Serviços Tecnológicos e Inovação em Instituições de Educação Profissional

Transcrição

1 Serviços Tecnológicos e Inovação em Instituições de Educação Profissional Sonia Regina Hierro Parolin, Dra. Gerente Tecnologia e Inovação SENAI Paraná 12 de agosto de 2016

2 Senai Há mais de 70 anos, o Senai no Paraná é referência em educação profissional para a indústria. Mas os desafios do setor inspiraram o Senai a ir além, tornando-se um dos maiores centros indutores de tecnologia e inovação para a indústria. Assim surgiu o Senai Tecnologia e Inovação, com Institutos distribuídos por todo o Paraná que oferecem suporte técnico altamente qualificado, consultorias e laboratórios com certificação do Inmetro, ensaios, testes metrológicos, serviços especializados e pesquisas aplicadas para os mais variados setores da indústria.

3 Educação Profissional Eixos de atuação Tecnologia Inovação Tecnologia e Inovação Educação Profissional Institutos

4 56

5 INSTITUTO SENAI DE TECNOLOGIA NO PARANÁ 1 - Alimentos e Refrigeração (Toledo) Celulose e Papel (Telêmaco Borba) 3 - Construção Civil (Ponta Grossa) Madeira e Mobiliário (Arapongas) Metalmecânica (Maringá) Meio Ambiente e Química (Curitiba) 7 - Tecnologia da Informação e Comunicação (Londrina)

6 25

7 INSTITUTO SENAI DE INOVAÇÃO NO PARANÁ 2 1 Eletroquímica (Curitiba) 2 Engenharia de Estruturas (em implementação) Engenharia de Estruturas (em implementação) 1 Eletroquímica

8 INSTITUTOS SENAI DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

9 Como implementar processos de sustentação à prestação de serviços de Tecnologia e Inovação em uma organização estruturada para ofertar serviços EPT?

10 PROCEDIMENTOS PARA TODOS OS INSTITUTOS Dados RAIS Setor(es) Prioritário(s) de Atendimento Setor A Número de Micro-empresas 2000 Número de Empresas de Pequeno Porte 1000 Número de Empresas de Médio Porte 400 Número de Empresas de Grande Porte 100 Serviços de Alto Valor Agregado Serviços de Médio Valor Agregado (Serviços que fortalecem o Posicionamento) Serviços de Baixo Valor Agregado (Retirar da Análise Financeira)

11 Avaliação da Maturidade dos Institutos Critérios Elegíveis AVALIAÇÃO DA MATURIDADE DE ISTs IMPLANTAÇÃO OPERAÇÃO EXCELÊNCIA Planej. do Negócio Planej. da Implantação Implantação Início de Operações Operacional 1 Operacional 2 Operacional 3 Excelência Operacional Plano de Negócios + Orçamento e Investimentos + Implantação Prestando Serviços Receita >= R$ 500 mil R$ 1 milhão R$ 2,5 milhões Sustentabilidade >= 60% 80% 100% Durante 2 anos ou mais Receita >= R$ 3,5 milhões Sustentabilidade >= que: 100% Avaliação por Resultados e Evidências Avaliação por Receita e Sustentabilidade Avaliação por Requisitos de Excelência (Em desenvolvimento) SENAI-DN Página 19

12 Avaliação da Maturidade dos Institutos critérios de maturidade IMPLANTAÇÃO OPERAÇÃO EXCELÊNCIA Capital Humano Composição e Qualificação da equipe Gestão do Conhecimento e Domínio tecnológico Atração de Talentos e Reconhecimento de Desempenho Capital Estrutural Implantação da Infraestrutura Manutenção e Otimização da Infraestrutura Atualização tecnológica Governança e Gestão Modelo Organizacional e de Governança do IST Gestão da Operação e de Suporte Gestão por Resultados e Melhoria Contínua Processos de Negócios Estratégias e Plano de Negócios Relacionamento com o Mercado e Estratégias de Negócios Atuação integrada e gestão de Parcerias SENAI-DN Oportunidades de Melhoria Página 20

13 PROCEDIMENTOS PARA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO SENAI PR 2 Institutos de Inovação 9 Institutos de Tecnologia 1 Senai C2i 4 Senai em rede 15

14 5 Laboratórios e Consultorias em áreas tecnológicas Estratégias voltadas às indústrias CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS Empreendedorismo Inovador Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Gestão da Informação e do Conhecimento Parcerias nacionais e internacionais INDÚSTRIAS

