6ª Edição APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA. A journey of Leadership, Innovation, Transformation, Network & Growth. 31 de Maio a 5 de Junho 2015.

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1 Siga-nos em: APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA 6ª Edição 31 de Maio a 5 de Junho 2015 A journey of Leadership, Innovation, Transformation, Network & Growth

2 Global Strategic Innovation Uma semana de transformação pessoal Princípios do GSI Olhar Diferente Mudar o Mundo Ser a Mudança A journey of Leadership, Innovation, Transformation, Network & Growth INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 3

3 UM PROGRAMA DE IMERSÃO EM SILICON VALLEY, PARA EXECUTIVOS E EMPREENDEDORES Os participantes ficarão com competências distintivas e diferenciadoras, interagindo com especialistas reputados num âmbito de experiência pessoal de elevado dinamismo. 4 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 5

4 ÍNDICE Organização: GSI em Números Perfil dos participantes 1. Motivação 2. O Programa num minuto 3. Destinatários e critérios de participação 4. Beneficios e Objetivos 5. Programa 6. Oradores e Entidades Participantes 7. Custos 8. Como participar 9. Grupos de participantes de edições anteriores 10. Sobre a Leadership business Consulting Anexo 1 - Condições de Elegibilidade de Apoios GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 7

5 GSI EM NÚMEROS 100% de satisfação 43% excedeu as expectativas ENTIDADES QUE INCORPORARAM O PROGRAMA NO PASSADO: IDEO, Cisco, VMware, Google, Facebook, Zynga, Intel, LinkedIn, MIT, Stanford University, UC Berkeley, Cambridge Innovation Center, Square, Zappos, Paypal, Tesla Motors, Intel, Microsoft, Apple, Autodesk, Sunpower, SRI, Silicon Valley Bank, Verizon, Plug and Play Tech Center, Nest, Runway, AT&T Foundry, JBEI, California Institute for Energy and Enviroment, Genentech, Blumberg Capital, Bay Area Economic Council, San Leandro City Government Innovation Dept, California Government IT Department, Oakland Government egov Department, Irish Innovation Center, Danish Innovation Center, Swiss Innovation Center, Sable Accelerator, Orrick, Code for America, Learning Accelerator, Twitter, Sales Force.com, PG&E, University of Santa Clara. EMPRESAS VISITADAS COM A aicep: Amazon Web Services, Zappos Labs, Roku, Comcast, Verizon, Oracle, UPS, Square, PayPal, Cisco, Google. 8 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 9

6 PERFIL DOS PARTICIPANTES Participantes por Sector 8% 5% 9% 6% 7% 17% 2% PARTICIPANTES POR SECTOR 22% 24% TI Governo/Entidades Públicas Serviços Financeiros / Consultoria Produtos de Consumo, Indústria e Retalho Transportes & Logística Educação Energia & Ambiente Telecomunicações & Media Outros 15% Participantes por nível de responsabilidade 12% 31% 7% PARTICIPANTES POR CARGO PARTICIPANTES POR CARGO 3% 12% 37% 7% 15% 7% 20% 12% 18% 8% 30% 37% CEO / Fundador CEO Administrador Director Outros Técnico Assessor Participantes por tamanho da empresa PARTICIPANTES POR DIMENSÃO PARTICIPANTES POR DIMENSÃO 31% 3% 12% 7% Grande Empresa Média Empresa Pequena Empresa Start Up / Micro Empresa Administração Pública 20% 18% 8% 30% CEO / Fundador CEO Administrador Director Outros Técnico Assessor Grande Empresa Média Empresa Pequena Empresa Start Up / Micro Empresa Administração Pública 10 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 11

