Resultado do 3º Trimestre/2015

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1 São Paulo, Brasil, 29 de Outubro de O GPA [BM&FBOVESPA: PCAR4 (PN); NYSE: CBD] anuncia os resultados do 3T15. Os comentários referem-se ao resultado consolidado do Grupo ou unidades de negócio. As comparações são referentes ao mesmo período de 2014, exceto onde indicado de outra forma. Resultado do 3º Trimestre/2015 CONSOLIDADO Receita líquida total de R$16,1 bi, com destaque para o desempenho do segmento alimentar, que apresentou crescimento de 7,3% no trimestre, acima do desempenho do setor (*); Em Setembro, primeiro mês da consolidação para o Grupo Éxito, a Companhia apresentou o melhor desempenho de vendas do período, com destaque para o segmento de não alimentos; Ritmo constante de investimentos, que totalizou R$ 510 milhões, com foco na expansão orgânica dos formatos de maior retorno. Foram inauguradas 23 lojas no trimestre e 210 lojas nos últimos 12 meses; Sólida estrutura financeira com um baixo nível de alavancagem, ganhos de capital de giro, geração de caixa e melhor política de cash management. ALIMENTAR Ênfase no programa de reformas das lojas, principalmente na bandeira Extra, com resposta significativa dos consumidores observada através da melhoria do fluxo e melhor desempenho das vendas em cerca de 10 pontos percentuais; Melhorias do fluxo de clientes em todas as bandeiras com ganhos de market share em Pão de Açúcar, Assaí e formato de Proximidade (Minimercado Extra e Minuto Pão de Açúcar); Margem EBITDA ajustada do Multivarejo ao redor de 7,0%, patamar similar ao apresentado desde o início do ano, o que demonstra estabilidade mesmo diante da deterioração observada nos indicadores de consumo e setor ao longo do ano; Sólido e consistente resultado do Assaí, com expansão de 44,1% do EBITDA ajustado e margem superior em 0,6 ponto percentual, atingindo 4,0% no trimestre. VIA VAREJO Continuidade das medidas de eficiência e de otimização de custos; Intensificação de iniciativas comerciais para crescimento de vendas e ganho de market share; Aceleração do Click & Collect, com venda do estoque da Via Varejo nos sites casasbahia.com.br e pontofrio.com.br, permitindo a retirada dos produtos em todas as lojas; Rollout do Projeto Crescer Mais : 100 lojas store-in-store de telefonia, 56 lojas no novo conceito de móveis, 36 conversões de bandeira e abertura de 5 novas lojas, sendo 86 nos últimos 12 meses. CNOVA Crescimento sólido (GMV +17,6%), apesar do ambiente macro desafiador no Brasil, com iniciativas estratégicas em andamento e maior foco e disciplina na eficiência de custos. (*) Baseado nos dados publicados pela ABRAS (Associação Brasileira de Supermercados) Consolidado (1) Alimentar Via Varejo (R$ milhões) (2) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ Receita Bruta (3) ,9% ,0% ,1% ,6% Receita Líquida (3) ,6% ,7% ,3% ,8% Lucro Bruto ,4% ,3% ,3% ,7% Margem Bruta 23,4% 25,7% -2,3 p.p. 23,8% 25,5% -1,7 p.p. 24,0% 24,9% -0,9 p.p. 32,9% 32,9% 0,0 p.p. Despesas Operacionais Totais (3.347) (2.874) 16,5% (9.778) (8.469) 15,5% (1.684) (1.478) 14,0% (1.280) (1.219) 5,0% % da Receita Líquida 20,8% 18,4% 2,4 p.p. 19,8% 18,5% 1,3 p.p. 19,0% 17,9% 1,1 p.p. 31,4% 23,1% 8,3 p.p. EBITDA (4) ,9% ,8% ,3% ,5% Margem EBITDA 2,8% 7,5% -4,7 p.p. 4,2% 7,2% -3,0 p.p. 5,1% 7,2% -2,1 p.p. 1,9% 10,0% -8,1 p.p. EBITDA Ajustado (5) ,9% ,5% ,8% ,0% Margem EBITDA Ajustada 4,2% 7,6% -3,4 p.p. 4,9% 7,5% -2,6 p.p. 6,1% 7,4% -1,3 p.p. 4,8% 10,3% -5,5 p.p. Resultado Financeiro Líquido (344) (378) -8,8% (1.039) (1.078) -3,6% (205) (171) 19,7% (69) (147) -53,5% % da Receita Líquida 2,1% 2,4% -0,3 p.p. 2,1% 2,3% -0,2 p.p. 2,3% 2,1% 0,2 p.p. 1,7% 2,8% -1,1 p.p. Lucro Líquido (Prejuízo) Companhia (122) 391 n.a ,7% ,9% (12) 224 n.a. Margem Líquida -0,8% 2,5% -3,3 p.p. 0,2% 2,4% -2,2 p.p. 0,5% 2,2% -1,7 p.p. -0,3% 4,3% -4,6 p.p. Lucro Líquido Companhia Ajustado (6) ,7% ,4% ,2% ,7% Margem Líquida Ajustada 0,3% 2,5% -2,2 p.p. 0,8% 2,5% -1,7 p.p. 1,2% 2,3% -1,1 p.p. 1,6% 4,4% -2,8 p.p. (1) Inclui os resultados da Cnova (Cnova Brasil + Cdiscount Group); (2) Os somatórios e percentuais podem não conferir devido a arredondamentos. Todas as margens foram calculadas como percentual da receita líquida; (3) Inclui a receita proveniente da locação de galerias comerciais; (4) Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização. (5) EBITDA ajustado pelo total da linha Outras Despesas e Receitas Operacionais, eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias; (6) Lucro Líquido ajustado pelo total da linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias, assim como os respectivos efeitos de imposto de renda atrelados. 1

