RELATO RIO DE EXECUÇA O/2014 PLANO DE AÇA O/2015

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1 RELATO RIO DE EXECUÇA O/2014 PLANO DE AÇA O/2015 Elaborado por: Rede Social de 0

2 Índice Sumário Executivo... 2 Capítulo I - Avaliação do Plano de Ação/ Capítulo II - Plano de Ação de

3 Sumário Executivo Este relatório tem como finalidade, apresentar os resultados alcançados em 2014 e de forma sumária as orientações estratégicas e o conjunto de objetivos, projetos e ações previstas para o ano 2015, com base no Plano de Desenvolvimento Social e de Saúde O presente documento está estruturado em dois capítulos, nomeadamente a Avaliação do Plano de Ação de 2014 e o Plano de Ação de 2015 referente ao Plano de Desenvolvimento Social e de Saúde No Capítulo I procura-se apresentar a avaliação da execução das ações propostas no plano de ação referente a O referido plano de ação contemplou 22 ações que procuraram responder a 16 objetivos, de forma a obter 18 resultados esperados. Do total de ações, 4 responderam a um único objetivo do Plano de Comunicação da Rede Social de. Do total de ações inscritas no plano de ação de 2014, 86% das ações foram concretizadas. Operacionalização e Execução - No âmbito da dinâmica da rede, em 2014, foram realizadas 9 reuniões de núcleo executivo, ou seja, 3 reuniões plenárias e 4 reuniões da Comissão Social Inter Freguesias do Interior, das quais não constam as reuniões das Comissões Social de Freguesias do Litoral e da Comissão Social de Freguesia da Cidade, por indisponibilidade dados. Ao nível dos efeitos e eficácia - 19 ações foram concluídas e 4 ações não foram concluídas (uma das quais integra o plano de comunicação da rede social de ). A ação, implementação do sistema de monitorização da resposta social lar, continua a não ser cumprida pelo mesmo motivo, ou seja, pelo facto de ser um projeto que pretende ter uma abrangência intermunicipal, envolvendo desta forma a decisão do Centro Distrital de Segurança Social de Lisboa. As ações enquadradas no âmbito do plano de formação da área das acessibilidades, bem como a definição e implementação do plano de atividades anual para pessoas com problemas de saúde mental não integradas não se concretizaram, devido à indisponibilidade de recursos humanos. Ao nível da eficácia verifica-se que 83% dos resultados esperados face aos objetivos definidos foram alcançados. 2

4 Plano de Comunicação da Rede Social de - 3 ações foram concluídas e 1 ação (criação do logo da Rede Social) continua a não ser concluída por indisponibilidade dos serviços internos da autarquia. A este nível acresce referir que no ano de 2014 tivemos um total de 1484 visitas à página da Rede Social, ou seja, -66,5% que o ano transato, cujo tempo médio de visita na referida página é de 2:14, no enquadramento é de 3:04, destacando-se maior tempo de visita no Banco Local de Voluntariado com 5:10. Para além da consulta de informação, o site, à semelhança dos anteriores, continua a ser utilizado por munícipes como meio de contacto (por telefone ou ) para pedidos de informação e esclarecimentos diversos, em especial no que respeita a respostas e apoios sociais. No âmbito do Capítulo II será apresentado o plano de ação para 2015 que tem como orientação de base os enunciados do Plano de Desenvolvimento Social e de Saúde do concelho. Neste plano de ação estão também incluídas ações que transitaram de 2014, designadamente Comunidades de Prática GAAF s; Plano de Formação de Decisores, plano de formação na área das acessibilidades, entre outras. Conclusões Para além dos resultados obtidos do plano de ação/2014, os quais serão descritos seguidamente, há ainda que apresentar as conclusões com vista à prossecução do próximo plano de intervenção. 86% das ações do Plano de Ação estão implementados; 83% dos resultados esperados face aos objetivos definidos foram alcançados; Necessidade de maior dinamização da Comissão Social de Freguesia e das Comissões Sociais Inter Freguesias e de articulação entre estas estruturas locais; Necessidade de um envolvimento maior e mais eficaz dos parceiros da Rede Social; Adoção de novas estratégias para a continuidade de alguns projetos nomeadamente o Plano de Formação de Decisores; Necessidade de maior investimento na divulgação da Rede Social. 3

