PROJETO APLICATIVO 2009 EQUIPE DE SANTA MARIA MADALENA. Descubra Santa Maria Madalena

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1 PROJETO APLICATIVO 2009 EQUIPE DE SANTA MARIA MADALENA Descubra Santa Maria Madalena

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3 NOME DO PROJETO ÁREA FOCO

4 Entidade Proponente: Prefeitura Municipal de Santa Maria Madalena Endereço: Praça Coronel Bráz, nº 02 - Centro CNPJ: / Cidade: Santa Maria Madalena U.F. RJ CEP: Telefone: (22) FAX: (22) Site: Nome do Responsável: Arthur Lima Garcia Telefone: (22) prefeitura@pmsmm.rj.gov.br C.P.F.: pgabinetedoprefeito@gmail.com C.I./Órgão Expedidor IPF Cargo: Prefeito Função: Matrícula: Endereço: Av. João Hespanhol, 52 - Largo do Machado CEP:

5 OBJETIVO PRINCIPAL

6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS Capacitar Monitores e Atendentes; Implantar SinalizaçãoTurística; Editar Folheteria; Lançar Roteiro Turístico; Fomentar a Iniciativa Privada.

7 DIAGNÓSTICO Santa Maria Madalena - município da Região Serrana do Estado do Rio, localizado a três horas e meia de carro da capital e a pouco mais de uma hora de Nova Friburgo ou Macaé - tem habitantes e uma extensão de 816 km 2.

8 DIAGNÓSTICO É um município que depende do emprego municipal e estadual, e da renda de pequenos produtores leiteiros. E, considerando-se os 92 municípios fluminenses, está atualmente em 69º lugar no ranking do Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (ldh-m):0.73 Densidade Demográfica: 12.7 hab/km²

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10 DIAGNÓSTICO Com economia em decadência desde a crise da cafeicultura, o município tem na natureza um instrumento de riqueza, cercado ao norte pelo Parque Estadual do Desengano, abrigando assim a maior reserva de mata primitiva do estado, o município é cortado por montanhas e cachoeiras, além de maciços rochosos de importância histórico-cultural que lhe valeram o título, concedido pelo DRM/RJ, de "Cidade da Geologia".

11 DIAGNÓSTICO Em função da vocação turística do município e região, o poder público e empreendedores vem se preparando há muitos anos, já temos envolvidos nesta proposta, aproximadamente 10 pousadas, 5 restaurantes, 35 artesãos, 46 produtores rurais, 23 empreendedores individuais, 1 agencia de turismo receptivo, 30 pontos turísticos inventariados.

12 DIAGNÓSTICO O tema tratado aqui se refere a como o poder público juntamente com empreendedores poderiam aproveitar este potencial e investir num programa de turismo iniciando um grande arranjo produtivo local. Até porque, já existe em Madalena uma série de micro e pequenos empreendedores fabricando diferentes produtos e oferecendo diferentes serviços aos visitantes, mas sem a integração adequada para, efetivamente, estruturar a produção de maneira sustentável,

13 JUSTIFICATIVA Nosso município possui um potencial turístico bastante promissor, sustentado nas seguintes características: natureza exuberante representada, principalmente, pelo Parque Estadual do Desengano e por inúmeras cachoeiras, ótimo clima, histórico conjunto arquitetônico, cultura local preservada, o artesanato mineral, variados produtos caseiros, povo hospitaleiro além de ser a terra natal da saudosa atriz Dercy Gonçalves, que aqui construiu seu Museu, o seu Mausoléu e a Calçada da Fama.

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15 JUSTIFICATIVA Em função do descrito, o município é bem visitado, recebendo turistas de maneira informal e desordenada, gerando pouco beneficio para a comunidade, proprietários rurais e iniciativa privada

16 JUSTIFICATIVA Para mudança deste cenário, nossa proposta é preparar um roteiro, elencando os atrativos, envolvendo empresários e comunidade, aprimorando a qualidade e autenticidade dos produtos/estabelecimentos/serviços, para que o município tenha um produto turístico de qualidade e poder vendê-io de forma profissional, divulgando junto a agências de turismo, viabilizando a recuperação da economia local, através do aumento do fluxo e permanência de turistas.