15 1 Estratégias voltadas às indústrias CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS Laboratórios e Consultorias em áreas tecnológicas 45 de laboratórios de prestação de serviços; Equipamentos no estado da arte; Processos de Acreditações e Certificações; 18 áreas nas Consultorias Tecnológicas Capacitações frequentes INDÚSTRIAS

16 45 LABORATÓRIOS 18 ÁREAS EM CONSULTORIAS TECNOLÓGICAS - Processo Produtivo - Legislação, Normas e Regulamentos Técnicos 100% 80% 60% 40% 20% 0% N ú m e r o d e L a b o r a t ó r i 6 o 4 s Laboratórios Centrais Laboratórios Avançados SERVIÇOS TÉCNICOS ESPECIALIZADOS Período OCP Organismo Certificador de Produtos Certificação de colchões de espuma e de mola

17 2 Estratégias voltadas às indústrias CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS Empreendedorismo Inovador Laboratórios e Consultorias SENAI em C2i: áreas tecnológicas Incubadora e aceleradora de startups Consultorias em gestão da inovação Serviços de propriedade intelectual Radar de fomentos para a inovação Design para a inovação Ecossistemas para a inovação... e muito mais... INDÚSTRIAS

18 3 Estratégias voltadas às indústrias CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Laboratórios e Consultorias Escritório em áreas de Projetos tecnológicas (PMO): + 90 projetos Escritório de Propriedade Intelectual (NIT) Acompanhamento de projetos Pesquisas de rotas tecnológicas Radar de fomento Inteligência em projetos Demandas das indústrias Equipes de pesquisadores industriais Bolsistas CNPq e Fundação Araucária PROJETOS COLABORATIVOS COM INDÚSTRIAS INDÚSTRIAS

19 EDITAL SENAI SESI DE INOVAÇÃO Chamada Temática & Contínua Desafios da Indústria & Sociedade Submissão de Plano de Projeto Qualificação baseada no Impacto de Inovação Avaliação Final baseada no Plano de Projeto LABORATÓRIO ABERTO IST MMec Plataforma web para colaboração & cursos online & mentoria GRAND PRIX DE INOVAÇÃO

20 ESCRITÓRIO DE PROJETOS DE PD&I METODOLOGIA E PROCESSOS

21 Acompanhamento dos projetos - Trello

22 4 Estratégias voltadas às indústrias CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS Gestão da Informação e do Conhecimento OBSERVATÓRIOS: Rotas estratégicas Sala Prospectiva Setores portadores de futuro Bússola da inovação INDÚSTRIAS

23 5 Parcerias nacionais e internacionais Estratégias voltadas às indústrias INDÚSTRIAS CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS

24 ATUAÇÃO EM REDES: EXECUÇÃO

25 METAS DE VENDAS EM REDE 51 Unidades Área Meta Rede Realizado % Alimentos e Bebidas R$ ,00 R$ ,00 73% Celulose e Papel R$ ,00 R$ ,19 5% Construção Civil R$ ,00 R$ ,20 60% Gestão da Inovação R$ ,00 R$ ,00 24% Madeira e Mobiliario R$ ,00 R$ ,71 87% Meio ambiente R$ ,00 R$ ,38 81% Metal Mecânica R$ ,00 R$ ,00 42% ISI R$ ,00 R$ ,28 3% TIC R$ ,00 R$ ,00 32% Outra Especialidade R$ - R$ ,71 0% Realizado R$ ,47 Total Meta Rede R$ ,00 R$ ,76 48%

26 RODADAS DE NEGÓCIOS

27 1 - CAPITAL Parcerias HUMANO: nacionais e Perfil das internacionais equipes alinhado às demandas das indústrias Atualização permanente Retenção de talentos Principais desafios estratégicos 2 - CAPITAL ESTRUTURAL: Atualização tecnológica permanente Superação do gap tecnológico (em geral) do país 3 - GOVERNAÇA E GESTÃO: Alinhamento interno dos processos (básicos) Diferenciais de gestão nas especificidades CAPITAL HUMANO, CAPITAL ESTRUTURAL, GOVERNANÇA E GESTÃO, PROCESSOS DE NEGÓCIOS 4 - PROCESSOS DE NEGÓCIOS: Alinhamento às demandas das indústrias Reputação e confiança das indústrias

28 Grata 12 de agosto de 2016