SUPERMERCADOS TIRADENTES

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1 SUPERMERCADOS TIRADENTES Projetos Sociais A Rede Tiradentes desenvolve projetos culturais, esportivos e educacionais, patrocinando uma orquestra infantil, uma escolinha de vôlei e promovendo anualmente um concurso cultural com a participação de todas as escolas do município. Outro projeto pioneiro da empresa, intitulado Tiradentes de Braços Abertos, destina-se à inclusão de portadores de deficiências no quadro de colaboradores. A Rede Tiradentes figura entre as 100 maiores empresas do país no setor supermercadista, posição notável dada à atuação apenas local da rede e à sua instalação em uma cidade de pequeno porte. Pesquisas locais apontam a Rede Tiradentes em primeiro lugar da cidade na preferência dos clientes em virtude da qualidade dos serviços prestados e a credibilidade junto à população. Credibilidade esta, enormemente fortalecida com a Campanha Araras sem Fome. Campanha Araras Sem Fome A Campanha Araras Sem Fome, idealizada pela Rede Tiradentes no ano de 2002, tem como principal objetivo a arrecadação de alimentos não perecíveis para serem doados às entidades assistenciais de Araras. A campanha não tem qualquer vínculo com a campanha do governo federal Fome Zero, tendo sido iniciada um ano antes da mesma. Há quatro anos consecutivos, a Campanha Araras Sem Fome é realizada em outubro, mês em que se comemora o aniversário da Rede Tiradentes. O período de realização da campanha é de três meses, encerrando-se em dezembro e culminando com o sorteio de um prêmio oferecido pela Rede Tiradentes. Para concorrer ao prêmio, as pessoas devem doar pelo menos um quilo de alimento. Os cupons podem ser depositados nas lojas da Rede Tiradentes e 1

2 outros pontos divulgados previamente pela imprensa, como eventos esportivos, culturais e educacionais. Durante três meses, a campanha tem ampla cobertura dos meios de comunicação, evidenciando a importância da doação de alimentos. A distribuição dos alimentos às entidades é feita periodicamente ao longo da campanha, contemplando, em cada entrega, entidades diferentes. Ao final, todas as 30 entidades cadastradas na Secretaria Municipal da Promoção Social são beneficiadas com as doações, atendendo a público estimado de 5 (cinco) mil pessoas, entre crianças, jovens, adultos e idosos. A Rede Tiradentes desenvolveu um software para ajudar as entidades assistenciais a controlarem os dados das famílias cadastradas, acompanhando a evolução dos trabalhos e evitando a duplicidade das pessoas ou famílias atendidas, otimizando assim as doações de alimentos. Para a realização desta campanha, a Rede Tiradentes conta com o apoio dos Clubes de Serviços de Araras, envolvendo mais de 350 pessoas voluntárias em sua organização. Os Clubes de Serviços são: Rotary Club, Lions Club, Lojas Maçônicas além de Moto-Clubes e Grupo Escoteiro. Os voluntários trabalham principalmente nos finais de semana, distribuindo o material publicitário à população arrecadando alimentos em pontos de grande fluxo de pessoas. É vetada a participação de entidades ou pessoas ligadas ao poder público, mantendo assim a campanha totalmente apolítica. De grande importância é a participação destes clubes de serviços, pois além de agregar enorme credibilidade à campanha, eles também são responsáveis por fiscalizar toda a distribuição de alimentos e acompanhar o trabalho das entidades assistenciais. Os clubes visitam regularmente as entidades beneficiadas e atestam suas necessidades, seus projetos e principalmente seus resultados. A cada ano, a campanha, é batizada com um slogan de acordo com o prêmio a ser sorteado: Campanha Araras Sem Fome 2002 Santo de Casa Faz Milagre Sim! Prêmio: um carro 0km (Pálio Fire) Campanha Araras Sem Fome Santo de Casa Faz Milagre Sim! Prêmio: um carro 0km (Celta) Campanha Araras Sem Fome Doe um alimento e concorra a um apartamento! 2

