MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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1 MBA EM GESTÃO: LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN MANAGEMENT centrohermes.com.br MBA FGV É MAIS QUE MBA. É FGV.

2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Fundada em 1944, a Fundação Getulio Vargas nasceu com o objetivo de promover o desenvolvimento socioeconômico do Brasil por meio da formação de administradores qualificados, nas áreas pública e privada. Ao longo do tempo, a FGV ampliou sua atuação para outras áreas do conhecimento, como Ciências Sociais, Direito, Economia, História e, mais recentemente, Matemática Aplicada, sendo sempre reconhecida pela qualidade e excelência ao produzir e difundir conhecimento. Com atuação também em áreas de Informação e Pesquisa (acadêmica e aplicada), contribuindo para os alicerces de uma economia bem fundamentada, a FGV assumiu o posto de maior centro de conhecimento (Think Tank) da América Latina e está entre os 10 melhores do mundo, ocupando o 9º lugar, segundo o 2016 Global Go To Think Tank Index Report. Com foco nas necessidades específicas de profissionais e empresas, o Instituto de Desenvolvimento Educacional da Fundação Getulio Vargas (FGV IDE) foi criado em 2003 com o objetivo de desenvolver programas de educação executiva que combinam a excelência e tradição das escolas, institutos e centros da FGV com a inovação e a visão prática exigidas pelo mercado. O Instituto é composto pelas seguintes unidades: FGV MANAGEMENT: programa de educação executiva responsável pelos cursos presenciais nos núcleos do Rio de Janeiro, Brasília e São Paulo, e uma rede de instituições conveniadas em mais de 100 cidades do Brasil. Além disso, conta com mais de 200 instituições parceiras de ensino superior no mundo; FGV ONLINE: programa de educação a distância; FGV IN COMPANY: programa de cursos customizados para empresas, instituições públicas, universidades corporativas e organizações do terceiro setor.

3 Processos logísticos eficientes são extremamente importantes para reduzir custos operacionais, bem como reduzir prazos e erros de entrega. Dentro contexto brasileiro, de grande extensão territorial, isso é ainda mais ampliado. O MBA em Gestão: Logística e Supply Chain Management auxiliará você no desenvolvimento de competências estratégicas, operacionais e decisórias para atividades relacionadas à gestão logística e da cadeia de suprimentos, sempre com foco na eficiência e eficácia, além do emprego da tecnologia disponível. OBJETIVOS Com o curso você irá adquirir visão holística das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa. Conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se gestor líder em sua empresa e/ou no próprio negócio. Capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um jogo de negócios. Autoconhecimento de competências comportamentais, tornando-o apto a elaborar um projeto de carreira. Visão estratégica e habilidades de gestão, construindo as competências técnicas fundamentais à formação de um líder. Conhecimentos aprofundados sobre logística e supply chain management. PÚBLICO-ALVO Recomendado para profissionais que almejam cargos executivos que demandam experiência profissional e conhecimentos na área de Logística. Alcançaram momento na carreira que os obriga a obter novos níveis de formação acadêmica. METODOLOGIA Os cursos do Programa MBA da FGV têm por objetivo estimular a reconstrução do conhecimento por meio da abordagem integrada entre teoria e prática, em consonância com os contextos econômicos, sociais e regionais onde os cursos são ministrados. Os conteúdos das disciplinas são agrupados por eixos temáticos, que visam a atingir objetivos de aprendizagem específicos, alinhados ao desenvolvimento das competências necessárias à prática profissional de seus alunos. Para apoiar a base teórica das aulas presenciais, os cursos contam com suporte de um ambiente virtual de aprendizagem, o eclass, no qual o aluno pode acessar, a qualquer momento, em seus dispositivos eletrônicos, o conteúdo da disciplina, fazendo uso irrestrito de reconhecidas bibliotecas virtuais. Além disso, há acesso a outras ferramentas que oferecem suporte ao processo de ensinoaprendizagem e facilitam a comunicação. As atividades práticas também podem ser desenvolvidas com o apoio de estudos de casos, jogos de negócios e situações que permitam aos alunos simularem a vivência de experiências desafiadoras, encorajando-os à aplicação de seus conhecimentos na resolução dos desafios propostos. AVALIAÇÃO INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO: A avaliação da aprendizagem tem papel fundamental para o processo de reconstrução de conhecimento pelos alunos, por isso, cada disciplina tem um instrumento avaliativo diferente. As avaliações construídas pelos professores possuem questões que abordam a aplicabilidade dos conceitos trabalhados em sala a contextos empresariais. Os instrumentos de avaliação utilizados visam não somente apoiar o diagnóstico do aprendizado como também servir como reflexão para os alunos quanto à prática dos conceitos a fim de capacitá-los para melhores tomadas de decisão como executivos.

