Resultados do Questionário Dezembro/2014

Transcrição

1 Resultados do Questionário Dezembro/2014

2 Questionário Instrumento de recolha, anónimo, online, constituído por três partes (situação actual, sugestões dos sócios e perfil dos respondentes). Mensagem encaminhada para todos os sócios da SPM (lembretes intercalres), disponibilizada também no portal da SPM. Tratamento dos dados realizado por analista externa por forma a garantir imparcialidade na análise das questões abertas. Dados tratados quantitavamente (questões fechadas) e qualitativamente (questões abertas). Foram obtidas 53 respostas que representam 22% do universo de sócios (241)

3 Parte A Sobre a Actual SPM

4 Parte A Sobre a Actual SPM (1/6) 1) 75% consideram relevante ou muito relevante a actividade da SPM. 2) Actividade(s) da SPM em que participaram recentemente:

5 Parte A Sobre a Actual SPM (2/6) 3) As actividades mais relembradas como marcantes ou com impacto na actividade profissional dos sócios foram os Congressos de Materiais e os Encontros Internacionais. 4) 70% dos inquiridos conhece as Divisões Técnicas da SPM e o seu trabalho. 5) Dos sócios que conhecem as Divisões Técnicas e o trabalho que estas desenvolvem, 48% consideram a actuação relevante ou muito relevante. 6) Divisões Técnicas referidas como marcantes (directa ou indirectamente para a actividade profissional): Divisão de Fractura / Divisão de Corrosão / Divisão de Compósitos / Divisão de Tratamentos Térmicos / Divisão de Materiais de Origem Florestal / Divisão Electroquímica de Materiais / Divisão de Biomateriais

6 Parte A Sobre a Actual SPM (3/6) 7) A revista é conhecida por todos os que responderam (100%) 8) Consideraram a Revista relevante ou muito relevante 81% 9) Classificaram a Revista com qualidade ou muita qualidade 83%

7 Parte A Sobre a Actual SPM (4/6) 10) Dos que responderam, 89% conhecem os encontros internacionais da SPM MATERIAIS 11) Edições dos encontros de MATERIAIS mais participadas:

8 Parte A Sobre a Actual SPM (5/6) 12) Aspectos positivos dos encontros: - Multidisciplinaridade (2) - Interdisciplinaridade - Organização (6) - Contacto entre membros/colegas/profissionais/comunidade (22) - Nível científico dos trabalhos (2) - Divulgação da actividade (4) - Participação de investigadores de mérito nacional e internacional (3) - Benchmarking - Diversificação locais do Congresso - Novos conhecimentos / actualizar conhecimentos (7) - Discussão com especialistas e debate de questões emergentes (8) - Internacionalização (3) - Possibilidade de publicar

9 Parte A Sobre a Actual SPM (6/6) 13) Aspectos negativos dos encontros: - Artigos publicados em revista sem impacto (2) - Maior participação internacional (3) - O afastamento dos elementos seniores do encontro - Dirigidos à academia / sem interesse para a indústria (2) - Divulgação deficiente e/ou tardia (3) - Pouco envolvimento da comunidade portuguesa - Pouco envolvimento da indústria - Muito virado para os alunos - Artigos não serem publicados em revistas indexadas ISI - Artigos não serem publicados em revistas internacionais - Organização (2) - Sem pontos negativos a realçar (2) - Preço elevado da inscrição (2) - Demasiadas apresentações de autores da instituição organizadora

10 Parte B Sugestões dos Sócios

11 Contributos para a missão da SPM Aumentar relação indústria/empresas (6) Aumentar divulgação junto da academia (3) Aumentar divulgação junto do público em geral e sociedade (9) Divulgar/apoiar investigação relevante (5) Aproximar investigadores às empresas (5) Divulgar projectos/consórcios (3) Promover o debate / Fomentar a comunicação / Fórum de discussão técnica (4) Disseminar/divulgar informação relevante sobre materiais (7) Maior participação nos órgãos sociais da SPM (3) Promover internacionalização / integração em projectos internacionais (4) Promover cursos/acções de formação na área (4) Atrair jovens