3 Prêmio: um apartamento no valor de R$ 30 mil Campanha Araras Sem Fome 2005 O seu sonho vale ouro, sua doação também! Prêmio: R$ 30 mil reais em barras de ouro Na soma das quatro edições da Campanha Araras Sem Fome foram arrecadadas 117 toneladas de alimentos. Esse número foi crescendo gradativamente atingindo somente na edição de 2005, o recorde de 40 toneladas de alimentos doados. Esta enorme evolução mostra que nos próximos anos este número tende a ser superado com facilidade. Isto mostra o potencial da campanha caso seja adotada por outras redes de varejo, pois possibilitou, em Araras (população estimada de 115 mil habitantes), mais de um quilo de alimento per capta distribuído, de maneira rápida, eficaz e com grande mobilização social. A Rede Tiradentes foi aumentando a cada edição da campanha o valor investido (recursos próprios). A maior parcela do investimento destina-se à compra do prêmio que é sorteado e ao material gráfico específico da campanha. Parte dos custos de mídia são absorvidos pela grade publicitária já existente e a campanha conta com grande divulgação espontânea dos meios de comunicação, inclusive parceria com a TV (educativa) local para divulgação do trabalho dos Clubes de Serviços e das entidades assistenciais. Os custos variaram de 20 a 50 mil reais conforme a campanha e foram rateados entre os fornecedores da Rede Tiradentes. Interessante dizer que o objetivo social da campanha facilitou muito este apoio dos fornecedores, pois a campanha foge das tradicionais campanhas de aniversário, de cunho puramente comerciais. A Campanha Araras Sem Fome também recebe apoio de outras empresas privadas da cidade como, lojas de materiais de construção, postos de combustível, seguradoras, revendas de veículos, gráficas, etc. Empresas parceiras que voluntariamente fazem doações de alimentos em face da credibilidade do projeto e do seu caráter social. Por reunir características simples, este projeto pode ser adotado por qualquer empresa. A organização da campanha, seus parceiros e colaboradores e seu efeito ético/moral e assistencial tem dedicado uma repercussão de grande alcance social. 3

4 O grande mérito deste formato de campanha está em aproveitar ações regularmente feitas por diversas empresas de caráter unicamente comercial para transformá-las em mobilização social. Campanhas do tipo Compre e Concorra, podem ser otimizadas e reestruturadas, pois com o mesmo custo, podem promover trabalho social e arrecadação de materiais necessários, não unicamente alimentos, para distribuição entre entidades parceiras. Algumas entidades já beneficiadas ASSOCIAÇÃO CASA DE REPOUSO SÃO JUDAS TADEU DISPENSÁRIO FREDERICO OZANAN (VICENTINOS) ASSOCIAÇÃO PRÓ-CIDADÃO DO FUTURO OSAF OBRA SALESIANA DE APOIO FRATERNO ASSOCIAÇÃO JESUS PARA O MUNDO APAE ORATÓRIO SÃO LUIZ CARAVANA IRMÃ CLÉLIA PARÓQUIA SÃO BENEDITO PASTORAL FAMILIAR ADRA AGENCIA ADVENTISTA DESENV. RECURSOS ASSISTENCIAIS ASSOCIAÇÃO DAMAS SÃO VICENTE DE PAULA (CRECHE) PASTORAL DA CRIANÇA INSTITUTO ASSISTENCIAL ESPÍRITA BERÇO DA FRATERNIDADE ASSOCIAÇÃO VIDA NOVA (QUADRANGULAR) CASA DE RECUPERAÇÃO IRMÃOS DO CAMINHO SOCIEDADE MADALENA DE CANOSSA LAR NOVA VIDA CASA DIA FUNDAÇÃO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO (ASILO) CENTRO ESPÍRITA SÃO JOÃO BATISTA IDE INSTITUTO DE DIFUSÃO ESPÍRITA GRUPO FRATERNIDADE ESPÍRITA IRMÃOS CAMILO AMCRA ASSOCIAÇÃO DE AMIGOS DA CRIANÇA DE ARARAS CONGREGAÇÃO ESPÍRITA CRISTÃ DE ARARAS CASA DE RECUPERAÇÃO ATALAIAS EM CRISTO LAR DO IDOSO LUZ DO DIVINO INSTITUTO DE PROMOÇÃO SOCIAL SÃO FRANCISCO DE ASSIS CLINICA ANTONIO LUIZ SAYÃO DESAFIO JOVEM CASA DA VOVÓ E DO VOVÔ CENTRO SOCIAL E EDUCACIONAL ROMANA OMETTO CASA DE RECUPERAÇÃO RENASCER EM CRISTO CENTRO ESPÍRITA JESUS 4

5 Exemplo de comunicação: *página de jornal publicada dia 17/12/2005 última semana antes do sorteio 5

6 Flyer da campanha 6

7 Finalista na Categoria Média Empresa Matéria publicada em jornal local Opinião Jornal 04/02/ Pág 4A 7