3. Destinatários da Formação

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Fábio Carvalho Castanho
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2 1. Cursos de Formação a Ministrar Designação dos Cursos de Formação Contabilidade Associativa (nível inicial) Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos Liderança e Motivação de Equipas 2. Período de Realização das Ações de Formação Designação da Acão de Formação Data da Primeira e Última Nº Sessão de Formação Horas Início Fim Contabilidade Associativa (nível inicial) Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos Liderança e Motivação de Equipas Os horários exatos de cada sessão de formação estão descritos abaixo, na explanação de cada ação de formação. 3. Destinatários da Formação Neste programa, só poderão participar nas ações de formação os dirigentes das associações juvenis inscritas no RNAJ. Ou seja, os formandos que poderão participar no Programa FORMAR devem pertencer aos órgãos sociais de associações pertencentes ao RNAJ.

3 4. Os Órgãos Sociais Os órgãos sociais mencionados no programa Formar são todos aqueles que estejam contemplados nos estatutos da associação. Na maioria dos casos referimonos à Direção, Assembleia-Geral e Conselho Fiscal. 5. Local de Realização das Formações As formações realizar-se-ão na Free Zone, na Rua da Estação, 242, sala 9, V.N. Famalicão (junto à estação dos caminhos de ferro de V.N. Famalicão). 6. Custo de Participação para os Formandos A participação é totalmente gratuita, devendo os interessados preencher a ficha de inscrição anexa. 7. Entidade Promotora AEF - Associação de Empreendedores de Vila Nova de Famalicão Rua António Carvalho Faria, Nr.66, sala V.N. Famalicão Tlm: / geral@aevnf.pt

4 Contabilidade Associativa (nível inicial) Destinatários Dirigentes associativos com responsabilidades ao nível da gestão financeira e planeamento (nomeadamente presidentes e tesoureiros). Objetivos Melhorar as competências dos dirigentes associativos no controlo financeiro; Dotálos de conhecimentos gerais na elaboração de mapas financeiros; Promover a utilização de instrumentos de gestão mais profissionais e eficazes. Conteúdos Objetivos de receita e despesa: fontes de financiamento e controlo de custos; Informação financeira: regras para a sua elaboração; Conceitos contabilísticos e financeiros gerais: balanços, balancetes e demonstração de resultados; A orçamentação: regras para a sua correta elaboração. Metodologias Métodos expositivo, interrogativo e ativo, apoiados em: Exposições; Debates e troca de experiências sobre problemas efetivos de gestão; Contributo de métodos e instrumentos operacionais ilustrados por exemplos e casos concretos; Análise de situações apresentadas pelos participantes; Treino de práticas financeiras apropriadas. Tipo de avaliação Avaliação da Aprendizagem: Contínua observação de comportamentos durante as sessões; Final elaboração de um projeto de simulação financeira; Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos.

5 Resultados esperados Os dirigentes associativos devem compreender e desenvolver as competências do controlo financeiro e da elaboração de mapas financeiros. Os formandos deverão ter ainda conhecimentos técnicos de contabilidade sobre métodos de organização, classificação, lançamentos e análise documental. Datas das sessões de formação Local de realização Data Dia da Semana Hora Início Free Zone, Rua da Estação 1ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 2ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 3ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 4ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 5ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Nº Horas

6 Conceção, Gestão e Avaliação de Projetos Destinatários Dirigentes associativos com cargos de decisão ao nível da gestão. Objetivos Desenvolver competências em: Sistemas de Projetos, Integração de Organizações, Conceção e Avaliação de Projetos, Implementação e Gestão de Projetos; O Fator Humano nos Projetos. Conteúdos Os projetos e as organizações (Gestão por Objetivos e Gestão de Projetos); A conceção de Projetos (O Planeamento de Projetos por Objetivos; A análise de problemas, objetivos e alternativas); A Implementação de Projetos (Planeamento e Gestão do Projeto); Avaliação de Projetos. Metodologias Métodos expositivo e ativo baseado em: exposições em power point, reflexão, debates e troca de experiências, trabalhos de grupo e simulação. Tipo de avaliação Avaliação da Aprendizagem: Contínua observação de comportamentos durante as sessões; Final elaboração do próprio perfil de posto e objetivos a atingir (no âmbito da atividade da associação a que pertencem). Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos. Resultados esperados Os formandos devem conseguir conceber estratégias para a melhor adoção a cada projeto. Os formandos devem ainda compreender noções de estratégia organizativa, controlo de gestão e de avaliação de projetos.

7 Datas das sessões de formação Local de realização Data Dia da Semana Hora Início Free Zone, Rua da Estação 1ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 2ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 3ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 4ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 5ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Nº Horas

8 Liderança e Motivação de Equipas Destinatários Dirigentes associativos interessados em desenvolver competências de comunicação com os diferentes interlocutores e em explorar diferentes estilos de liderança, adaptando-os às situações concretas. Objetivos Enquadrar o papel do dirigente nos contextos associativos atuais; Comunicar eficazmente a todos os níveis; Liderar e motivar os outros para agir, contribuindo com o melhor de si próprios; Conduzir as equipas de forma a obter bons desempenhos e bons resultados. Conteúdos Liderança de equipas e pessoas responsabilidades; estilo pessoal de liderança; A influência dos estilos de liderança no reforço e promoção dos desempenhos; Motivação de equipas; Comunicação eficaz critérios da comunicação eficaz; comunicação verbal e não-verbal; estilo pessoal de comunicação. Metodologias Métodos expositivo, interrogativo e ativo, apoiados em: Exposições; Debates e troca de experiências sobre situações reais do contexto dos participantes; Dinâmicas de grupo; Autodiagnóstico de estilos de comunicação interpessoal; Autodiagnóstico de estilos pessoais de liderança; Treino da aplicação dos vários estilos de liderança; Elaboração de planos de ação a partir das dificuldades reais diagnosticadas durante o curso. Tipo de avaliação Avaliação da aprendizagem: Contínua observação de comportamentos durante as sessões; Final elaboração de um plano de ação individual; Avaliação da Satisfação: Questionário de satisfação dos formandos.

9 Resultados esperados Os dirigentes associativos deverão compreender, desenvolver e obter conhecimentos de como liderar e motivar equipas. Os dirigentes devem ainda ser capazes de perceber as diferentes formas de comunicação e adaptá-las nas suas organizações. Datas das sessões de formação Local de realização Data Dia da Semana Hora Início Free Zone, Rua da Estação 1ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 2ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 3ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 4ª Sessão Terça-Feira 20:30 3 Free Zone, Rua da Estação 5ª Sessão Quinta-Feira 20:30 3 Nº Horas

10 Entidade Promotora AEF - Associação de Empreendedores de Vila Nova de Famalicão Rua António Carvalho Faria, Nr.66, sala V.N. Famalicão Tlm: / geral@aevnf.pt

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