Balanço dos Projetos do Porto Digital

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1 Balanço dos Projetos do Porto Digital Recife, Setembro de 2012

2 APRESENTAÇÃO Este caderno traz uma ficha técnica de cada um dos 39 projetos capitaneados atualmente pelo Núcleo de Gestão do Porto Digital que totalizam R$ ,53 reais em investimentos. Serão detalhados os objetivos, resultados esperados, resultados alcançados, prazos, orçamentos e entidades parceiras em cada uma das ações. Os projetos tem o objetivo comum de promover a melhoria da competitividade do parque tecnológico Porto Digital e estão distribuídos em seis eixos, a saber: (i) Aumento da capacidade do Porto Digital em atrair novos investimentos e fortalecimento da competitividade das empresas do parque; (ii) Integração do Porto Digital com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC; (iii) Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital ; (iv) Fortalecimento da imagem, reputação e marca do Porto Digital; (v) Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital e (vi) Fortalecimento da governança e capacidade técnica do Núcleo de Gestão do Porto Digital.

3 Aumento da capacidade do PD em atrair novos investimentos e fortalecimento da Neste eixo destacam-se os aspectos de ordem estrutural do Parque Tecnológico como: formação em escala de capital humano qualificado, melhoria da gestão empresarial e criação de empresas inovadoras, interação com a academia, atração de capital de fomento, aumento da inteligência competitiva, melhoria da infraestrutura de mobilidade e segurança urbana, comunicação e recuperação de imóveis históricos.

4 1. CAPACITAÇÃO EM INGLÊS Implementar programa de formação e certificação em inglês focado nos conteúdos do setor de tecnologia da informação e comunicação, de modo a capacitar os beneficiários no uso da língua inglesa no contexto profissional seja em atividades técnicas como em atividades de geração de negócios. 480 capacitações 196 pessoas já capacitadas (40,83%) 122 estão em processo de capacitação Orçamento: R$ ,00 SECTEC - Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco 2. CAPACITAÇÃO EM LINGUAGENS DE PROGRAMAÇÃO Realizar pesquisas, estudos, eventos, cursos e articulação de atores estratégicos para formação e qualificação profissional de capital humano em tecnologia da informação e comunicação capacitações 800 certificações 194 (11,41%) pessoas capacitadas em Java (174 em Java e 20 em Reuso de Software) 51 (6,38%) pessoas certificadas ( 31 em Java e 20 em reuso de software) 35 pessoas em processo de certificação Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

5 3. CAPACITAÇÃO EM GERENCIAMENTO DE PROJETO Implantar programa de formação e certificação de profissionais e gestores das empresas do Porto Digital em gerenciamento de projeto. 200 capacitações 200 certificações 131 (65,50%) pessoas capacitadas e em processo de certificação, sendo 93 em PMI-CAPM, 24 em PMI-PMP e 14 em PMI-ACP 255 pessoas em processo de capacitação, sendo 180 em PMI-CAPM, 60 em PMI- PMP e 15 em PMI-ACP Orçamento: R$ ,00 4. MELHORIA DA GESTÃO DAS EMPRESAS DO PD Apoiar as empresas residentes no Porto Digital na obtenção de melhorias de processos organizacionais, estratégia de marketing e comercialização, bem como apoiá-las na obtenção de certificação de qualidade em desenvolvimento de software e obtenção do padrão de qualidade em processos ISO 9001/ empresas beneficiadas - Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

