COMO NÃO SER UM LÍDER DE SUCESSO
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- Marco Peres Vilarinho
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1 COMO NÃO SER UM LÍDER DE SUCESSO Fernando Gasparetto
2 Título Original em Português: Como não ser um líder de Sucesso 2012 de Fernando Gasparetto Todos os direitos desta edição reservados ao autor. É PROIBIDA A REPRODUÇÃO. Nenhuma parte desta obra poderá ser reproduzida, copiada, transcrita ou mesmo transmitida por meios eletrônicos ou gravações, assim como traduzida, sem a permissão por escrito, do autor. Os infratores serão punidos pela Lei nº 9.610/98 Coordenação Editorial, Revisão, Editoração Eletrônica e Capa: Publicações GHIVE Impressão: Perse Cod:N Impresso no Brasil / Printed in Brazil
3 SUMÁRIO Introdução... Passo à Passo... Perfil de Líderes... Vamos falar sério?... Máximas... Conclusão... Apêndice... Sobre o autor
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5 Como não ser um líder de Sucesso Introdução Algumas pessoas, entre elas minha esposa, dizem que eu sou muito irônico na minha forma de comunicar no dia-a-dia. Confesso que tenho me esforçado e com a ajuda de Deus, buscado corrigir este defeito. Porém, gostaria de ressaltar que, tenho aprendido sobre a importância do equilíbrio. O medo é ruim, se ele te dominar, porém em certas doses, na hora de vivenciar certos riscos, se torna essencial para que possamos nos proteger do perigo. Por este ponto de vista, penso que certas doses de ironia possam ser de grande valia para, quem sabe, fazer com que certos líderes cabeças-duras possam tomar um novo posicionamento diante de seus liderados afim de alcançarem novos resultados e o sucesso em todos os seus empreendimentos. Daí a idéia de escrever este livro. Trabalhei durante alguns anos em duas grandes empresas da região onde resido e já estive ligado a 5
6 Como não ser um líder de Sucesso diversas organizações onde pude observar e aprender como não ser um bom líder. Tive sim bons líderes, em quem pude me espelhar, mas infelizmente foram poucos. Acredito que muitos que lerão este livro se identificarão com o que vou escrever. Muitos já viveram situações semelhantes ou até mesmo idênticas. Quero alertá-los de que este livro reflete experiências vividas por mim ao longo dos anos. E caso você tenha sido meu líder e se reconheça em meus escritos vamos culpar a liberdade de expressão criativa. Terá sido apenas coincidência. Não se ofenda! Provavelmente esta parte foi inventada. 6
7 * PASSO À PASSO * * COMO NÃO SER UM LÍDER DE SUCESSO *
8 Como não ser um líder de Sucesso Grite com seu funcionário Tenho visto ao longo dos anos como está tática funciona. Ao gritar com seu funcionário, ele costuma ficar completamente sem ação. Não costuma retrucar. Aceita sua determinação sem questionar. Se for mulher pode ser que comece a chorar. Não se preocupe. É de alegria! Pois é uma grande honra saber que você como seu chefe lembrou-se dela para gritar algum comando. Ainda que o grito seja por causa de alguma burrada feita por ela, é um bom sinal. Você reparou no trabalho que ela realizou. É fato que você pode encontrar alguns funcionários com sangue quente. Mas não se preocupe, pois se ele realmente precisa daquele emprego, você ainda estará lhe ensinando uma grande virtude: a humildade. Ele engolirá em seco, contará até um milhão e logo em seguida continuará a fazer o seu trabalho tranquilamente, um pouco mais esperto agora, apenas aguardando qual será o próximo berro na orelha que receberá. 8
9 Como não ser um líder de Sucesso Humilhe sempre Seguido da dica gritar vem a humilhação. Os chefes que gritam geralmente não fazem isto a portas fechadas. Isto tem que acontecer na frente dos outros funcionários, pois é importante para o líder mostrar a todos o quanto ele é poderoso e cheio de autoridade. Imagine-se em cena, no palco de um teatro. Isso com certeza vai ajudar. Use palavras que mostrem o quanto você tem conhecimento. Não importa se o funcionário não entender o que você quis dizer. O importante é que ele vai aprender a te respeitar, nem que seja na marra. Não use palavras de baixo calão pois isso pode pegar mal. Seja firme. Alguns diriam grosso, mas é porque não te conhecem a fundo. Porém você não deve se importar com isso. Funcionário humilhado é funcionário obediente. E não é isso que todo chefe quer? 9
10 Como não ser um líder de Sucesso Retenha informação As empresas sempre se comprometem a dar cursos e treinamentos aos seus funcionários. Porém, lembre-se: você só está aonde está porque você tem conhecimentos que os outros não possuem. Ao treinar os seus funcionários você deve sempre apenas informar o essencial. O resto deixe que eles aprendam sozinhos, se forem capazes. Por que passar adiante tudo o que você sabe? Um mestre cuca revelaria o seu ingrediente especial? Um mágico contaria os seus segredos? Seus truques? Então por que você deveria revelar o caminho das pedras e facilitar para que um funcionário tome a sua posição de liderança? De jeito nenhum. E se por acaso alguma coisa der errado. A culpa não foi sua. A culpa foi do funcionário tapado que não teve a sensibilidade e a inteligência para fazer a coisa certa. 10
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