Diálogos Itaú de Sustentabilidade. Sustentabilidade nos Negócios: Diferencial ou Condição?

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1 Diálogos Itaú de Sustentabilidade Sustentabilidade nos Negócios: Diferencial ou Condição? F U N D A Ç Ã O B R A S I L E I R A P A R A O D E S E N V O L V I M E N T O S U S T E N T Á V E L

2 Índice Desenvolvimento Sustentável Sustentabilidade Corporativa Principais Iniciativas Financeiras Exemplos em Empresas Considerações Finais 2

3 Desenvolvimento Sustentável Linha do Tempo 1972 Conceituação de Desenvolvimento Sustentável (Estocolmo ) Meados dos anos 1980 Maiores problemas ambientais globais acontecem e chocam o mundo: o acidente químico em Bhopal na Índia, a fome na África Sahelian e destruição das florestas tropicais Criação do IPCC Criada a Comissão Latino-Americana de Desenvolvimento e Meio Ambiente Fundação do Instituto Internacional de Desenvolvimento Sustentável (Canadá) Mais da metade da população mundial passa a viver dentro das cidades, que ocupam menos que 2% das terras do planeta mas utiliza-se de 75% dos recursos mundiais O buraco na camada de ozônio sobre a antártica chega a 25 milhões de km Acidente nuclear na estação de Chernobyl O buraco de ozônio da Antártica é descoberto por cientistas britânicos e americanos Nosso Futuro Comum (Brundtland report) ECO 92 Protocolo de Quioto e Rio +5 Lançamento do Índice Dow Jones de Sustentabilidade Reunião de Johannesburgo Consolidação do conceito de Triple Bottom Line 3

4 Sustentabilidade Corporativa Conceito A sustentabilidade corporativa baseia-se em um novo modelo de gestão de negócios, onde a atuação nas dimensões social e ambiental, aliada a boas práticas de governança, interfere positivamente na dimensão econômica, agregando valor à companhia Sustentabilidade corporativa não é Assistencialismo Filantropia Sustentabilidade corporativa não passa por apenas cumprir as regras legais, mas por ir além das mesmas (beyond compliance) Implementar os conceitos da sustentabilidade corporativa é uma aposta positiva no médio e longo prazo e esta é uma agenda fundamental para quem se diferencia pelo seu compromisso com as gerações futuras 4

5 Sustentabilidade Corporativa Uma Nova Agenda para as Empresas Sustentabilidade Corporativa é uma visão de negócios de longo prazo que incorpora as dimensões social e ambiental à estratégia de negócios da companhia triple bottom line 5

6 Sustentabilidade Corporativa Principais Questões Eficiência energética Gestão de recursos hídricos Conservação da biodiversidade Impacto na terra e no habitat Emissão de gases de efeito estufa (GEE) Gestão de resíduos 6

7 Sustentabilidade Corporativa Principais Questões Diversidade Saúde e segurança ocupacional Capacitação e treinamento Medidas contra o trabalho infantil e escravo Medidas contra suborno e corrupção Relacionamento com stakeholders Educação da comunidade Seleção de parceiros locais 7

8 Sustentabilidade Corporativa Principais Questões Rentabilidade e crescimento sustentado Transparência na divulgação de fluxos econômicos Gestão de risco Quantificação de externalidades e intangíveis 8

9 Sustentabilidade Corporativa Riscos X Recompensas Riscos Imediato Recompensas Passivos Bhopal (Union Carbide), Valdez (Exxon), Anniston (Monsanto) Atração de Talentos SAM Group: "As pessoas se orgulhavam de trabalhar na Shell, mas após Brent Spar e Nigéria, empregados não admitem que trabalham lá" Passivos Custos Operacionais Atração de Talentos Novos Produtos Novos Mercados Marca Prêmio de Capital Confiança Custos Operacionais Dow Chemical: "Gastamos US$500 milhões nas metas ambientais para 2005 e economizamos US$ 2,6 bilhões em 10 anos" Novos Produtos TXU: "Criamos um mercado de fuligem industrializada e vendemos 1 milhão de ton/ano" Longo prazo 9

10 Sustentabilidade Corporativa Riscos X Recompensas Riscos Imediato Recompensas Marca Passivos Custos Operacionais Atração de Talentos Novos Produtos Novos Mercados Exxon Mobil: "Ter uma Marca reputação de inimigo Prêmio de Capital ambiental nº 1 tem que ser considerado como risco da Confiança marca" Longo prazo Novos Mercados BP: "Nossa parceria na Angola foi fruto de nossa reputação de bom desempenho ambiental onde operamos" Prêmio de Capital Innovest: "O prêmio de SRI ficará maior ao longo do tempo" 10