6 5. QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO EMPRESARIAL Apoiar as empresas embarcadas na certificação em metodologias e processos de desenvolvimento de software (MPS.Br, CMMi e ISO). 36 empresas beneficiadas 15 (41,67%) Certificados já obtidos: 12 em MPS.Br e 3 em CMMi 1 empresa em processo de certificação Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos 6. MELHORIA DA MOBILIDADE URBANA Prover serviços especiais no ambiente urbano do Bairro do Recife Antigo, baseados em tecnologias inovadoras e ecologicamente sustentáveis, para melhorar a mobilidade, a segurança e a comodidade de trabalhadores, empreendedores, visitantes, turistas, entre os mais diversos tipos de público que circulam na região, em prol da consolidação do Parque Tecnológico Porto Digital. Implantação de sistema integrado de apoio à mobilidade no Bairro do Recife Antigo (10 estações com 10 bicicletas cada, 2 estacionamentos com 200 vagas, 3 carros elétricos, sistema de monitoramento de vagas de estacionamento) Implantação de sistema de segurança e de gestão da circulação de veículos no ambiente do Porto Digital Criação de Centro de Estudos sobre Tecnologias Aplicadas à Mobilidade Urbana Plano de implantação dos serviços de melhoria da mobilidade urbana elaborado 100 Bicicletas e 10 estações em produção (instalação em 19/10/2012) Emissão pela Prefeitura do Recife do Termo de Uso Precário das áreas públicas onde serão instalados os serviços de mobilidade Seminário de Mobilidade Urbana em fase de planejamento (realização em fevereiro de 2013) Desenvolvimento do site do Centro de Estudos sobre Mobilidade Urbana Liberação do alvará do estacionamento Softwares de gestão dos celulares e do website em desenvolvimento Definição do nome e elaboração da marca do projeto Orçamento: R$ ,00 SECTEC - Secretaria de Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco

7 7. INCUBADORA CAIS DO PORTO Incrementar o surgimento de empreendimentos inovadores de desenvolvimento de software, através da seleção de projetos de incubação por meio de chamadas públicas. No processo de incubação, são trabalhadas propostas para solucionar problemas reais enfrentados pelos Arranjos Produtivos Locais de Pernambuco. 30 empresas incubadas 16 empreendimentos em processo de incubação 10 empreendimentos graduados (33,33%) 12 empresas geradas Assinatura de convênio com o SEBRAE para implementação do modelo CERNE (Centro de Referência para Apoio a Novos Empreendimentos no Porto Digital) Orçamento: R$ ,00 SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa FINEP Financiadora de Estudos e Projetos SEMAS Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade 8. DIÁLOGOS PORTODIGITAIS Realizar eventos para transferência de conhecimento e tecnologias entre a universidade e o setor de tecnologia da informação, de forma a fomentar o debate e a interação entre a academia e o setor produtivo. 17 eventos 7 eventos já realizados (41,18%) Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

8 9. PROGRAMA PESQUISADOR RESIDENTE Proporcionar pesquisa científica aplicada para desenvolvimento de soluções inovadoras demandadas pelo mercado, através de programa de pesquisadores residentes nas empresas do Porto Digital. 02 pesquisadores residentes em empresas do Porto Digital - Julho/2014 Orçamento: R$ , CONDOMÍNIO EMPRESARIAL Promover a melhoria da qualidade imobiliária do Porto Digital, com o objetivo de oferecer opções qualificadas de imóveis para a instalação das empresas embarcadas e atração de novos empreendimentos na área de Tecnologia da Informação. 1 novo condomínio empresarial de m2 2 imóveis foram adquiridos totalizando 2.466,82 m2 Projeto legal de arquitetura e complementares finalizados Projeto aprovado no IPHAN, na DIRCON e no Corpo Bombeiros, aguardando última aprovação na DIRMAM Orçamento: R$ ,72

9 11. CICTEC - CENTRO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA PARA PARQUES TECNOLÓGICOS Proporcionar o aumento da competitividade das empresas embarcadas no Porto Digital, através da análise, tratamento e difusão de informações estratégicas para o setor de TI. O projeto prevê também ações de avaliação de tendências, indicações de oportunidades para as competências locais, apoio técnico na submissão de projetos de captação de recursos e formação de especialistas na difusão e inovação tecnológica. 12 estudos setoriais 12 estudos e publicações especializados 80 agentes de inovação 12 estudos setoriais elaborados (100%) Processo de aquisição de equipamentos e mobiliário em andamento na SAD Processo de contratação da equipe de pesquisadores em andamento na SAD Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,01 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos 12. PROGRAMA JURO ZERO Estimular o desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas Inovadoras (MPEI s) pernambucanas nos aspectos gerenciais, comerciais, de processo ou de produtos/serviços e viabilizar o acesso ao crédito por parte destas empresas a juro zero. R$ 20 milhões em Financiamentos Já foram financiados R$ ,28 (22,09%) 8 empresas foram atendidas Dezembro/2012 Orçamento: R$ FINEP - Financiadora de Estudos e Projetos *A FINEP suspendeu o programa em todo país para reestruturação.

