PERFIL DA COMUNIDADE ABRIL DE 2007 CONCELHO DE MONÇÃO

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1 PERFIL DA COMUNIDADE ABRIL DE 2007 CONCELHO DE MONÇÃO

2 GRUPO COORDENADOR DA AGENDA 21 LOCAL DE MONÇÃO Augusto Domingues Vice-Presidente da Câmara Municipal Cátia Gonçalves Ambiente Celina Lopes Cultura Conceição Soares - Planeamento Fernando Silva Comunicação Social Luís Vaz Economia Sílvia Alves Social Tiago Cruz - Informática EQUIPA TÉCNICA DA AGENDA 21 LOCAL DE MONÇÃO Cátia Gonçalves Município Conceição Soares - Município Elisabete Araújo - Associação de Produtores Florestais do Vale do Minho Conceição Almeida (Formadora) - AESBUC CONTACTOS Câmara Municipal de Monção Telefone: Fax: gtl@cm-moncao.pt Página de Internet: PROMOTORES CO-FINANCIADO PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 2/18

3 ÍNDICE NOTA INTRODUTÓRIA... 4 AGRADECIMENTOS INTRODUÇÃO Agenda 21 Local Agenda 21 Local de Monção PERFIL DA COMUNIDADE Metodologia de Trabalho Compilação da informação Principais problemas do concelho Problemas ambientais Problemas sociais Problemas económicos Barreiras ao processo de Agenda 21 LocaL em Monção Aspectos positivos do Concelho para a Agenda 21 Local Formas possíveis de participação na Agenda 21 Local Expectativas pessoais em relação à Agenda 21 Local Monção CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS ANEXO 1 - QUESTIONÁRIO PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 3/18

4 NOTA INTRODUTÓRIA Estiveram envolvidos na elaboração do Perfil da Comunidade a Equipa Técnica da Agenda 21 de Monção e os seguintes elementos: Celina Lopes, Fernando Silva, Luís Vaz e Tiago Cruz (do Município de Monção). Este documento foi aprovado pelo Grupo Coordenador da Agenda 21 Monção. AGRADECIMENTOS De salientar e agradecer a disponibilidade demonstrada pelas entidades entrevistadas para colaborar com a Equipa Técnica no desenvolvimento e implementação do processo de Agenda 21 Local de Monção. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 4/18

5 1. INTRODUÇÃO 1.1. Agenda 21 Local O Desenvolvimento Sustentável e a Agenda 21, embora sejam conceitos que surgiram em 1992 na Conferência das Nações Unidas sobre Ambiente e Desenvolvimento, a Cimeira da Terra, realizada no Rio de Janeiro, apenas nos últimos anos começaram a criar raízes em Portugal. Assentes no desafio de atender às necessidades presentes sem comprometer a possibilidade de gerações futuras satisfazerem as suas próprias necessidades, visando a integridade e a estabilidade social e económica e a qualidade de vida da população, estes conceitos são hoje uma das preocupações fundamentais a nível Global. A Agenda 21 foi um dos documentos mais importantes aprovados na Cimeira da Terra. É um programa de acção para o Desenvolvimento Sustentável com o objectivo de combater a degradação ambiental e eliminar as desigualdades entre os diversos países e regiões do Mundo. Aplica-se ao nível de cada estado, no âmbito regional e local através de uma Agenda 21 Local. Assim, Cada autoridade local deve iniciar um diálogo com os seus cidadãos, organizações locais e empresas privadas e adoptar uma Agenda 21 Local. Por meio de consultas e da promoção de consensos, as autoridades locais ouvirão os cidadãos e as organizações cívicas, empresariais e industriais locais e obterão a informação necessária para formular as melhores estratégias (Agenda 21, Cap. 28). Foi desta forma que se desenvolveu a Agenda 21 Local, um processo de envolvimento de todos os sectores da comunidade, que assenta na multidisciplinaridade compreendendo questões sociais, económicas e ambientais, e se construiu o caminho para a sustentabilidade. A nível Europeu, o programa tomou forma na Campanha Europeia das Cidades e Vilas Sustentáveis da qual nasceram os Compromissos de Aalborg uma declaração de compromisso dos municípios para o desenvolvimento de processos e estratégias que levam à tomada de medidas de acção concretas para o Desenvolvimento Sustentável. Nesse sentido, o Município de Monção está a implementar o seu processo de Agenda 21 Local que surge no âmbito da Agenda 21 Local para o Vale do Minho promovido pela Comunidade Intermunicipal que recorreu da vasta experiência, apoio e orientação da Associação para a Escola Superior de Biotecnologia da Universidade Católica (AESBUC) para desenvolver uma pósgraduação destinada a capacitar os técnicos locais para a elaboração e execução do Plano de Acção que contribua para a prossecução dos Compromissos de Aalborg. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 5/18

