Capacidade Representativa

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1 CARACTERIZAÇÃO DA CAPACIDADE REPRESENTATIVA Caracterização da Capacidade Representativa do Colegiado do CEP Total de membros por capacidade representativa, de acordo com a Resolução CNS 96/96. Planilha de Cadastro de Membros Periodicidade Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de ( ) Qualidade ( ) Moral ( ) Custo ( X ) Produção ( ) Segurança ( ) Desempenho Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Capacidade Representativa Total Ciências da Saúde Ciências Exatas 6 Ciências Sociais Ciências Humanas Membros da Sociedade Coordenador Capacidade Representativa 6 Ciências da Saúde Ciências Exatas Ciências Sociais Ciências Humanas Membros da Sociedade Coordenador ANÁLISE: A capacidade representativa dos membros do CEP atende aos requisitos da Portaria 96/96

2 Periodicidade Benchmarking ou Referencial: Perspectiva do Mapa Estratégico: CARACTERIZAÇÃO DO COLEGIADO SEGUNDO O GÊNERO Caracterização do Colegiado do CEP segudo o Gênero. Somatória do número de membros segundo o gênero, de acordo com a Resolução CNS 96/96. Planilha de Cadastro de membros Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de Referencial Portaria 96/96 ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Gênero Total Feminino 9 Masculino Gênero 9 Feminino Masculino ANÁLISE: A caracterização do colegiado do CEP por gênero atende aos requisitos da Portaria 96/96

3 CARACTERIZAÇÃO DO COLEGIADO SEGUNDO O MANDATO Por que será medido? Periodicidade Benchmarking ou Referencial: Perspectiva do Mapa Estratégico: Caracterização do Colegiado do CEP segudo o Mandato Somatória do número de membros segundo o mandato, de acordo com a Resolução CNS 96/96. Planilha de Cadastro de membros Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de ( ) Qualidade ( ) Moral ( ) Custo ( X ) Produção ( ) Segurança ( ) Desempenho Referencial Portaria 96/96 ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Mandato Total º Mandato 6 Recondução Mandato 6 º Mandato Recondução ANÁLISE: Podemos obrservar que no ano de, devido a reestruturação do departamento, o mandato do CEP se caracteriza da seguinte forma: membros estão exercendo o º mandato, e membros foram reconduzidos. Nossa meta para o próximo mandato é que metade dos membros sejam reconduzidos para atender aos requisitos da Resolução CNS 96/96.

4 CARACTERIZAÇÃO DO COLEGIADO SEGUNDO O STATUS Por que será medido? Periodicidade Benchmarking ou Referencial: Perspectiva do Mapa Estratégico: Caracterização do Colegiado do CEP segudo o Status Somatória do número de membros segundo o status, de acordo com a Resolução CNS 96/96. Planilha de Cadastro de membros Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de Referencial Portaria 96/96 ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Status Total Científico 7 Não científico 7 Status Científico Não científico ANÁLISE: A caracterização do colegiado segundo o status atende aos requisitos da Resolução CNS 96/96.

5 SITUAÇÃO DOS PROJETOS - Expressar o número de projetos submetidos ao CEP, segundo situação. Total do número de projetos submetidos ao CEP no ano de. Planilha de Cadastro de Projetos. Periodicidade Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de ( ) Qualidade ( ) Moral ( ) Custo ( X ) Produção ( ) Segurança ( ) Desempenho Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Situação Aprovado 7 Pendente 6 6 Reprovado 7 Cancelado Total Geral Aprovado Pendente Reprovado Cancelado Total Geral ANÁLISE: No ano de foram submetidos 9 projetos, sendo que destes 7 foram aprovados sem pendencia, 6 ficaram pendentes na primeira avaliação, foram reprovados e foi cancelado.

6 SITUAÇÃO DOS PROJETOS - Por que será medido? Expressar o número de projetos submetidos ao CEP, segundo situação. Total do número de projetos submetidos ao CEP no ano de. Planilha de Cadastro de Projetos e Plataforma Brasil. Periodicidade Mensal Atualizar indicador até: Dia de cada mês Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Situação jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Total Total Aprovado 7 Pendente Reprovado 7 Cancelado Situação do Projeto Aprovado Pendente Reprovado Cancelado jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez ANÁLISE: Podemos observar neste gráfico a avaliação mensal dos projetos de pesquisa submetidos ao CEP até o mês de Setembro de.

7 Expressar o tempo de espera ente a entrada do projeto no CEP e avaliação do colegiado. Tempo médio (em dias) entre a entrada do projeto e a avaliação do colegiado. Plataforma Brasil Periodicidade Mensal Atualizar indicador até: Dia de cada mês Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Mês de entrada jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez TEMPO DE ESPERA ENTRE A ENTRADA DO PROJETO NO CEP E AVALIAÇÃO DO COLEGIADO Média do Tempo (dias),6,,, 6,8 9,6,,6 6,,6 9, Média do Tempo (dias) 6,,6,,,6,6, 9,6, 9, 6,8 jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez ANÁLISE: De acordo com a Resolução CNS 96/96 o tempo para o colegiado avaliar o projeto, depois de sua submissão ao CEP é de até dias. Em nossa instituição estipulamos como meta a avaliação em no máximo dias. Podemos analisar no gráfico acima que no mês de setembro não ultrapassamos a nossa meta de dias para avaliação de projetos..