2 Receita Líquida Desempenho de Vendas 3T15 x 3T14 2T15 x 2T14 (R$ milhões) 3T15 2T15 Consolidado (1) ,6% ,0% Alimentar ,3% ,4% Multivarejo (2) ,1% ,7% Assaí ,3% ,6% Não Alimentar ,5% ,3% Cnova (3) ,0% ,0% Via Varejo (4) ,7% ,7% Receita líquida 'mesmas lojas' 3T15 2T15 Consolidado (1) -2,7% -3,5% Multivarejo + Assaí 3,3% 1,8% Cnova (3) 23,4% 24,7% Via Varejo (4) -24,6% -23,5% (1) Não inclui a receita proveniente de operações intercompany; (2) Bandeiras Extra e Pão de Açúcar. Inclui a receita proveniente da locação de galerias comerciais; (3) Cnova: Cnova Brasil + Cdiscount Group. Inclui a receita de comissões do marketplace, sem considerar o volume de mercadorias. (4) Inclui a receita proveniente de operações intercompany. Sem considerar o fechamento das lojas em atendimento ao CADE, a regressão teria sido de 21,9% no trimestre. Desempenho de Vendas Consolidado No 3T15, a receita líquida consolidada totalizou R$ 16,1 bilhões, com crescimento de 2,6%. No segmento alimentar (Multivarejo + Assaí), o crescimento da receita líquida foi de 7,3%, com destaque para a continuidade de desempenho expressivo do Assaí (+22,3%); O atual ambiente macroeconômico tem se tornado mais desfavorável ao consumo ao longo do ano. Enquanto o segmento alimentar demonstra maior resiliência, o segmento de não alimentos (Via Varejo + Cnova) está sendo mais impactado e como consequência apresentou recuo de 2,5% nas vendas; A Companhia manteve seu plano de expansão orgânica no trimestre, com foco nos formatos de maior retorno. No trimestre foram inauguradas 23 novas lojas, sendo 18 lojas do segmento alimentar (7 Minimercado Extra, 6 Minuto Pão de Açúcar, 4 Pão de Açúcar e 1 Assaí) e 5 lojas da Casas Bahia. Nos últimos 12 meses foram inauguradas 210 novas lojas. Alimentar (Multivarejo + Assaí) A receita líquida cresceu 7,3%, totalizando R$ 8,9 bilhões no trimestre. Foram inauguradas nos últimos 12 meses 124 novas lojas, sendo 100 de Proximidade (71 Minimercado Extra e 29 Minuto Pão de Açúcar), 11 Pão de Açúcar, 8 Assaí, 4 Extra Supermercado e 1 drogaria; 2

3 No conceito mesmas lojas, as vendas avançaram 3,3%, um crescimento 0,6 ponto percentual superior ao do 1S15. Essa melhora foi suportada pelo sólido desempenho do Assaí de dois dígitos, motivado pela maior preocupação dos consumidores com relação aos preços, e também pelo bom desempenho das 52 lojas modernizadas do Extra (28 Hipers e 24 Supermercados) entregues a partir de Maio, que já apresentam incremento de 10 pontos percentuais nas vendas se comparadas às lojas não reformadas; Roll-out das reformas Extra: até o final de 2015, ao redor de 60 lojas (35 Hipers e 25 supermercados), ou o equivalente a 25% das vendas da bandeira, passará por uma profunda revitalização que contempla não apenas layout, mas também revisão do sortimento e melhoria da prestação de serviços aos clientes. Até o final de 2016 o plano de reformas deve atingir 50-60% das vendas; Assim como nos últimos trimestres, o Assaí apresentou sólido crescimento das vendas líquidas de 22,3%, refletindo o desempenho de vendas mesmas lojas de 2 dígitos, com aceleração em relação ao 1S15, motivado pela maior preocupação dos consumidores com relação aos preços. A forte expansão permanece como foco da bandeira com mais uma loja inaugurada no 3T15, totalizando 8 novas lojas nos últimos 12 meses. Em 2015, serão inauguradas novas lojas da bandeira; Importante destacar a resiliência da categoria de alimentos que mantém crescimento de aproximadamente 4,0% nos últimos 9 meses, reforçando a importância da estratégia multiformato. A Companhia continuará buscando equilibrar seu portfolio de lojas, concentrando a expansão nos formatos de maior retorno (Assaí, Proximidade e Pão de Açúcar) e continuidade da modernização da rede Extra. Via Varejo O terceiro trimestre de 2015 foi um período de forte retração do consumo, atingindo o menor Índice de Confiança do Consumidor da série histórica da FGV IBRE (retração de 25,9% em Setembro/15 vs Setembro/14); No 3T15, a receita líquida da Via Varejo totalizou R$ 4,1 bilhões, queda de 22,7% em relação ao 3T14. No conceito mesmas lojas a redução foi de 24,6%. No 3T15, foram abertas 5 lojas da bandeira Casas Bahia, totalizando 26 lojas abertas no ano e 86 nos últimos 12 meses; Os serviços, em contra partida, tais como garantias estendidas, aumentaram a penetração, devido a iniciativas como treinamento de 100% dos vendedores, telemetria, política de pricing e campanhas de venda. A venda no crediário se manteve estável frente às outras formas de pagamento; As iniciativas do Projeto Crescer Mais continuam com resultados expressivos de vendas acima da média da empresa: o o o Renovação da Categoria de Móveis: reformulação da área de vendas das lojas e renovação da linha de produtos, já implantada em 56 lojas que apresentam crescimento de 16 p.p. acima da média das lojas não reformadas no acumulado do ano. Móveis é a categoria de maior margem bruta da Via Varejo; Renovação da Categoria de Telefonia: renovação completa na experiência de compra, com mais experimentação e atendimento. Nas 100 lojas já implantadas o crescimento é de 38 p.p. acima da média das lojas não reformadas no acumulado do ano; Conversão de Bandeira: conversão de 36 lojas de Pontofrio para Casas Bahia. A Via Varejo deve acelerar o plano de conversões visando um maior crescimento de vendas e rentabilidade. 3

4 Cnova Os comentários abaixo são parte integrante do release de vendas da Cnova publicado em 9 de Outubro de Cnova 3T15 (5) 3T14 (5) Reportado Câmbio constante (6) Variação GMV (7) ( milhões) 1.121, ,1 +2,5 % +17,6 % Cdiscount 649,1 555,3 +16,9% +17,1% Cdiscount França 640,1 552,4 +15,9 % Cdiscount Internacional 9,0 2,9 +208,3 % +244,2 % Cnova Brasil 472,2 538,8-12,4 % +18,1 % Cnova Brasil (R$ milhões) 1.920, ,6 +18,1 % Participação do Marketplace (8) 22,7 % 12,4 % bp Cdiscount França 29,8 % 20,5 % +931 bp Cnova Brasil 12,8 % 4,2 % +862 bp Vendas líquidas ( milhões) 781,4 837,3-6,7 % +9,1 % Cdiscount 410,3 379,5 +8,1% +8,3% Cdiscount França 402,5 377,0 +6,8 % Cdiscount Internacional 7,8 2,5 +213,7 % +247,5 % Cnova Brasil 371,1 457,8-18,9 % +9,8 % Cnova Brasil (R$ milhões) 1.515, ,6 +9,8 % Tráfego (visitas em milhões) 405,8 318,3 +27,5 % Cdiscount França 180,7 136,0 +32,8 % Cnova Brasil 212,9 179,5 +18,6 % Participação de dispositivos móveis 40,2 % 27,4 % bp Cdiscount França 49,8 % 37,2 % bp Cnova Brasil 32,4 % 20,5 % bp Click-and-collect (pontos de entrega) ,5 % Clientes ativos (9) (milhões) 15,4 12,8 +20,2 % N de itens vendidos (milhões) 15,3 13,2 +16,0 % Pedidos (10) (milhões) 9,1 7,8 +17,0 % (5) As atividades do Panamá, do Equador, do MonCornerKids e do MonCornerJardin foram descontinuadas em 1 o de julho de Não há impacto dessas operações em 2014 visto que não existiam nesse período. O MonShowRoom foi reclassificado como atividade descontinuada (exclusivamente para Cdiscount) em 1 o de janeiro de (6) Taxa de câmbio média euro/real no terceiro trimestre: 2014 = 3,01; 2015 = 3,96. (7) Gross Merchandise Volume (GMV) = venda de mercadorias + outras receitas + vendas realizadas nas plataformas marketplace (calculadas com base nos pedidos aprovados e enviados) + impostos. (8) Inclui vendas via marketplaces do na França, bem como dos sites extra.com.br, pontofrio.com, casasbahia.com.br e cdiscount.com.br no Brasil. (9) Clientes ativos no final de setembro que tenham realizado pelo menos uma compra em um dos sites da empresa no período de 12 meses, calculado em cada site, pois operamos múltiplos sites com sistemas específicos de identificação de usuários, o que pode resultar na contagem de um indivíduo mais de uma vez. (10) Número total de pedidos realizados pelos clientes antes de cancelamento por fraude ou por não pagamento de pedidos. O GMV totalizou milhões no terceiro trimestre de 2015, o que representa crescimento em câmbio constante de +17,6% em relação ao mesmo período em Considerando o forte impacto negativo de -15,1% da desvalorização cambial do real em relação ao euro, o crescimento do GMV reportado foi de +2,5%. No Cdiscount França, o GMV total cresceu +15.9%. Na Cnova Brasil, o GMV cresceu +18,1% em moeda local, com maior atividade promocional compensando parcialmente a deterioração do ambiente econômico brasileiro. o A participação do marketplace no GMV total aumentou pontos base no terceiro trimestre de 2015 atingindo 22,7% em comparação a 12,4% no terceiro trimestre de A participação 4