5 Capítulo I - Avaliação do Plano de Ação/2014 4

6 Descrição das Ações Execução das Ações Destinatários Diretos Nº Indiretos Nº Responsável Plano de Formação para munícipes desempregados "Emprega-te a Fundo" Definição do Plano de Formação para munícipes desempregados; Criação de instrumentos de trabalho; Realização de 3 ações de formação descentralizadas (litoral, cidade e interior); Avaliação do Plano de Formação "Emprega-te a Fundo" (Relatório de Avaliação das Sessões) Munícipes Desemp. 45 Famílias Nélia Rede Social Comunidade de Prática (CoP) Realização de 6 encontros; discussão e análise de casos; sessões informativas ou formativas (2); elaboração do modelo de funcionamento de uma CoP (Modelo de Funcionamento da Comunidade de Prática Prof. dos GAAF's 12 Alunos e Famílias Nélia Prémio de Inovação Social Análise prévia das candidaturas (10) Núcleo Executivo da Rede Social de ; Análise dos projetos e validação das mesmas pelo júri; Cerimónia de Entrega de Prémios (cerca de 70 participantes) Entidades dos CLASTV 90 Utentes e famílias que integram as entidades Nélia 5

7 Destinatários Descrição das Ações Execução das Ações Diretos Nº Indiretos Nº Responsável Monitorizar o plano de emergência social, vertente alimentar, no concelho de Construção dos instrumentos de trabalho; elaboração de relatório; realização da reunião com as IPSS's com resposta social, com cantinas sociais; Criação de um grupo de trabalho, com vista a definir um sistema de uniformização entre técnicos IPSS's (cantinas sociais) Famílias Cidália e Magda Rede Social Workshop "Finanças Pessoais" Dar a conhecer os fundamentos das finanças pessoais; Estruturar métodos de poupança, de organização de finanças pessoais e formas de evitar o endividamento; Analisar casos práticos aplicando estratégias para poupar mais dinheiro; Mudar alguns paradigmas comummente aceites sobre dinheiro; Planear financeiramente projetos de vida; Compreender as bases para investir. (participaram 14 pessoas) Famílias 25 Comunidade Nélia 6

8 Carta Social Descrição das Ações Execução das Ações Levantamento dos recursos do concelho com respostas sociais, georeferenciação e colocação on line Destinatários Diretos Nº Indiretos Nº Entidades com respostas soc. Comunidade Nélia Responsável Carta de Saúde do concelho de Levantamento dos recursos do concelho com respostas na área da saúde. Em processo de georeferenciação. Entidades com respostas de saúde Sílvia Rede Social Workshop - Perspetivar o novo período de Fundos Europeus Estruturais e de Financiamento (FEEI) Identificar conceitos e princípios fundamentais do novo período de programação de FEEI ; conhecer o modelo de governação dos FEEI e as principais oportunidades de financiamento constantes dos PO ISE e POR Centro. Técnicos e dirigentes de ent. públ.e priv. da Rede Social de T. Vedras 34 Comunidade Nélia Funcionamento do CLASTV Realização de reuniões de núcleo executivo (9) e de reuniões plenárias (3) Entidades dos CLASTV 90 Comunidade Nélia 7

9 Destinatários Descrição das Ações Execução das Ações Diretos Nº Indiretos Nº Responsável IPSS s 20 Ações de informação e sensibilização descentralizadas junto das entidades empregadoras Realização de 2 ações, uma das quais dirigidas às IPSS s e outra às entidades empregadoras, em parceria com o Centro de Emprego de Entidades Empregadoras 40 Comunidade Nélia Rede Social Apresentação do Diagnóstico de mobilidade e acessibilidade na reunião plenária Ação realizada no âmbito da reunião plenária Parceiros do CLASTV 50 Nélia Alargamento da resposta do centro de atividades ocupacionais para pessoas com deficiência Alargamento do CAO Utentes 4 Famílias 8