10 13. BANDA FRANCA Conceder link gratuito de no mínimo 256 kbps por empresa instalada no parque tecnológico, tendo como contrapartida a inserção no mercado de jovens capacitados por programas sociais do Porto Digital. O programa tem ao todo 20 MB disponíveis para uso das empresas locais. Atendimento de 30% das empresas do Porto Digital 32 empresas atendidas Contínuo Orçamento: R$ ,00 SAD - Secretaria de Administração do estado de Pernambuco ATI - Agência Estadual de Tecnologia da Informação 14. PORTOMÍDIA Resultados esperados: Implementar estratégia de desenvolvimento econômico para Pernambuco, Região Nordeste e Brasil através do estímulo ao setor dos serviços de economia criativa, intensamente demandante de tecnologia da informação, e do fortalecimento do parque tecnológico de tecnologia da informação. No PORTOMEDIA estão incluídos os projetos: Incubadora de empreendimentos de Economia Criativa e Laboratório Avançado de Design. 5 laboratórios em operação 10 empresas incubadas 600 pessoas capacitadas Resultados alcançados: Grupo de trabalho do PORTOMÍDIA para definição do plano de atuação Projeto de arquitetura e complementares do Edifício CAIS elaborados Lei Municipal que expande os incentivos do Porto Digital para Economia Criativa Desembarque em Santo Amaro (realização de 3 eventos de integração) Definição dos laboratórios e respectivos equipamentos a serem implementados (design; finalização de áudio para cinema e de imagem para cinema; interatividade; animação) Reforma do imóvel 181 da Rua do Apolo, onde será o Portomídia, em andamento Publicação do Edital de incubação do Portomídia (9 empreendimentos e início em fevereiro de 2013) Aquisição de software, hardwares e mobiliário em andamento (previsão: novembro) Definição da logomarca do Portomídia Levantamento das empresas de Economia Criativa do território do Porto Digital Contratação de pesquisa sobre a cadeia produtiva da economia criativa no Recife Orçamento: R$ ,68 Entidades Parceiras: MCTI Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação SECTEC Secretaria de Ciência e Tecnologia do estado de Pernambuco

11 15. ESTAÇÃO CULTURAL CAIS DO SERTÃO LUIZ GONZAGA Realizar modelagem conceitual de um centro cultural chamado Estação Cultural Luiz Gonzaga (curadoria cultural, museológica/ museográfica e tecnológica), além de definir os modelos operacional, institucional e de gestão e conceber o desenvolvimento, implantação, treinamento e manutenção evolutiva das intervenções tecnológicas. O projeto ainda tem como objetivo a digitalização de acervos e conteúdos históricos/ biográfico para o Cais do Sertão Luiz Gonzaga e a avaliação e orientação da manutenção evolutiva das instalações tecnológicas. 1 museu em operação Definições gerais e específicas sobre o uso, exibições e conceitos norteadores de cada exibição a ser criada Plano curatorial Detalhamento e organização de conteúdos específicos, pesquisas e roteiros Plano Museológico Definição das intervenções tecnológicas a serem criadas Orçamento: R$ ,00 MinC Ministério da Cultura * Desde dezembro de 2011 o projeto está paralisado por decisão do MINC. 16. MELHORIA E MODERNIZAÇÃO DO EDF. VASCO RODRIGUES Requalificar o Edf. Vasco Rodrigues com o objetivo de atrair mais empresas para o parque, oferecer diferencial competitivo para empresas já instaladas no PD e ampliar a capacidade de gerar receitas imobiliárias, uma das principais fontes de custeio do NGPD. Áreas externas térreas e acessos adequados Fachadas recuperadas Elevadores substituídos 5 pavimentos requalificados Centro de eventos requalificados Áreas externas térreas e acessos adequados em fase de projeto Recuperação das fachadas em fase de levantamento de quantitativo e custos 02 elevadores novos adquiridos para substituir ( instalação em novembro) 6 pavimentos requalificados Requalificação do centro de eventos em fase de projeto Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

