ÊNFASE EM GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA

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1 MBA DESENVOLVIMENTO AVANÇADO DE EXECUTIVOS ÊNFASE EM GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA O MBA Desenvolvimento Avançado de Executivos possui como característica atender a um mercado altamente dinâmico e competitivo para um público gestor que não tem tempo a perder. Para tanto, o MBA é estruturado em dois módulos, sendo que o módulo I é pré-requisito para todas as disciplinas do segundo módulo. Como vantagens desta forma de estruturação do MBA, estarão: A flexibilidade no aperfeiçoamento do gestor, pois como haverão diversas ênfases que serão disponibilizadas de forma gradual e sistemática, o profissional gestor poderá definir em qual ênfase poderá prosseguir durante a realização deste primeiro bloco. Uma maior sinergia com profissionais gestores de diversas áreas de conhecimento, pois na primeira etapa do curso estarão convivendo com profissionais gestores de diversas áreas, tornando assim ainda mais rica a sinergia dos participantes no sentido de troca de conhecimento e a ampliação da sua rede de relacionamentos. Futura repetição dos módulos comuns em períodos menores de tempo, permitindo uma flexibilização para o acompanhamento do curso daqueles gestores que por exigência do trabalho não possam cursar uma das disciplinas. Já o segundo módulo busca aprofundar o conhecimento dentro da ênfase em gestão econômico-financeira, finalizando o MBA com o módulo RESULTADOS. MÓDULO I FUNDAMENTOS DA EXCELÊNCIA EM GESTÃO Ao término do Módulo I, o participante deverá escolher a ênfase na qual deseja se aprofundar MÓDULO II GESTÃO ECONÔMICO- FINANCEIRA RESULTADOS

2 Todo o curso estará estruturado com uma forte dose de estudos de casos, quando o gestor poderá ter a oportunidade de analisar problemas e propor soluções, comparando-as com as soluções adotadas pelas empresas. Adicionalmente, os projetos de fim de curso serão prioritariamente desenvolvidos com base em questões reais que afligem as empresas, onde os gestores obterão uma orientação, correspondendo a uma consultoria inicial, para o desenvolvimento de soluções para as questões apresentadas. PÚBLICO ALVO Para o MBA Desenvolvimento Avançado de Executivos estão habilitados todos os gestores de empresas, Escola Presidentes, Diretores, de Executivos, Gerentes e Profissionais especialistas em Gestão Empresarial. O curso estará baseado no desenvolvimento de conceitos, estudos de casos e OBJETIVO Todo o Programa está voltado para Executivos e Gerentes de empresas com o objetivo de aprimorar a sua visão sistêmica e proporcionar a análise de melhores práticas utilizadas na gestão de empresas. Este curso tem como objetivo desenvolver a visão estratégica e analítica do executivo, proporcionando aos participantes, além de conhecimento técnico, instrumental que lhes permita: estimular nas pessoas que integram sua equipe novas formas de pensar e de agir; integrar profissionais e conhecimentos objetivando o sucesso da empresa; gerenciar pessoas com níveis de especialização diferentes do seu, além de proporcionar uma visão orgânica e holística da área financeira em suas conexões com o ambiente e com a realidade do mercado. 414 horas/aula CARGA HORÁRIA METODOLOGIA melhores práticas adotadas em todos os segmentos abordados pelo MBA. Será obrigatória a apresentação de um trabalho de conclusão de curso para todos os participantes, o qual estará orientado para a solução de questões reais dos participantes do curso, contando com um processo de orientação pedagógica no sentido de acoplar os conceitos desenvolvidos no curso com questões práticas trazidas pelos participantes do curso. SEMINÁRIOS Ao longo de todo o curso, estão sendo programados alguns seminários com o intuito de apresentar casos importantes para ilustração de todo o aprendizado de sala de aula. Todos os seminários contarão com a participação de personalidades importantes do meio empresarial.

3 M Ó D U L O I FUNDAMENTOS DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO DISCIPLINAS E EMENTAS Integração e Comunicação Integração: apresentação e relacionamento do grupo. Oratória: A voz profissional. Objetividade, concisão e credibilidade do discurso. O aparelho fonador e a saúde vocal. Estruturação das apresentações: Postura. Conteúdo. Planejamento Estratégico e Desempenho Empresarial A evolução do Planejamento. Escolas de Planejamento. Administração Estratégica. Metodologias de Planejamento Estratégico. Análise dos ambientes externos (técnicas de cenarização) e internos. Posicionamento estratégico. Formulação de estratégias. Planejamento estratégico Corporativo e Setorial. Desdobramento e Operacionalização de Estratégias. Desempenho Empresarial: Balanced ScoreCard. Estudo de Casos. Gestão de Organizações Sustentáveis Conceito de desenvolvimento sustentável; Propostas e estratégias para a sustentabilidade das organizações; Metodologia de gestão organizacional, baseada na Agenda 21. Gestão da Segurança do Trabalho e Gestão Ambiental. Gestão de Marketing Conceitos e Estratégias de marketing; Projeto de produto; Estratégia promocional de produtos; Endomarketing; Pesquisa para sustentar uma estratégia de marketing; Características de marketing industrial, marketing de serviços, marketing de varejo e marketing internacional. Estudo de Casos Administração Financeira Análise de Risco Introdução a finanças nas empresas. Valor e orçamento de capital. Risco. Teoria de Mercado de Capitais. Critérios de investimento. Retorno e Risco. Estrutura de Capital. Planejamento Financeiro. Analise de Risco em Investimentos. Estudo de Casos. Ética, Transparência, Governança Corporativa e Responsabilidade Social das Organizações Informações básicas sobre a responsabilidade social corporativa. Introdução à Ética, Transparência e Responsabilidade Social. Códigos de Ética. Elementos da norma internacional SA O padrão AA1000. Introdução aos indicadores do Instituto Ethos. Negociação de Contratos Contratação de Serviços A realidade pessoal dos negociadores. Os cenários e o conhecimento do negócio assunto. Relacionamento interpessoal. O processo de negociação. Negociação e processo decisório. Estudo de casos. Logística Empresarial A importância da logística. A estratégica logística. O planejamento logístico. O produto logístico. Estratégias de transporte. Decisões de transporte. Sistemas de Estocagem e Manuseio. Exigências de previsões logísticas. Estratégias de localização. Processo de planejamento da rede logística. Principais atividades: compra, qualidade, gestão de estoques, codificação, armazenamento, transporte, desenvolvimento de fornecedores. Parcerias e alianças estratégicas. Outsourcing. Estudo de Casos Gestão do Conhecimento e Tecnologia de Informação Conceitos relacionados a Gestão do Conhecimento. Gestão do Capital Intelectual e valores intangíveis. Gerenciamento da Mudança. A gestão do conhecimento em empresas de petróleo. Melhores práticas. Estudo de Casos. RESULTADOS Pesquisas. Elaboração de Monografia e Artigos Científicos. Conceitos, características, estrutura; Tipos de monografia; Planejamento e elaboração de monografia; Estudo das técnicas utilizadas pelos alunos na elaboração de monografias.