11 Sustentabilidade Corporativa Agentes Motivadores da Mudança Sociedade Civil Padrões Internacionais Governo ONG S Iniciativas Voluntárias Mídia Acionistas Clientes Mercado Financeiro 11

12 Principais Iniciativas Financeiras Globais Criação de Índices de Sustentabilidade nas principais Bolsas de Valores do mundo Dow Jones Sustainability Index (DJSI, 1999) FTSE4Good (2001), JSE (2004) Princípios do Equador (2003 e revisão em 2006) Atuação de investidores institucionais Carbon Disclosure Project CDP5-65% de respostas no Brasil; 56% das empresas listadas no S&P 500 e 77% daquelas listadas no FT500 Desenvolvimento de Mercados de Carbono Global 100 (2005) 12

13 Sustentabilidade Corporativa Principais Iniciativas Financeiras (continuação) DJSI World: mais de 318 empresas ordenadas em 57 grupos industriais, de 24 países (do Brasil: Banco Itaú, Cemig, Aracruz, Itausa, Bradesco, Petrobras e Usiminas) 56 gestores de recursos, em 14 países, com mais de US$ 5,5 bilhões de valor de ativos geridos à luz do DJSI DJSI World Performance August 1999 August 2007 (EUR, Total Return) 13

14 Índice DJSI Critérios e Ponderação Dimensão Critérios Peso (%) 1. Econômica 2. Ambiental 3. Social - Código de conduta / Compliance / Corrupção e suborno - Governança corporativa - Gestão de risco e de crise - Critério específico para a indústria - Desempenho ambiental (eco-eficiência) - Relatório ambiental (*) - Critério específico para a indústria - Cidadania corporativa / filantropia - Indicador de práticas trabalhistas - Desenvolvimento de capital humano - Relatório social (*) - Retenção e atração de talentos - Critério específico para a indústria (*) Avaliação de critérios baseada apenas em formação pública disponível - 5,5-6,0-6,0 - depende da indústria - 7,0-3,0 - depende da indústria - 3,5-5,0-5,5-3,0-5,5 - depende da indústria 14

15 Índice DJSI Evolução das Questões Critério Desempenho Ambiental Avançado Reporte Ambiental & Social Estratégia Climática Política de Privacidade Estratégia para Mercados Emergentes Mudanças em relação a 2006 Quantificação de emissões e consumo de recursos, além de medidas de eficiência em relação aos benchmarks da indústria Foco em materialidade de questões, KPI s, metas e evolução de metas. Auditoria externa para os Relatórios Aumento do peso dado à estratégia climática para várias indústrias Critério adicionado para avaliar o uso indevido de informações Expansão do critério para avaliar o posicionamento e a estratégia de mercados emergentes em diversas indústrias 15

16 Principais Iniciativas Financeiras Brasil Criação do Índice de Sustentabilidade Empresarial da Bovespa ISE Bovespa (2005) Crescimento da quantidade de Fundos de Investimento Socialmente Responsáveis (Banco ABN AMRO Real, Itaú, Banco do Brasil, HSBC, Bradesco, Safra e Unibanco), com volume gerenciado total de R$ 1,3 Bi Liderança do Brasil, dentre os de países emergentes, em número de bancos signatário dos Princípios do Equador Utilização crescente das Diretrizes da GRI (Global Reporting Initiative) nos Relatórios de Sustentabilidade (6 em 2002 e 38 em 2007) 16

17 Exemplos em Empresas Setor Automobilístico Apoio à Parceria para Ações Climáticas nos EUA, que propõe a redução de 60% a 80% das emissões americanas de GEE Aliança com BMW e Daimler-Chrysler para desenvolvimento de veículos híbridos º relatório do setor automobilístico focado nos impactos das mudanças climáticas no negócio Redução de 15% de emissões de GEE no período de Líder em vendas de carros híbridos em unid. na América no Norte Melhoria em processos de fábricas nos EUA, levando à geração nula de resíduos para aterros 17