17 PÚBLICO ALVO Terceira Idade Praticantes de Esporte Radical e Pesquisa Científica

18 ABRANGÊNCIA Território de Santa Maria Madalena

19 Meta 1 Capacitar 60 Monitores e Atendentes até 27/11/2009 Meta 4 Lançamento do Roteiro até 30/12/2009 METAS Meta 2 Implantar Sinalização Turística até 30/12/2009 Meta 3 Editar Folheteria até 30/12/2009 Meta 5 Fomentar a Iniciativa Privada até 30/12/2009

20 ATIVIDADES 1 Meta:. Capacitar 60 (sessenta) Monitores e Atendentes (duas turnas com 30 alunos) até 26/11/2009 Atividade Responsável Início Fim 1.1 Contactar entidades parceiras Magdala Feijó Torres 05/10 16/ Captar recursos Magdala Feijó Torres 05/10 30/ Identificar o local do curso Magdala Feijó Torres 19/10 23/ Divulgação do curso Magdala Feijó Torres 03/11 13/ Desenvolvimento do Curso Monitores 1º Turma Magdala Feijó Torres 17/11 19/ Desenvolvimento do Curso Atendentes 2º Turma Magdala Feijó Torres 24/11 26/ Aplicacão dos Cursos Instrutor SEBRAE 17/11 26/ Monitoramento Direto Damião Feijó 05/10 27/11

21 2 Meta: ATIVIDADES. Implantar Sinalização Turística 60 (sessenta) placas para sinalização até 30/12/2009. Atividade Responsável Início Fim 2.1 Levantamento das placas Elaine Sampaio Leite 05/10 16/ Captar recursos Magdala Feijó Torres 05/10 30/ Confecção das placas Rodrigo Torres Lima 03/11 30/ Colocação das placas Rodrigo Torres Lima 01/12 30/ Acompanhamento Magdala Feijó Torres 05/10 30/12

22 ATIVIDADES. 3 Meta: Editar Folheteria (dez mil folhetos) até 30/12/2009 Atividade Responsável Início Fim 3.1 Montagem do Roteiro Vânia do Amaral C. Freixo 05/10 16/ Buscar Parceiros Vânia do Amaral C. Freixo 05/10 30/ Captar recursos Magdala Feijó Torres 03/11 30/ Confecção da Folheteria Rodrigo Torres Lima 01/12 30/ Acompanhamento Magdala Feijó Torres 05/10 30/12

23 ATIVIDADES. 4 Meta: Lançamento do Roteiro até 30/12/009 Atividade Responsável Início Fim 4.1 Mobilização Direcionada Nestor Luiz Cardoso Lopes 05/10 30/ Captar recursos Magdala Feijó Torres 05/10 30/ Criação do Site Elaine Sampaio Leite 03/11 20/ Vantur com Agências de Turismo Nestor Luiz Cardoso Lopes 05/12 06/ Acompanhamento Magdala Feijó Torres 05/10 30/12

24 ATIVIDADES. 5 Meta: Fomentar a Iniciativa Privada até 30/12/09 Atividade Responsável Início Fim 5.1 Contactar Entidades de Classe Gelder Lima Costa 05/10 30/ Captar recursos Magdala Feijó Torres 05/10 30/ Confecção de Cartilha Damião Feijó do Nascimento 03/11 20/ Campanha conscientização para o Turismo Nestor Luiz Cardoso Lopes 05/12 30/ Acompanhamento Magdala Feijó Torres 05/10 30/12

25 Meta 1- Capacitar 60 (sessenta) Monitores e Atendentes Contactar entidades parceiras Captar recursos Identificar o local do curso Divulgação do curso Atividades Desenvolvimento do Curso Monitores 1º Turma Desenvolvimento do Curso Atendentes 2ºTurma Aplicacão dos Cursos Monitoramento Direto CRONOGRAMA 2009/meses 2010/meses

26 Meta 2- Implantar Sinalização Turística CRONOGRAMA 2009/meses 2010/meses Atividades Levantamento das placas Captar recursos Confecção das placas Colocação das placas Acompanhamento

27 CRONOGRAMA Meta 3 - Editar Folheteria 2009/meses 2010/meses Atividades Montagem do Roteiro Buscar Parceiros Captar recursos Confecção da Folheteria Acompanhamento

28 CRONOGRAMA Meta 4 - Lançamento do Roteiro 2009/meses 2010/meses Atividades Mobilização Direcionada Captar recursos Criação do Site Vantur com Agências de Turismo Acompanhamento

29 CRONOGRAMA Meta 5 - Fomentar a Iniciativa Privada Atividades Contactar Entidades de Classe Captar recursos Confecção de Cartilha Campanha conscientização para o Turismo Acompanhamento 2009/meses 2010/meses

30 RECURSOS HUMANOS Por quanto tempo Função Quantidade Início (data) Fim (data) 02 Instrutores (curso) 03 dias 17/11/ /11/2009 Colaboradores municipais (colocação de placas) 30 dias 01/12/ /12/2009 Grupo Projeto (acompanhamento) 85 dias 05/10/ /12/2009

31 RECURSOS MATERIAIS Por quanto tempo Descrição do recurso / infraestrutura Quantidade Início (data) Fim (data) Infraestrutura física sala para reuniões 01 17/11/ /11/2009 Logística equipamentos e materiais Placas de sinalização 60 05/10/ /12/2009 Publicação de material informativo /10/ /12/2009 Data show para capacitação 01 17/11/ /11/2009 Infraestrutura administrativa telefone 01 05/10/ /12/2009 computador 01 05/10/ /12/2009 carro 01 05/10/ /12/2009 funcionários (manutenção da estrutura) 02 05/10/ /12/2009 funcionários setor administrativos 03 05/10/ /12/2009

32 ORÇAMENTO Meta 1: Capacitar 60 (sessenta) Monitores e Atendentes APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DAS RECEITAS Descrição Quant Custo Unit(R$) Custo Total(R$) Financiador Próprio Total Instrutor , , , ,00 Hospedagem e alimentação instrutor 4 600, , , ,00 Divulgação do curso 1 400,00 400, ,00 400,00 Equipamentos / desenvolvimento curso 1 400,00 400, ,00 400,00 Kit curso 60 20, , , ,00 Lanche curso , , , ,00 Instalação 1 400,00 400, ,00 400,00 Pessoal apoio 30 30,00 900, ,00 900,00 TOTAL , , , ,00

33 ORÇAMENTO Meta 2: Implantar Sinalização Turística APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DAS RECEITAS Descrição Quant Custo Unit(R$) Custo Total(R$) Financiador Próprio Total Levantamento 1 Designe 1 Confecção Placas , , , , , , , ,00 500, , , ,00 Mão obra para colocação 30 30,00 900, ,00 900,00 Transporte , , , ,00 TOTAL , , , ,00

34 ORÇAMENTO Meta 3: Editar Folheteria APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DAS RECEITAS Descrição Quant. Custo Unit(R$) Custo Total(R$) Financia dor Próprio Total Montagem do Roteiro , , , ,00 Impressão Gráfica ,00 0, , , ,00 TOTAL 7.000, , , ,00

35 ORÇAMENTO Meta 4: Lançamento do Roteiro APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DAS RECEITAS Descrição Quant Custo Unit(R$) Custo Total(R$) Financiad or Próprio Total Mobilização , , , ,00 Evento de Lançamento , , , ,00 Criação do Site , , , ,00 TOTAL 8.000, , , ,00

36 ORÇAMENTO Meta 5: Fomentar a Iniciativa Privada APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DAS RECEITAS Descrição Quant Custo Unit(R$) Custo Total(R$) Financiador Próprio Total Contactar Entidades , , , ,00 Confecção de Cartilha , , , ,00 Mão obra para distribuição 30 50, , , ,00 TOTAL 6.500, , , ,00

37 ORÇAMENTO CONSOLIDADO APLICAÇÃO DAS DESPESAS ORIGENS DOS RECURSOS Metas Custeio Investimento Custo Total Receita Financiador Receita Própria Custo Total Capacitar Monitores e Atendentes , , , , ,00 Implantar Sinalização Turística Editar Folheteria Lançamento do Roteiro Fomentar a Iniciativa Privada 7.900, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 Total , , , , , ,00

38 FICHA TÉCNICA ADMINISTRAÇÃO: Prefeito de Santa Maria Madalena Arthur Lima Garcia Secretaria Municipal de Turismo e Lazer Rodrigo Torres Lima Secretaria Municipal de Planejamento Nestor Luiz Cardozo Lopes Secretaria Municipal de Educação, Esporte e Cultura Nelson Neves Saraiva

39 FICHA TÉCNICA GRUPO DO PROJETO - CURSO DE GESTÃO PÚBLICA: Damião Feijó do Nascimento Gelder Lima Costa Maria de Magdala Feijó Torres Nestor Luiz Cardozo Lopes Vania do Amaral Cypriano Freixo

40 CONSULTORIA TÉCNICA: FICHA TÉCNICA SEBRAE/RJ Curso de Gestão Pública e Estratégias para o Desenvolvimento do Município. COORDENADOR DO PROJETO: Damião Feijó do Nascimento DIAGRAMAÇÃO E ARTE FINAL: Damião Feijó do Nascimento Gelder Lima da Costa PROPONENTE: Prefeitura Municipal de Santa Maria Madalena RJ Prefeito Arthur Lima Garcia

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