12 17. ARMAZÉM DO EMPREENDEDOR Ser uma comunidade de empreendedores composta de três elementos: espaço colaborativo, aceleração de empreendimentos e desafios empresariais. 10 empresas atendidas 1 imóvel adquirido para iniciar as atividades do armazém em Santo Amaro Projeto de arquitetura concluído e em análise pela DIRCON Dezembro/2012 Orçamento: R$ ,00 SECTEC Secretaria de Ciência e Tecnologia do estado de Pernambuco Instituto TalentoBrasil Jereissati Participações S.A *Recursos estimados para implantação e operação do Armazém. 18. PROJETO PROFESSOR AUTOR Desenvolvimento científico e tecnológico, através do PORTO DIGITAL, de atividades necessárias à criação de projetos educacionais capazes de dar suporte à SEE na formulação, implementação, monitoramento e avaliação de concursos que estimulem professores da rede na autoria de materiais multimídia para uso em sala de aula. Realização de 2 edições do concurso, sendo uma para professores do ensino médio e uma para professores do ensino fundamental Realizado o 1º Concurso (Edição Nível Médio): Execução do 1 Concurso Revisão do material do 1º Concurso Entrega do material do 1º Concurso e seleção de avaliadores para o 2º Concurso Realizado o 2º Concurso (Edição Nível Fundamental): Execução do 2º Concurso e seleção de equipe para revisão do material do 2º Concurso Dezembro/2012 Orçamento: R$ ,07 SEE Secretaria Estadual de Educação

13 EIXO 02: Integração do PD com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC Neste segundo eixo situa-se a necessidade de integração com os demais setores da economia pernambucana tanto os setores mais tradicionais a exemplo dos pólos gesseiro, de caprinovinocultura, fruticultura ou confecções; quanto com os setores mais modernos, notadamente aqueles ligados à economia criativa, tais como games, multimídia, cinema, vídeo, animação, música, design, publicidade e fotografia. A integração visa promover o aumento da competitividade dos demais setores através do compartilhamento do conhecimento e geração de ferramentas para solucionar problemas reais das cadeias produtivas de Pernambuco.

14 19. PORTO DESEMBARCA EIXO 02: Integração do PD com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC Promover o desenvolvimento econômico e social das Regiões de Desenvolvimento de Pernambuco através do aumento da competitividade dos Arranjos Produtivos Locais (APLs) e cadeias produtivas do estado. O benefício será gerado pela transposição dos conhecimentos do APL de Tecnologia da Informação e Comunicação, Porto Digital, para os demais arranjos produtivos. 36 eventos 12 eventos realizados nas 12 regiões de desenvolvimento do estado (33,33%) 06 eventos de visitas técnicas para levantamento de demandas de TIC em 06 APLs (Frutivinicultura, Confecção, Gesso, Logística, Comércio, Leite) 720 pessoas participantes nos 12 eventos realizados 15 empresas entrevistadas durante as 06 visitas técnicas Orçamento: R$ ,00 MCTI - Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa 20. DESEMBARQUE EM SUAPE EIXO 02: Integração do PD com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC Apoiar o fortalecimento das pequenas e médias empresas de Pernambuco, através do aporte de metodologias, infraestrutura e produtos intensivos em tecnologia da informação, para que possam atender as demandas e integrar-se à cadeia de valor do Complexo Industrial de Suape. 20 empresas atendidas Pesquisa de análise do mercado internacional de Suape Orçamento: R$ ,00 MCTI - Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequena Empresa