5 do marketplace no Cdiscount França alcançou 29,8%, enquanto na Cnova Brasil essa participação atingiu 12,8%. Em 30 de setembro de 2015, o número de vendedores ativos no marketplace aumentou em +97%, atingindo quase , enquanto o número de ofertas de produtos passou de 11,4 milhões para 26,0 milhões (+129%). o O número de clientes ativos avançou +20,2% e o número de itens vendidos aumentou +16,0%. As vendas líquidas totalizaram 781 milhões de euros no terceiro trimestre de 2015, o que corresponde a um aumento de +9,1% a câmbio constante em relação ao terceiro trimestre de A variação é de -6,7% considerando-se o impacto negativo de -15,8% do câmbio. o o As vendas líquidas do Cdiscount apresentaram um crescimento de +8,1% (dos quais +1,4% é proveniente das novas operações interacionais), mesmo com uma base de comparação elevada, e reflete parcialmente a ênfase em margem bruta durante o trimestre. As categorias de móveis e eletrodomésticos contribuíram para aproximadamente metade das vendas diretas e apresentaram um crescimento de dois dígitos. A comissão do marketplace cresceu +84% em relação ao ano passado. As vendas líquidas das operações internacionais são provenientes principalmente das atividades na Colômbia, na Tailândia e no Vietnam. As vendas líquidas da Cnova Brasil cresceram +9,8% (a câmbio constante). O desenvolvimento de todas as categorias para ampliar o portfólio e a orientação do mix de produtos para categorias com maior margem continuam em ritmo satisfatório. A comissão do marketplace cresceu +255%. O tráfego aumentou para 406 milhões de visitas ao longo do terceiro trimestre de 2015 (+27,5% vs. o mesmo período de 2014), das quais aproximadamente 75% é gratuito. A participação dos dispositivos móveis no tráfego cresceu pontos base para 40,2%. Continuação do roll-out de pontos de entrega Click-&-Collect ( C&C ) em todos os mercados: o O número de pontos de C&C ultrapassou na França, dos quais mais de 500 pontos são para produtos pesados (com mais de 30 kg) o A Cnova Brasil continua aumentando o número de pontos de C&C (mais de pontos), com uma taxa de adesão no estado de São Paulo de 15% para o site Extra.com.br. 5

6 Desempenho Operacional Consolidado Pro Forma (*) (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ Receita Bruta (1) ,8% ,2% Receita Líquida (1) ,5% ,6% Lucro Bruto ,6% ,7% Margem Bruta 26,8% 28,1% -1,3 p.p. 27,0% 27,3% -0,3 p.p. Despesas com Vendas (2.475) (2.381) 3,9% (7.559) (7.133) 6,0% Despesas Gerais e Administrativas (311) (314) -1,1% (927) (910) 1,9% Resultado da Equiv. Patrimonial ,0% ,2% Outras Despesas e Receitas Operacionais (200) (30) 578,1% (268) (122) 119,9% Despesas Operacionais Totais (2.965) (2.697) 9,9% (8.671) (8.087) 7,2% % da Receita Líquida 22,9% 19,9% 3,0 p.p. 21,4% 19,7% 1,7 p.p. Depreciação (Logística) ,5% ,1% EBITDA ,6% ,9% Margem EBITDA 4,1% 8,3% -4,2 p.p. 5,8% 7,8% -2,0 p.p. EBITDA Ajustado (2) ,5% ,6% Margem EBITDA Ajustada 5,7% 8,5% -2,8 p.p. 6,5% 8,1% -1,6 p.p. (1) Inclui a receita proveniente do aluguel de galerias comerciais; (2) EBITDA Ajustado pela linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias. (*) As operações internacionais da Cnova começaram a ser consolidadas no GPA a partir de agosto de 2014, portanto no resultado do 3T15 estão refletidos 3 meses destas operações e no 3T14 estão considerados apenas 2 meses. Para melhor comparabilidade entre os períodos, a tabela acima e os comentários a seguir refletem o resultado do 3T15, 3T14, 9M15 e 9M14 sem considerar o resultado consolidado da Cnova (Cnova Brasil e operações internacionais). A margem bruta atingiu 26,8% no trimestre, redução em relação ao 3T14, como reflexo da menor contribuição da Via Varejo no lucro bruto da Companhia. O crescimento das despesas com vendas, gerais e administrativas de 3,4%, significativamente inferior à inflação no período, reflete os esforços da Companhia em otimização das despesas tanto no segmento Alimentar quanto na Via Varejo. As despesas do trimestre foram impactadas pelas despesas relacionadas à expansão orgânica, com abertura de 210 novas lojas nos últimos 12 meses. O EBITDA ajustado pelas outras despesas e receitas operacionais totalizou R$ 732 milhões, com margem de 5,7%, impactada pela retração do consumo que afetou principalmente a Via Varejo. 6