18 Exemplos em Empresas Novos Mercados Ecoimagination é uma estratégia de negócios ( ) que coloca em prática a crença da GE de que desempenhos ambiental e financeiro podem ser integrados de forma a acelerar o crescimento da rentabilidade da companhia enquanto esta enfrenta alguns dos maiores desafios do mundo Projetos relacionados a veículos híbridos, células combustíveis, motores de avião de baixa emissão, iluminação eficiente e energia solar Investimento em P&D 2005: US$ 700 milhões 2006: US$ 900 milhões 2010 (meta): US$ 1,5 bilhão Faturamento 2005: US$ US$ 10,1 bilhões 2006: US$ 12 bilhões 2010 (meta): US$ 20 bilhões 18

19 Exemplos em Empresas Setor de Telecomunicações Por que razão não utiliza internet em sua casa? (%) Não tem interesse / não sabe utilizar 60 Não tem acesso a computador com ligação 16 É muito dispendioso 14 Outras 10 Projeto PT nas escolas Dedicado a estudantes entre 12 e 18 anos Objetivos Promover uma boa e correta utilização da internet Reforçar o desenvolvimento de competências de pesquisa de informação Estimular e ensinar a criar conteúdos de qualidade na internet Evidenciar as capacidades multimídia da banda larga Incentivar a produção de conteúdos em português Mobilizar toda a comunidade educativa para a integração digital 19

20 Exemplos em Empresas Parceria com fornecedores How can we be that company the Wal-Mart we were during Katrina all the time? Sustainability became a big part of the answer Parceria com fornecedores Piloto H. Lee Scott CEO of Wal Mart Stores Inc. o o Parceria com um fornecedor para reduzir as embalagens da linha de brinquedos infantis Resultados o Redução de 497 containers no transporte marítimo o Redução de U$2,4 MM por ano em transporte marítimo o Economia de árvores e barris de óleo por ano 20

21 Exemplos em Empresas Parceria com fornecedores How can we be that company the Wal-Mart we were during Katrina all the time? Parceria com fornecedores Sustainability became a big part of the answer H. Lee Scott CEO of Wal Mart Stores Inc. Extensão da parceria com demais fornecedores par reduzir o volume de embalagens em 5% até 2013 o Resultados o Economia de U$ 3,4 Bi em toda a cadeia de suprimentos o Efeito multiplicador ( fornecedores em todo o mundo) o caminhões fora da estrada o Economia de tn de carvão e 67 MM de galões de óleo diesel o Economia de U$ 11 Bi em toda a cadeia de suprimentos 21

22 Considerações Finais Sustentabilidade: Diferencial ou condição? Segundo a Pagrisa os recursos foram liberados de uma só vez, e isso levaria o HSBC a "devolver" os recursos ao BNDES sob o risco de responder junto com a empresa por possíveis irregularidades (Folha de São Paulo, set de 2007) O envio de uma nova linha de brinquedos foi bloqueado pelo governo holandês, pois foi encontrado uma quantidade significativa de Cadmo (substância toxica). Resultado: inspeção em usinas; duração de 18 meses; foi requerido a implementação de um novo sistema gerencial; custo total de U$ 130 MM (Green to Gold, 2006) 22

23 Considerações Finais Sustentabilidade: Diferencial ou condição? O financiamento de grandes empreendimentos tem um limitador natural no interesse de não assumir os riscos socioambientais da atividade financiada, de modo que havendo um risco mínimo que seja de assunção de qualquer responsabilidade derivada da atividade financiada, as instituições financeiras têm optado pela não concessão de crédito (Pinheiro Neto Advogados, abr de 2007) O selo FSC garante à VCP: credibilidade com os consumidores e demais instituições relacionadas aos aspectos sociais e econômicos; o atendimento às novas exigências de mercado; o acesso a novos mercados; e a diferenciação do produto, pela sua valorização social e ambiental (VCP) 23

24 Considerações Finais Sustentabilidade: Diferencial ou condição? Considerando a necessidade de adequações no Relatório de Responsabilidade Social Empresarial, a ANEEL resolve: aprovar alterações, instituindo um novo modelo do relatório denominado Relatório de Responsabilidade Socioambiental das Empresas de Energia Elétrica, com vigência a partir de 1º de janeiro de 2007 (ANEEL, dez de 2006) 24

25 Considerações Finais Sustentabilidade: Diferencial ou condição? Diferencial ou Condição? 25

26 Contatos Clarissa Lins Fabiana Moreno FBDS- Fundação Brasileira para o Desenvolvimento Sustentável Rua Eng. Álvaro Niemeyer, 76 São Conrado Rio de Janeiro RJ Tel: (21) Fax: (21)