15 21. NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DA INOVAÇÃO - NAGI PD EIXO 02: Integração do PD com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC Estruturar e operar o Núcleo de apoio à Gestão da Inovação do Porto Digital visando a elaboração de Planos e Projetos de Gestão da Inovação nas empresas do Estado de Pernambuco, em especial nas empresas: (i) do Polo de Tecnologia da Informação e Comunicação; (ii) da economia criativa; (iii) do Polo Metal-Mecânico, nas imediações do Complexo Industrial de SUAPE; e (iv) do Polo de Confecções do Agreste Central. 80 empreendimentos atendidos 240 pessoas formadas em introdução à inovação 80 agentes de inovação formados Finalização de contratação de empresa para apoiar o NGPD na implementação do projeto, com foco em: Serviço de consultoria para apoio ao mapeamento de gargalos setoriais Serviços de consultoria para apoio à realização de diagnósticos individuais e Serviço de consultoria para apoio ao assessoramento às empresas na elaboração e implementação dos planos de gestão da inovação Janeiro/2014 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos IEL Instituto Euvaldo Lodi 22. GESTÃO DO PARQTEL EIXO 02: Integração do PD com os demais setores econômicos do estado com lacunas em TIC Incubar o Núcleo Gestor do Parqtel e gerenciar o parque até que a nova institucionalidade esteja pronta para assumir suas atividades. Elaboração do modelo conceitual e plano estratégico do parque Elaboração do masterplan do parque e atualização da questão fundiária Elaboração do modelo de sustentabilidade e estruturação da Governança Definição dos critérios de entrada no parque e Administração do condomínio Convênio assinado com a SECTEC para elaboração do modelo conceitual e análise da questão fundiária (aguardando repasse de recursos) Contrato administrativo entre a SECTEC e o Porto Digital através do convênio INOVAPE em andamento na SAD Processo de elaboração do novo contrato de gestão do Porto Digital para gestão do PARQTEL em andamento Janeiro/2014 Orçamento: R$ ,34 (*valor orçado do qual foram já foram captados R$ ,00) FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

16 EIXO 03: Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital No eixo três destaca-se a internacionalização que é vista como um instrumento essencial para a sobrevivência das empresas no próprio mercado doméstico e não apenas como a busca de novos mercados no exterior. Para isso, o eixo prevê pesquisas para prospecção de players e investidores globais, disponibilização de espaço qualificado para reuniões de negócios e realização de eventos internacionais.

17 23. INTERNACIONALIZAÇÃO EIXO 03: Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital Elaborar e implementar estratégia de internacionalização das empresas do Porto Digital e disponibilização de espaço qualificado para realização de reuniões de negócios entre empresas residentes e compradores internacionais. 1 pesquisa de mercado 1 estratégia de internacionalização O Porto Digital será sede da Conferência Internacional da IASP em pesquisa de mercado realizada Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 MCTI - Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação FINEP Financiadora de Estudos e Projetos 24. IASP/ ANPROTEC 2013 EIXO 03: Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital Produzir em Recife, em 2013, o Seminário Nacional de Incubadoras e Parques Tecnológicos da Anprotec e a Conferência Internacional de Parques Científicos e Tecnológicos da IASP. 1 Seminário Nacional da Anprotec realizado em Recife 1 Conferência Internacional de Parques Tecnológicos da IASP realizada em Recife Site dos eventos Folder de divulgação dos eventos Vídeo de divulgação dos eventos Divulgação dos eventos nas edições de 2012 do Seminário e da Conferência om estande do Porto Digital Formação de Comitê Organizador Programação em construção Chama de Trabalhos estruturada Contratação do sistema para submissão de trabalhos em processo Espaços reservados Orçamento: R$ ,00 MCTI - Ministério de Ciência e Tecnologia e Inovação

18 25. ESCRITÓRIO AVANÇADO DO PD EIXO 03: Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital Alugar espaço qualificado com completa infraestrutura de escritório para atividades de promoção da imagem e fortalecimento da marca, em localidade estratégica no país, a ser definida. 1 escritório do Porto Digital em funcionamento 1 escritório do Porto Digital em funcionamento (100%) Orçamento: R$ , PROSPECÇÃO E ATRAÇÃO DE GRANDES PLAYERS E INVESTIDORES EIXO 03: Expansão nacional e internacionalização do Porto Digital Realizar pesquisas para identificação de grandes players globais da indústria de tecnologia da informação e de setores intensivos e demandantes de TI e realização de ações estratégicas para atração destas empresas e instalação no Porto Digital, em Recife, Pernambuco, Brasil. Atração de 2 grandes players e investidores para o Porto Digital Atração de 1 grande player internacional (ThoughtWorks) para o Porto Digital (50%) Participação da Conferência Internacional de Parques Científicos e Tecnológicos da IASP em 2011 Realização da estratégia de internacionalização através da ação de inserção no mercado americano (Silicon Valley) Formalização de parceria com o Governo Britânico Formalização de parceria com o Governo do estado americano de Illinois. Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