7 Multivarejo (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ Receita Bruta (1) ,8% ,5% Receita Líquida (1) ,1% ,8% Lucro Bruto ,5% ,9% Margem Bruta 28,0% 28,7% -0,7 p.p. 27,8% 27,7% 0,1 p.p. Despesas com Vendas (1.190) (1.098) 8,3% (3.635) (3.304) 10,0% Despesas Gerais e Administrativas (161) (163) -1,2% (469) (467) 0,5% Resultado da Equiv. Patrimonial ,9% ,4% Outras Despesas e Receitas Operacionais (80) (15) 446,3% (184) (106) 72,5% Despesas Operacionais Totais (1.415) (1.256) 12,7% (4.227) (3.822) 10,6% % da Receita Líquida 22,5% 20,4% 2,1 p.p. 21,8% 20,1% 1,7 p.p. Depreciação (Logística) ,9% ,5% EBITDA ,2% ,0% Margem EBITDA 5,6% 8,5% -2,9 p.p. 6,2% 7,9% -1,7 p.p. EBITDA Ajustado (2) ,1% ,9% Margem EBITDA Ajustada 6,9% 8,7% -1,8 p.p. 7,1% 8,4% -1,3 p.p. (1) Inclui a receita proveniente do aluguel de galerias comerciais; (2) EBITDA Ajustado pela linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias Ao longo do ano, o ambiente macroeconômico tem afetado de forma significativa o consumo das famílias, porém o Multivarejo tem demonstrado resiliência e segue apresentando patamares de margens praticamente estáveis desde o início do ano. A margem bruta alcançou 28,0%, nível similar ao apresentado ao longo do 1º semestre do ano, principalmente como resultado da continuidade dos esforços em competitividade de preços, com maior ênfase na bandeira Extra. Nos 9M15, a margem bruta alcançou patamar ligeiramente superior em relação aos 9M14 (+0,1 ponto percentual), mesmo com um cenário de consumo mais cauteloso. Diferentemente dos períodos anteriores, em que as despesas com vendas, gerais e administrativas cresceram ao redor de 10%, no 3T15 o crescimento foi de 7,1%, abaixo da inflação do período, como reflexo das iniciativas que vem sendo implementadas desde o final do 2T15 para adequar o nível de despesas da Companhia, com destaque para renegociação de aluguéis e otimização dos gastos com publicidade. Além disso, as melhorias operacionais nas lojas, revisão de processos e eficiências logísticas possibilitaram a otimização do quadro de funcionários sem impacto no nível de serviço das lojas. No trimestre o EBITDA ajustado alcançou R$ 434 milhões, com margem de 6,9%, similar à margem do 1º semestre do ano, o que demonstra uma importante estabilidade do Multivarejo mesmo diante da deterioração do cenário macroeconômico ao longo do ano. A diferença da margem EBITDA entre o 3T15 e o 3T14 está relacionada principalmente à pressão nas despesas decorrente do aumento da inflação e maiores gastos com energia elétrica. Assim como no trimestre anterior, as outras despesas e receitas operacionais referem-se principalmente à reestruturação e baixa de ativos imobilizados. 7

8 Assaí (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ Receita Bruta ,7% ,0% Receita Líquida ,3% ,6% Lucro Bruto ,4% ,8% Margem Bruta 14,4% 13,9% 0,5 p.p. 13,9% 13,7% 0,2 p.p. Despesas com Vendas (235) (194) 20,9% (686) (549) 25,0% Despesas Gerais e Administrativas (32) (27) 20,3% (88) (67) 31,1% Outras Despesas e Receitas Operacionais (1) (0) 631,2% 2 (0) n.a. Despesas Operacionais Totais (269) (222) 21,3% (771) (616) 25,2% % da Receita Líquida 10,5% 10,6% -0,1 p.p. 10,5% 10,5% 0,0 p.p. Depreciação (Logística) ,4% ,3% EBITDA ,5% ,4% Margem EBITDA 3,9% 3,4% 0,5 p.p. 3,4% 3,2% 0,2 p.p. EBITDA Ajustado (1) ,1% ,0% Margem EBITDA Ajustada 4,0% 3,4% 0,6 p.p. 3,4% 3,2% 0,2 p.p. (1) EBITDA Ajustado pela linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias O Assaí continuou a apresentar sólido crescimento de receita líquida de 22,3% no trimestre, totalizando R$ 2,564 bilhões, reflexo da combinação do desempenho de vendas mesmas lojas de dois dígitos, além da contínua expansão orgânica. A aceleração no fluxo de clientes foi um dos destaques do período como consequência da maior preocupação com preços por parte dos consumidores. Nos últimos 12 meses foram abertas 8 lojas, e está prevista a abertura de novas lojas em Em termos de eficiência operacional, importante destacar o crescimento de 44,1% do EBITDA ajustado, superior à evolução das vendas do período, o que demonstra a consistência e solidez do formato. A margem EBITDA alcançou 4,0%, com expansão de 0,6 ponto percentual. Esse expressivo desempenho do EBITDA ocorreu em função do ganho de margem bruta, que atingiu 14,4% como resultado da maturação das lojas abertas nos últimos 12 meses, assim como da redução das despesas com vendas, gerais e administrativas como % da receita líquida, que passaram de 10,6% no 3T14 para 10,4% no 3T15, mesmo diante das pressões nas despesas relacionadas à inflação, maiores custos com energia elétrica e despesas com expansão de lojas (foram abertas 8 lojas nos últimos 12 meses). Nos 9M15, o EBITDA ajustado totalizou R$ 249 milhões, crescimento de 31,0%, com margem de 3,4%, superior em 0,2 ponto percentual em relação aos 9M14. Importante destacar que a geração de caixa dos últimos 12 meses já permite que a unidade de negócio financie seu forte crescimento orgânico. 8