4 Disciplinas do curso: Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento Negociação e Administração de Con itos Fundamentos de Gerenciamento de Projetos Gestão Estratégica Economia Empresarial Matemática Financeira Contabilidade Financeira Marketing Jogos de Negócios Gestão da Cadeia de Suprimento Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores Logística Internacional Gestão da Produção e das Operações Logísticas Transporte e Distribuição Logística do Varejo Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento Custos Logísticos Desenvolvimento de Carreira Conteúdo das disciplinas: Módulo Básico de Gestão Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento - 24 h/a CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 horas-aula Condicionantes externos e as mudanças organizacionais. Tendências da gestão organizacional contemporânea. Alinhamento dos interesses corporativos e individuais. Comportamento humano na organização. Negociação e Administração de Con itos - 24 h/a Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacionais. Negociação: aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução. Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - 24 h/a Técnicas e ferramentas para gerenciamento. EAP. Diagrama de Gantt. Sequenciamento de Atividades e o método do caminho crítico (CPM). Gestão de Pessoas. Gestão da Comunicação e Stakeholders. Gestão das Aquisições. Gestão de Custos. Gestão dos Riscos. Gestão da Qualidade. Lições aprendidas. Métodos Ágeis: SCRUM. Gestão Estratégica - 24h/a A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O balanced scorecard (BSC).

5 Economia Empresarial - 24 h/a A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensuração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e scal e estabilização da economia. Matemática Financeira - 24 h/a Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas. VPL e TIR. Contabilidade Financeira - 24 h/a A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico- nanceira das demonstrações contábeis. Marketing - 24 h/a Conceitos e de nições básicas de Marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e posicionamento de mercado. Mix de Marketing frente ao mercado: produto, preço, distribuição e comunicação. In uência da tecnologia nas estratégias de Marketing. Tendências de Marketing: Marketing Digital e Métricas de Marketing. Módulo de Fechamento Jogos de Negócios - 24 h/a Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do cotidiano da atividade empresarial. Decisões de estratégia, de marketing e os aspectos comerciais. Decisões relativas aos aspectos operacionais e da gestão de pessoas. Decisões no âmbito da gestão econômiconanceira. Entender o mecanismo de uma empresa. Tomar decisões no papel de diretor. Trabalhar em equipe. De nir metas. Analisar o resultado das decisões tomadas e fazer ajustes constantes. Módulo Ênfase Gestão da Cadeia de Suprimento - 24 h/a Conceitos de logística, logística integrada e gestão da cadeia de suprimento. Gestão da cadeia de suprimento e suas relações inter e intraorganizacionais. Infraestrutura logística brasileira. Práticas atuais na gestão da cadeia de suprimentos. Tecnologia aplicada à gestão da cadeia de suprimento. Principais funções logísticas. Redes logísticas como integradoras da cadeia de suprimento. Procurement e Desenvolvimento de Fornecedores - 24 h/a Alternativas para o suprimento de insumos e serviços necessários às organizações. Procurement tradicional e na versão eletrônica. GlobalSourcing. Marketing reverso como ferramenta de procurement. Formalização dos contratos de compra. Indicadores de desempenho. Desenvolvimento de fornecedores de insumos e de serviços. Comakership. Ações colaborativas na cadeia de suprimento e parcerias com fornecedores.