19 EIXO 04: Fortalecimento da imagem, reputação e marca do Porto Digital Destaca-se, no eixo quatro, a importância da projeção do Porto Digital como pólo de excelência em tecnologia da informação e comunicação. O fortalecimento da imagem do Porto Digital constitui um elemento de competitividade e acesso a novos mercados, bem como atração de investimentos para o estado. Essa promoção é feita em vários níveis desde o marketing interno (endomarketing) no próprio Porto Digital, passando pela promoção da imagem no estado de Pernambuco, pela divulgação nacional, findando pela projeção internacional.

20 27. PROMOÇÃO INSTITUCIONAL EIXO 04: Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Implementar estratégia de promoção da imagem da marca Porto Digital e da localidade (Recife Pernambuco Brasil) como centro produtor de excelência em inovação e tecnologia. Participação em 107 eventos Participação em 80 eventos (74,77%) Orçamento: R$ ,00 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos 28. PRÊMIO PD DE JORNALISMO EIXO 04: Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Promover a especialização e o aperfeiçoamento do jornalismo que se pratica na cobertura das informações relativas TI, conhecimento e inovação. O projeto também busca reconhecer o trabalho dos profissionais do jornalismo pernambucano que têm se dedicado a investigar e divulgar este setor e estimular jovens estudantes a se especializarem na cobertura jornalística das TIC s. Aumento na visibilidade do sistema de TIC e das soluções inovadoras 4 edições realizadas 1 edição em andamento Orçamento: R$ ,00

21 29. CARTÃO FAROL EIXO 04: Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Levantar informações sobre os colaboradores das empresas do Porto Digital e promover a captação de novos parceiros empresariais, de modo a ampliar a rede de benefícios, bem como operacionalizar as atividades do programa, com emissão de cartões, cadastro de colaboradores etc.; além de realizar promoção e divulgação do programa, incluindo criação, produção e confecção de material promocional colaboradores atendidos 100 parceiros cadastrados Lançamento da campanha do Cartão Farol Realização campanha promocional do Cartão Farol colaboradores inscritos (13%) 61 parceiros cadastrados (61%) Realização de três rodadas de levantamento de questionário junto aos colaboradores do Porto Digital inscritos no Farol Contratada análise dos questionários respondidos Orçamento: R$ , SELO PORTO RECIFE DIGITAL DE QUALIDADE E MARCA EIXO 04: Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Registrar a marca Porto Digital como uma Indicação de Procedência (IP) junto ao Instituto Nacional de Propriedade Intelectual, INPI. Com base nesse registro, será criado um selo Porto Digital de Qualidade e Marca, que certificará a origem e a qualidade dos produtos produzidos no Porto Digital. 15 empresas com selo 5 empresas pré-qualificadas O processo de solicitação do Selo de Indicação de Procedência submetido pelo Porto Digital foi aprovado tecnicamente e publicado pelo INPI. O resultado da validação final sairá até o final de Orçamento: R$ ,00

22 31. SOMOS TODOS CIENTISTAS EIXO 04: 70 eventos Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Realizar eventos de popularização da ciência e tecnologia da informação composto de aulas-espetáculo visando à desmistificação e promoção da ciência e apresentações teatrais, artísticas e culturais em escolas e espaços públicos. 70 eventos realizados (100%) Orçamento: R$ , PORTAL PORTO DIGITAL EIXO 04: Portal do Porto Digital Fortalecimento da imagem, reputação e marca do PD Desenvolver o portal eletrônico do Porto Digital, onde estarão contidas informações institucionais do parque tecnológico, das empresas embarcadas, bem como dados atuais do setor de Tecnologia da Informação. A página conterá hotsites que contemplarão os diversos projetos do Porto Digital em benefício das suas empresas e será desenvolvido com recursos de acessibilidade. Site desenvolvido em fase de homologação e treinamento dos usuários Março/2012 Orçamento: R$ ,00

23 EIXO 05: Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital O Porto Digital tem a consciência de que o desenvolvimento tecnológico e econômico não pode estar dissociado do desenvolvimento social e da preservação ambiental. Por essa razão, desenvolve junto as suas empresas ações estruturadas de responsabilidade social voltadas à (i) inclusão de jovens no mercado de trabalho; (ii) à acessibilidade digital; e (iii) ao tratamento de resíduos eletroeletrônicos.