9 Via Varejo (1) (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ Receita Bruta ,6% ,8% Receita Líquida ,8% ,3% Lucro Bruto ,7% ,0% Margem Bruta 32,9% 32,9% 0,0 p.p. 32,9% 31,7% 1,2 p.p. Despesas com Vendas (1.050) (1.089) -3,5% (3.238) (3.280) -1,3% Despesas Gerais e Administrativas (117) (124) -5,6% (370) (376) -1,7% Resultado da Equiv. Patrimonial ,9% ,4% Outras Despesas e Receitas Operacionais (119) (15) 709,0% (87) (15) 471,5% Despesas Operacionais Totais (1.280) (1.219) 5,0% (3.672) (3.649) 0,6% % da Receita Líquida 31,4% 23,1% 8,3 p.p. 26,7% 22,5% 4,2 p.p. Depreciação (Logística) ,9% ,3% EBITDA ,5% ,1% Margem EBITDA 1,9% 10,0% -8,1 p.p. 6,5% 9,4% -2,9 p.p. EBITDA Ajustado (2) ,0% ,1% Margem EBITDA Ajustada 4,8% 10,3% -5,5 p.p. 7,2% 9,5% -2,3 p.p. (1) Alguns números apresentados neste release diferem dos apresentados no release da Via Varejo devido a efeitos de transações intragrupo; (2) EBITDA Ajustado pela linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias. Apesar de um cenário de forte retração do consumo, a margem bruta permaneceu estável em relação ao 3T14, como resultado dos seguintes fatores: i) redução da margem de mercadoria em 1,5 p.p., ajustando o nível de competitividade da empresa; ii) aumento na penetração de serviços sobre venda de mercadoria, devido ao foco no treinamento dos vendedores, política de pricing e campanhas de vendas específicas; iii) maturação das novas receitas de frete e montagem; e iv) outros ganhos, como sinergias logísticas e comerciais com empresas do grupo. Durante o trimestre, a Companhia intensificou a implementação das medidas de redução de custos iniciadas no 2T15, a fim de adequar a estrutura de custos para o atual patamar de vendas e mitigar a pressão inflacionária com menor diluição de despesas fixas, com destaque para: Adequação do Headcount, com redução de aproximadamente 6 mil posições no 3T15 e aproximadamente 11 mil posições no acumulado do ano; Fechamento de 31 lojas no trimestre com altos custos operacionais e margem de contribuição negativa, totalizando 36 fechamentos no ano (excluindo fechamentos relacionados ao CADE) No ano, foram fechados 1 centro de distribuição e 5 entrepostos para otimização da malha logística; Renegociação de aproximadamente 40% do total de contratos de aluguel de lojas. As outras despesas e receitais operacionais totalizaram R$ 119 millhões no trimestre referentes a despesas com reestruturação. Vale ressaltar que as economias com as iniciativas de redução de custo ainda não foram integralmente capturadas durante o 3T15. O EBITDA ajustado foi de R$ 196 milhões no trimestre, com margem de 4,8%. 9

10 Os comentários abaixo são parte integrante do release de resultados da Cnova publicado em 28 de Outubro de Os valores estão expressados em Euros, que é a moeda de apresentação desta entidade, e referem-se aos resultados consolidados da Cnova N.V em bases comparáveis (as operações internacionais da Cnova estão refletidas integralmente no 3T14). Portanto, diferem dos resultados consolidados no GPA para o 3T14, que refletem a consolidação da Cdiscount na Cnova apenas para os meses de Agosto e Setembro. Cnova Destaques ( milhões) 30 set set o trimestre : GMV (Gross Merchandise Value) Vendas líquidas Lucro bruto Margem bruta Margem bruta (like-for-like*) 12,5 % 12,6% 13,5 % 13,6% Despesas com Vendas, Gerais e Administrativas (SG&A) (119) (113) Lucro operacional antes de outras despesas (EBIT operacional) (22) 0 Dos quais, França 1 (4) Brasil (14) 6 Internacional** (6) (1) Lucro (prejuízo) líquido do período (36,6) (15,3) Resultado líquido por ação ajustado (LPA ajustado) 1 (0,06) (0,03) Últimos 12 meses : Caixa líquido das atividades operacionais continuadas Do qual Variação do capital de giro Capex (85) (65) Fluxo de caixa livre * em bases comparáveis: excluindo-se o impacto da expansão internacional da França e do Brasil ** Colômbia, Tailândia, Vietnã, Costa do Marfim, Senegal e Camarões (1) Medida não GAAP. (2) As atividades do Panamá, do Equador, do MonCornerKids e do MonCornerJardin foram descontinuadas em 1o de julho de Não há impacto dessas operações em 2014 visto que não existiam nesse período. O MonShowRoom foi reclassificado como atividade descontinuada (IRFS 5) em 1o de janeiro de O lucro bruto foi resiliente e totalizou 97 milhões, representando uma margem bruta de 12,5% (12,6% considerando base comparável, ou seja, excluindo o impacto da expansão internacional fora da França e do Brasil). O lucro bruto do Cdiscount França cresceu mais de 20%, enquanto a margem bruta aumentou em 186 pontos base, graças às crescentes ofertas do marketplace e a uma menor atividade promocional durante o trimestre de Na Cnova Brasil, a acentuada desaceleração no consumo somada a um ambiente de precificação agressivo suplantou o impacto positivo da expansão do marketplace. Consequentemente, a margem bruta recuou 352 pontos base. As despesas SG&A (vendas, gerais e administrativas) aumentaram, totalizando 119 milhões (15,2% das vendas líquidas vs 13,4% das vendas líquidas no terceiro trimestre de 2014). A maior parte desse aumento ( 6 milhões) está relacionado aos novos custos associados às operações internacionais. Considerando base comparável like-for-like, as despesas SG&A aumentaram 1,0%, incluindo o aumento das despesas com 10

11 marketing, além de investimentos mais altos em TI para atualizações de de plataformas, em particular para dispositivos móveis. Assim, o EBIT operacional totalizou (22) milhões, incluindo + 1 milhão no Cdiscount França e (14) milhões na Cnova Brasil. Considerando outras despesas no valor de 7 milhões (principalmente custos de reestruturação gerados pelo encerramento de operações no Panamá, no Equador e dos sites MonCornerKids.com e MonCornerJardin.com e por perdas com ativos obsoletos de plataformas de TI), o trimestre registrou um lucro operacional total de (29) milhões. O resultado financeiro líquido foi de 17 milhões, estável (-1,1%). No Brasil, o aumento na taxa Selic, registrado nesse período, foi parcialmente compensado pela redução do número médio de parcelas da Cnova Brasil (média de 7,2 parcelas no 3T15, comparado a 7,8 no 3T14). O prejuízo líquido incluindo operações descontinuadas totalizou (37) milhões, com EPS ajustado de (0,06). Gestão de Caixa Considerando os últimos 12 meses: Em 30 de setembro de 2015, o caixa líquido gerado por atividades operacionais em continuidade totalizava 109 milhões (ante 132 milhões no mesmo período, em setembro de 2014), com variação positiva do capital de giro operacional de milhões (+ 86 milhões em 2014). O capex (aquisição de bens do ativo imobilizado e intangível) aumentou em 20 milhões, totalizando 85 milhões, ou seja, 2,4% das vendas líquidas em 30 de setembro de Esse aumento deveu-se principalmente a melhorias nas plataformas de TI e tecnologias móveis. O capex do terceiro trimestre de 2015 foi menor que o mesmo período do ano passado, um resultado da maior ênfase dada à manutenção do caixa no ambiente atual. Com isso, o fluxo de caixa livre se manteve positivo em 23 milhões. Plano de ação Brasil: Em meio à nova condição do mercado brasileiro, a Cnova está desenvolvendo um plano de ação em três principais temas: Política de promoções: otimização do equilíbrio entre vendas e margens Expansão da oferta de produtos: aumento das categorias de maior margem Logística: otimização de custos (ex: fechamento do CD de Aldeia), aumento da produtividade e redução de rupturas de estoques Perspectiva No curto prazo, a visibilidade em relação ao Brasil é extremamente baixa, e não há expectativa de melhora até o final do ano. Por conseguinte, a empresa não divulga sua perspectiva de crescimento no 4º trimestre de A Cnova continua focada na gestão de suas operações e está concentrando seus esforços na busca do melhor equilíbrio entre crescimento e rentabilidade, ao mesmo tempo maximizando a geração de fluxo de caixa livre. 11