6 1.2. Agenda 21 Local de Monção A Agenda 21 Monção, pretende definir um plano de acção, elaborado em conjunto com a população e entidades locais, para melhorar a qualidade de vida dos Monçanenses e criar um Município Sustentável. Tem como objectivo dinamizar a participação dos Monçanenses promovendo a reflexão crítica sobre os principais problemas de Monção e criando uma responsabilidade partilhada para projectar iniciativas e acções que os permitam resolver. O processo está a decorrer desde Outubro de 2006 (arranque da formação da Equipa Técnica) embora o seu início se tenha formalizado em Fevereiro de 2007, quando o Executivo e Assembleia Municipal firmaram o compromisso político com o Desenvolvimento Sustentável através da aprovação e assinatura dos Compromissos de Aalborg. O processo de implementação da Agenda 21 Local de Monção é constituído por três fases: Fase 1: Sensibilização da comunidade e criação do Fórum; Fase 2: Diagnóstico e Plano de Acção; Fase 3: Implementação, monitorização e revisão do Plano de Acção. Actualmente, está a desenvolver-se a primeira fase. Foi criado o Grupo Coordenador, formado por técnicos da autarquia de diversas áreas, com a colaboração da AESBUC e da Associação de Produtores Florestais do Vale do Minho. Este grupo de trabalho tem como função acompanhar e validar o trabalho a desenvolver nas várias fases do processo. Ainda na primeira fase foi realizado o inventário sobre as politicas, planos, projectos e actividades levadas a cabo pela autarquia e das práticas diárias de funcionamento da autarquia do ponto de vista ambiental, social e económico. Foi também realizado o Workshop interno da Câmara Municipal, para funcionários da autarquia, com o objectivo de estimular a participação dos funcionários e melhorar algumas práticas internas (figura 1). O relatório do Workshop e o inventário estão disponíveis para consulta na página da Internet da Câmara Municipal de Monção no espaço dedicado à Agenda 21 Local ( PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 6/18

7 Figura 1: Reunião participativa com os funcionários da autarquia. Igualmente nesta primeira fase foi definida a estratégia de divulgação do processo de Agenda 21 Local de Monção. Nesse sentido, foi elaborado e distribuído um folheto informativo e foi lançado o processo na Agenda Cultural de Monção do mês de Abril. Além disso, foi construído um espaço para a Agenda 21 Local de Monção na página da Internet da Câmara Municipal onde se pode aceder a toda a informação sobre a Agenda 21 Local do município. Até ao Verão, serão realizadas várias acções de consulta à população, nomeadamente, reuniões participativas e de sensibilização nas Juntas de Freguesia e a primeira reunião do Fórum Participativo para a população em geral. A informação recolhida ajudará a apontar as áreas prioritárias de Monção e definir os eixos de intervenção que serão posteriormente diagnosticados. O diagnóstico de sustentabilidade sustentará a elaboração de um Plano de Acção, a realizar na terceira fase, onde conste as acções que deverão ir ao encontro das prioridades locais e regionais. O Plano de Acção não será estático sendo necessário proceder constantemente à sua monitorização e revisão. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 7/18