24 33. RSE RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL EIXO 05: Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital Apoiar as empresas do Porto Digital na revisão e melhoria de suas estratégias organizacionais e mercadológicas através da adoção de práticas de Responsabilidade Social Empresarial. Modelo de gestão de RSE para o Porto Digital Mobilização das empresas do Porto Digital para execução de ações de RSE Manual de Responsabilidade Empresarial do Porto Digital 19 empresas mobilizadas, dessas, 3 assinaram carta de intensão de adesão à Política de RSE do PD Novembro/2012 Orçamento: R$ , ITGREEN EIXO 05: Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital Executar atividades de mapeamento da cadeia de valor dos equipamentos eletrônicos no Porto Digital e identificar a dinâmica de produção de resíduos eletrônicos no ambiente local de Tecnologia da Informação. Com o projeto, o Porto Digital promoverá a cultura de responsabilidade ambiental nas empresas embarcadas. Centro em operação Implantação de Centro de Referência Cartilha de Boas Práticas I Seminário Internacional (SIREE) em 2011 I Campanha de Recebimento de REE em 2011 II Seminário Internacional (SIREE) em2012 II Campanha de Recebimento de REE em 2012 III Seminário Internacional (SIREE) em 2013 em fase de produção III Campanha de Recebimento de REE em 2013 em fase de produção Realização do Desafio Cidades Ecointeligentes em parceria com a SEMAS e SECTEC 29 projetos submetidos; 5 projetos premiados; 1 projeto incubado ("Carona Sustentável") Contínuo Orçamento: R$ ,00 SEMAS Secretaria de Meio Ambiente e Sustentabilidade do estado de Pernambuco SECTEC Secretaria de Ciência e Tecnologia do estado de Pernambuco

25 35. CVT CENTRO VOCACIONAL TECNOLÓGICO EIXO 05: Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital Estruturar um núcleo de qualificação de capital humano em técnicas e conhecimentos na área de Tecnologia da Informação e em alfabetização digital. O projeto prevê a realização de cursos, palestras e atividades educativas para jovens e crianças, especialmente alunos do ensino fundamental e médio da rede pública. As empresas do Porto Digital poderão utilizar as instalações do CVT para a realização de treinamentos, palestras e videoconferências. Centro em operação 2 salas de aula e um laboratório de informática para 20 pessoas cada 300 pessoas capacitadas 2 turmas concluídas com 30 participantes (curso Jovens Mulheres em Ação) 1 turma de 30 participantes (e-mentoring em parceria com Instituto ADE e Instituto C&A) Contínuo Orçamento: R$ , ACESSIBILIDADE DIGITAL EIXO 05: Promoção de ações de responsabilidade social e inclusão digital Realizar treinamentos e capacitações na área de Tecnologia da Informação e iniciativas de difusão e popularização de Tecnologias Assistivas. Realização de seminário de acessibilidade 50 pessoas qualificadas Realização de seminário de acessibilidade em 2012 com participação de 60 pessoas (100%) Realização de curso de Acessibilidade Digital em 2012 com qualificação de 40 pessoas (80%) Abril/2012 Orçamento: R$ ,00

26 EIXO 06: Fortalecimento da governança e capacidade técnica do Núcleo de Gestão do Porto Digital Como alicerce da estratégia, colocam-se os aspectos gerenciais e operacionais do parque tecnológico. Um modelo de gestão profissional e a rentabilização dos recursos transferidos pelas diversas esferas de governo possibilitaram que os investimentos - em sua maioria direcionados para implantação de infraestrutura no Bairro do Recife e criação de instrumentos de suporte às atividades das empresas fossem multiplicados. Para manter o padrão de eficiência e eficácia, a governança do pólo precisa manter-se atualizada no que tange às ferramentas de gestão, à infraestrutura e à produção de conhecimento. O suporte à modernização e fortalecimento do Núcleo de Gestão do Porto Digital é crítico para a manutenção do sucesso do pólo de tecnologia da informação de Pernambuco.

