Porque Educação Executiva Insper

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Fernanda Izabel Carmona Neto
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2 Porque Educação Executiva Insper A dinâmica do mundo corporativo atual exige profissionais multidisciplinares, capazes de interagir e formar conexões com diferentes áreas da empresa e entender e se adaptar à dinâmica do mercado. Desenvolver a visão estratégica, avaliar o impacto de suas decisões em cadeia e se tornar um melhor gestor demandam imersão no aprendizado em todas as etapas de suas carreiras. A Educação Executiva do Insper proporciona isso a você. Cursos de Curta e Média Duração Viva experiências, aprenda e compartilhe conhecimentos constantemente. Entre as melhores da América Latina, segundo ranking da Financial Times. 2

3 Sobre o curso Os diretores financeiros, profissionais de finanças e CFOs têm sido desafiados a se integrarem cada vez mais às operações e negócios de suas empresas, tornando-se um parceiro que pode influenciar transformações e interagir estrategicamente, em meio às incertezas do mercado. Tamanha demanda tem impacto positivo na carreira do CFO, uma vez que proporciona maior exposição dentro das organizações, fortalece sua empregabilidade e pode gerar oportunidades de promoção até mesmo à posição de CEO, seja no Brasil ou no exterior. Ainda que ocupando cargos seniores, empresários e executivos seguem buscando qualificação e especialização, contribuindo para o crescimento e evolução de suas organizações. Será apresentada uma visão ampla e integrada de finanças, estratégia corporativa, estrutura de capital, M&A, geração de valor no curto e médio prazos e riscos, além de ferramentas de gestão para renovação organizacional e fortalecimento da governança. O nosso curso destina-se a CFOs, Controllers, Tesoureiros, Diretores Administrativo Financeiro, Executivos de Finanças, Empresários e interessados em compreender a conexão da área financeira com a estratégia da empresa. Carga horária 24 horas presenciais, em formato integral, noturno ou intensivo. 3

4 Pré-Requisitos Ter formação superior. Experiência profissional superior a 10 anos. Conhecimento de contabilidade e finanças corporativas. O curso será ministrado em português, porém será necessária a compreensão da língua inglesa principalmente para textos. Objetivos do Curso Apresentar uma visão integrada de finanças e estratégia como vetor de geração de valor, dentro de requisitos claros de compliance e de governança corporativa; Avaliar os diversos riscos e incertezas inerentes ao seu negócio e fazê-los trabalhar a seu favor, com pontos de controle e mecanismos de proteção; Compreender que, muitas vezes, as empresas são como um portfolio de negócios, e as oportunidades de fusões e aquisições precisam ser consideradas e avaliadas criteriosamente; Discutir as diferentes estruturas e fontes de capital seja para investimento ou capital de giro; Fornecer uma visão geral da estrutura organizacional e de ferramentas de gestão estratégica, incluindo nuances do BSC, de TI e de RH; Discutir os dilemas da execução do planejamento estratégico e da realização das sinergias após uma transação de M&A. 4

5 Estrutura do curso Visão Geral do curso Governança Corporativa & Ética Geração de valor como vetor estratégico Integrando finanças e estratégia Gerindo e empresa como um portfólio de negócios Fazendo o risco trabalhar a seu favor Integrando finanças e estratégia Planejamento Utilizando ferramentas de renovação organizacional Otimizando o mix e o relacionamento com provedores de capital Execução Maximizando retorno sobre capital de giro Estrutura & Cultura Organizacional 5

6 Descrição dos Módulos Integrando finanças e estratégia I Geração de valor como vetor estratégico; O dilema entre crescer e aumentar rentabilidade é real?; Sustentabilidade como alavanca estratégica; A missão do CFO como gestor de valor para os stakeholders. Estratégia e incertezas fazendo o risco trabalhar a seu favor Dinâmica de avaliação de riscos (COSO, impacto e probabilidade); Definição de parâmetros e indicadores; Processos de gestão - estruturação de um comitê de risco; Mecanismos de hedge (cambial, inflação, taxas de juros, commodities). Geração de Valor e Estratégias de Longo Prazo Gestão da empresa como um portfolio de negócios; Por que comprar ou vender?; Tipos de investidores - para quem vender ou com quem se associar; Desenvolvimento de sinergias e seu valor no negócio; O ponto de vista dos vendedores. Geracão de Valor e Táticas de Curto Prazo Evolução nas práticas de tesouraria; Gestão do caixa, fluxos de caixa operacionais e necessidade de financiamento; Otimização de recebíveis (inadimplência e prazo); Foco no aging de estoques; Negociação com fornecedores e outros passivos de CP. Ferramentas de renovação organizacional O BSC e a integração da gestão financeira com as outras dimensões de gestão estratégica; TI como driver de crescimento; RH como força motriz. Relacionamentos estratégicos Governança corporativa e compliance; Ética e cultura organizacional; Mix de provedores de capital; Preparo dos acionistas, da família e da empresa para entrada do investidor estruturado; Estrutura de capital, dividendos e planos de recompra de ações; Sua empresa pode se beneficiar de um IPO? Dinâmica de mercados. Integrando finanças e estratégia II Os dilemas da execução; Desafios da integração em processos de M&A ou reestruturações; Plano de 100 dias; Contratando e direcionando a equipe. 6

7 Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação. 7

8 Experiência Insper Você em nossa sala de aula Nossas salas facilitam sua comunicação e interação com o professor e com os outros alunos, estimulando rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e disponibilizado em nossa plataforma digital Blackboard. Você como protagonista Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam as discussões, adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos. Utilizamos ferramentas para seu engajamento no aprendizado, com simulações e estudos de casos, tais como os da Harvard Business Publishing. Aplicabilidade Imediata Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando oferecer conteúdo altamente relevante. Performance Projeto aplicado desenvolvido em grupo para que você incorpore melhores práticas, team work e habilidades de gestão. Você em nosso campus Oferecemos uma intensa programação de eventos, abordando diversos temas, conduzidos por nossos docentes e por especialistas do mercado. A Biblioteca Telles dispõe de amplo acervo, rico em produção acadêmica especializada em Economia, Administração e áreas correlatas. Conheça nossos centros de pesquisa: Empreendedorismo e Inovação, Estratégia, Finanças e Políticas Públicas. Nosso espaço conta ainda com restaurante, cafeterias e um lounge dedicado à convivência dos alunos. 8

9 Investimento R$ 4.290,00 Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto. R$ 3.861,00 Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato NOCAN. Descontos Especiais Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral Ex- alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral Avalie descontos para grupos em nosso site. Descontos não cumulativos. 9

10 Para mais informações NOCAN Núcleo de Orientação ao Candidato T (11) candidato@insper.edu.br Insper Rua Quatá, 300, Vila Olímpia São Paulo, SP CEP:

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