- PDF Download grátis

Transcrição

1

2 Índice Designação do Curso... 2 Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 2 Objetivo Geral... 2 Objetivos Específicos... 3 Estrutura modular e respetiva carga horária... 3 Conteúdos programáticos... 4 Metodologia... 5 Avaliação dos Formandos... 6 Recursos Didáticos... 6 Condições de Inscrição e Pagamento... 6 Ficha de inscrição... 8

3 Designação do Curso Plano do MINI-MBA de Especialização em Gestão de Recursos Humanos MINI-MBA de Especialização em Gestão de Recursos Humanos Duração Total 50 horas 08:30 às 14:30 Destinatários Todos os Profissionais que sejam executivos de Topo, gestores de Recursos Humanos, técnicos de recursos humanos, chefes de Serviço e quadros intermédios com experiência em gestão de equipas. Perfil de saída Todos os alunos têm direito a um certificado de participação no MINI-MBA. Adicionalmente e sem qualquer custo acrescido, podem submeter-se a um exame de avaliação no final do curso. Esta opção é facultativa e após aprovação, os participantes recebem um certificado de "Aprovado no Exame de Avaliação". Este certificado proporciona acesso a equivalências académicas de cadeiras a nível superior de uma Licenciatura ou Mestrado de acordo com a universidade escolhida pelo aluno. A High Skills não pode assegurar o nível de créditos obtidos porque os mesmos são somente da responsabilidade da universidade e curso escolhido pelo participante. Pré-Requisitos Não se aplica. Objetivo Geral O curso de Recursos Humanos tem como objetivos: Habilitar para a gestão operacional de recursos humanos; Desenvolver capacidades para a conceção de estratégias integradas (psicossociais, culturais, técnicas e económico-financeiras) de gestão e desenvolvimento de recursos humanos a nível organizacional e social; Promover competências de análise e definição de políticas de recursos humanos ao nível organizacional e social (local, regional e nacional).

4 Objetivos Específicos No final do curso os formandos serão capazes de: Identificar os diversos tipos de remunerações, retribuições e de retenções obrigatórias; Diferenciar os contratos a termo certo, incerto e indeterminado; Conhecer os prazos de renovação, de efeitos, de caducidade, de denuncias e aviso prévios legais dos mesmos tipos de contratos; Saber calcular o processamento salarial, com os respetivos abonos e descontos obrigatórios, aplicando os limites previstos no Código do Trabalho; Saber calcular os direitos indemnizatórios dos funcionários dependentes, diferenciado pelo tipo de vínculo laboral; Saber calcular a massa salarial anual e interpretá-lo como responsável de Recursos Humanos, de forma a ter opções válidas e benefícios no possível recrutamento; Identifiquem processos de recrutamento externo e interno - vantagens e desvantagens. Enquadrem a seleção de pessoal na organização; Reconheçam a importância da Ética em processos de Recrutamento e Seleção; Identifiquem as etapas da análise curricular, assim como os vários testes que integram a seleção de colaboradores; Conheçam de um modo geral as partes integrantes dum sistema de gestão de desempenho e a importância da definição de objetivos individuais; Identifiquem várias modalidades de formação e soluções existentes no âmbito do desenvolvimento pessoal. Estrutura modular e respetiva carga horária Módulo 0 Abertura Modulo 1 - Gestão de projetos de recursos humanos Modulo 2 - Segurança social e fiscalidade Modulo 3 - Sistemas de cadastro de pessoal e processamento de salários Modulo 4 - Sistemas de controlo de presenças e absentismo Modulo 5 - Fatores legais do trabalho perspetivas internacionais Módulo 6- Formação e Desenvolvimento Pessoal Módulo 7-Avaliação de Desempenho Modulo 8 -Gestão de Carreiras Modulo 9 Opcional- Preparação e Exame Módulo 8 Encerramento Total Duração 4h 4h 50h

5 Conteúdos programáticos Modulo 0 Abertura Apresentação dos formadores e dos formandos Apresentação dos objectivos e metodologias de funcionamento de acção de formação Modulo 1 - Gestão de projetos de recursos humanos Enquadramento a Gestão de Projetos aplicado aos Recursos Humanos; As ferramentas de gestão de projetos; Gestão e Registo; Exercício de aplicação prática. Modulo 2 - Segurança social e fiscalidade Conceito de segurança social; Modelos de segurança social; A segurança social uma perspetiva internacional comparada; Conceitos de fiscalidade; A fiscalidade uma perspetiva internacional comparada; Análise de casos práticos, com aplicação de legislação local. Modulo 3 - Sistemas de cadastro de pessoal e processamento de salários O cadastro de pessoal aspetos fundamentais; Métodos de organização do cadastro de pessoal; Processamento de salários aspetos fundamentais; Ferramentas de apoio à gestão de salários; Mapa de Horas Extraordinárias; Exercícios de aplicação. Modulo 4 - Sistemas de controlo de presenças e absentismo Controlo de presenças métodos e técnicas; Gestão do absentismo; Sistemas de apoio ao controlo de presenças e gestão do absentismo; Análise de casos práticos e exercícios de aplicação. Modulo 5 - Fatores legais do trabalho perspetivas internacionais Aspetos legislativos do trabalho; Princípios fundamentais do direito laboral, numa perspetiva comparativa; A contratação; Os contratos de expatriados; Análise de casos e exercícios práticos, com aplicação de legislação local. Módulo 6- Formação e Desenvolvimento Pessoal Objetivos e Importância Estratégica da Formação e Desenvolvimento Profissional; Diagnóstico e necessidades de Formação e Desenvolvimento Profissional;

