A IDÉIA. Bairro do Recife. Academia. Governo. Mercado. Localização Estratégica. Pesquisa. Universidade. Espaço Disponível de Baixo Custo

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2 A IDÉIA Universidade Pesquisa Localização Estratégica Bairro do Recife Academia Capital Humano Qualificado Espaço Disponível de Baixo Custo Interesse em Revitalização Da Área Governo Empresas Mercado PolíCca Pública Governo Mercado 2

3 RESULTADOS 3

4 Área de Ocupação: 171 ha Área construída: ,10 m2 ( ,04 m2 em reforma) 274 empresas e insctuições +800 empreendedores colaboradores +R$ 1,4 bilhões 4

5 RECONHECIMENTOS Eleito por unanimidade como sede para o Seminário Nacional em 2013 (2011) Citado como um dos dez locais do mundo onde o futuro está sendo criado (BusinessWeek, 2009) Eleito por unanimidade como sede para a Conferência Mundial da IASP em 2013 (2011) Recife foi 6º lugar (única cidade do Brasil) no ranking das 10 cidades emergentes do no mercado de outsourcing, com destaque para a contribuição do Porto Digital (2009) Um dos 7 principais clusters globais de inovação (2014) Um dos dois ambientes de inovação com maior potencial de geração de negócios de base tecnológica do País (2011) Melhor Parque Tecnológico/Habitat de inovação do Brasil (2007, 2011 e 2015) Melhor Incubadora de Empresas Orientada para o Desenvolvimento Local e Setorial (2013) Um dos quatro cases globais selecionados para a 1ª edição da série Learning by Sharing (IASP, 2008) Reconhecido por Henry Etzkowitz como referência de aplicação do modelo Triple Helix (2009) Maior Parque Tecnológico do país (2005) Modelo de referência e mais importante smart city do Brasil (2015) 5

6 Jerome S. Engel U.C. Berkeley 6

7 PRINCIPAIS EMPRESAS 7

8 PRINCIPAIS INSTITUIÇÕES DE P&D Funcionários: +500 / Faturamento: +100 milhões Docentes: 86 pesquisadores 100% doutores 21 pesquisadores / R$ 13,5 milhões em projetos e R$ 50 milhões para inves_mento Funcionários: 70 / Faturamento: R$ 10 milhões 8

9 PRINCIPAIS PARCEIROS 9

10 ESTRATÉGIA TERRITÓRIO GOVERNANÇA SUSTENTABILIDADE 10

11 TERRITÓRIO Armazém da Cria_vidade de Caruaru ZP01: Zona Primária 01 - Ilha do Recife ZS01: Zona Secundária 01 - Santo Amaro ZS02: Zona Secundária 02 - St. Antônio/S.José 11

12 INFRAESTRUTURA + de R$ 106 milhões de inves_mentos na requalificação de + 80 mil m2 31 empresariais em operação 22 Laboratórios 02 Auditórios / 02 Showrooms 04 Salas de Treinamento 02 Aceleradoras 03 Incubadoras 04 Espaços de Coworking 12

13 GOVERNANÇA NGPD Visão Ser referência em gestão de ambientes de empreendedorismo e inovação, responsável por tornar o Porto Digital um vetor de desenvolvimento do Recife, um pilar da economia de Pernambuco e um modelo global de parque tecnológico. Núcleo de Gestão do Porto Digital Organização Social (O.S.) privada, sem fins lucracvos, credenciada pelo Governo Estadual e Município do Recife para implementar políccas públicas não exclusivas de governo. Missão Promover condições de compeccvidade para criação, atração e fortalecimento de empreendimentos inovadores de Tecnologia da Informação e Economia CriaCva no Porto Digital. 13

14 EIXO 8 APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO INSTITUCIONAL E PROMOÇÃO DO PORTO DIGITAL EIXO 1 CRIAÇÃO, ATRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EMPREENDIMENTOS NO PORTO DIGITAL EIXO 2 INTERIORIZAÇÃO DO PORTO DIGITAL E APOIO ÀS CADEIAS PRODUTIVAS LOCAIS EIXO 7 AMPLIAÇÃO DA OFERTA DE INFRAESTRUTURA IMOBILIÁRIA, TECNOLÓGICA E DE SERVIÇOS DO PORTO DIGITAL PLANO ESTRATÉGICO EIXO 3 DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS PARA A PROMOÇÃO DO BEM-ESTAR DAS CIDADES E DAS PESSOAS EIXO 6 ESTUDOS E PESQUISAS PARA O FUTURO DA ECONOMIA DIGITAL EM PERNAMBUCO EIXO 5 DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE COOPERAÇÃO TECNOLÓGICA COM UNIVERSIDADES E EMPRESAS EIXO 4 QUALIFICAÇÃO DE CAPITAL HUMANO PARA EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL

15 CONTRATOS E CONVÊNIOS EM EXECUÇÃO Contratos e convênios vigentes Milhões em recursos Projetos em execução 15

16 PROGRAMAS E PROJETOS 16

17 QUALIFICAÇÃO PESSOAS QUALIFICADAS PESSOAS CERTIFICADAS 17

18 Resultados alcançados: 9 escolas contempladas da RMR (Recife, Olinda, Paulista, Camaragibe e Jaboatão dos Guararapes) 17 clubes formados 18 monitores 536 alunos contemplados (8 e 9 anos do Fundamental e 1 e 2 anos do Médio) Aproximadamente 800 horas de aulas 36 projetos de integração Em andamento: 18 clubes em andamento (3 turmas conunuas) 18 monitores 468 alunos

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20 3 Rodadas (2 em Recife e 1 em Caruaru) 37 Startups 13 Workshops 124 parccipantes 13 seminários e workshops realizados no Pitch 182 parccipantes

21 INCUBAÇÃO 64 Empreendimentos Incubados 25 Graduados (18 em TIC e 07em EC) 17 Empreendimentos em Incubação (10 CAIS, 3 Portomídia e 4 AC) Chamada aberta de incubação em Caruaru para 10 novos negócios

22 ACELERAÇÃO 05 Empreendimentos acelerados 67 Visitas de parceiros e financiadores 14 Workshops 15 Mentorias InvesCmento de R$ 400 Mil da Harvard Angels na ClapMe

23 06 empresas beneficiadas na 1ª turma A APEX deseja tornar o Deep Dive um Programa Nacional

24 10 Meses de acvidade 168 Projetos protocpados 11 Eventos 379 parccipantes 20 Capacitações (+12h) 316 pessoas 33 Capacitações (-12h) 556 pessoas parccipantes totais

25 Open Innova_on Lab - OIL Criar novos produtos que resolvem desafios reais de grandes empresas 3 Etapas: - Ideação - ProtoCpagem - MVP Case Unilever - 10 parccipantes na Ideação - 3 ProtóCpos - 2 MVPs - 2 Contratos (R$ 1M+) - 2 Novos Produtos 25

26 87 Projetos apoiados 159 Cursos e Palestras Pessoas Capacitadas 06 Exposições realizadas

27 6 empreendimentos incubados 54 Eventos com parccipantes 02 Exposições 20 Cursos realizados com 479 pessoas capacitadas 11 parcerias realizadas 62 Empresas são usuárias conunuas dos laboratórios 567 Usos da estrutura de laboratórios 26 Usuários acvos no coworking de um total 116 usuários inscritos no total

28 C A R R O LEVE Viagens: (Com Carona: 148 / Sem carona: 1.178) Usuários ACvos: 52 Total de km: 3.305,05 Média de km por viagem: 2,5 Total de minutos uclizados: ,00 Tempo médio de viagem: 85 minutos Média de uclização diária: 4,9 viagens/dia

29 REQUALIFICAÇÃO URBANA 29

30 APOLO m² Inauguração em 13/02/ Eventos realizados desde a inauguração

31 APOLO 235

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34 C O N C U R S O DIÁRIO m² de área construída Projeto ExecuCvo de Restauro finalizado Fase 02 finalizada Contratação dos Projetos ExecuCvos

35 MOEDA 50 Projeto aprovado na Prefeitura e no IPHAN Projetos complementares já finalizados Tramitação de aprovação de licenças para início da obra

36 APOLO 169 Projeto aprovado na Prefeitura e no IPHAN Projetos complementares em revisão

37 OBRIGADO! Guilherme Calheiros Diretor de Inovação e CompeCCvidade Empresarial guilherme@portodigital.org Apoiadores do Porto Digital: 37