ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS
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- Raquel Aquino Figueira
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1 ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS centrohermes.com.br CONVENIADA FORMAÇÃO GERENCIAL FGV
2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Fundada em 1944, a Fundação Getulio Vargas nasceu com o objetivo de promover o desenvolvimento socioeconômico do Brasil por meio da formação de administradores qualificados, nas áreas pública e privada. Ao longo do tempo, a FGV ampliou sua atuação para outras áreas do conhecimento, como Ciências Sociais, Direito, Economia, História e, mais recentemente, Matemática Aplicada, sendo sempre reconhecida pela qualidade e excelência ao produzir e difundir conhecimento. Com atuação também em áreas de Informação e Pesquisa (acadêmica e aplicada), contribuindo para os alicerces de uma economia bem fundamentada, a FGV assumiu o posto de maior centro de conhecimento (Think Tank) da América Latina e está entre os 10 melhores do mundo, ocupando o 9º lugar, segundo o 2016 Global Go To Think Tank Index Report. Com foco nas necessidades específicas de profissionais e empresas, o Instituto de Desenvolvimento Educacional da Fundação Getulio Vargas (FGV IDE) foi criado em 2003 com o objetivo de desenvolver programas de educação executiva que combinam a excelência e tradição das escolas, institutos e centros da FGV com a inovação e a visão prática exigidas pelo mercado. O Instituto é composto pelas seguintes unidades: FGV MANAGEMENT: programa de educação executiva responsável pelos cursos presenciais nos núcleos do Rio de Janeiro, Brasília e São Paulo, e uma rede de instituições conveniadas em mais de 100 cidades do Brasil. Além disso, conta com mais de 200 instituições parceiras de ensino superior no mundo; FGV ONLINE: programa de educação a distância; FGV IN COMPANY: programa de cursos customizados para empresas, instituições públicas, universidades corporativas e organizações do terceiro setor.
3 Ascensão Acadêmica na FGV A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial, criou uma estrutura que visa atender aos diversos per s de pro ssionais, ao mesmo tempo em que lhes permite uma ascensão acadêmica. Possibilitando que os créditos de algumas etapas possam sem eliminados na etapa seguinte em alguns casos. CEO Presidente Vice-Presidente Conselheiro CEO FGV 10 CEO Diretor Geral Superintendente Diretor Gerente Sênior MBA Pleno Ohio University EUA 9 MBA Executivo Global Fase Nacional Brasil/Europa MBA Pleno 8 7 Diretores Gerentes Pós-MBA 6 Supervisor Coordenador Empreendedor Gerente Assessor Gerente Sênior Assessor MBA Executivo Internacional 4 MBA Pós-Graduação Especialização ou MBA Online Pós-Graduação Internacional Pós-Graduação em Administração de Empresas PDE - Programa de Desenvolvimento Executivo (Dupla Certi cação) 5 Certi cações: Pós-Graduação em Administração de Empresas Pré-Requisito: ser graduado Pós-Graduação Internacional (inclui participação no módulo internacional em Miami, nos EUA, com certi cado inerente ao módulo). Pré-Requisito: ter cursado a fase nacional do Pós-Graduação em Administração de Empresas MBA Pós-Graduação Especialização ou MBA Online Pré-Requisito: ser graduado MBA Executivo Internacional (inclui participação no módulo internacional em Ohio, nos EUA, com certi cação inerente ao módulo). Pré-Requisito: ter cursado o MBA Pós-Graduação Especialização da FGV PDE - Programa de Desenvolvimento Executivo Pré-Requisito: ser graduado Pós-MBA Pré-Requisito: ter cursado o MBA Pós-Graduação Especialização, mestrado ou doutorado. MBA Executivo Global Pré-Requisito: ser graduado e ter no mínimo 5 anos de experiência pro ssional relevante. MBA Pleno fase nacional - Certi cado de Extensão (Foudations Courses) emitido pela Ohio University - EUA Pré-Requisito: ter cursado MBA Pós-Graduação Especialização da FGV MBA Pleno - Master of Business Administration (certi cado Ohio University - EUA) Pré-Requisito: ter cursado o MBA Pós-Graduação Especialização da FGV e também a fase nacional do MBA Pleno. 10 CEO FGV (Módulos Internacionais Opcionais)