8 2. PERFIL DA COMUNIDADE Nesta primeira fase da implementação da Agenda 21 Local, a Equipa Técnica contactou com as entidades representativas do Concelho, com o objectivo de apresentar a Agenda 21 Local de Monção, de conhecer melhor o Concelho e as suas instituições, reunir parceiros e recolher algumas percepções relativas ao processo de Agenda 21 Local e aos problemas ambientais, sociais e económicos que fazem parte da realidade de Monção. O presente documento ao qual se chama Perfil da Comunidade compila as percepções obtidas durante este primeiro contacto com as entidades. Note-se que os dados apresentados no Perfil da Comunidade não são representativos de toda a comunidade, reflectindo somente as opiniões e percepções das instituições que aceitaram o convite para participar na Agenda 21 Local de Monção Metodologia de Trabalho Para recolher as informações pretendidas procedeu-se a entrevistas individuais e reuniões de grupo. Os contactos com as entidades e instituições do Concelho foram feitos considerando os elementos da Base de Dados da Autarquia e da Rede Social. No total, foram contactadas cerca de 70 entidades, que pelo seu papel conhecem bem o Concelho e são representativas de diferentes áreas. Atendendo ao elevado número de entidades existentes, não foi possível fazer entrevistas individuais a todas elas. Uma vez que algumas delas desempenham o mesmo tipo de actividade, realizaram-se reuniões de grupo onde as entidades estavam agrupadas de acordo com a sua área de actuação na comunidade: Associações de Pais e Encarregados de Educação Centros Sociais e Paroquiais Instituições de âmbito recreativo e cultural Instituições de âmbito social Escolas As convocatórias para as reuniões de grupo foram feitas por carta. As entrevistas individuais foram marcadas por telefone. Das entidades convocadas participaram 33. As instituições e entidades que participaram foram as seguintes: Reuniões de Grupo: Agrupamento Vertical de Escolas do Vale do Gadanha Associação de Pais e Encarregados de Educação do Vale do Gadanha PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 8/18

9 Associação Social, Cultural e Recreativa das Freguesias de Messegães, Valadares e Sá (CENSO) Centro Paroquial e Social de Moreira Centro Social e Paroquial de Pias EPRAMI Santa Casa da Misericórdia de Monção Entrevistas Individuais: Associação Humanitária dos Bombeiros Voluntários de Monção Centro Social e Paroquial de Barbeita Desportivo de Monção Guarda Nacional Republicana Junta de Freguesia de Anhões Junta de Freguesia de Barbeita Junta de Freguesia de Barrocas e Taias Junta de Freguesia de Bela Junta de Freguesia de Cambeses Junta de Freguesia de Ceivães Junta de Freguesia de Cortes Junta de Freguesia de Lapela Junta de Freguesia de Lara Junta de Freguesia de Luzio Junta de Freguesia de Mazedo Junta de Freguesia de Messegães Junta de Freguesia de Moreira Junta de Freguesia de Parada Junta de Freguesia de Pias Junta de Freguesia de Pinheiros Junta de Freguesia de Portela Junta de Freguesia de Tangil Junta de Freguesia de Troviscoso Junta de Freguesia de Trute Junta de Freguesia de Valadares Rede Social 2.2. Compilação da informação Os dados apresentados neste documento referem-se às respostas obtidas ao questionário realizado quer nas entrevistas individuais quer nas reuniões de grupo (ver Anexo 1). No final, a informação recolhida foi compilada em cinco grupos principais: Principais problemas do Concelho (ambientais, sociais e económicos) Barreiras ao processo de Agenda 21 Local no contexto de Monção Aspectos positivos do Concelho para a Agenda 21 Local Formas possíveis de participação das instituições na Agenda 21 Local Expectativas pessoais em relação à Agenda 21 Local Monção PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 9/18

10 seguintes. As respostas foram quantificadas e os resultados obtidos estão apresentados nos pontos Principais problemas do concelho Tendo como objectivo a criação de um Município Sustentável, a Agenda 21 Local de Monção, pretende assegurar o equilíbrio das três dimensões do Desenvolvimento Sustentável. Nesse sentido, os dados recolhidos e que referem os problemas do Concelho foram agrupados em questões de índole ambiental, social e económica e são apresentados nos sub-capitulos seguintes. Os problemas referidos foram agrupados e ordenados em temas globais para facilitar a leitura. O agrupamento dos problemas é da responsabilidade da Equipa Técnica. Note-se que cada participante poderia identificar todos os problemas que, na sua opinião, existem no Concelho, não tendo número limite de referências. Problemas ambientais No quadro 1 apresentam-se os problemas ambientais referidos pelos participantes e o número de vezes que cada um foi referido. Quadro 1: Problemas ambientais referidos pelos participantes PROBLEMAS REFERIDOS N.º DE REFERÊNCIAS ÁGUA Abastecimento de água 3 Contaminação das águas subterrâneas 2 Falta de controlo de caudal do Rio Minho 2 Poluição dos rios e ribeiros 4 Saneamento básico 15 ORDENAMENTO PDM em vigor 1 RESÍDUOS Falta de hábitos de selecção e separação do lixo 3 Falta de informação sobre o destino a dar aos resíduos perigosos 2 Insuficiência de Ecopontos 3 Lixeiras clandestinas "a céu aberto" 2 Recolha de lixo 3 PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 10/18

