A contribuição da Universidade à Sociedade na Formação de Profissionais de Alto Nivel, para a Cooperação e Competitividade Global

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1 A contribuição da Universidade à Sociedade na Formação de Profissionais de Alto Nivel, para a Cooperação e Competitividade Global Prof. Dr. Pedro Antônio de Melo Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Instituto de Pesquisas e Estudos em Administração Universitária - INPEAU Jalapa, Veracruz, octubre de 2014.

2 MÉXICO e demais países da AMÉRICA LATINA VIVEM UMA ERA DE MUDANÇAS e de grandes desafios: POLÍTICOS, ECONÔMICOS e SOCIAIS!

3 MÉXICO e demais países da AMÉRICA LATINA VIVEM UMA ERA DE MUDANÇAS e de grandes desafios: POLÍTICOS, ECONÔMICOS e SOCIAIS! A MUDANÇA GERA INCERTEZAS E RESITÊNCIAS

4 ERA DA DESCONTINUIDADE! Peter Drucker Mundo MUTÁVEL e TURBULENTO: IMPREVISÍVEL! A Mudança não se faz por etapas sucessivas e lógicas! MUNDIALIZAÇÃO MULHERIZAÇÃO ROBOTIZAÇÃO TECNOLOGIZAÇÃO FLEXIBILIZAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO TELEWORKIZAÇÃO NETWORKIZAÇÃO MOVIMENTOS DE AÇÃO!

5 Desafios - NA ALDEIA GLOBAL, O MUNDO É PLANO!!! - O Efeito Butterflay é uma ROTINA GLOBAL!!! - Economias Emergentes AMEAÇAM PAÍSES DESENVOLVIDOS! - O Crescimento da Miscigenação Cultural e Social abalam VALORES REGIONAIS. Dee Hock Sociedade Caórdica: COOPERAÇÃO e COMPETIÇÃO...

6 C O M P E T I Ç Ã O C O O P E R A Ç Ã O

7 C O M P E T I Ç Ã O C O O P E R A Ç Ã O

8 Temos que mergulhar no desconhecido: o conhecido nos têm falhado por completo. Marilyn Ferguson

9 QUAIS SÃO AS POSSÍVEIS ALTERNATIVAS?!

10 AÇÃO EMERGENCIAL: Educação! Ciência!! Tecnologia!!! Fazendo ALTOS INVESTIMENTOS (com QUALIDADE) nessas áreas, os países emergentes podem criar um ambiente propício ao desenvolvimento que lhes permitirá a construção de um espaço comum à Inovação Transformação Social Desenvolvimento Sustentável!

11 NOSSA REALIDADE: Brasil, Chile e México, têm-se projetado no cenário internacional nos últimos anos, mas ainda precisam percorrer um longo caminho para alcançar o NÍVEL DESEJÁVEL de BEM ESTAR SOCIAL existente nos países mais desenvolvidos. DESAFIOS: 1. Melhorar o NIVEL TECNOLÓGICO 2. AGREGAR VALOR aos COMMODITIES 3. AUMENTAR a PRODUTIVIDADE para manter a SUSTENTABILIDADE 4. Preparar-se para a COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL 5. EXPANDIR o MERCADO 6. DIÁLOGAR entre BLOCOS (Fortalecer a Região) 7. CAPTAR RECURSOS EXTERNOS 8. MELHORAR A INFRAESTRUTURA: LOGÍSTICA PORTUÁRIA, FERROVIÁRIA, RODOVIÁRIA, MARÍTIMA, AEROPORTUÁRIA... 11

12 NA ERA DOS DESAFIOS, as TSUNAMIS TECNOLÓGICAS ameaçam até mesmo os mercados mais competitivos!

13 NESTE CONTEXTO... Quem poderá nos ajudar?

14 NESTE CONTEXTO... Quem poderá nos ajudar? Chapulin Colorado?!!!!!!

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16 A Continua sendo o lugar do Saber Universal!

17 O mais estrondoso dos EMPREENDIMENTOS HUMANOS, também foi o MARCO DE UM NOVO TEMPO. A UNIVERSIDADE FOI IRRADIADA PELOS DESAFIOS IMPOSTOS PELA MUNDIALIZAÇÃO. COLABORAÇÃO É A PALAVRA DE ORDEM!

18 18 A UNIVERSIDADE Está sendo INTIMADA, a participar efetivamente na construção de uma nova sociedade. DESAFIO: abrir-se para seu entorno: ESCUTAR o Barulho que vem das populações vizinhas. Ser agente do desenvolvimento sócio-econômico regional (Muhammad Yunus). Expandir-se e INTERAGIR com SEGMENTO EMPRESARIAL: Construir pontes; Derrubar fronteiras; Deixar-se conhecer.

19 Realidade Latino-americana... Os investimentos brutos em pesquisa e desenvolvimento na América Latina e no Caribe NÃO ALCANÇAM 1% do PIB da região; Cerca de 95% das atividades de pesquisa e desenvolvimento na AL são desenvolvidas por universidades, especialmente as públicas. No Brasil, a contribuição das empresas não passa de 0,6%, é quase NULA! O que fazer? AL: Cerca de 90% dos doutores formados, estão atuando dentro da Universidade. Brasil: APENAS 5% dos doutores com bolsa Capes estão no segmento empresarial. - Programa Start-Up Brasil - RHAE Pesquisador na Empresa EUA: +80% estão na Indústria.

20 Realidade Latino-americana... Os investimentos brutos em pesquisa e desenvolvimento na América Latina e no Caribe NÃO ALCANÇAM 1% do PIB da região; Cerca de 95% das atividades de pesquisa e desenvolvimento na AL são desenvolvidas por universidades, especialmente as públicas. No Brasil, a contribuição das empresas não passa de 0,6%, é quase NULA! AL: Cerca de 90% dos doutores formados, estão atuando dentro da Universidade. Brasil: APENAS 5% dos doutores com bolsa Capes estão no segmento empresarial. - Programa Start-Up Brasil - RHAE Pesquisador na Empresa EUA: +80% estão na Indústria. O que fazer? INVESTIR NA PÓS-GRADUAÇÃO!

21 A PÓS-GRADUAÇÃO é o CARRO CHEFE da UNIVERSIDADE Sem uma pós-graduação forte não há PESQUISA... SEM PESQUISA... NÂO HÁ: CRIAÇÃO DE NOVOS CONHECIMENTOS! ESPAÇO À CRIATIVIDADE! INCENTIVO À INOVAÇÃO! CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS! COMPETITIVIDADE INTERNACIONAL! FORMAÇÃO PROFISSIONAL DE ALTO NIVEL!

22 UNIVERSIDADES PRECISAM SE UNIR ÀS EMPRESAS PARA COOPERAR, E AJUDAR A DESENVOLVER A NAÇÃO!

23 DESAFIO EMPRESARIAL: SAIR DA ZONA DO CONFORTO INVESTIR EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA Universidade Empresa

24 DESAFIO EMPRESARIAL: SAIR DA ZONA DO CONFORTO INVESTIR EM CIÊNCIA E TECNOLOGIA UNIR FORÇAS COM A UNIVERSIDADE AJUDAR A DIMINUIR O ABISMO EXISTENTE NA FORMAÇÃO PROFISSIONAL Universidade Empresa

25 REPENSAR SEU ATUAL MODELO Não há como iniciar qualquer processo sem que haja uma efetiva preparação dos PENSADORES EMPRESARIAIS: ADMINISTRADORES. A administração científica exigiu nada menos do que uma REVOLUÇÃO MENTAL e HOJE?! EMPRESAS, necessitam rever suas PRÁTICAS, e MAIOR DESAFIO: GESTÃO ADMINISTRADORES, rever seus CONCEITOS e MODELOS MENTAIS. POC3 Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar?! 25

26 Paradigmas da gestão moderna: CONFLITO de GERAÇÕES Baby Boomer - X, Y, Z O método convencional de GESTÃO está sendo continuamente reavaliado. CAES não podem dançar SAMBA! Os donos dos modelos gerenciais antigos, não conseguem se adaptar à realidade contemporânea. Não está no DNA deles. Os NOVOS PROFISSIONAIS, assim como os CONTEXTOS ORGANIZACIONAIS, são totalmente diferenciados! 26

27 DESAFIOS do ADMINISTRADOR: PARADIGMA EMPRESARIAL EMERGENTE: GESTÃO na ECONOMIA ABERTA

28 A EMPRESA TRADICIONAL, na qual TRABALHAMOS, e onde VIVEMOS maior parte de nossas vidas, apenas SOBREVIVE no mundo globalizado. ESTÁ SUPERADA!

29 A EMPRESA TRADICIONAL, na qual TRABALHAMOS, e onde VIVEMOS maior parte de nossas vidas, apenas SOBREVIVE no mundo globalizado. ESTÁ SUPERADA! O AMBIENTE EMPRESARIAL deveria assemelhar-se a um Cérebro, onde tudo está interligado, sem barreiras, divisões ou limites... CAMNHO: Implantar a GESTÃO da INTERDISCIPLINARIDADE ESTRUTURAL que se assemelha ao funcionamento do cérebro, e que consolidará NOVA EMPRESA.

30 Desafios EMPRESARIAIS! O sucesso das organizações dependerá de sua capacidade de LER e INTERPRETAR a REALIDADE EXTERNA. IMPLANTAR A GESTÃO DA INTELIGÊNCIA...

31 POR SUA VEZ, os ADMINISTRADORES devem se preparar, para enfrentar os desafios da internacionalização!

32 POR SUA VEZ, os ADMINISTRADORES devem se preparar, para enfrentar os desafios da internacionalização! Na Era da Descontinuidade o profissional tem que ter clareza das suas próprias Competências. A UNIVERSIDADE, muitas vezes preparam PROFISSIONAIS para ser EMPREGADOS (Mão-de-obra)

33 POR SUA VEZ, os ADMINISTRADORES devem se preparar, para enfrentar os desafios da internacionalização! Na Era da Descontinuidade o profissional tem que ter clareza das suas próprias Competências. A UNIVERSIDADE, muitas vezes preparam PROFISSIONAIS para ser EMPREGADOS (Mão-de-obra) Há que se preparar para ser LIDER: EMPREENDEDORES (Cérebro-de-obra)

34 Comprometer-se em buscar a INFORMAÇÃO, mas PRINCIPALMENTE... A nova forma de riqueza das nações e das pessoas. A construção do conhecimento constitui-se de condição sine qua non para o desenvolvimento organizacional, e base de sobrevivência dos profissionais no mercado de trabalho. PROFISSIONAIS COM VISÃO HOLÍSTICA, SÃO CAPAZES DE VER O INVISÍVEL e ANTEVER a MUDANÇA!

35 ADMINISTRADORES DEVEM ESTAR FAMILIARIZADOS com o NOVO PADRÃO MENTAL exigido para o TRABALHADOR : MULTIFUNCIONALIDADE!

36 ADMINISTRADORES DEVEM ESTAR FAMILIARIZADOS com o NOVO PADRÃO MENTAL exigido para o TRABALHADOR : MULTIFUNCIONALIDADE!

37 INVESTIR NA FORMAÇÃO INTERNACIONAL! Viajar, conhecer novas culturas, sair de casa... Fazer mestrado ou doutorado sanduiche! 37

38 ADMINISTRADORES DEVEM ESTIMULAR a COMPETÊNCIA do RELACIONAMENTO, sobretudo, ORGANIZACIONAIS!

39 EQUIPE Aprender a trabalhar em EQUIPE

40 DESENVOLVER a Capacidade de COMUNICAÇÃO! Saber FALAR EM PÚBLICO, dominar a Oratória, e saber ESCUTAR são Prerrogativas cada vez mais exigidas dos profissionais nesse Novo Mundo!

41 ADMINISTRADORES... TEM A OBRIGAÇÃO DE CRIAR UM MUNDO MELHOR PARA TODOS NÓS!

42 OBRIGADO!

43 BRASIL ESPERA VOCÊS!