12 Resultado Financeiro Consolidado (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ Receitas Financeiras ,0% ,6% Despesas Financeiras (530) (536) -1,2% (1.676) (1.569) 6,8% Custo da Venda de Recebíveis de Cartão (109) (171) -35,8% (428) (536) -20,0% Custo do Desconto de Recebíveis de Carnê (79) (87) -9,1% (246) (251) -2,0% Custo da Dívida e Outros (341) (279) 22,5% (1.002) (783) 27,9% Resultado Financeiro Líquido (344) (378) -8,8% (1.039) (1.078) -3,6% % da Receita Líquida 2,1% 2,4% -0,3 p.p. 2,1% 2,3% -0,2 p.p. O resultado financeiro apresentou redução de 8,8% no trimestre, totalizando R$ 344 milhões, apesar do aumento de 29,2% da taxa de juros no trimestre (medida pelo CDI médio). As principais variações no resultado financeiro foram: Aumento das receitas financeiras de R$ 26 milhões ou 17%, abaixo do crescimento do CDI, devido à menor posição de caixa médio no trimestre; Redução de R$ 70 milhões no custo da venda de recebíveis de cartão e desconto de recebíveis de carnê, como resultado: (i) da estratégia de cash management adotada pela Companhia que acarretou na redução da frequência de antecipação de recebíveis de cartão e consequentemente do volume descontado e; (ii) do impacto da redução do patamar de vendas da Via Varejo no volume total de recebíveis; Aumento de R$ 62 milhões no custo da dívida e outros, inferior ao crescimento do CDI no período. A relação entre o resultado financeiro líquido e a receita líquida passou de 2,4% no 3T14 para 2,1% no 3T15. 12

13 Lucro Líquido Consolidado (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ EBITDA ,9% ,8% Depreciação (Logística) (34) (26) 30,6% (102) (77) 32,9% Depreciação e Amortização (245) (207) 18,5% (716) (589) 21,5% Resultado Financeiro (344) (378) -8,8% (1.039) (1.078) -3,6% Lucro (Prejuízo) Operacional antes de IR (178) 557 n.a ,2% Imposto de Renda 57 (166) n.a. (100) (476) -79,0% Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia (122) 391 n.a ,7% Margem Líquida -0,8% 2,5% -3,3 p.p. 0,2% 2,4% -2,2 p.p. Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores (7) 277 n.a ,7% Margem Líquida - Acionista Controladores 0,0% 1,8% -1,8 p.p. 0,5% 1,7% -1,2 p.p. Outras Despesas e Receitas Operacionais (232) (18) 1199,3% (385) (110) 248,7% IR sobre Outras Despesas e Receitas Operacionais e IR Não Recorrente ,3% ,3% Lucro Líquido Companhia Ajustado (1) ,7% ,4% Margem Líquida Ajustada - Companhia 0,3% 2,5% -2,2 p.p. 0,8% 2,5% -1,7 p.p. Lucro Líquido dos Acionistas Controladores Ajustado (1) ,9% ,8% Margem Líquida Ajustada - Acionistas Controladores 0,6% 1,8% -1,2 p.p. 0,9% 1,9% -1,0 p.p. (1) Lucro líquido ajustado pela linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias As operações internacionais da Cnova começaram a ser consolidadas no GPA a partir de agosto de 2014, portanto, para efeito de comparação, importante destacar que o resultado destas operações não estavam refletidas integralmente no 3T14. O lucro líquido da Companhia em bases comparáveis, ou seja, sem considerar o resultado consolidado da Cnova (Cnova Brasil e Operações Internacionais) no 3T15 e 3T14, totalizou R$ 32 milhões, com margem líquida de 0,2%. O trimestre foi afetado principalmente pelos seguintes motivos: i) Resultado da Via Varejo, que vem sendo negativamente impactado pela retração no consumo de bens duráveis; ii) Outras receitas e despesas operacionais relacionadas principalmente a despesas com reestruturação (ajustes na estrutura da Companhia e fechamento de lojas). O lucro líquido da Companhia sem considerar as outras despesas e receitas operacionais, mencionadas acima, alcançou R$ 49 milhões, enquanto o lucro líquido dos acionistas controladores totalizou R$ 99 milhões. 13

14 Endividamento Consolidado (R$ milhões) Dívida de Curto Prazo (2.093) (2.999) Empréstimos e Financiamentos (817) (1.149) Debêntures (1.276) (1.850) Dívida de Longo Prazo (4.267) (3.817) Empréstimos e Financiamentos (3.370) (1.719) Debêntures (897) (2.097) Total da Dívida Bruta (6.360) (6.815) Caixa e Aplicações Financeiras Dívida Líquida (946) (214) EBITDA (1) Dívida Líquida / EBITDA (1) -0,26x -0,05x Carnês - Financiamento ao Consumidor (CDCI) - curto prazo (2.153) (2.627) Carnês - Financiamento ao Consumidor (CDCI) - longo prazo (122) (120) Dívida Líquida incluindo CDCI (3.221) (2.961) Dívida Líquida incluindo CDCI / EBITDA (1) -0,88x -0,64x Carteira de Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados Dívida Líquida incluindo CDCI e Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados (2) (1.991) (2.644) Dívida Líquida incluindo CDCI e Recebíveis de Cartão de Crédito não antecipados (2) / EBITDA (1) -0,54x -0,57x (1) EBITDA acumulado dos últimos 12 meses. (2) Inclui R$ milhões de recebíveis de cartão de crédito não vendidos no trimestre, para efeito de comparação com o 3T14. A Companhia encerrou o 3T15 com um menor nível de alavancagem em relação ao mesmo período do ano anterior e uma significativa posição de caixa e aplicações financeiras, o que demonstra a solidez financeira do Grupo. A reserva de caixa e aplicações financeiras totalizou R$ 5,4 bilhões, além do saldo de cerca de R$ 1,2 bilhão de recebíveis não antecipados. A relação dívida líquida/ebitda reduziu de 0,57x no 3T14 para 0,54x no 3T15 como resultado da redução de R$ 653 milhões na dívida líquida incluindo a operação de carnês e também os recebíveis de cartões não antecipados. O alongamento do prazo da dívida, incluindo a operação de carnês, foi superior em 165 dias se comparado a 30 de setembro de A Companhia teve os seus ratings reafirmados pela Standard & Poor s (braa+ perspectiva positiva) em setembro de 2015 e pela Fitch (braa+ perspectiva estável) em outubro de

