Está localizada no Sudoeste do Ceará, no sertão dos Inhamuns, à 344,7km da capital Fortaleza. Sua extensão territorial compreende uma área de

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1 Está localizada no Sudoeste do Ceará, no sertão dos Inhamuns, à 344,7km da capital Fortaleza. Sua extensão territorial compreende uma área de 4.018,162km², densidade de 13,87hab/km²; população estimada em 2013 de habitantes. Povoamento oficializado em 03 de maio 1802

2 HÁ NO MUNICÍPIO UM TRABALHO SOCIAL BASTANTE ORGANIZADO NOS MAIS DIVERSOS SETORES. PODEMOS DESTACAR ALGUNS DE GRANDE RELEVÂNCIA: ASSOCIAÇÕES DE MORADORES, CRIADORES, SERVIDORES PÚBLICOS, APICULTORES, ASSOCIAÇÃO DAS MULHERES,COLONIA DOS PESCADORES, SINDICATOS (STTR, PATRONAL E APEOC), CEBS, CPT,ONGS E ORGANIZAÇÕES FILANTRÓPICAS.

3 TRAJETÓRIA DA APS NO MUNICÍPIO O Programa Saúde da Família (PSF) foi implantado no Brasil pelo Ministério da Saúde em Em Tauá 1997, sete equipes implantadas 1 na sede e 6 na zona rural. Hoje contamos com 25 ESF( 11 na zona rural e 14 na zona urbana).

4 ASSENTAMENTO 1º DE SETEMBRO Criado por meio da articulação dos movimentos sociais do município. Articulação iniciada em abril de 1994.Único assentamento ocupado pelos trabalhadores, área de 718ha. Reside 22 famílias. Comunidade de difícil acesso distante 52km da sede do município.

5 COMUNIDADE BARRA DO VENTO Está à 52km da sede do município. É reconhecida pela sua história de organização iniciada com a presença de Pe. Alfredinho(Sueco) que chega ao município para reabrir a Igreja Nossa Senhora do Rosário que passara seis meses fechada. É nessa comunidade que nasce a 1ª delegacia sindical do município.

6 A PARTIR DO OLHAR DESSAS COMUNIDADES O QUE AMEAÇA A VIDA? Má alimentação Água de má qualidade Degradação do meio ambiente Transporte escolar de má qualidade Estradas vicinais/difícil acesso Falta de profissional dentista na equipe Falta de saneamento básico Falta de comunicação Demora nas marcações de exames e consultas especializadas Lixo Drogas Falta de segurança

7 O QUE PROMOVE A VIDA? Terra para trabalhar Associações e delegacia sindical Cisternas de placas e de enxurrada Energia e poço profundo ESF com visitas domiciliares ampliadas pelos médicos e enfermeiros. Telefones através de antenas. Futebol. Transporte escolar que favorece o acesso à escola. Religiosidade. Alimentação de qualidade(produção sem agrotóxicos) Meio de transporte acessível(moto)

8 METODOLOGIA DA PESQUISA A pesquisa realizada por meio de teias de saberes e práticas, utilizouse dinâmicas que permitissem a comunidade resgatar alguns valores esquecidos da cultura local, bem como favorecesse a coleta de dados que medissem como tem chegado a PNSIPCFA.

9 FRAQUEZAS Entendimento da comunidade sobre a importância da pesquisa. O desconhecimento dos profissionais sobre a política.

10 FORTALEZAS Adesão do município à pesquisa. Divulgação nas emissoras de rádio, Câmara Municipal, Conselho Municipal de Saúde,STTR e Saúde em Debate. Aceitação das comunidades em participar. Disponibilidade dos pesquisadores.

11 DESAFIOS DO MÉTODO DA PESQUISA Fazer com o povo e para o povo, exige tempo e compromisso. Conciliar trabalho e pesquisa. Resgatar confiança do povo em pesquisas. Divulgar o resultado da pesquisa.

12 ANÁLISE PLANIFICAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE COMO ESTRUTURA ORGANIZADORA DO SISTEMA LOCAL DE SAÚDE.

13 RESULTADOS OBTIDOS Ampliação do número de ESF para 25; 100% cobertura de ESF; Melhoria da cobertura de PRÉ NATAL; 100% dos Trabalhadores da Saúde da APS integrados no processo, qualificação de 530 trabalhadores do SUS; Descentralização da central de marcação; Uso dos POP s (Procedimentos Operacionais Padrão); Implantação do Núcleo de Tecnologia da Informação: Informatização 100% UBS; Telessaúde 100% das UBS; E-SUS em 100% das equipes; SIPNI em 100% das equipes; Estratificação de condições crônicas (crianças e gestantes, Hipertensão Arterial e Diabetes Mellitus); Fortalecimento da Participação Popular - 18 Conselhos Locais de Saúde; Taxa de Mortalidade Infantil 10/1000

14 Reuniões de equipe semanal; Vinculação da gestante ao Centro de Parto Normal: Projeto Amigos do Parto e bebê saudável; Priorização na realização de exames para gestantes; Alto investimento na melhoria infraestrutura das UBS e da densidade tecnológica; Corpo técnico administrativo qualificado; Maior Integração entre Atenção Primaria, Média Complexidade e Atenção Secundária (UBS, Policlínica, UPA, LACEN, CEO, Hospital e SAMU); Divisão do município em 5 regiões administrativas e seleção de 5 tutores da Atenção Primária; Integração do ACE e ACS; Uso de protocolos clínicos; Incentivo à produção científica.

15 PROPOSIÇÕES /PRÓXIMOS PASSOS FÓRUM INTERSETORIAL

16 OBRIGADA