Gláucia Terreo Ponto Focal GRI no Brasil
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- Francisco da Fonseca Padilha
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1 Global Reporting Initiative Gláucia Terreo Ponto Focal GRI no Brasil
2 Uma definição, uma analogia e uma pergunta: Sustentabilidade é suprir as necessidades da geração presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as suas". (Relatório Brundtland 1987) Sustentabilidade é viver da renda e não do capital E... como estamos caminhando? Fazemos parte da solução ou do problema??????
3 Importância das ferramentas de gestão, princípios e pactos Princípios: Reflexão inicial, contexto internacional Autodiagnóstico: ponto de partida; conscientização Medição: monitoramento; acompanhamento; desempenho Relatório: disclosure; prestação de contas; diálogo e engajamento
4 Sugestão de processo Prepare: Planeje seu processo; reflita; eduque; conscientize Conecte-se: fale, ouça dialogue Defina: Concentre esforços, desenvolva processos, monitore Publicação: Comunique-se. Reflita: Para quê, por que vou investir em gestão para a sustentabilidade? Avaliar e reiniciar processo
5 O que é relatório de Sustentabilidade? Ambiental Econômico Social
6 Efeito Iceberg Tangíveis contabilizados: balanço patrimonial e demonstração de resultados Marca Reputação Credibilidade Qualidade de gestão Qualidade de governança Goodwill Respeito aos Direitos Humanos Respeito ao Meio ambiente Boa relação com a comunidade Boa relação com os trabalhadores
7 Aspectos relacionados a sustentabilidade podem tornar-se imensos fatores de risco também!!!
8 Benefícios do relatório Confiança dos stakeholders: credibilidade Fortalecimento da reputação Manutenção da licença para operar Criação de valor financeiro e atração de capital favorável Motivação da equipe, atração de talentos Medição e acompanhamento de desempenho Melhoria dos sistemas de gestão, melhoria contínua Gestão da informação e integração das estratégias da organização Antecipação, alerta e gerenciamento de riscos e oportunidades Inovação, visão de futuro Benéfico para a empresa e para as partes interessadas: empregados, acionistas, comunidade, fornecedores, clientes e consumidores, sociedade, país, planeta!!
9 Mas como medir e Monitorar esses impactos? Quais são os indicadores? Quem dita esses indicadores?
10 GRI: Uma rede mundial 2006: Mais de 3000 pessoas de todo o mundo de todos os setores: empresas, ongs, academia, sindicatos, cientistas etc
11 GRI no mundo
12 usuários Número (sempre crescente) de relatórios 120 Reports per year o. relatório NATURA
13 Se for preferível Todas as organizações Se for disponível Família de Documentos GRI Suplementos Setoriais Diretrizes para Relato de Sustentabilidade Protocolos Técnicos Relatório de Sustentabilidade Guias para Temas Específicos
14 GRI G3: Estrutura Elementos estruturantes: Visão e Estratégia Perfil Organizacional Escopo do Relatório Estrutura e Governança Princípios Orientadores Indicadores de Desempenho: EC: Forma de gestão e indicadores Econômicos - 9 no total 7 essenciais e 2 adicionais EN: Forma de gestão e indicadores de meio ambiente 30 no total 17 essenciais e 13 adicionais LA: Forma de gestão e indicadores de relações trabalhistas 14 no total 9 essenciais e 5 adicionais HR: Forma de gestão e indicadores de direitos humanos 9 no total 6 essenciais e 3 adicionais SO: Forma de gestão e indicadores de sociedade 8 no total 6 essenciais e 2 adicionais PR: Forma de gestão e indicadores de Responsabilidade pelo produto: 9 no total 4 essenciais e 5 adicionais
15 Conceito do relatório 1- Escreva sua missão de vida: 2 Quais são suas partes interessadas? 3 Quais suas políticas de relacionamento com as partes interessadas? Indicadores: 1. Geração e distribuição de valores 2. Consumo de energia elétrica e de água 3. Consumo de combustível fóssil 4. Emissões de GHG 5. Quantidade de resíduos residenciais 5. 1 Percentual de resíduos reciclados 5.2 Política para compras sustentáveis Etc...
16 As principais recomendações Faça um autodiagnóstico honesto Desenvolva a cultura e a visão de longo prazo Desenvolva a visão e o conceito de desenvolvimento sustentável para a sua organização: o que é, porque, para que, para quem, quando e como Desenvolva um diálogo equilibrado com as partes interessadas da empresa: painéis de stakeholders Entenda, aprenda e inove!
17 Faça parte da GRI! Como? Utilize as diretrizes e informe a GRI Seja um OS Registre-se para receber informações no site terreo@globalreporting.org
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