27 37. MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DO EDIFÍCIO CAIS EIXO 06: Fortalecimento da governança e capacidade técnica do Núcleo de Gestão do Porto Digital Realizar serviços de arquitetura, engenharia e instalações técnicas, aquisição de equipamentos e mobiliário para melhoria das instalações físicas do Núcleo de Gestão do Porto Digital. Áreas externas térreas e acessos adequados Fachadas recuperadas Mobiliário e equipamentos adquiridos Todos os projetos para requalificação das áreas internas e externas com acessos, recuperação de fachadas e aquisição do mobiliário, foram finalizados. Sendo eles: Arquitetura, Ambientação, Elétrico, Hidrosanitário, Luminotécnico, Acústico, Telecom, CFTV, Alarme, Sinalização, Climatização, Estrutura, Incêndio Obra foi licenciada, licitada e está em fase de execução Aquisição do mobiliário está em fase de aquisição Orçamento: R$ ,60 FINEP Financiadora de Estudos e Projetos

28 38. FORTALECIMENTO DO NGPD EIXO 06: Fortalecimento da governança e capacidade técnica do Núcleo de Gestão do Porto Digital Qualificar a equipe interna do Núcleo de Gestão do Porto Digital (NGPD), certificar processos de gestão e fornecer infraestrutura tecnológica adequada ao desenvolvimento das atividades do NGPD para que o mesmo possa cumprir sua missão como organização social de fomento à competitividade do Parque Tecnológico Porto Digital. 1 solução de EPM (Enterprise Project Management) 1 implantação de PMO (Project Management Office) 3 pesquisas junto às empresas do PD Participação em eventos 12 pessoas da equipe técnica do NGPD capacitadas para PMP (Project Management Professional) Solução EPM implementada Equipamentos e softwares adquiridos para implementação da solução EPM. Equipe técnica treinada na solução EPM. Participação em 35 eventos nacionais e internacionais, entre os mais importantes: Rio +20 Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável; XXII Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas e XX Workshop Anprotec. CeBIT th IASP Annual World Conference on Science and Technology Parks 2012 AURP 2012 International Conference. Brazil US Business Forum Chicago. Dezembro/2014 Orçamento: R$ ,00 ;.

29 39. APOIO OPERACIONAL AO NGPD EIXO 06: Fortalecimento da governança e capacidade técnica do Núcleo de Gestão do Porto Digital Apoiar o Núcleo de Gestão do Porto Digital no planejamento, execução e acompanhamento dos projetos. Apoio na gestão dos projetos do NGPD Contratação de auditoria independente para exame das Demonstrações Contábeis do exercício de 2011 do Núcleo de Gestão do Porto Digital Contratação de empresa para apoiar o NGPD no planejamento, acompanhamento e gestão dos projetos de promoção e fortalecimento da marca Porto Digital Contratação de empresa para apoiar o NGPD no planejamento, gestão e acompanhamento da execução dos projetos de arquitetura e dos projetos complementares para o Edifício Cais do Porto e os novos edifícios Contratação de empresa para apoiar o NGPD no planejamento, gestão, execução, acompanhamento e avaliação dos seguintes projetos: (i) Capacitação em Linguagens de Programação; (ii) Capacitação em Gerenciamento de Projeto; (iii) Melhoria da Gestão das Empresas do PD; (iv) Qualificação e Certificação Empresarial e (v) Somos Todos Cientistas; e Contratação de empresa para apoiar o NGPD no planejamento, gestão, execução, acompanhamento e avaliação dos seguintes projetos: (i) Diálogos Portodigitais; (ii) Porto Desembarca; (iii) Desembarque em SUAPE; e (iv) Internacionalização do Porto Digital Contratação de empesa para apoiar o NGPD na revisão dos projetos de arquitetura e complementares elaborados para os Edifícios da Rua do Apolo nº 181 e nº 213 e acompanhamento e gestão das obras de requalificação dos dois prédios Janeiro/2015 Orçamento: R$ ,17 MinC Ministério da Cultura FINEP Financiadora de Estudos e Projetos