11 FLORESTA Falta de limpeza e conservação da floresta 4 Erosão dos solos pós-incêndio 2 Fogos florestais 1 INDÚSTRIA Fábricas poluentes 1 Mau funcionamento da ETAR 1 Pedreiras e lavagem de areias 3 OUTROS Poluição transfronteiriça 2 Preservação da paisagem 2 Problemas sociais No quadro 2 apresentam-se os problemas sociais referidos pelos participantes e o número de vezes que cada um foi referido. Quadro 2: Problemas sociais referidos pelos participantes PROBLEMAS REFERIDOS N.º DE REFERÊNCIAS SITUAÇÕES DE RISCO População infantil carenciada 1 Alcoolismo 3 Falta de apoio a idosos/ centros de dia 5 Falta de apoio à vitima de violência doméstica 1 Habitação social 1 Más condições de habitabilidade 1 Pobreza 2 VALORIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS Desemprego para pessoas pouco qualificadas e/ou não qualificadas 4 Recursos humanos com baixa escolaridade 2 DESERTIFICAÇÃO Envelhecimento da população/ desertificação 5 PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 11/18

12 SAÚDE Saúde 3 OUTROS Dificuldades na Rede Social 1 Falta de cidadania 7 Problemas económicos No quadro 3 apresentam-se os problemas económicos referidos pelos participantes e o número de vezes que cada um foi referido. Quadro 3: Problemas económicos referidos pelos participantes PROBLEMAS REFERIDOS N.º DE REFERÊNCIAS OBRAS PÚBLICAS E INFRA-ESTRUTURAS Acessibilidades 7 Falta de estacionamento no Centro Urbano 1 Insuficiência de infra-estruturas desportivas 3 Má distribuição dos recursos pelas freguesias 1 TRANSPORTES Rede de transportes públicos deficitária 2 OUTROS Encerramento de serviços públicos no Concelho 1 Falta de apoio privado às instituições 2 Dificuldades de comunicação entre associações 1 Falta de um canil Municipal 1 Fecho das escolas 3 Insuficiência de infra-estruturas de lazer Barreiras ao processo de Agenda 21 LocaL em Monção Quando inquirimos os participantes sobre as barreiras do Concelho que podem interferir no sucesso da Agenda 21 Local, as respostas obtidas referem sobretudo a falta de cidadania e a resistência à mudança de comportamentos, a falta de disponibilidade para colaborar, o descrédito na resolução dos problemas, a falta de consciência ambiental e a falta de estabilidade profissional. Foi referido que, algumas vezes, a falta de participação pode ser resultado da má divulgação dos PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 12/18

13 eventos para estimular as pessoas a participar. Estas percepções foram obtidas através das declarações dos participantes que se passam a transcrever: "A população habituou-se a falar em direitos e esqueceu-se dos deveres ( ) as pessoas não querem ter a mínima percepção das coisas. Baixo nível de escolaridade da população. Fraco índice de consciencialização para os problemas ambientais e de desenvolvimento sustentável. Baixo nível de participação e empenho da população em iniciativas deste género. As pessoas estão sempre à espera de receber, esperam que tudo vá ao seu encontro e não se preocupam em procurar. É preciso fazer as pessoas entenderem que tem responsabilidades( ). ( ) As pessoas são passivas. Tentam sempre que as instituições resolvam os problemas. ( ) Muitas vezes a informação não chega às freguesias. Falta de sensibilização. As pessoas não têm consciência da gravidade da situação. ( ) A população é muito envelhecida, conservadora e com baixo nível de formação tornando-se difícil a mudança de comportamentos ( ) Qualquer processo de mudança é rejeitado pela população. Monção está viva na sombra da Deu-la-Deu e do vinho Alvarinho e o resto não interessa ( ) Há falta de visão dos que tem poder ( ). ( ) dispersão da população. ( ) Os presidentes das Juntas de Freguesia e as Associações trabalham cada um para si ( ) Seria muito mais vantajoso pensar e trabalhar em conjunto ( ). A Câmara Municipal não apoia a criação de um Concelho Municipal, um organismo para facilitar a comunicação entre associações. ( ) falta de envolvimento por parte da comunidade e/ ou parceiros( ). Falta de percepção da não sustentabilidade dos actos e dos desequilíbrios que se estão a provocar. ( ) Burocracia e falta de meios. As pessoas não se interessam pelos assuntos das freguesias Não participam, só criticam. População muito conservadora e envelhecida tornando-se difícil a mudança de comportamentos. Adesão fraca ou não adesão dos parceiros, bem como a sua participação. Centralização dos recursos em Lisboa. Algumas respostas foram tratadas em termos de linguagem, no entanto, não foi alterado o sentido das declarações, pelo que aparecem no texto como citações. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 13/18