8 TEMPO DE ESPERA ENTRE A ENTRADA DO PROJETO NO CEP E APROVAÇÃO FINAL PELO COLEGIADO Expressar o tempo de espera ente a entrada do projeto no CEP e aprovação final pelo colegiado. Tempo médio (em dias) entre a entrada do projeto e sua aprovação. Plataforma Brasil Periodicidade Mensal Atualizar indicador até: Dia de cada mês Implantação Indicador: Março de ( ) Qualidade ( ) Moral ( ) Custo ( X ) Produção ( ) Segurança ( ) Desempenho Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Mês de entrada jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez Média do Tempo (dias) 8,7,6,6 6, 6, 7 6 Média do Tempo (dias) 6, 8,7,6,6 6, jan fev mar abr mai jun jul ago set out nov dez ANÁLISE: De acordo com a Resolução CNS 96/96 o pesquisador tem o prazo máximo de 6 dias para responder às pendencias que foram apontadas pelo CEP. Podemos analisar que houve um crescimento, nos últimos meses no tempo entre a entrada do projeto e sua aprovação final. No mês de Dezembro não houve nenhuma liberação de pendências.

9 PROJETOS ENCAMINHADOS A CONEP POR ÁREA TEMÁTICA Expressar o número de projetos encaminhados a CONEP por área temática. Total do número de projetos encaminhados a CONEP por área temática Plataforma Brasil Periodicidade Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Área Temática Novos Fármacos 9 Genética Humana 8 Biossegurança 6 Novos Equipamentos Novos Procedimentos 9 8 Projetos por Área Temática 6 Novos Fármacos Genética Humana Biossegurança Novos Equipamentos Novos Procedimentos ANÁLISE: Podemos observar que em a Área Temática com maior número de submissões foi a Novos Fármacos com 9 projetos, seguido de Genética Humana com 8 projetos, Biossegurança com 6 projetos, Novos Equipamentos com projetos e Novos procedimentos com projetos. Observamos ainda que em foram submetidos apenas projetos com Área Temática, Genética Humana projeto e Novos Procedimentos projeto, até o momento.

10 Administrativo Cardiologia CPOM Cuidados Paliativos Endoscopia Enfermagem Fonoaudiologia Ginecologia Jales Mastologia Nutrição Odontologia Oncologia Clínica Patologia Pesquisador Externo Prevenção Radiologia Radioterapia Rondônia Terapia Ocupacional Unidade de Pesquisa Clínica Urologia Por que será medido? PROJETOS SEGUNDO O DEPARTAMENTO DO PESQUISADOR RESPONSÁVEL Expressar o número total de projetos submetidos ao CEP de acordo com o departamento do pesquisador responsável. Total do número de projetos submetidos ao CEP, por departamento. Planilha de Cadastro de Projetos. Periodicidade Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Departamento Administrativo Cardiologia CPOM Cuidados Paliativos Endoscopia Enfermagem Fonoaudiologia Ginecologia Jales Mastologia Nutrição Odontologia Oncologia Clínica Patologia Pesquisador Externo 8 Prevenção Radiologia Radioterapia Rondônia Terapia Ocupacional Unidade de Pesquisa Clínica 9 Urologia Departamento 8 9 ANÁLISE: Este gráfico demostra o número de projetos submetidos ao CEP, de acordo com o departamento do pesquisador responsável. Observamos que o departamento que mais

11 Abel Feliciano de Adriana da Silva M. Alice Beatriz Lopes André Lopes Carvalho Antonio Bailão Junior Antônio Carlos Carlos Eduardo Paiva Caroline Cataneo Cleyton Zanardo de Cristovan Daniel Onofre Vidal Daniela Batista Daniela Narazzaki Edenir Inez Palmero Ednise Estela Cristina Fernanda Vieira Graziela Macêdo João Paulo da João Paulo Carvalho José Humberto Kleber Rosa Ligia Maria Kerr Luciano de Souza Marcella Marchioreto Márcia M. Chiquetelli Marcus Maria José Rafael Darahen de Roberta Zappimi M. Rossana Verônica Rui Manuel Vieira Sergio Vicente Silvana Rodrigues Sonia Telles Antunes Tamara Veiga Faria Thiago Buosi da Silva Valter Moreira Filho Vinicius de Lima Wesley Justino PROJETOS AVALIADOS POR RELATOR Por que será medido? Expressar o número total de projetos avaliados por relator. Total do número de projetos avalidos por relator. Planilha Relatores / Plataforma Brasil. Periodicidade Mensal Atualizar indicador até: Dia de cada mês Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Projetos por relator ANÁLISE: Dois membros se desligaram do CEP no mês de Agosto, Rafael Darahen - /8/ e Alice Beatriz Lopes em /8/. O primeiro por motivos pessoais e o outro pelo desligamento da empresa, respectivamente. Em contra partida tivemos a entrada de dois membros no mesmo mês (Antônio Bailão Junior e Wesley Justino Magnabosco). Os relatores Cleyton Zanardo e Rossána Mendonza tem um número elevados de apreciações de projetos, porque eles são relatores "ad hoc" eles avaliam quase todos os projetos que são subetidos, no que diz respeito a parte metodológica.

12 SÉRIE HISTÓRICA DE PROJETOS Expressar o número de projetos submetidos ao CEP, anualmente. Total do número de projetos submetidos ao CEP. Planilha de Cadastro de Projetos. Periodicidade Anual Atualizar indicador até: de Janeiro Implantação Indicador: Março de Benchmarking ou Referencial: Referencial Portaria 96/96 Perspectiva do Mapa Estratégico: ( ) Financeiro ( ) Clientes ( ) Processos Internos (x) Aprendizado Ano Total ANÁLISE: O gráfico demonstra um crescimento anual de submissão de projetos. Contudo notamos que nos anos de e houve uma diminuição devido a reestruturação das avaliações e implatação da Plataforma Brasil. PLANO DE AÇÃO: Através da reestruturação do CEP, foi criado um manual ilustrado para esclerecimento e ajuda aos pesquisadores para submissão de projetos.