12 Outras questões que gostariam de ver promovidas (1/2) Formação: Seminários; Cursos temáticos; Cursos especializados; Cursos intensivos (1-2 dias) dirigidos a profissionais da industria em diferentes áreas; Workshops; formação específica; formação geral; formação intensiva Temáticas: Celulose, papel e cartão canelado; Futuro da Tecnologias dos materiais; Novos materiais e tecnologias; Desgaste de materiais; Revestimento avançado de superfícies; Publicação de casos de estudo; Têxteis; Nanoferramentas e nanomáquinas; Indústria metalomecânica; Temáticas de ponta em materiais; Nanotecnologias; Compósitos; Mecânica da Fratura; Novas tecnologias aplicadas à mecânica da fratura e ao comportamento mecânico dos materiais; Metrologia; Estudos sectoriais sobre os materiais;

13 Outras questões que gostariam de ver promovidas (2/2) Actividades: Vigilância tecnológica; Empreendedorismo; Organização de visitas a empresas nacionais/internacionais (3); Iniciativas no básico e secundário para despertar os alunos para os materiais (5); Acções dirigidas ao publico em geral (2) Organização de encontros científicos sectoriais a nível nacional (2); Promoção de prémios para jovens investigadores; Facilitador entre investigação e industria (3); Desenvolver "bolsas de peritos" temáticas; Criar um espaço de apoio à orientação para mercados emergentes; Maior interacção com outras associaçõe; Colaboração com outras entidades (associações profissionais, ordem dos engenheiros); Maior interacção entre Divisões, Academia e Indústria; listagem de equipamentos disponíveis em instituições de ensino e de I&D ligadas aos materiais no nosso país ; Contactos com tutelas e ações de lobby; Captação de novos associados; Maior interação com eventos internacionais

14 Materiais em que estão interessados em obter informação ou formação

15 Sugestões para aumentar impacto da Revista

16 Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (1/3) Acorda-las Actualizar informação das divisões no portal da SPM Formação: workshops temáticos (2); cursos de curta duração (2); eventos que respondam a necessidades das empresas (3); ações de formação em regime pós-laboral; cursos de e-learning; organização de encontros (2); Membros das Divisões assinalarem ligação à SPM nos trabalhos: artigos, cursos, comunicações Promover reuniões intercalares entre encontros bienais "Bolsas de Peritos" temáticas Acções de apoio técnico-científico junto de empresas da sua área de especialidade Criar grupo que se dedique apenas aos aços por ser o material de construção mais aplicado em Portugal e no mundo

17 Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (2/3) Cimentar relações de confiança com empresas para possíveis parceiros em projectos; cimentar ligações com Sociedades Científicas internacionais Melhorar a comunicação com as empresas; envolver a indústria (2); maior aproximação com sociedade civil Dinamizar a J-SPM tornando papel de estudantes mais activo dentro das divisões Edição de números temáticos da revista da SPM Divulgação temática: revista; newsletters; folhetos; seminários; encontros; Divulgação temática junto de: academia, associações empresariais

18 Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (3/3) Reuniões de trabalho: dentro de cada divisão; e anual com os chefes das divisões Realização de projetos financiados ou não no âmbito da divisão Criação de cargo na direcção responsável pelo acompanhamento das divisões para preparação de planos de actividades, planos financeiros e execução. Coordenadores interessados e empenhados; questionar direções técnicas com actividade reduzida sobre interesse em continuarem ou serem substituídas; mudança de alguns coordenadores Criação de Encontro entre os Congressos dirigido à divulgação pelas empresas de serviços técnicos e científicos, novos métodos, técnicas, meios de análise, diagnóstico, caracterização e experimentação. Não tratar apenas assuntos académicos ou de ponto vista académico

19 Sugestões para aumentar impacto dos encontros MATERIAIS (1/2) Divulgação: sites internacionais para conferências; utilizar (também) língua inglesa; temas de impacto actual; criação de embaixadores nacionais ; prémios aos melhores trabalhos de investigação aplicada apresentados pelas empresas; prémios para os melhores artigos; divulgação atempada (3); aumentar divulgação (5); melhorar divulgação internacional; Público: universidades; institutos de investigação; indústria (2); convidar personalidades de relevo nacional/internacional (2); empresas; convidar sociedades congéneres; interagir com outros sectores industriais; trazer mais estrangeiros (2); maior aproximação com sociedade civil;

20 Sugestões para aumentar impacto dos encontros MATERIAIS (2/2) Publicação: artigos seleccionados para edições especiais (2); revistas científicas com impacto (4); manter qualidade dos artigos através de revisão justa e rigorosa; aumentar publicações em língua inglesa; comercializar revista em livrarias; Encontros: sessões temáticas; organização de fóruns para discussão de temas de ponta; partes comuns com palestras ou seminários; simpósios temáticos em paralelo; manter carácter internacional; disponibilizar trabalhos online para aumentar impacto dos encontros; variar o local de realização; diminuir preço de inscrição ; organizar evento em locais cativantes; escolher datas que não colidam com outros eventos; manter uma data fixa (i.e. semana anterior à Páscoa;