14 Aspectos positivos do Concelho para a Agenda 21 Local Os participantes foram também questionados quanto aos aspectos positivos do Concelho que podem contribuir para o sucesso da Agenda 21 Local de Monção. Foram muitos os aspectos a serem apontados como oportunidades para o sucesso da Agenda 21 Monção e que a seguir se descrevem: As características do ambiente natural de Monção, a beleza das suas paisagens, o ar saudável são a grande mais valia do Concelho. A população está sensível para as questões ambientais. Gastronomia A localização geográfica privilegiada do Concelho quer pela proximidade com a Zona Industrial de Porto Seco na Espanha quer pela Zona Industrial da Lagoa gera mais oportunidades. As infra-estruturas que têm sido construídas( ). Grande riqueza em tradições únicas com as quais a população se identifica e deseja manter. Grande envolvimento da Câmara Municipal na dinamização de eventos culturais que permitem manter algumas das tradições do Concelho. Características ambientais privilegiadas ainda não adulteradas e com possibilidade de preservação. Apoio e dinamização que a Câmara impõe às associações, às colectividades e aos transportes escolares ( ). Situação geográfica com potencialidades, permitindo servir de ponto de encontro dos interesses e condições da região Galega e norte de Portugal. ( ) Envolvimento e responsabilidade da família. ( ) riqueza em raízes, no sentido que os Monçanenses são muito bairristas e isso pode ser um motivo para a população se agarrar ao projecto da Agenda 21 Local e contribuir para o seu sucesso. ( ) temos gente capaz e de trabalho. ( ) um vasto leque de meios de comunicação social, desde rádio, jornais, e instrumentos de divulgação da informação que podem ser aproveitados contribuindo para o sucesso da Agenda 21 Local de Monção. ( ) a presença de diferentes agentes no concelho, de grande número de associações e instituições que podem ajudar e de parceiros dispostos a colaborar. ( ) população sensível e bastante participativa. Algumas respostas foram tratadas em termos de linguagem, no entanto, não foi alterado o sentido das declarações, pelo que aparecem no texto como citações. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 14/18

15 Formas possíveis de participação na Agenda 21 Local Os participantes foram também questionados quanto às formas de participação das suas instituições na Agenda 21 Local de Monção. Todos mostraram grande interesse e disponibilidade para colaborar com o projecto, nomeadamente, na participação em actividades e divulgação da informação pelos mais variados meios. Além destas, foram referidas pelos participantes as seguintes formas de colaboração: Desenvolver um trabalho em parceria articulando as diferentes áreas de intervenção de modo a rentabilizar os recursos e planear de forma articulada evitando a duplicação de esforços. Participação activa em iniciativas ou acções concretas do projecto. Divulgação da informação e sensibilização. Cedência de instalações. Colaboração nas iniciativas da Agenda 21 Local de Monção. Participação em eventos, actividades desportivas, culturais, etc. Estando presentes, dando aquilo que a instituição puder. Trabalhar em parceria, articulando as diferentes áreas de actuação Expectativas pessoais em relação à Agenda 21 Local Monção Perguntou-se aos entrevistados quais as suas expectativas pessoais em relação à Agenda 21 Local de Monção. As respostas obtidas foram variadas. Alguns participantes mostraram-se optimistas enquanto que outros demonstraram alguma apreensão e cepticismo fundamentados por experiências com projectos anteriores. As expectativas manifestadas foram as seguintes: Acredito na Agenda 21 Local como processo para a resolução de alguns problemas. Acredito no envolvimento da população. Fico mais reticente quanto à resolução dos problemas levantados. Todos juntos conseguimos. Pode ser importante ( ) O grupo pode fazer mais que o individuo. É um processo eficaz no combate aos desequilíbrios, na prevenção dos problemas ambientais. ( ) Já devia ter vindo há mais tempo! As expectativas são altas ( ) mas vamos esperar para ver. Se mobilizar Presidente, Associações e Juntas de Freguesia vai ser positivo. Acho que é importante e estou optimista sobretudo se houver apoio. É importante. Tudo o que for para bem do Concelho é bom. os objectivos são positivos. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 15/18

