O MODELO DE NEGÓCIO DA SUA EMPRESA PODE IMPACTAR A SOCIEDADE. Fundações e Institutos de Impacto - FIIMP
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1 O MODELO DE NEGÓCIO DA SUA EMPRESA PODE IMPACTAR A SOCIEDADE Fundações e Institutos de Impacto - FIIMP Aprendizado com Negócios de Impacto Socioambiental
2 Origem Atrair mais capital para impacto São aportes de capital (públicos e privados) feitos em organizações, empresas e fundos com a intenção de gerar IMPACTO SOCIOAMBIENTAL E RETORNO FINANCEIRO Global Impact Investing Network,GIIN Fonte:
3 Governança CONSELHO Alice Freitas Rede Asta Daniel Izzo Vox Capital Fábio Barbosa Itaú Social Guilherme Ferreira Teorema Heloisa Menezes Sebrae Luiz Lara Lew Lara/ TBWA Marcos Vinícius de Souza MDIC Maria Alice Setubal GIFE / Tide Setubal Rodrigo Menezes Derraik & Menezes MEMBRO DO
4 + Capital para o campo + Negócios de Impacto Intermediários + fortalecidos + Líderes e legislações favoráveis 15 recomendações para fortalecer o campo até 2020 Mandato da Aliança Monitorar os avanços do campo Impulsionar agendas estratégicas Conectar tendências e pilotos (nacionais e globais)
5 15 Recomendações para avanços do campo 1 Investimento de indivíduos de alta renda em produtos de impacto 6 Criação de Modelos para inclusão de NI nas compras governamentais 11 Formatos inovadores para apoio e investimento a NI 2 Protagonismo de Fundações e Institutos 7 Chamadas para fundos de investimento de impacto 12 Promoção da cultura de avaliação 3 Expansão e capitalização de fundos sociais 8 Fortalecimento de incubadoras e aceleradoras 13 Integração do Governo Federal na agenda de finanças sociais 4 Uso do subcrédito social do BNDES para NI 9 Apoio SEBRAE aos empreendedores de NI 14 Contratos de Impacto Social 5 Inclusão de NI na cadeia de valor das empresas 10 Conhecimento e Formação 15 Princípios para NI no Brasil
6 2 Protagonismo de Fundações e Institutos Fundações e Institutos poderiam alocar 5% de seu orçamento atual para contribuir na construção deste ecossistema de impacto
7 Quem somos O FIIMP - Fundações e Institutos de Impacto é um grupo formado por 22 fundações e institutos familiares, corporativos e independentes - que se uniram em 2016 para aprender, acompanhar e conhecer os resultados de investimentos em negócios de impacto socioambiental, experimentando o uso de diferentes mecanismos financeiros. Objetivo da atuação conjunta Desenvolver e gerenciar um processo de aprendizagem e experimentação sobre instrumentos de Finanças Sociais para negócios de impacto socioambiental.
8 Objetivos do grupo Objetivo geral: Desenvolver e gerenciar um processo de aprendizagem e experimentação sobre INSTRUMENTOS DE FINANÇAS SOCIAIS PARA NEGÓCIOS DE IMPACTO SOCIOAMBIENTAL. Objetivos específicos: Experimentar, de forma prática e conjunta, o uso de diferentes mecanismos financeiros de finanças sociais. Acompanhar e sistematizar a experiência, como forma de garantir o aprendizado para o pool de Fundações e Institutos. Testar mecanismos financeiros que se enquadrem no contexto de Fundações e Institutos. Experimentar estratégias de apoio a projetos socioambientais com recursos retornáveis.
9 Governança Assembleia A governança do FIIMP (Fundações e Institutos de Impacto) tem por princípio a colaboração e consenso, e está estruturada em uma Assembleia, um Núcleo de Coordenação Geral e um Grupo de Governança Ampliada. Além disso, conta com grupos de trabalho compostos por representantes das organizações envolvidas na iniciativa, que dividem as tarefas definidas pelo coletivo. Apoio técnico: Núcleo de Coordenação Geral Secretaria Executiva Gestão e Planejamento Financeiro Governança Governança Ampliada Jurídico Comunicação e Aprendizagem
10 O investimento O pool de organizações arrecadou um total de R$ 703,5 mil, a partir de um aporte individual de R$ 33,5 mil, que foi alocado no processo de aprendizado por meio de investimento em negócios de impacto socioambiental, via intermediários, e no ecossistema de finanças sociais. A Kria (ex-broota ) foi a plataforma utilizada para os investimentos de crowdequity Intermediário Mecanismo financeiro Negócios apoiados Din4mo (Plataforma Broota) Bemtevi Sitawi Finanças do Bem Equity Crowdfunding (Crowdequity / Dívida conversível) Dívida (empréstimo) Garantia de empréstimo (aval) 1.Mais60Saúde (sindicato específico) 2.Vivenda (aporte direto, via chamada pública) 1.Pano Social 2.ASID Ação Social para Igualdade das Diferenças. 3. Flavia Aranha 4. Acreditar Ainda em seleção.
11 O que esperamos Acreditamos que colaborativamente podemos influenciar o campo das finanças sociais, e aumentar os recursos disponíveis para negócios socioambientais. Nosso foco é o aprendizado, e não maximizar o retorno do dinheiro investido. Apostamos em aprender com os intermediários do campo de finanças sociais, por isso investimos neles e não temos poder de decisão sobre os negócios de impacto que vão receber os recursos. Investir em finanças sociais é um meio de otimizar e multiplicar os recursos e resultados. Institutos e fundações empresariais pode influenciar as empresas a também fazê-lo.
12 bit.ly/baixefiimp
13 FIIMP Lições Aprendidas Ter uma recomendação clara, validada pelo campo; Permitir inovação que gera mudança sistêmica: Arriscar e diluir o risco entre 22; Co-criar; Sair de suas prioridades para entender o que o campo precisa. Criar um processo participativo com governança horizontal; Inovar em novos mecanismos financeiros: Empréstimo, garantia e crowdequity; Aproximar-se de um novo ecosistema, com novos intermediários e empresas. Superar os entraves legais: pesquisa, conversas com advogados, promotores de fundações, publicações;
14 FIIMP Pontos a levar para outras iniciativas Envolva e construa com as populações de baixa renda como lideranças de novas soluções Conecte OSCs e Negócios de impacto Polinização cruzada Mais do que boa intenção Mensure impacto
15 FIIMP 2 Metas Preliminares Mobilizar um grupo de 30 Fundações, Institutos, Empresas e outras instituições. Captação de pelo menos R$ 1.8M em 2 anos Estabelecer parceria com pelo menos 1 organização de fomento, potencialmente ampliando o volume de recurso do fundo. Ampliar nossas formas de atuação como investidores sociais. Duplicar o número de parceiros intermediários, utilizando diferentes mecanismo de financiamento e apoiando a jornada do empreendedor.
16 Contato
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