6 Logística Internacional - 24 h/a Global sourcing e logística internacional. Estruturação de operações logísticas em projetos de exportação. Incoterms. Contratação de transporte internacional. Agentes da cadeia de distribuição física internacional. Seguro de transporte internacional. Custos logísticos na formação dos preços de exportação. Gestão da Produção e das Operações Logísticas - 24 h/a Gestão da Produção e de Operações sob a ótica da Cadeia de Suprimento (Supply Chain). Indicadores-chave de Desempenho (KPI) aplicáveis ao Planejamento e Controle da Produção (PCP). Planejamento de Vendas e Operações (S&OP). Cálculos de planejamento de: materiais (MPS/MRP/DRP), capacidade (CRP) e de materiais e capacidade (MRP-II). Transporte e Distribuição - 24 h/a Modalidades de transportes e sua utilização competitiva de acordo com tipos de carga, distância e prazo. Transportadores e operadores logísticos. Roteirização e controle de frotas. Papel dos Centros de Distribuição. Recebimento, armazenagem, abastecimento, atendimento de pedidos, embalagem e expedição em CDs. Emprego de sistemas WMS. Indicadores de desempenho aplicáveis a transporte e distribuição. Logística do Varejo - 24 h/a Conceitos de varejo e atacado. Marketing do varejo. Canais de Distribuição. Localização de pontos de vendas e de distribuição. Operadores logísticos na distribuição. Utilização dos serviços de empresas courier. A logística reversa no varejo. Planejamento e organização de Centros de Distribuição - CD. Emprego dos recursos de Tecnologia da Informação - TI nos CD. A colaboração entre fornecedores e varejistas por meio de instrumentos como ECR (E cientconsumer Response), CPFR (Collaborative Planning, Forecasting&Replenishment) e outros. Aspectos Tributários na Cadeia de Suprimento - 24 h/a Princípios e normas gerais de tributação. Principais tributos e taxas (federais, estaduais e municipais) nas atividades empresariais. Incidência de tributos na cadeia produtiva e seus efeitos na operação logística. Regimes especiais de tributação. Incentivos scais. Custos Logísticos - 24 h/a Fundamentos da contabilidade de custos. Custos nos processos logísticos. Custos xos e variáveis. Margem de contribuição. Ponto de equilíbrio. Custo total e a prática d a s t r o c a s c o m p e n s a t ó r i a s ( t r a d e - o ). C u s t e i o p o r a t i v i d a d e (ActivityBasedCosting). Aplicação de controles e avaliação de resultados. Módulo de Fechamento Desenvolvimento de Carreira - 24 h/a Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabilidade no mundo atual. Autoconhecimento e carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carreira no contexto globalizado. Gestão de networking. Marketing Pessoal. Gestão de con itos de interesses. Modelo de Negócios Pessoal Business Model You.

7 INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Documentação Obrigatória: 2 (duas) fotos 3X4 I Cópia simples do CPF e RG I Comprovante de residência I Cópia AUTENTICADA do Diploma da Graduação (na falta deste poderemos aceitar TEMPORARIAMENTE a cópia AUTENTICADA da Declaração de Colação de Grau) I Cópia simples do Histórico da Graduação I Formulário de Matrícula devidamente preenchido (será enviado por após pagamento da taxa de inscrição) I Currículo. Condições gerais: O aluno receberá ainda, antes do início de seu curso, o Regulamento Geral FGV Management, Código de Conduta e seu contrato para ser assinado. A efetivação da matrícula apenas se dará com a assinatura que será solicitada em tais documentos. Provas: Para cada disciplina dada, é obrigatória a realização de prova sem consulta que comprove o aproveitamento do aluno na mesma. As provas ocorrem em datas e prazos definidos pelo cronograma e Regulamento Geral. CERTIFICAÇÃO: Ao final do curso será fornecido pela Fundação Getulio Vargas certificado com nível de pós-graduação/especialização apenas aos alunos que tiverem cumprido todas suas obrigações dentro dos prazos e normas da FGV.

8 UNIDADES Unidade Bauru Avenida Getulio Vargas, Loja 9 Bairro Jardim Aeroporto CEP: Bauru - SP - Brasil bauru-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Marília Avenida República, 4007 Bairro Castelo Branco CEP: Marília - SP - Brasil bauru-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Botucatu Rua Amando de Barros, 1763 Bairro Centro CEP: Botucatu - SP - Brasil botucatu-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Sorocaba Rua 28 de Outubro, 250 Bairro Alto da Boa Vista CEP: Sorocaba - SP - Brasil sorocaba-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Itu Avenida Plaza, 176 Bairro Jardim Paraíso CEP: Itu - SP - Brasil sorocaba-fgv@centrohermes.com.br Fone: FGV EDUCAÇÃO EXECUTIVA centrohermes.com.br