COACHING PARALLAX. Abordagem Ontológica para ampliação da consciência
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- Marcelo Santarém Mendonça
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1 COACHING PARALLAX Abordagem Ontológica para ampliação da consciência
2 Coaching é um processo de autoconhecimento e mudança comportamental, em que o indivíduo é convidado a questionar crenças limitantes e paradigmas que ancoram comportamentos percebidos como ineficazes para o alcance de seus objetivos pessoais e/ou profissionais num curto e médio prazo.
3 P A R A Q U E M? Psicólogos e psiquiatras Para profissionais com formação superior completa em psicologia que atuam nas mais diversas áreas: psicologia clínica, psicologia escolar, psicologia organizacional e do trabalho, psicologia hospitalar e psicologia social. E para profissionais com formação em psiquiatria que atuam na área clínica, com psicoterapia.
4 P O R Q U E E S S A A B O R D A G E M? O processo de mudança comportamental mobiliza aspectos conscientes e inconscientes e requer, além de conhecimento teórico e prático na ciência do comportamento humano, preparo para lidar com as emoções inerentes a estes processos. Apoiar indivíduos em sua jornada de autoconhecimento e desenvolvimento envolve convidá-lo a entrar em contato com áreas desconhecidas e/ou pouco acessadas de sua personalidade. A mudança traz em si desconforto e ameaças mas, ao mesmo tempo, abre possibilidades para as quais ainda não nos sentimos totalmente preparados. A capacidade de distinguir sobre a abordagem mais adequada a ser adotada frente a demanda de um indivíduo, se coaching ou terapia, por exemplo, é unicamente de responsabilidade do profissional. A possibilidade de termos coaches realmente qualificados tecnicamente e capacitados para lidar com os desafios que envolvem o comportamento humano é o que nos move para criar uma formação direcionada para profissionais da área da psicologia e psiquiatria.
5 B E N E F Í C I O S Oportunidade de atuar como Coach Aprendizado de um método que pode ser utilizado nas diferentes áreas de atuação do psicólogo e do psiquiatra Ampliação do escopo de intervenções a serem utilizadas tanto no contexto individual quanto de grupo Abordagem com resultados de curto e médio prazo voltada para objetivos pessoais e profissionais Proporciona novas formas de abordar e trabalhar comportamentos que estejam afetando a performance no dia a dia Intervenção profilática para mudanças que podem requerer mais tempo para se tornarem efetivas
6 E S T R U T U R A D O S E N C O N T R O S Encontros presenciais: serão desenvolvidos em 12 módulos, nos quais os participantes terão acesso ao embasamento teórico através de discussões e atividades oportunizadas em sala.. Espaços de práticas: durante a formação o grupo consolidará seu aprendizado através de práticas dentro e fora de sala, onde será oferecido feedback permanente com objetivo de apoiar e aprofundar o conhecimento.
7 C O N T E Ú D O P A R A O S M Ó D U L O S : ENCONTRO I Contexto e Aprendizagem ENCONTRO II O Coaching e a Psicologia ENCONTRO III Coaching Parallax ENCONTRO IV Ferramentas Conversacionais ENCONTRO V A Linguagem das emoções ENCONTRO VI A Linguagem do corpo ENCONTRO VII - Competências do Coach Parallax ENCONTRO VIII - O processo de Coaching ENCONTRO IX A prática do Coaching ENCONTRO X - O Coaching de grupo Parallax ENCONTRO XI - Ferramentas Criativas ENCONTRO XII - Experimentações dialógicas* *Durante a prática cada participante terá direito até 2 horas de prática individual.
8 Carga horária da Formação: 50 horas Encontros: Sextas-feiras - 14h às 18h Sábados 8h às 12h Setembro - 15, 16, 29, 30 Outubro - 7, 20, 21 Novembro - 17, 18, 24, 25, 30 Local: Instituto Ling - Porto Alegre/RS Número de Participantes: 16 (máximo) Módulos: 12 módulos de 4 horas cada, mais 2 horas de prática individual = 50 horas
9 A P R E N D I Z A D O S Ser uma referência qualificada para criar um ambiente de diálogos mais efetivos; Estar habilitado para atuar com o método do Coaching nos âmbitos individual e grupal; Obter segurança para o desempenho do papel de Coach; Entendimento do código de ética e valores relacionados ao Processo de Coaching; Possibilidade de dispor da abordagem de Coaching em suas atividades junto aos clientes/pacientes; Distinguir claramente o método do Coaching em relação a outras abordagens consideradas terapêuticas; Contribuir com pessoas e equipes de trabalho para gerar novos resultados de liderança e gestão; Facilitar processos de comunicação e de administração de conflitos utilizando-se de ferramentas conversacionais; Propiciar ambientes e contextos de aprendizagem contínua.
10 I N S P I R A Ç Õ E S Escutar o outro significa, em última análise, abrir-se para a possibilidade de que a sua palavra me transforme. Rafael Echeverría Reflexionar es um acto de la emoción, no de la razón. Suelto mi apego, ló miro, y em seguida puedo poner elementos recionales según aquello que veo. Humberto Maturana En el coaching acogemos el no saber para avanzar más hacia. El, haciendo possible que surja la sabiduria. Julio Olalla Mayor "Eu não sou o que me acontece eu sou o que escolho me tornar." Carl Gustav Jung
11 E Q U I P E Dois facilitadores coaches com formação em psicologia em sala; Qualificação em coaching individual e de grupo; Hub de coaches Parallax; Participação na comunidade de coaches Parallax; Participação de especialistas convidados
12 R I T A M I C H E L Graduada em Psicologia, Master Coach Executiva, com mais de 7000 horas de atividade como Coach executiva e de Carreira para indivíduos e grupos. Formação Internacional em Coaching Executivo Organizacional. Fundamentação Ontológica. Mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas e líderes em organizações de médio e grande porte. Formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG. MBA em Gestão de Pessoas pela FGV. Mentora na área de Gestão de Pessoas e Coaching Executivo. Professora em cursos de MBA. Estuda Formação de Vinculos e Transgeracionalidade na SBPA. Membro fundador e Ex-Diretora de Desenvolvimento do capítulo da ICF - International Coaching Federation no RS. Idealizadora da Parallax Institute, empresa que atua na área de gestão do conhecimento.
13 M O N I C A T O N I A L Graduada em Psicologia, com especialização em Gestão de Serviços (PUCRS). Coordenadora de processos de grupos pela (SBDG). Atua como Coach e Consultora em programas de desenvolvimento de lideranças e equipes há 17 anos. Formação em Coaching Ontológico pela Escola Newfield Networking (Chile) - acreditada pela ICF (International Coach Federation). Formação em Bussiness e Executive Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching e Líder Coach pelo (ICI - Integrated Coaching Institut). Membro da ICF/RS (Federação Internacional de Coaching). Formação no programa EDP Family Business (HSM).
14 I N S C R I Ç Ã O Se você tiver interesse nesta formação contate através do hello@parallaxinstitute.com ou (51) Você será convidado a participar de uma reunião informativa que tem como objetivo verificar a compatibilidade das suas expectativas com a proposta da formação, bem como, esclarecer suas dúvidas.
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