4 INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO: OBJETIVOS Formar Analistas de RH. Promover ao participante a reflexão sobre uma postura ética e o comportamento adequado ao mundo corporativo. Realizar atividades práticas de forma que o participante desenvolva competências técnicas e humanas. Capacitar jovens profissionais oriundos de diferentes áreas de conhecimento, com interesse no domínio das rotinas administrativas em todas as áreas de RH. Aumentar a empregabilidade do jovem profissional por meio de informações, de novos conhecimentos e pelo desenvolvimento de competências específicas nas diversas subáreas de RH. Propiciar uma visão sistêmica da área de RH, por meio de atividades que possibilitem uma atuação funcional voltada para a reflexão das demandas da organização como um todo. Levar o participante a uma atuação integrada na área de pessoas, com vistas à interface das dimensões funcionais de RH. PÚBLICO-ALVO Alunos de graduação (cursando os últimos dois anos) ou recém formados (até dois anos), oriundos de diferentes áreas de conhecimentos, que trabalham ou tenham aptidão/interesse em trabalhar como Analistas de RH de empresas. METODOLOGIA A metodologia do curso é eminentemente composta por embasamento teórico e prático, administrado por meio de aulas expositivas, estudos de casos e oficinas de trabalho. Os grupos de alunos são capacitados na perspectiva da construção coletiva. As disciplinas são mediadas por docentes com prática no mercado, extremamente preparados para propiciar o conhecimento, domínio técnico e experiência ao tema em questão. Disciplinas do curso: Abertura/Auto Gerenciamento Introdução à Gestão de Pessoas Elaboração de Orçamento e Políticas de RH Procedimentos de Administração de Pessoal, Folha de Pagamento e Benefícios Elaboração de Processos de Atração e Seleção de Pessoas Elaboração de Processos de Treinamento e Capacitação de Pessoas Elaboração de Processos de Gestão de Desempenho Elaboração de Plano de Cargos e Carreiras Elaboração de Processos de Saúde, Meio Ambiente e Segurança no Trabalho Elaboração do Plano de Ação de RH, Sistemas de Informações e Mensuração de Resultados CARGA HORÁRIA TOTAL: 120 horas-aula
5 Conteúdo das disciplinas: Módulo de Alinhamento e fundamentos para Gestão de Pessoas Abertura/Auto Gerenciamento - 10 h/a Orientações gerais sobre o curso e sobre o que se espera dos alunos e integração da turma. Inteligência emocional, ética e marketing pessoal. Elaboração do Plano de Ação Individual e currículo, com foco no desenvolvimento pro ssional na área de RH. Introdução à Gestão de Pessoas - 10 h/a Histórico da gestão de pessoas; tendências da área de RH e a interface de seus subsistemas; cultura e clima organizacional; alinhamento das ações de gestão de pessoas à estratégia organizacional e modelo de gestão por competências. Módulo de Prática Pro ssional de RH Elaboração de Orçamento e Políticas de RH - 10 h/a Abordagem sobre centros de custos e plano de contas; de nições e classi cações dos gastos de pessoal; plano anual de empregados (headcount); diretrizes para o processo orçamentário; simulação dos cálculos com alocação dos resultados; seguimento dos custos com análise dos valores orçados contra os realizados. Considerações relevantes para a elaboração de uma política de recursos humanos; modelo de política de recursos humanos; de nição e implantação de procedimentos de recursos humanos por meio de políticas de RH. Procedimentos de Administração de Pessoal, Folha de Pagamento e Benefícios - 10 h/a Aspectos legais nos processos de contratação; jornada de trabalho; férias; 13º. salário; benefícios; processos rescisórios; principais obrigações legais; scalizações; sindicatos e elaboração de cálculos de folha de pagamento. Elaboração de Processos de Atração e Seleção de Pessoas - 20 h/a Fontes de captação de pessoas e tecnologias para seleção; etapas do processo de atração e seleção; elaboração de per l; entrevista de seleção por competências e elaboração de parecer. Elaboração de Processos de Treinamento e Capacitação de Pessoas - 20 h/a Abordagem geral sobre capacitação e treinamento. Etapas do processo de capacitação - diagnóstico - levantamento de necessidades - análise de competências - planejamento - de nição de programas, métodos e técnicas; elaboração de programa de treinamento; execução e avaliação de treinamento.