6 Avaliação do Impacto da Formação. Módulo 7-Avaliação de Desempenho Objetivos e Estratégias da Avaliação de Desempenho; Elaboração e Implementação de Sistemas de Avaliação de Desempenho; Métodos e Instrumentos de Avaliação de Desempenho; A Entrevista de Avaliação de Desempenho Modulo 9-Gestão de Carreiras Objetivos e Estratégias da Gestão de Carreiras; Construção de sistemas de carreiras; Progressão e Estádios da Carreira; Métodos e Técnicas de Gestão de Carreiras Módulo 10- Opcional- Preparação e Exame Aferir e avaliar os conhecimentos adquiridos Modulo 11 Encerramento Metodologia Este curso tem como objectivo promover um ambiente interactivo entre o formador e o grupo bem como entre todos os formandos. Neste sentido recorre a uma abordagem dos conteúdos programáticos através da utilização de métodos e técnicas pedagógicas diversificadas. Momento / Objectivo Durante toda a acção de formação Durante toda a acção de Formação Método / Técnica Expositivo Demonstrativo Activo Análise de casos reais Durante toda a acção de formação Interrogativo

7 Avaliação dos Formandos As técnicas de avaliação indicadas inserem-se nos 3 momentos de avaliação da seguinte forma, conforme expressa o quadro seguinte: Momento Técnica Instrumento Objectivo Inicial Formulação de Perguntas Orais Guião de Perguntas Verificar Pré-Requisitos Formativo Observação Grelha Observação Avaliar o desempenho ao longo das sessões Sumativo Avaliação teste Recursos Didáticos Sala de formação Projector de vídeo Documentação Teórica Kit de Formando Equipa de Formação Drª Susana Tavares Habilitações Académicas Pós graduada em Marketing e Finanças Internacionais, Licenciatura em Direito Percurso Profissional 1994: funções na área dos recursos humanos da J.V.T., incluindo o processamento de salários. 1997: Advogada Estagiária na Comarca de Cascais 1997: Estágio concluído na Ordem dos Advogados até Dez. 2006: Responsável pela área de RH da Tacaform-Formação Profissional de Técnicos e Representações, Ldª,com incidência na negociação de Protocolos e Contratos com Instituições Públicas, lidando com fundos comunitários do F.S.E ate hoje - Formadora / Consultora e jurista em empresas multinacionais / Advogada inscrita na Ordem dos Advogados com escritório em Lisboa.

8 Drª Cátia Lourenço Licenciatura em Psicologia pelo Instituto Superior de Psicologia Aplicada na área de Clínica. Frequência de Mestrado de Psicologia e Psicopatologia Clínica no Instituto Superior de Psicologia Aplicada. Profissional à 12 anos como freelancer na área da formação de activos em contexto de trabalho e como consultora, nomeadamente, em Formação de Formadores,Recursos Humanos, Gestão da Formação, Liderança e Trabalho de Equipas, Desenvolvimento Pessoal e Motivação. Especialização em moderação de equipas de trabalho e gamification na formação. Condições de Inscrição e Pagamento Tipo Valor por Part. Mini-MBA 2.900,00 Aos valores acima apresentados acresce IVA, exceto a particulares, estudantes e entidades internacionais. Após a receção da inscrição a High Skills emitirá uma fatura que deverá ser liquidada a pronto pagamento por transferência bancária. A participação no evento só é garantida se o pagamento da inscrição for efetuado conforme o descrito no ponto anterior e sempre antes da data de início. Caso tenha mais do que dois participantes consulte-nos para conhecer as nossas vantagens empresariais! Pagamento Os pagamentos deverão ser efetuados por transferência bancária para: High Skills- Formação e Consultoria LDA Avenida de Berna, nº Lisboa, Portugal Nº fiscal: Banco BPI, Agência de Roma, Lisboa IBAN - Número Internacional de Conta Bancária: PT SWIFT /BIC: BBPIPTPL

9 Cancelamentos e Não Comparências O(s) formando(s) poderão fazer-se substituir por outro(s) participante(s), devendo comunicar a alteração até 2 dias úteis antes do inicio do curso. A sua não comparência do(s) formando(s) no dia de início da formação não dará lugar ao reembolso do valor da inscrição Ficha de inscrição 1. CLIENTE (Preencher quando o Formando não é cliente final) Entidade: Responsável: Telefone: Morada: Código Postal: Fax: Nº Contribuinte / Fiscal: Nome: 2. DADOS FORMANDO(s) Naturalidade: Data Nascimento: CC / Passaporte / BI Mini-MBA Seminário Nacionalidade: Data de Validade Nome: Naturalidade: Data Nascimento: CC / Passaporte / BI Mini-MBA Seminário Nacionalidade: Data de Validade Nome: Naturalidade: Data Nascimento: CC / Passaporte / BI Mini-MBA Seminário Nacionalidade: Data de Validade Contatos possíveis para mais informações: geral@highskills.pt Telefone: