas ambientais 66% pagariam mais por um produto verde 66% pagariam mais por um produto verde Pesquisa IBOPE Pesquisa IBOPE Globalização de questões 7 Concorrentes Concorrentes constróem marcas constróem com marcas base com em sustentabilidad base em sustentabilidad e e bem estar e e bem estar
8 Construímos nossa visão holística de sustentabilidade. Mapeamos os impactos e definimos prioridades
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10 Nosso Compromisso em Fazer a Diferença em Sustentabilidade VIVA POSITIVAMENTE centraliza o foco em sete áreas prioritárias, fundamentais para a sustentabilidade dos nossos negócios, com objetivos e métricas para todo o Sistema Coca-Cola
11 Qualidade, Ingredientes e Portfolio Aumentar a consciência do consumidor para os benefícios de cada uma das bebidas que oferecemos. Ter um portfólio de produtos abrangente, com elevada qualidade e atendendo aos diversos estilos e ocasiões de consumo Educação Nutricional e Programas de atividade física Prover informações factuais, relevantes e de fácil entendimento sobre nossos produtos. Estimular um estilo de vida saudável, o que depende do que bebemos, comemos e como tratamos o nosso corpo. A prática de exercícios físicos é fundamental como parte deste estilo.
12 Direitos no local de trabalho, Segurança e Saúde Ocupacional, Princípios de Conduta para Fornecedores Promover um ambiente de trabalho saudável, incluindo a nossa cadeia de fornecedores. Ter uma mão de obra tão diversificada quanto o mercado em que atuamos. Desenvolvimento econômico e social Apoiar iniciativas e programas que respondam às necessidades e prioridades das comunidades em que atuamos.
13 Eficiência Energética e Proteção do Clima Aspiramos ser líderes da indústria de bebidas em eficiência energética e proteção do clima Reduzir, Reciclar, Reutilizar Vislumbramos um mundo em que nossas embalagens pós-consumo sejam percebidas como recurso valioso para uso futuro Reduzir o Consumo, Reutilizar, Repor Trabalhar para retornar para a natureza e para as comunidades uma quantidade de água equivalente a que usamos na fabricação dos nossos produtos
14 Viva Positivamente Empoderamento econômico das Mulheres TBD Agricultura Sustentável Bem-estar pessoal Bem-estar social Bem-estar ambiental EU NÓS PLANETA
15 Gestão de Recursos Hídricos Gestão da Energia: Geladeiras e Frota Gestão de Embalagens e Reciclagem Gestão de Fornecedores e Desenv. Social Supply Chain
16 Uso Eficiente da Água Aspiracional Visão 2020 Onde Estamos? Reduzir 1.5 L / L Bebida L/L - 23% Redução Adicional de 25% Economia de 6,2 Bilhões de Litros em 2010 Reciclar Atender padrões globais: Suportar vida aquática Conformidade com a legislação ambiental Todas as nossas fábricas contam com Tratamento de Efluentes Industriais 31 fábricas certificadas no padrão ISO (100% até Dez/2012) 2 unidades em processo de certificação LEED e 20 em preparação
17 Programas pela neutralidade da pegada de água Onde Estamos? META: Plantio de 3MM de mudas PARCEIROS: Bacia do Piraí/SP Carbono voluntário Bacia do Guandu/RJ Pagamento por Serviços Ambientais Parceiros fundadores Apoio a 15 unidades de Conservação 10 MM de hectares conservados 7 mil famílias recebem o Bolsa Floresta Geração de 13 Bilhões de litros de água
18 Busca de Eficiência Energética Equipamentos de Mercado Aspiracional Visão 2020 Redução de 40%: Otimizador de consumo Iluminação por leds Novas tecnologias de refrigeração Onde Estamos? Otimizador adotado nas compras desde 2007 Cobertura atual no mercado: 47% Frota de Distribuição Redução de 50% de Emissões de CO2 Projeto-piloto B100 com biodiesel de soja Projeto piloto com 30% biodisel de cana-de-açúcar Renovação da frota (EURO V) Infraestrutura Industrial Ser Referência em Certificação Verde: 35% emissões, 30% energia, 40% água e 50% resíduos Compromisso de Certificação LEED até unidades em unidades em processo 100% Novas fábricas Desafio Tornar Tecnologias Verdes Economicamente Viáveis
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20 Embalagens Sustentáveis Estratégia baseia-se nos 3Rs: Reciclar, Reduzir, Reutilizar R1 Reciclar R2 Reduzir R3 Reutilizar Resina Reciclada B2B ( Bottle-To-Bottle) Produtividade (Baixo Peso + Tampa Curta) + PlantBottle Expansão de Embalagens Retornáveis REFPET RGB ULTRA
21 PET Lightweighting e ShortHight 30% Material Renovável 20% Material Reciclado Vislumbramos um mundo em que nossas embalagens pós-consumo não sejam mais percebidas como resíduo ou lixo, mas como um recurso valioso para uso futuro. Este futuro não está tão distante: é 2014.
22 No caminho rumo à embalagem do futuro! MINI TAMPA: REDUÇÃO DE PESO PLANTCAP: MATERIAL DE FONTE RENOVÁVEL ÍNDICE NACIONAL DE RECICLAGEM DE PET > 70% 30% RESINA FONTE RENOVÁVEL 20% RESINA RECICLADA 10% REDUÇÃO DE PESO
23 Otimização das garrafas PET 2L PET 600ml -18% -26,4% Redução de 60 kton CO2 em 2011 Redução de 25 kton CO2 em 2011 * 2,7 Kg CO2/Kg Resina PET petroquímico
24 Apresentando o processo Bottle to Bottle
25 PRIMEIRA GARRAFA FEITA COM PET PÓS-CONSUMO RECICLADO GRAU ALIMENTÍCIO A RECEBER A APROVAÇÃO DA ANVISA NO PAÍS NOVA TECNOLOGIA AGREGARÁ VALOR À CADEIA DE RECICLAGEM DO PET E BENEFICIA CATADORES ottle-to-bottle
26 Benefícios ambientais e sociais esperados META DE 45 MIL TON PET RECICLADO EM 2014, ELEVANDO % RECICLAGEM PARA +70% AUMENTO DA DEMANDA PELO PET RECICLADO MAIS VALOR NO MÉDIO-LONGO PRAZOS PARA PET RECICLADO, AUMENTANDO A REMUNERAÇÃO DE TODA A CADEIA
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28 30% à base de material de origem vegetal 100% reciclável Mesmas propriedades do PET convencional Redução de 25% de emissões de CO 2 Etanol produzido a partir da cana-deaçúcar Impulsionando o setor sucroalcooleiro do Brasil
29 Mini-tampa Redução de 0,8g PP Preforma original 18g Fase 1 = 15,6g Eco = 12g Disponível em embalagem de 500ml sem gás
30 Alumínio Reciclagem (%) País 2010 Brasil (1) 98% Japão 93% Argentina 91% Europa 64% EUA 58% PET Reciclagem (%) País 2010 Japão 72,1% Brasil(2) 56% Europa 55% Austrália 42,3% Argentina 34,0% EUA 29,1% Vidro Reciclagem (%) País 2010 Brasil 47% Reciclagem pós-consumo Objetivo Resultados 70 Cooperativas Cooperative 122 Reciclou, Ganhou out/2011 meta 2012 Aumentar as taxas de reciclagem no Brasil e promover a inclusão social Desde 2009, reciclamos Ton de resíduos! 900 Scavengers Catadores out/2011 Classified - Internal use
31 Auditorias de Princípios de Conduta e Direitos no Local de Trabalho comprovam forte evolução do nosso Supply-Chain Saltamos de 10% (amostra de 20 unidades) com score satisfatório (verde ou amarelo) para 98% (amostra de 45 unidades) no último ciclo de auditorias % % 31
32 Supply Chain up-stream: Expansão das Certificações de Agricultura Sustentável BONSUCRO: Expandir as certificações para 100% dos fornecedores de açúcar e etanol RAIN FOREST: Início de execução de projetos / parcerias com os principais fornecedores de sucos (Laranja, Uva, Pêssego e Manga) FAIR TRADE: aplicável ao desenvolvimento de pequenos agricultores / cooperativas para fornecimento de insumos de baixo volume / matérias-primas regionais (frutas regionais)
33 Só caminhamos 2 anos na nossa jornada rumo a 2020!
34 Evoluindo o Desempenho: Indicadores Viva Positivamente Criar metodologia para acompanhamento sistemático Manter o foco nas prioridades Consolidar uma nova cultura de reconhecimento com base em resultados Incorporar best practices
35 Iniciativa Global Estabelece indicadores padronizados Permite maior consistência na medição e acompanhamento Permite estabelecer referenciais para benchmarking Permite a adoção de Indicadores de Sustentabilidade nos novos projetos
36 Indicadores Viva Positivamente PONTUAÇÃO VIVA POSITIVAMENTE INDICADORES OBJETIVOS DIREITOS NO LOCAL DE TRABALHO PONTUAÇÃO ÁGUA PONTUAÇÃO ENERGIA PONTUAÇÃO AUDITORIA DE SGP E DIREITOS NO LOCAL DE TRABALHO ÍNDICE DE UTILIZAÇÃO DE ÁGUA TAXA DE REPOSIÇÃO % DE CONFORMIDADE TRATAMENTO DE EFLUENTES ÍNDICE DE UTILIZAÇÃO DE ENERGIA EMS EM GELADEIRAS EMBALAGENS SUSTENTÁVEIS PONTUAÇÃO TAXA DE RECUPERAÇÃO TAXA DE REDUÇÃO INDICADORES SUBJETIVOS BEM-ESTAR ( BENEFÍCIO DE PRODUTOS / VIDA SAUDÁVEL COMUNIDADE E REPUTAÇÃO), PONTUAÇÃO ESTUDO B3 (% DE CONFORMIDADE)
37 Mudança Cultural Lente de Sustentabilidade em todos os processos de negócio Comitê interno da Liderança para gestão da sustentabilidade
38 Perguntas? Muito Obrigado!
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