Escola UNESP de Liderança e Gestão

Transcrição

1 Escola UNESP de Liderança e Gestão

2 Composição da Escola Comissão Gestora Prof. Dr. Sérgio Roberto Nobre (Presidente da Comissão Gestora) Profa. Dra. Hilda Maria Gonçalves da Silva (Coordenadora da Comissão Gestora) Prof. Dr. Agnaldo de Souza Barbosa Prof. Dr. Álvaro Martim Guedes Prof. Dr. Jorge Muniz Jr. Prof. Dr. Juarez Tadeu de Paula Xavier Profa. Dra. Maria Aparecida Custódio Domingues Profa. Dra. Maria Izabel Souza Camargo Prof. Dr. Maurício Bacci Junior Prof. Dr. Roberto Louzada Sra. Kátia Aparecida Biazotti Sra. Renata Frajácomo Sra. Elisa Yzuka Jimbo

3 Princípio da Escola UNESP de Gestão A Gestão planejada e sustentável Nessa perspectiva as ações da Escola estão alicerçadas no desenvolvimento das habilidades individuais e coletivas, visando o desenvolvimento institucional; no trabalho de conjunto, articulado e com visão de futuro.

4 Objetivos Estabelecer-se como espaço de debate sobre planejamento e gestão pública, mormente, a Universitária; Contribuir para a constituição de uma gestão capaz de pensar, tomar decisões e agir de forma cada vez mais planejada; Colaborar para o trabalho transversal entre as diferentes Pró-Reitorias e para uma maior articulação entre graduação e pós-graduação;

5 Objetivos Oferecer aos gestores cursos, oficinas, workshops, palestras, atendendo às demandas da Universidade; Viabilizar a formação permanente dos servidores da UNESP; Estabelecer parceria com outras Escolas de Gestão Pública; Debater, com as Escolas e trabalhar, em direção à edificação da imagem positiva do servidor público; Valorizar nossos formadores internos, para além do dialogo constante com os externos.

6 Ações Orientação e mediação na elaboração dos Planos de Desenvolvimento das Unidades PDUs; Oficinas e workshops em gestão estratégica e de pessoas, para os gestores da Universidade, em geral; Construção de uma Carteira de Projetos, visando ampliar as oportunidades dos servidores técnico-administrativos, que assim desejarem, se especializarem em nível de mestrado;

7 Ações Construir parcerias com outras Escolas de Governo: Escola Fazendária do Estado de São Paulo - FAZESP; Escola Paulista de Contas Públicas EPCP e Escola de Formação e Aperfeiçoamento de Professores Paulo Renato Costa Souza - EFAP;

8 Ações Fazesp: Processo Administrativo Geral: Lei /98 regulamenta os atos e os processos administrativos do Estado de São Paulo e Elaboração de Projeto básico: conhecimento das normas do processo administrativo, para elaboração desses documentos. EPCP: Controle Interno; Gestão de Processos EFAP: Tratativas iniciais...

9 Planejamento e gestão Pensar estrategicamente: Situação levantamento de problemas, seleção dos principais problemas; Construção de objetivos e metas (numérico e temporal); estratégias e ações; indicadores de monitoramento de execução e de monitoramento de resultados.

10 Princípios da Gestão Gestão estratégica: configuração da agenda; sistema de acompanhamento e prestação de contas por desempenho; sistema de direção das operações.

11 Alguns conceitos Cultura organizacional: reduzir as incompatibilidades, sensibilizar para mudanças necessárias; Clima organizacional: construir um ambiente agradável e, também de compromisso e responsabilização; Gestão de conflitos: evitar que conflitos potenciais se tornem manifestos.