21 Sugestões para envolver mais a comunidade de materiais no MATERIAIS Divulgação: informação atempada; newsletters electrónicas periódicas; notícias de acções das secções; outras notícias relevantes das área; informação previligiada; vídeos para escolas; história dos materiais com exemplos de estruturas conhecidas (ex Ponte 25 de Abril) Actividades: convites (para organização de eventos, de sócios para oradores); convite directo a potenciais participantes; atribuição de prémios [de carreira, aos que mais tenham feito em prol da comunidade, bolsas de estudo (2)]; trabalho conjunto com empresas ; encontros para ajudar alunos a prepararem-se para a sua futura actividade; acções que ajudem alunos a seguirem a área; procurar práticas de outros países;; encontros anuais; almoços festivos; envolver jovens (2) na organização de eventos; criar incentivos (inscrição gratuita, alojamento ou viagens) para apresentação de trabalhos de curso; criar sistema de créditos para participação de alunos; reuniões de direcção com sócios colectivos; reuniões temáticas durante os encontros;

22 Sugestões para aumentar impacto da SPM junto da sociedade e da indústria (1/2) Actividades: aumentar actividade das divisões (2); colaboração permanente das divisões técnicas com as firmas do respectivo sector; promover eventos nas escolas; aumentar contactos entre direção e divisões técnicas com empresas; convites pessoais a técnicos da indústria; ligação entre universidades/centros de investigação e industria através de protocolos de cooperação e estágios; protocolos com associações sectoriais; organizar documentação profissional, clara e concisa; promover temas ligados a novos materiais e novas aplicações na rádio e televisão (2); participar em projectos; solicitar audiências a decisores políticos; estabelecer parcerias; envolver associações congéneres (2); criar rede de contactos com as escolas; atrair outras áreas da sociedade para corpos dirigentes e secções técnicas;

23 Sugestões para aumentar impacto da SPM junto da sociedade e da indústria (2/2) Formação: ações de formação junto da indústria (2); acções de formação das divisões em parceria com empresas; encontros (2); encontros temáticos com a industria (2); não tratar apenas assuntos académicos; pesquisas para benefício das indústrias e dos industriais; Job-shop em conjunto com principais empregadores na área dos materiais; convidar industriais a participar nos encontros; Divulgação: newsletter dirigida a alunos com desenvolvimentos científicos e curiosidades dos materiais para despertar interesse pela area; divulgar estudos de impacto para caracterização do sector; disponibilizar os artigos da "Science & Technology of Materials online (começar pelos números recentes e gradualmente os números anteriores); divulgar resultado das investigações e inovações da comunidade; artigos em jornais nacionais de notícias com impacto junto dos media Outros: menos elitismo ( industriais assustam-se com tanto professor e doutor ); banco de emprego;

24 Outras sugestões dos Sócios Baixar quota anual para empresas; Cartão de identificação para sócios; espaço restrito a sócios, por login, na página da SPM Criação e publicação de material temático e didático a utilizar em escolas Dinamizar seminários das divisões ("Materiais de origem florestal"; "Metalurgia extrativa e reciclagem"; "Biomateriais ) Profissionalizar gestão Maior relevo à aplicação dos materiais Realizar encontros fora do contexto universitário, mais próximo das empresas Promover visitas técnicas a empresas na zona de realização dos eventos Organizar encontros com sociedades de materiais de outros países

25 Parte C Perfil respondentes

26 Parte C Perfil respondentes 89% têm 40 ou mais anos e são maioritariamente homens (66%). Formação de base maioritariamente em Engenharia Mecânica (8), Engenharia Química (9) e Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10). Situação profissional actual maioritariamente no Ensino e Investigação. Materiais a que estão actualmente ligados: 51% exerce a sua actividade profissional na área de Materiais há mais de 24 anos.

27 grupo etário / distribuição por sexo

28 Caracterização - Formação de base Doutorados (5) Engenharia Mecânica (8) Engenharia Química (9) Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10) Engenharia Cerâmica e do Vidro Engenharia Física Engenharia Material Nuclear

29 [espaço para inserir contactos]