15 Fluxo de caixa simplificado Consolidado (R$ milhões) 3T15 3T14 9M15 9M14 Caixa no início do período Fluxo de caixa das atividades operacionais (808) 769 (3.268) 48 EBITDA Custo da antecipação de recebíveis (188) (256) (674) (786) Capital de giro (1.337) (381) (3.816) (2.435) Var. outros ativos e passivos (836) (38) Fluxo de caixa das atividades de investimentos (443) (308) (1.388) (869) Investimento líquido (487) (512) (1.439) (1.073) Aquisições e outros Variação de caixa após investimentos (1.251) 461 (4.656) (821) Fluxo de caixa das atividades de financiamento (316) 785 (1.252) (945) Dividendos e outros (39) (36) (397) (222) Pagamentos líquidos (277) 821 (855) (723) Variação de caixa no período (1.568) (5.908) (1.766) Variação cambial Caixa no final do período Dívida líquida (946) (214) (946) (214) O caixa da Companhia totalizou R$ 5,4 bilhões ao final do 3T15. A variação em relação ao mesmo período do ano anterior ocorreu devido a estratégia de cash management, houve uma menor venda de recebíveis no trimestre. Como consequência, o nível de contas a receber aumentou em 8 dias (1) do 3T14 para o 3T15 e afetou negativamente o capital de giro em R$ 1,2 bilhão. A Companhia continuou a demonstrar durante o ano importante capacidade financeira com a liberação de cerca de R$ 180 milhões (2) de caixa no trimestre contra o ano anterior, mesmo em um ambiente macroeconômico mais desafiador. (1) Em dias CMV. (2) Para efeito de comparação, inclui os recebíveis de cartão de crédito não vendidos no capital de giro em um montante de R$ milhões no 3T15 e R$ 317 milhões no 3T14. 15

16 Investimentos (Capex) Consolidado Alimentar Via Varejo (R$ milhões) 3T15 3T14 Δ 9M15 9M14 Δ 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ Novas Lojas e Aquisição de Terrenos ,0% ,6% ,0% ,7% Reformas e Conversões de Lojas ,1% ,2% ,8% ,4% Infraestrutura e Outros ,0% ,2% ,7% ,0% Efeitos não caixa Financiamento de Imobilizado ,5% ,4% ,5% - - n.a. Total ,3% ,6% ,9% ,7% Os investimentos do Grupo no trimestre totalizaram R$ 510 milhões, sendo 74% do investimento no segmento Alimentar e 14% na Via Varejo. No segmento Alimentar, em linha com a estratégia de crescimento orgânico, foram inauguradas 18 novas lojas no trimestre, sendo 7 Minimercado Extra, 6 Minuto Pão de Açúcar, 4 Pão de Açúcar e 1 Assaí. Além da continuidade do plano de reformas das lojas Extra (até o momento foram modernizadas 52 lojas, sendo 28 Hipers e 24 supermercados), também foram reformadas lojas da bandeira Pão de Açúcar e Assaí. Na Via Varejo, as iniciativas do projeto Crescer Mais foram intensificadas neste cenário de forte retração do consumo: i) renovação da categoria de móveis em 56 lojas; ii) renovação da categoria de telefonia em 100 lojas; iii) fortalecimento da bandeira Ponto Frio através das melhorias operacionais e serviços financeiros, e conversão de 36 lojas com posicionamento mais adequado à Casas Bahia até o momento. Vale destacar a abertura de outras 5 lojas da bandeira Casas Bahia. Para o ano de 2015, a Companhia tem como objetivo abrir 70 lojas de Proximidade, 10 a 12 lojas do Assaí e 5 lojas do Pão de Açúcar. Além disso, pretende manter o ritmo de suas reformas no segmento Alimentar para o ano e reforçar as iniciativas do projeto Creser Mais para a Via Varejo. 16

17 Dividendos Dividendos 3T15 Em reunião do Conselho de Administração realizada em 29 de outubro de 2015 foi aprovado o pagamento de dividendos intermediários com base nos lucros apurados em balanço levantado em 30 de setembro de 2015, no montante de R$ 38,5 milhões, correspondente a R$ 0,15 por ação preferencial e R$ 0, por ação ordinária. Terão direito aos dividendos todas as ações em circulação na data-base de 30 de outubro de A partir do dia 03 de novembro de 2015, as ações serão negociadas sem direito aos dividendos ("ex-dividendos"). O pagamento dos dividendos será realizado no dia 11 de novembro de

18 Anexo I - Definições usadas nesse documento Negócios da Companhia: Os negócios da Companhia estão divididos em quatro segmentos - Varejo, Atacado de Autosserviço, Eletro (comercialização de eletroeletrônicos nas lojas físicas) e Comércio eletrônico - agrupados conforme abaixo: Vendas mesmas lojas : A base para o cálculo de vendas mesmas lojas é definido pelas vendas realizadas em lojas abertas ao menos por 12 meses consecutivos. Aquisições não são incluídas na base mesmas lojas nos 12 primeiros meses de operação. Crescimento e variações: Os crescimentos e variações apresentados nesse documento referem-se a variação comparada ao mesmo período do ano anterior, exceto quando indicado no texto. EBITDA: O cálculo do EBITDA é realizado em conformidade com a Instrução nº 527 da Comissão de Valores Mobiliários, de 04/10/12. EBITDA ajustado: Medida de rentabilidade calculada pelo EBITDA excluídas as Outras Despesas e Receitas Operacionais. A Administração utiliza a medida em suas análises por entender que, dessa maneira, despesas e receitas excepcionais e outros lançamentos extraordinários que podem comprometer a comparabilidade e análise dos resultados são eliminados. Lucro líquido ajustado: Medida de rentabilidade calculada pelo lucro líquido excluídas as Outras Despesas e Receitas Operacionais, descontados os efeitos em Imposto de Renda e Contribuição Social. Estão também excluídos os efeitos de imposto de renda diretos não recorrentes. A Administração utiliza esta métrica em suas análises por entender que, dessa maneira, as despesas e receitas excepcionais e outros lançamentos extraordinários, que podem comprometer a comparabilidade e análise dos resultados, são eliminados. 18

19 BALANÇO PATRIMONIAL ATIVO Consolidado Alimentar (R$ milhões) Ativo Circulante Caixas e Equivalentes de Caixa e Aplicações Financeiras Contas a Receber Cartões de Créditos Carnês - Financiamento ao Consumidor Tickets e Outros Provisão para Devedores Duvidosos (370) (331) (325) (1) (1) (1) Provenientes de Acordos Comerciais Estoques Tributos a Recuperar Ativos Disponíveis para Venda Dividendos a receber Despesas Antecipadas e Outras Contas a Receber Ativo Não Circulante Realizável a Longo Prazo Contas a Receber Carnês - Financiamento ao Consumidor Provisão para Devedores Duvidosos (10) (9) (9) Estoques Impostos a Recuperar Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos Partes Relacionadas Depósitos para Recursos Judiciais Despesas Antecipadas e Outros Investimentos Imobilizado Intangível TOTAL DO ATIVO PASSIVO Consolidado Alimentar Passivo Circulante Fornecedores Empréstimos e Financiamentos CDCI Debêntures Salário e Encargos Sociais Impostos e Contribuições a Recolher Dividendos Propostos Financiamento Compra de Imóveis Aluguéis a Pagar Aquisição de Participação de Acionistas Não Controladores Partes Relacionadas Propaganda Provisão para Reestruturação Receitas Antecipadas Outros Passivo Não Circulante Empréstimos e Financiamentos CDCI Debêntures Financiamento Compras de Ativos Aquisição de Participação de Acionistas Não Controladores Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos Impostos Parcelados Provisão para Demandas Judiciais Receitas Antecipadas Outros Patrimônio Líquido Capital Social Reservas de Capital Reservas de Lucro Ajuste de avaliação patrimonial (93) (11) - (93) (11) - Participação de Acionistas não Controladores TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO

20 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO DO EXERCÍCIO Consolidado Alimentar Multivarejo Assaí Via Varejo R$ - Milhões 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ 3T15 3T14 Δ Receita Bruta (1) ,9% ,1% ,8% ,7% ,6% Receita Líquida (1) ,6% ,3% ,1% ,3% ,8% Custo das Mercadorias Vendidas (12.269) (11.608) 5,7% (6.713) (6.182) 8,6% (4.518) (4.377) 3,2% (2.195) (1.805) 21,6% (2.720) (3.531) -23,0% Depreciação (Logística) (34) (26) 30,6% (13) (12) 4,4% (12) (12) 1,9% (1) (1) 42,4% (15) (11) 31,9% Lucro Bruto ,4% ,3% ,5% ,4% ,7% Despesas com Vendas (2.695) (2.513) 7,2% (1.425) (1.293) 10,2% (1.190) (1.098) 8,3% (235) (194) 20,9% (1.050) (1.089) -3,5% Despesas Gerais e Administrativas (442) (370) 19,6% (194) (190) 1,8% (161) (163) -1,2% (32) (27) 20,3% (117) (124) -5,6% Resultado da Equiv. Patrimonial ,4% ,9% ,9% - - n.a ,9% Outras Despesas e Receitas Operacionais (232) (18) 1199,3% (81) (15) 448,6% (80) (15) 446,3% (1) (0) 631,2% (119) (15) 709,0% Total das Despesas Operacionais (3.347) (2.874) 16,5% (1.684) (1.478) 14,0% (1.415) (1.256) 12,7% (269) (222) 21,3% (1.280) (1.219) 5,0% Depreciação e Amortização (245) (207) 18,5% (172) (157) 9,2% (147) (138) 7,2% (24) (20) 23,0% (45) (35) 29,3% EBIT - Lucro operac. antes do result. financeiro e impostos ,3% ,2% ,7% ,3% ,4% Receitas Financeiras ,0% ,5% ,7% ,9% ,8% Despesas Financeiras (530) (536) -1,2% (286) (244) 17,0% (257) (225) 14,3% (29) (19) 47,8% (158) (247) -35,9% Resultado Financeiro Líquido (344) (378) -8,8% (205) (171) 19,7% (186) (156) 19,4% (19) (15) 22,6% (69) (147) -53,5% Lucro Operacional Antes I.R. (178) 557 n.a ,1% ,9% ,5% (51) 336 n.a. Imposto de Renda 57 (166) n.a. (21) (67) -69,1% (2) (55) -96,9% (19) (12) 56,2% 39 (112) n.a. Lucro (Prejuízo) Líquido Companhia (122) 391 n.a ,9% ,6% ,9% (12) 224 n.a. Participação de Acionistas Não Controladores (115) 114 n.a. (7) (5) 35,3% (7) (5) 35,3% - - n.a. (7) 127 n.a. Lucro (Prejuízo) Líquido dos Acionistas Controladores (7) 277 n.a ,9% ,5% ,9% (5) 97 n.a. EBITDA - Lucro oper. antes da depr.,result. financeiro e impostos ,9% ,3% ,2% ,5% ,5% EBITDA Ajustado (3) ,9% ,8% ,1% ,1% ,0% % da Receita Líquida 3T15 3T14 3T15 3T14 3T15 3T14 3T15 3T14 3T15 3T14 Lucro Bruto 23,4% 25,7% 24,0% 24,9% 28,0% 28,7% 14,4% 13,9% 32,9% 32,9% Despesas com Vendas 16,8% 16,1% 16,1% 15,7% 18,9% 17,8% 9,2% 9,3% 25,8% 20,6% Despesas Gerais e Administrativas 2,8% 2,4% 2,2% 2,3% 2,6% 2,7% 1,3% 1,3% 2,9% 2,4% Resultado da Equiv. Patrimonial 0,1% 0,2% 0,2% 0,2% 0,3% 0,3% 0,0% 0,0% 0,1% 0,2% Outras Despesas e Receitas Operacionais 1,4% 0,1% 0,9% 0,2% 1,3% 0,2% 0,1% 0,0% 2,9% 0,3% Total de despesas Operacionais 20,8% 18,4% 19,0% 17,9% 22,5% 20,4% 10,5% 10,6% 31,4% 23,1% Depreciação e Amortização 1,5% 1,3% 1,9% 1,9% 2,3% 2,2% 1,0% 0,9% 1,1% 0,7% EBIT 1,0% 6,0% 3,1% 5,1% 3,1% 6,1% 2,9% 2,4% 0,4% 9,2% Resultado Financeiro Líquido 2,1% 2,4% 2,3% 2,1% 3,0% 2,5% 0,7% 0,7% 1,7% 2,8% Lucro antes do I.R 1,1% 3,6% 0,7% 3,1% 0,1% 3,5% 2,2% 1,7% 1,3% 6,4% Imposto de Renda 0,4% 1,1% 0,2% 0,8% 0,0% 0,9% 0,7% 0,6% 1,0% 2,1% Lucro Líquido Companhia -0,8% 2,5% 0,5% 2,2% 0,1% 2,6% 1,5% 1,1% -0,3% 4,3% Partic. de acionistas não controladores -0,7% 0,7% -0,1% -0,1% -0,1% -0,1% 0,0% 0,0% -0,2% 2,4% Lucro Líquido dos Acionistas Controladores (2) 0,0% 1,8% 0,6% 2,3% 0,2% 2,7% 1,5% 1,1% -0,1% 1,8% EBITDA 2,8% 7,5% 5,1% 7,2% 5,6% 8,5% 3,9% 3,4% 1,9% 10,0% EBITDA Ajustado (3) 4,2% 7,6% 6,1% 7,4% 6,9% 8,7% 4,0% 3,4% 4,8% 10,3% (1) Inclui a receita proveniente do aluguel de galerias comerciais. Os períodos anteriores foram reclassificados para fins de comparabilidade. (2) Lucro líquido após participação de acionistas não controladores. Consolidado (3) EBITDA ajustado pelo total da linha "Outras Despesas e Receitas Operacionais", eliminando, dessa forma, receitas e despesas extraordinárias. Alimentar Multivarejo Assaí Via Varejo 20