10 Descrição das Ações Execução das Ações Destinatários Diretos Nº Indiretos Nº Responsável Plano de Comunicação da Rede Social de Elaboração de comunicados de imprensa Identificação de oportunidades e divulgação de projetos Comunidade Comunidade Rede Social Atualização de informação nos sites da CMTV e parceiros e publicações impressas 9

11 Capítulo II - Plano de Ação de

12 Objetivo Ação Resultados esperados Calendário J F M A M J J A S O N D Parceiros Responsável de Núcleo Executivo Até finais de 2015, dar continuidade ao plano de formação de Decisores Definir e implementar novo Plano de Formação de Decisores; Qualificar 50% das direções das IPSS's do concelho de Câmara Municipal de Até finais de 2015, dar continuidade à comunidade de prática Realização das comunidades de prática Uniformizar e agilizar procedimentos; concertar a intervenção entre os diferentes intervenientes (GAAF's) Agrupamentos Escolares, Escolas profissionais e Câmara Municipal de Até finais de 2015, monitorizar o plano de emergência social, vertente alimentar, no concelho de Grupo de trabalho - Recolha, análise e tratamento estatístico Encontros periódicos com as entidades com intervenção na área alimentar Serviço de apoio alimentar concertado IPSS's Cidália Soares Magda Alemão 11

13 Objetivo Ação Resultados esperados Calendário J F M A M J J A S O N D Parceiros Responsável do Núcleo Executivo Até finais de 2015, criar e e implementar um plano de atividades anual para pessoas com problemas de saúde mental não integradas Criação e dinamização do plano de atividades Identificação de novas situações UPSM GLAS Cidália Soares e Marta Até finais de 2015, caracterizar e intervir na situação concelhia ao nível da mobilidade e acessibilidades Sessões de formação na área das acessibilidades dirigidas a colaboradores dos serviços públicos e voluntários Diminuir as barreiras de informação, comunicação e altitudinais nos serviços públicos Grupo de Mobilidade 12

14 Objetivo Ação Resultados esperados Calendário J F M A M J J A S O N D Responsabilidades e parcerias Responsável do Núcleo Executivo Até finais de 2015, implementar o II Plano de Formação para Munícipes Desempregados - "Emprega-te a Fundo" Realização de 3 ações de formação descentralizadas Inserção profissional de munícipes desempregados IEFP Município de Comissões Sociais Inter Freguesias do Interior e Litoral e Comissão Social de Freguesia da Cidade Gonçalo Oliveira e Até meados de 2015, promover a educação financeira junto das famílias do concelho de T. vedras Workshop "Finanças Pessoais" As famílias conseguem: Aprender a fazer um orçamento familiar; Definir um plano financeiro (30 famílias); Utilizar de forma correta os serviços financeiros; Reduzir as despesas DECO Município de Colaboração das Comissões Sociais Inter Freguesia e de Freguesia na divulgação da ação 13

15 Objetivo Geral Ação Resultados Esperados Calendário J F M A M J J A S O N D Parceiros Responsável do Núcleo Executivo Criar Logo da Rede Social de : Concurso de ideias para a criação do logo Elaboração do Regulamento do Concurso Constituição de um júri Comunicação do prémio Gab. Comunicação e Núcleo Executivo Gonçalo Oliveira Até finais de 2015, realizar 70% das atividades definidas no âmbito do Plano de Comunicação Elaborar e enviar comunicado de imprensa No final de 2015, inovar ao nível da comunicação entre o CLASTV Gab. Comunicação e Núcleo Executivo Identificar oportunidades de divulgação de projetos Atualizar e/ou incluir informação nos sites da CMTV e parceiros e publicações impressas CMTV - Gab. Comunicação Núcleo Executivo Criação de um vídeo promocional da Rede Social de Gonçalo Oliveira 14

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