4 M Ó D U L O II CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU EM GESTÃO ECONÔMICO- FINANCEIRA DISCIPLINAS E EMENTAS Indicadores de Desempenho Estratégias empresariais e indicadores de desempenho; Evolução da competitividade e medição de desempenho; Necessidades, níveis, variáveis e estruturação da medição de desempenho; Razões para análise; Ferramentas de análise. Governança Corporativa Introdução a Governança Corporativa, Legislação e Instituições. Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa. A propriedade, acionistas, quotistas e sócios. Relação com Investidores, Ética, Transparência e Relatório Anual. Novo Mercado da Bovespa. Fundos de Pensão e a Governança Corporativa. Fluxo de Caixa Tipos de fluxos de caixa: reais, sazonais, cíclicos, de arrendamento; Critérios de investimento; Demonstrações financeiras; Alavancagem de fluxos de caixa; Fluxos sem risco; Distribuição dos fluxos no tempo. Contabilidade Financeira e Gerencial A disciplina tem como objetivo possibilitar a análise, a avaliação e a interpretação adequada de todo e qualquer relatório contábil, bem como notícias e legislações futuras, quanto ao impacto nas atividades empresariais, em conformidade com a legislação societária e fiscal vigente no Brasil. Estatística e Matemática Financeira Aplicada Fluxos de caixa, taxas de juros (simples, compostas, equivalentes), sistemas de amortização, valor do dinheiro no tempo, taxa interna de retorno, valor presente líquido, problemas de capitalização contínua: funções logarítmica e exponencial. Avaliação e Análise de Investimentos Valuation; Avaliação por fluxos de caixa descontados, múltiplos e questionamentos e aplicação da teoria de eficiência de mercado. Analisar demonstrações financeiras e realizar projeções das mesmas e, a partir delas, avaliar projetos, empresas e ações; Risco e retorno. Avaliação, Análise e Orçamento de Capital Gestão empresarial. Modelos de criação de valor como o EVA, situações de crescimento empresarial e suas conseqüências; Governança corporativa; Dinâmica financeira e gerencial da moderna administração financeira das empresas para maximizar o retorno do investimento dos proprietários. Finanças Internacionais Princípios básicos da Teoria Financeira; Contextualização dos mercados financeiros no mundo; Custo de capital global e fontes de financiamento internacionais; Ferramentas analíticas e práticas, que permitam entender a dinâmica financeira de uma empresa num mercado financeiro globalizado. Fusões e Aquisições A disciplina pretende discutir todo o processo da teoria de reestruturação societária com crescimento, incluindo as motivações que levam a essa decisão, seus instrumentos de negociação, modelos de avaliação em F&A e apresentação das definições de custos de capital. Gerenciamento de Risco Análise dos riscos e retornos em operações nacionais e internacionais de tesouraria. Precificação de ativos, tipos de risco de crédito, securitização de ativos em um contexto internacional e risco de liquidez. Aspectos comportamentais que interferem no crédito também são discutidos. Tópicos Especiais em Finanças Tecnologia da informação em finanças, modelos de previsão, credit risk, contabilidade tributária, integração de finanças e marketing, dentre outros, serão utilizados nesses tópicos.

5 Administração de Carteiras Principais conceitos da Teoria de Carteiras, fornecendo as ferramentas quantitativas necessárias à montagem de carteiras de investimento e à avaliação do desempenho de carteiras, além de apresentar casos e simulações aplicadas ao mercado brasileiro. Mercados de Capitais Performances competitivas e o posicionamento estratégico das instituições financeiras nos mercados de capitais multinacionais. Aborda informações básicas dos mercados financeiros internacionais e discute pricing, eficiência e características institucionais desses mercados. Investimentos em Private Equity Definição de Private Equity como forma de fontes de recursos que as empresas, têm a disposição para suas necessidades de financiamento. Discussão de como são estruturados os fundos de investimentos em private equity, sua forma de operação e as principais tendências nesse tipo de indústria. Planejamento Tributário Oportunidades de planejamento tributário; Conhecimentos básicos para a tomada de decisão empresarial com relação a sua implantação do planejamento tributário.