16 se toda a gente participar ( ) vai ser importante. Desenvolver/planificar acções de forma articulada visando a resolução de problemas locais concretos. vamos tentar. É eficaz no combate aos desequilíbrios ( ), na prevenção dos problemas ambientais. Acredito que as pessoas vão participar. Vai ser um processo importante para o desenvolvimento do Concelho e para a preservação das qualidades naturais de Monção. Desenvolver/ planificar acções de forma articulada (continua-se a trabalhar isoladamente) visando a resolução de problemas locais concretos. Vai ser um processo importante para o desenvolvimento do concelho e para a preservação das qualidades naturais de Monção. Tudo o que seja orientado para a comunhão de esforços é muito bom é bom porque o individualismo não leva a nada. É uma forma mais fácil de conhecer a realidade do concelho optimismo, porque senão nem tinha vindo! A partir do momento que se envolvem nestas coisas é para que seja para ter sucesso. Algumas respostas foram tratadas em termos de linguagem, no entanto, não foi alterado o sentido das declarações, pelo que aparecem no texto como citações. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 16/18

17 3. CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS Esta primeira conversa com representantes de algumas entidades do Concelho permitiu conhecer melhor os serviços que cada uma presta à comunidade. Serviu para ter a percepção de alguns problemas e barreiras assim como de aspectos positivos de Monção para um processo como a Agenda 21 Local. Os problemas ambientais mais referidos foram relacionados com o saneamento básico, a poluição dos rios e ribeiros e a falta de limpeza e conservação da floresta. Em relação à área social, foram a falta de cidadania, a falta de apoio aos idosos e o envelhecimento da população os problemas mais apontados. As acessibilidades foi o problema económico com o maior número de referências. Foi possível tomar consciência que a participação pública ainda não faz parte dos hábitos de algumas entidades e da população em geral. Assim, é importante tomar medidas para as envolver sobretudo, as associações atendendo ao baixo nível de participação deste grupo de entidades. Os resultados obtidos, apesar de não serem representativos, vão ajudar a compreender a situação do concelho relativamente a alguns assuntos e a estabelecer algumas estratégias de trabalho. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 17/18

18 ANEXO 1 - QUESTIONÁRIO Condições do inquérito: os dados recolhidos serão tratados e compilados num relatório designado Perfil da Comunidade que estará disponível a todos os interessados. Os dados serão tratados unicamente com o objectivo de suportar o avanço do processo da Agenda 21 Local no concelho. Sempre que o respondente assim quiser os dados serão anónimos. Data Instituição Sobre o respondente Nome Cargo na instituição Sobre a instituição 1 - Que serviços presta a instituição à comunidade? 2 - Que mecanismos utiliza para manter os munícipes informados sobre as actividades desenvolvidas e formas de participação possíveis? 3 - Que mecanismos de participação na vida da comunidade disponibiliza ao cidadão? (e qual é o nível de participação dos cidadãos?) 4 - Quais considera serem os principais problemas (ambientais, económicos e sociais) do concelho. 5 - Conhece a Agenda 21 Local? a) Se sim, como ouviu falar? b) Se não, explicar sucintamente o que é: Processo de envolvimento da comunidade nas decisões para o futuro sobre ambiente, sociedade e economia no concelho. Na prática passa por três fases principais nas quais autarquia e parceiros trabalham em conjunto para identificar problemas e soluções para se atingir a sustentabilidade. 6 - Quais as principais barreiras que vê existirem para que um processo desta natureza (A21L) possa ser um sucesso no concelho? 7 - Quais os principais aspectos positivos que existem no concelho para que este processo (A21L) seja um sucesso? 8 - Como vê a (instituição) a colaborar/participar na Agenda 21 Local do concelho? 9 - Como gostaria que a informação sobre o processo da Agenda 21 Local chegasse até à sua instituição? 10 - Qual é a sua expectativa pessoal sobre a Agenda 21 Local do concelho? Contactos para esclarecimento de qualquer dúvida e para futuros contactos no âmbito da A21L Agradece-se a colaboração. PERFIL DA COMUNIDADE - ABRIL MONÇÃO 18/18