6 Elaboração de Processos de Gestão de Desempenho - 10 h/a Abordagem e contextualização sobre a gestão de desempenho nas empresas e seus objetivos; elaboração de modelo de avaliação de desempenho por competência, como aprendizado pratico. Elaboração de Plano de Cargos e Carreiras - 10 h/a Etapas de elaboração de um plano de cargos e salários, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa e tabela salarial e abordagem sobre plano de carreira. Elaboração de Processos de Saúde, Meio Ambiente e Segurança no Trabalho - 10 h/a Conhecimento sobre processos e exigências pertinentes a saúde, meio ambiente e segurança no trabalho (NR's); CIPA; prevenção de acidentes no trabalho e elaboração de atividades voltadas ao dia a dia da área em especí co. Elaboração do Plano de Ação de RH, Sistemas de Informações e Mensuração de Resultados - 10 h/a Elaboração do plano de ação de RH; sistemas de informações; indicadores e elaboração de relatório anual de RH.
7 INFORMAÇÕES ADICIONAIS: Professores com larga experiência profissional nas áreas de conhecimento (profissionais do mercado). Documentação obrigatória para inscrição: Formulário de inscrição devidamente preenchido I Cópia autenticada de Diploma de nível superior I Declaração de matrícula em curso de nível superior contendo o período em curso (formandos) I Currículo atualizado I Cópia simples de Identidade e CPF I Cópia simples de comprovante de residência I Uma foto colorida 3x4 (recente) I Diplomas estrangeiros deverão ser acompanhados de histórico escolar, ambos com tradução juramentada. AVALIAÇÃO E CERTIFICAÇÃO: A avaliação é composta por trabalhos realizados durante as disciplinas, nas oficinas ministradas em sala de aula e pela participação em 75% da cargahorária total do curso, conferindo ao aluno o certificado de capacitação. Atenção: 1. Não há abono de faltas. Serão consideradas dentro da porcentagem de ausências permitidas (25%), aquelas justificadas por doenças, viagens ou qualquer outra causa; 2. Não existe possibilidade de cumprimento de disciplina, transferência ou trancamento do Curso ou disciplina no Programa Analista FGV; 3. Nos casos de cancelamento do Curso, o aluno deverá formalizar sua decisão por escrito, via protocolo de requerimento na Secretaria Acadêmica, ficando sujeito a taxas e multas estabelecidas no contrato de prestação de serviços educacionais celebrado entre ele e a FGV.
8 UNIDADES Unidade Bauru Avenida Getulio Vargas, Loja 9 Bairro Jardim Aeroporto CEP: Bauru - SP - Brasil bauru-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Marília Avenida República, 4007 Bairro Castelo Branco CEP: Marília - SP - Brasil bauru-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Botucatu Rua Amando de Barros, 1763 Bairro Centro CEP: Botucatu - SP - Brasil botucatu-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Sorocaba Rua 28 de Outubro, 250 Bairro Alto da Boa Vista CEP: Sorocaba - SP - Brasil sorocaba-fgv@centrohermes.com.br Fone: Unidade Itu Avenida Plaza, 176 Bairro Jardim Paraíso CEP: Itu - SP - Brasil sorocaba-fgv@centrohermes.com.br Fone: FGV EDUCAÇÃO EXECUTIVA centrohermes.com.br
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