REGULAMENTO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA UNIMED CHAPECÓ CAPÍTULO I DA CONCEPÇÃO E OBJETIVOS

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1 1 REGULAMENTO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA UNIMED CHAPECÓ CAPÍTULO I DA CONCEPÇÃO E OBJETIVOS Art. 1º - O Plano de Cargos e Salários da Cooperativa de Trabalho Médico da Região Oeste Catarinense - Unimed Chapecó é o conjunto de diretrizes e normas que disciplinam e orientam os processos de movimentação de pessoal, nos cargos e salários existentes, visando atender a política institucional de recursos humanos. Art. 2º - O Plano de Cargos e Salários da Unimed Chapecó tem como objetivo: I. Garantir a excelência dos serviços prestados aos clientes externos e internos, através do reconhecimento da produtividade e perfeição técnica dos empregados, no exercício das atividades técnicas, administrativas e de gestão; II. Estabelecer e manter o equilíbrio salarial interno, entre cargos e funções de confiança; III. Orientar os empregados, quanto às possibilidades de ascensão profissional existentes; IV. Definir perfis profissionais que orientem o desenvolvimento profissional e processos de recrutamento e seleção; V. Estabelecer critérios de progressão salarial e ascensão funcional. CAPÍTULO II DA ABRANGÊNCIA Art. 3º - São abrangidos pelo Plano de Cargos e Salários todos os cargos e funções da Unimed Chapecó, oriundos de contratos de trabalho por prazo indeterminado, exceto os cargos em extinção e os enquadrados em outra modalidade de remuneração. Parágrafo Primeiro: Os cargos em extinção estão classificados como aqueles decorrentes de exigências legais, novos cargos criados, mas expressamente excluídos, bem como, os cargos que não aderiram ao plano, à época de sua implantação. Parágrafo Segundo: Os contratos por prazo determinado, nos termos do art. 443 da Consolidação das Leis do Trabalho, somente estarão incluídos no plano se convertidos em indeterminado. Parágrafo Terceiro: A critério do Conselho de Administração, depois do parecer do Comitê Gestor, outros cargos poderão ser excluídos do presente plano em razão da especificidade ou por serem classificados como função de confiança, ou ainda enquadrados em outra modalidade de remuneração. CAPÍTULO III DOS CARGOS Art. 4º - Os cargos serão estabelecidos de acordo com a natureza profissional e complexidade das atribuições relacionadas à finalidade da Unimed Chapecó, observada a estrutura funcional, com as correspondentes vagas necessárias ao pleno e eficaz funcionamento da cooperativa. Parágrafo Primeiro A estrutura de cargos e as vagas serão aprovadas pelo Conselho de Administração, cuja contratação sempre será realizada pelo regime previsto na Consolidação das Leis do Trabalho CLT. Parágrafo Segundo O provimento das vagas dar-se-á por processo seletivo interno ou processo seletivo externo.

2 2 Parágrafo Terceiro O empregado admitido através do processo seletivo externo será enquadrado no primeiro nível salarial previsto para o cargo, e sua progressão salarial e ascensão funcional seguirá os mesmos critérios estabelecidos aos demais empregados. CAPÍTULO IV DA REMUNERAÇÃO Art. 5º - A estrutura de salários deste Plano de Cargos e Salários está baseada em regime de trabalho de 44 (quarenta e quatro) horas semanais, salvo para os cargos em que por exigência legal a jornada é inferior. Parágrafo Primeiro Todo o empregado com jornada de trabalho inferior a 44 (quarenta e quatro) horas semanais perceberá salário proporcional ao salário da estrutura. Parágrafo Segundo Excetuam-se da proporcionalidade as jornadas de trabalho parciais previstas na Legislação Trabalhista ou Convenção Coletiva de Trabalho, desde que a parcialidade configure exigência legal. Parágrafo Terceiro - Os empregados que exercem jornadas de trabalho parcial decorrente de dispositivo legal ou convencional, possuem salário base previsto na tabela salarial equivalente aos empregados com jornada de trabalho de 44 (quarenta e quatro) horas semanais. Art. 6º - A remuneração dos empregados da Unimed Chapecó será composta cumulativamente ou alternativamente por três partes distintas, a saber: I. Salário base: Parcela da remuneração correspondente ao salário nominal previsto para o cargo como retribuição financeira pelo trabalho realizado, em conformidade com os níveis de complexidade e responsabilidades das atividades executadas, identificado na tabela salarial como o primeiro nível. II. Vantagem Pessoal (VP): Diferença entre a remuneração prevista no salário base do cargo e o valor indicado para o enquadramento na tabela salarial, agrupando inclusive as progressões salariais, por mérito. III. Gratificação de Função (GF): Corresponde ao adicional concedido ao empregado designado para exercer função de confiança, considerada de grande impacto nos resultados finais da cooperativa, tendo como objetivo a compensação pelo aumento do nível de responsabilidade, assumido pelo empregado. Parágrafo Primeiro - O pagamento da gratificação será mantido durante o período em que o empregado permanecer no exercício da função de confiança; Parágrafo Segundo O Conselho de Administração estabelecerá o percentual a ser pago como gratificação de função (GF), quando do exercício da função de confiança, que terá como indicador o salário base do cargo. Art. 7º A tabela salarial base é constituída por 15 (quinze) faixas salariais, que agrupam os cargos existentes na cooperativa, estabelecendo a mesma faixa salarial para atividades equivalentes em nível de complexidade. Parágrafo Primeiro - Para cada faixa salarial, são apresentados 10 (dez) níveis salariais, a serem aplicados quando do reconhecimento da promoção horizontal. Parágrafo Segundo Os aumentos salariais correspondentes à promoção horizontal, no nível 02 (dois) ao nível 10 (dez) estabelecidos em cada faixa, serão considerados vantagens pessoais individuais. Parágrafo Terceiro - As vantagens pessoais serão documentadas, assinadas pelos empregados e mantidas no arquivo do Setor de Recursos Humanos. Parágrafo Quarto - Os valores das tabelas salariais serão reajustados, de acordo com o percentual negociado pelo sindicato da categoria, da mesma forma que os salários e vantagens pessoais constituídos pelos empregados. Parágrafo Quinto A primeira faixa salarial, bem como, as subsequentes, estarão vinculadas ao salário normativo ou outra forma definida de piso salarial, previsto legalmente ou em instrumento coletivo, tendo em sua folha de pagamento, diferenciado o

3 3 salário base, a vantagem pessoal e a complementação para atingir o valor do instrumento coletivo. CAPÍTULO V DA PROGRESSÃO SALARIAL Art. 8º - Os empregados terão progressão salarial decorrentes de promoções, consideradas as movimentações de pessoal que refletem em aumento do valor da vantagem pessoal ou do salário nominal, na forma horizontal e valor que compõe a remuneração decorrente do tempo de serviço. Art. 9º - É considerada Promoção Horizontal a progressão salarial do empregado, dentro da faixa salarial prevista para o cargo ocupado. A promoção é limitada a um nível salarial para cada progressão, decorrente do tempo no cargo e cumprimento de metas individuais estabelecidas por critérios objetivos. Parágrafo Primeiro A Promoção Horizontal ocorrerá ao completar 02 (dois) anos no cargo atual, condicionado ao cumprimento de metas individuais estabelecidas por critérios objetivos. Parágrafo Segundo Para os empregados afastados por auxílios previdenciários, em período superior ou igual a 12 (doze) meses, o período para concessão passará a ser computado quando houver o retorno do afastamento. Parágrafo Terceiro Somente concorrerão à progressão salarial os colaboradores com no mínimo 02 (dois) anos de ocupação no cargo atual ou que tenham alterado de função e continuaram classificados na mesma faixa salarial. Parágrafo Quarto As progressões salariais acontecem dentro de cada faixa salarial da tabela, esgotando-se a possibilidade no décimo nível previsto para o cargo. Pode-se ampliar esta expectativa sempre que houver promoções internas para cargos de maior complexidade. Art. 10 O valor da remuneração decorrente do tempo de serviço visa ao reconhecimento pelo tempo de trabalho prestado de forma ininterrupta à Cooperativa e corresponderá ao percentual de 4% (quatro por cento) a cada cinco anos, calculado sobre o salário base do cargo. Parágrafo Primeiro Os adicionais por tempo de serviço limitar-se-ão a 12% (doze por cento). Parágrafo Segundo - Possíveis valores maiores pagos atualmente a título de tempo de serviço serão decompostos, lançando-se como adicional o valor máximo previsto neste plano, e a diferença, considerada e paga como Vantagem Pessoal Quinquênio. Parágrafo Terceiro Qualquer adicional estabelecido em instrumento coletivo que tenha como referência ou base o tempo de efetivo exercício, de serviço e/ou contratação do empregado na empresa, será compensado com o adicional previsto neste artigo, de forma não cumulativa. CAPÍTULO VI DA ASCENSÃO FUNCIONAL Art É considerada Ascensão Funcional, o crescimento funcional do empregado, para cargos de maior complexidade e remuneração, resultando em consequente aumento do valor do salário base. Parágrafo Primeiro A ascensão funcional dentro de um mesmo segmento de carreira deverá observar o aumento do nível de domínio dos assuntos e conceitos, que constituem a grade de conhecimentos necessários e desejáveis ao exercício das atividades. Parágrafo Segundo - O empregado com maior nível de atendimento ascenderá no segmento de carreira.

4 4 Parágrafo Terceiro - Entende-se por mesmo segmento de carreira os cargos graduados em mais de um nível (I, II,...), que possuem o mesmo conjunto de atividades. Parágrafo Quarto A ascensão funcional envolvendo segmentos de carreira distintos ocorrerá quando o empregado for promovido para outro cargo com atividades diferentes das executadas anteriormente, sendo necessária a participação em processo seletivo. Parágrafo Quinto - A ascensão funcional pode acontecer a qualquer momento, de acordo com a necessidade da cooperativa e ficará condicionada à existência de vaga. Art. 12 A ascensão funcional ocorrerá mediante processo seletivo interno conforme as normas previstas neste plano e emanadas pelo Comitê Gestor. Parágrafo Primeiro A ascensão funcional será oportunizada em primeiro lugar aos profissionais da própria equipe, e, posteriormente ampliar-se-á a oportunidade para toda a Cooperativa, sempre que a demanda não for atendida localmente. Parágrafo Segundo As promoções e movimentações para cargos administrativos e técnicos serão efetivados no período de 90 (noventa) dias, correspondentes ao término do período de experiência, buscando resguardar a participação dos empregados no quadro de pessoal da cooperativa. Parágrafo Terceiro As promoções e movimentações para cargos de coordenação e gerência serão efetivadas no período de 180 (cento e oitenta) dias. Parágrafo Quarto - Nas promoções e movimentações de empregados, serão observados os valores do salário atual e banda salarial do cargo em referência, excluindo a possibilidade de movimentações com redução de valores. Art. 13 O empregado aprovado em processo seletivo interno, após a efetivação, será enquadrado no primeiro nível salarial previsto na tabela salarial do novo cargo. Parágrafo Primeiro A efetivação e o consequente enquadramento ficam condicionados à aprovação de um período de experiência de até 90 (noventa) dias. Nesse período, o empregado continuará recebendo a remuneração do cargo e faixa que ocupava, sendo que a alteração do cargo somente ocorrerá no momento de sua efetivação. Parágrafo Segundo O empregado que obteve ascensão funcional não manterá as vantagens salariais pessoais obtidas pelo exercício do cargo anterior. A partir da ascensão, iniciará uma nova contagem de tempo para fins de progressão salarial, salvo se a diferença para o novo cargo for inferior à vantagem recebida até o momento. Parágrafo Terceiro Para os empregados que ocupam cargos que foram reclassificados na tabela salarial, o enquadramento será no novo nível salarial mantendo-se a faixa salarial, desde que não tenha obtido progressão salarial. CAPÍTULO VII DO QUADRO DE VAGAS Art O quadro de vagas será estabelecido pelo Conselho de Administração, após parecer do Comitê Gestor, com a finalidade de atender às necessidades apresentadas pelo mercado, no escopo dos serviços oferecidos pela cooperativa, sofrendo adequações de acordo com as demandas. Art O processo de definição do quadro de vagas seguirá as seguintes orientações: I Determinação das necessidades de profissionais para todas as carreiras da empresa pelos ocupantes dos cargos de liderança, coordenadores e gerentes, através da análise das demandas de trabalhos, atuais e previstas, de acordo com o planejamento da cooperativa; II Realização de orçamento, considerando os valores totais de salários previstos para o quadro de vagas e todos os encargos sociais, de modo a ser compatível com a previsão orçamentária da cooperativa; III Parecer do Comitê Gestor; IV Deliberação pelo Conselho de Administração;

5 5 V Informação do quadro de vagas e suas adequações aos empregados, deixando claras as oportunidades existentes. CAPÍTULO VIII DOS PROCESSOS SELETIVOS Art O processo seletivo interno tem prioridade sobre o externo e é divulgado de forma ampla pelos meios de comunicação internos. Art No processo seletivo interno, dar-se-á preferência aos empregados da equipe em referência, em que serão avaliados os níveis de atendimento aos requisitos do cargo ou função. Caso não existam candidatos na equipe ou os mesmos não atendam aos requisitos estabelecidos, o processo seletivo será ampliado para toda a empresa. Parágrafo Único - Aos portadores de deficiência é assegurado, independente de processo seletivo interno, conforme legislação vigente, especialmente Decreto nº de 20 de dezembro de 1999, alterado pelo Decreto de 02 de dezembro de 2004, a proporção mínima das vagas previstas do quadro de colaboradores. Art. 18 Poderá participar de processo seletivo interno o empregado que, cumulativamente, atender aos seguintes requisitos: I. Possuir os requisitos de qualificação profissional do cargo pretendido; II. Estiver no mínimo há 12 (doze) meses no efetivo exercício de cargo atual. Tal critério poderá ser mitigado quando for constatada a falta de candidatos, mediante deliberação do Conselho de Administração; III. Existência de perspectivas de crescimento profissional, com possibilidades de salário e cargo superiores aos do nível atualmente ocupado. Art O crescimento profissional dentro da cooperativa estará alicerçado nos resultados da avaliação da capacidade do empregado em gerar resultados, no cargo pretendido. Parágrafo Único - Todos os empregados terão acesso às oportunidades de promoção, concorrendo aos processos seletivos a partir dos mesmos critérios aplicados. Art O processo seletivo externo somente é realizado quando não houver possibilidade de aproveitamento do pessoal interno ou quando se tratar de provimento de cargos que exijam qualificação técnica especializada, não existente no quadro funcional da cooperativa. Parágrafo Primeiro - No provimento de qualquer cargo de ingresso na empresa, a definição do nível é decorrente da análise do currículo do candidato, segundo critérios de seleção estabelecidos para a vaga. Parágrafo Segundo - O candidato só pode assumir o cargo após entregar toda a documentação necessária, sob pena de ser eliminado do processo seletivo. Parágrafo Terceiro - Pode ocorrer a readmissão de ex-empregado na cooperativa, mediante processo seletivo, observados os seguintes requisitos: I Comprovação da qualificação do ex-empregado; II Análise curricular e postura ética relativa à sua atuação anterior na Cooperativa, comprovada pelo Setor de Gestão de Pessoas e setor em que tenha trabalhado anteriormente. Art. 21 Fica reservada à Diretoria Executiva a autonomia para promover ou selecionar profissionais, internos ou externos, aos cargos que considerar de confiança, observandose o atendimento aos pré-requisitos/perfil estabelecido para os cargos em referência, bem como para realizar as movimentações relativas ao plano de cargos e salários.

6 6 Art A execução do processo de recrutamento e seleção é de competência exclusiva do Setor de Recursos Humanos, com a participação da liderança da unidade solicitante. Art Os critérios gerais de seleção são os seguintes: I. Disponibilidade no quadro de vagas; II. Atendimento aos pré-requisitos do cargo ou função de confiança. Parágrafo Primeiro Para possíveis desempates, serão considerados os conhecimentos acima do requerido (que contribuam efetivamente para a realização do trabalho) e/ou tempo na cooperativa. Parágrafo Segundo Para preservar a qualidade dos serviços oferecidos pela cooperativa a seus clientes, cooperados ou fornecedores, será exigido desempenho médio dos candidatos quando submetidos a testes (elaborados pelas áreas solicitantes) ou comprovação de experiência profissional. CAPÍTULO IX DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DA PERFORMANCE INDIVIDUAL Art Todos os empregados serão avaliados objetivamente, de acordo com os critérios abaixo estabelecidos: a) Ter participado de no mínimo 95% (noventa e cinco por cento) dos treinamentos e capacitações promovidos pela empresa, nos quais foi convocado, e atingir no mínimo nota 7,0 (sete) na avaliação de efetividade; b) Não ter faltado ao trabalho sem justificativa, 02 (duas) vezes ou mais; c) Não ter sofrido duas ou mais medidas disciplinares por escrito por qualquer motivo; d) Não ter gerado mais que 2 (duas) inconsistências de intervalo intrajornada por mês, ultrapassando a tolerância de 05 (cinco) minutos; (alínea excluída por decisão do Conselho de Administração em reunião realizada no dia 05 de novembro de 2014). e) Manter os periódicos e vacinas atualizadas, desde que não tenha atrasado mais que 30 (trinta) dias, a partir da data prevista no comunicado divulgado pelo setor de Saúde Ocupacional. Parágrafo Primeiro Deverá ser aplicada a todos os empregados, a mesma metodologia de avaliação. Parágrafo Segundo Poderão participar do processo de avaliação somente os empregados com no mínimo 02 (dois) anos no cargo atual. Parágrafo Terceiro O descumprimento de qualquer critério implicará na não concessão da progressão salarial, sendo que para o colaborador concorrer novamente à progressão salarial deverá respeitar o prazo de 02 (dois) anos. Parágrafo Quarto O primeiro reajuste adotando a metodologia prevista neste Plano, ocorrerá em abril de 2014, a todos os empregados que estiverem há pelo menos 02 (dois) anos no cargo. Após a data inicial prevista na primeira parte deste parágrafo, os reajustes ocorrerão mensalmente, conforme o tempo no cargo. CAPÍTULO X DO PROCESSO DE MANUTENÇÃO DO PLANO Art Para o acompanhamento da dinâmica organizacional necessária ao atendimento do mercado, fica definida a manutenção periódica do Plano de Cargos e Salários, compreendendo a adequação da documentação dos cargos e a análise dos reflexos dos possíveis aumentos de complexidade das atividades. Parágrafo Primeiro A manutenção e adequação da documentação dos cargos, deverá ser feita sempre que houver necessidade.

7 7 Parágrafo Segundo - Se houver evolução na complexidade das atividades, os cargos serão avaliados, pontuados e reclassificados, com o reposicionamento na tabela salarial, requerendo ao final, a aprovação do Comitê Gestor. Parágrafo Terceiro - A instituição de novos cargos receberá o mesmo tratamento oferecido aos cargos nos processos de manutenção, compreendendo: descrição/documentação, avaliação e pontuação, bem como a classificação na tabela salarial. Parágrafo Quarto - Cabe ao Setor de Recursos Humanos a organização e orientação do comitê de avaliação e pontuação dos cargos. CAPÍTULO XI DA ADMINISTRAÇÃO DO PLANO E DAS COMPETÊNCIAS Art. 26 O Comitê Gestor do Plano de Cargos e Salários tem por objetivo acompanhar a implantação e administração do Plano de Cargos e Salários da Unimed Chapecó. Art. 27 O Comitê Gestor é constituído por 03 (três) membros, sendo: I. Um membro do Conselho de Administração da Unimed Chapecó ou cooperado indicado pelo mesmo; II. Um dos gerentes da Unimed Chapecó; III. O coordenador de Recursos Humanos da Unimed Chapecó. Art. 28 Ao Comitê Gestor compete: I. Analisar e homologar, segundo os critérios definidos, as solicitações de progressão; II. Deliberar sobre os assuntos previstos no presente plano de sua competência; III. Acompanhar e propor ao Conselho de Administração melhorias para o Plano de Cargos e Salários. Art O Plano de Cargos e Salários da Unimed Chapecó vincula-se, de forma operacional, ao Setor de Recursos Humanos, sendo este responsável por documentar os processos e manter o arquivo. CAPÍTULO XII DO ENQUADRAMENTO INICIAL NO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS VIGENTE ATÉ A DATA DE 10 DE SETEMBRO DE 2013 Art Os empregados, ocupantes dos cargos abrangidos no Plano de Cargos e Salários foram enquadrados quando da implantação do primeiro regulamento em data de 01 de abril de 2008, nos degraus da carreira e níveis salariais previstos para o cargo, de acordo com a tabela salarial da época. Parágrafo Primeiro: O enquadramento inicial considerou as capacidades individuais no exercício das atividades e tempo no cargo, com enquadramento no primeiro nível da faixa relativa ao cargo. Parágrafo Segundo: O enquadramento inicial não incidiu em prejuízos aos colaboradores que no momento inicial não atenderam aos requisitos do respectivo cargo. Art. 31 O enquadramento dos empregados no Plano de Cargos e Salários aprovado em 01 de abril de 2008 ocorreu mediante opção expressa de adesão. Parágrafo Primeiro - Os empregados que não manifestaram sua opção de enquadramento, permaneceram no cargo então exercido, na condição de cargo em extinção.

8 8 Parágrafo Segundo - Os empregados que aderiram ao Plano de Cargos e Salários aprovado em 01 de abril de 2008 tiveram seus salários desmembrados em salário base e vantagem salarial pessoal, conforme as definições daquele instrumento. Parágrafo Terceiro As diferenças salariais originadas pelo enquadramento salarial inicial, bem como, as necessárias adequações de discriminação na folha de pagamentos foram formalizadas no mês subsequente à aprovação do plano. CAPÍTULO XIII DAS DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 32 Os empregados que aderirem a este plano, somente farão jus aos adicionais à remuneração decorrente de progressão salarial, quando a soma de seu salário base mais vantagem salarial pessoal, for inferior à soma do salário base mais vantagem salarial pessoal da tabela salarial, correspondentes ao nível e faixa requerida. Art. 33 As progressões salariais de promoção por merecimento terão início em abril de Art. 34 O Comitê Gestor é responsável por dirimir dúvidas não previstas no presente instrumento. Art. 35 Das decisões do Comitê Gestor cabe recurso ao Conselho de Administração, no prazo máximo de 30 (trinta) dias. Art. 36 O presente Plano de Cargos e Salários poderá ser alterado a qualquer tempo pelo Conselho de Administração, respeitando o direito adquirido e a legislação trabalhista em vigor. Art. 37 Integra o presente Plano de Cargos e Salários o Termo de Adesão ao Regulamento do Plano de Cargos e Salários da Unimed Chapecó (Modelo 01). Art Este Plano de Cargos e Salários entrou em vigor na data de sua aprovação, conforme reunião do Conselho de Administração da Unimed Chapecó, realizada em 11 de setembro de 2013, registrado na Ata número 32/2013, revogando-se Planos de Cargos e Salários e alterações anteriores a esta data, bem como outras disposições em contrário. Parágrafo Único - A alteração disposta no artigo 24 foi aprovada em reunião do Conselho de Administração, realizada no dia 05 de novembro de 2014 e registrada na Ata número 41/2014. Chapecó (SC), 05 de novembro de Dr. Geraldo Antunes Córdova Presidente do Conselho de Administração

9 9 TERMO DE ADESÃO (MODELO 01) AO REGULAMENTO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA UNIMED CHAPECÓ Eu,, portador da CTPS n., funcionário da Unimed Chapecó, declaro minha adesão ao PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DA UNIMED CHAPECÓ, nos termos do Regulamento próprio, cujo teor tenho plena ciência e estou recebendo neste ato, estando de acordo com as condições do mesmo. Chapecó(SC),... de... de... (Assinatura)

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