7 1. MOTIVAÇÃO Conheça na primeira pessoa o mais destacado centro de inovação mundial, o Vale do Silício Silicon Valley é a referência mundial Programa premium e intensivo Esta é uma oportunidade única A melhor forma de um líder promover o seu desenvolvimento é através de casos de estudo. Não através do papel, mas através de visitas in loco e interações na primeira pessoa com os intervenientes que fizeram a diferença. Uma imersão pessoal em Silicon Valley, o mais destacado ecossistema de inovação e empreendedorismo, é um diferenciador extraordinário. Carlos Oliveira, Managing Partner da LBC Na área da inovação e empreendedorismo, onde têm emergido as novas grandes empresas mundiais e onde novos modelos de negócio e novas tecnologias são desenvolvidas, com impacto em todas as economias mundiais e nos sectores privado e público (1 semana), que permite a líderes empresariais, dirigentes públicos e decisores de topo uma imersão direta no Silicon Valley / Vale do Silício. 12 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 13

8 2. O PROGRAMA NUM MINUTO 4 pilares base do programa CALENDÁRIO: 6 dias intensivos, de 31 de Maio a 5 de Junho LOCAL Silicon Valley e San Francisco IDIOMA Inglês (60%) e Português (40%) Networking com empreendedores, empresários, investidores, peritos e parceiros de Negócio. Networking Exponencial Sessões Interativas com peritos, professores das Universidades de Stanford e de Berkeley (Haas School of Business) e com empreendedores norte americanos, brasileiros, portugueses e africanos do Vale do Silício Formação em Inovação Estratégica e Liderança LUGARES LIMITADOS Aceleração de Negócios e Contactos Comerciais Interacção com Champions Visitas a Incubadoras, sessões de trabalho com empresas em incubação, Venture Capitalists e Business Angels Apresentações e Visitas a entidades como: Autodesk, Linkedin, Facebook, Salesforce, Google, Tesla, CISCO e Oracle, entre outras. (Marcadas conforme Perfil dos Participantes) 14 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 15

9 Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. 3. DESTINATÁRIOS E CRITÉRIOS DE PARTICIPAÇÃO O GSI International Executive está aberto a todas as empresas e entidades, privadas e públicas, que queiram participar, desde que cumpram os critérios de seleção da entidade organizadora: Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Executivos De médias ou grandes empresas claramente inovadoras. De entidades públicas que estejam ligadas à inovação ou cuja atividade tenha especial impacto na modernização da administração pública e da economia. Participantes de elevado perfil técnico e/ou de gestão, com provas dadas e domínio da língua inglesa (60% do programa em Inglês e 40% em Português). 16 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 17

10 4. BENEFÍCIOS E OBJETIVOS Formação em Inovação Estratégica Interação com Champions Networking Exponencial Aceleração de Negócios e Contactos Comerciais Sessões de trabalho na Universidade de Stanford, Universidade de Berkeley e especialistas; Visitar e interagir diretamente com empresas que inovaram com êxito Por exemplo: CISCO, Facebook, Linkedin, Google, Oracle e Square; Network durante o GSI, aceder à nossa rede de contactos, pertencer à rede GSI (+ de 230 antigos participantes) Conhecer processos de aceleração de negócios, de empreendedorismo, visitar aceleradoras de negócio; e ter reuniões comerciais. Conhecer melhores práticas e aceder a novos conhecimentos de especialistas reputados e respeitados nas áreas de inovação estratégica, execução estratégica, gestão da mudança, design thinking, liderança a fim de promover o desenvolvimento de estratégias inovadoras nas empresas e setor público; Conhecer novos modelos de negócio e novas tecnologias que irão transformar a economia no futuro; Apresentar a sua organização e promover a ligação à economia mais inovadora a nível mundial Silicon Valley, o maior berço de inovação a nível mundial. Reforçar o network internacional com peritos e potenciais parceiros, clientes, fornecedores, Business Angels, Venture Capitalists, Empreendedores e Empresas Americanas. Network entre os participantes, oriundos de vários países: Angola, Brasil, Cabo Verde, Macau, Moçambique e Portugal. Compreender novos modelos de negócio, partilhar perspetivas e identificar oportunidades de crescimento e internacionalização; Estudar e concretizar oportunidades de negócio, parcerias, investimentos e exportação para os Estados Unidos. Foco setorial: TIC, Energia, Saúde, Transportes, Educação, Administração Pública. (Conforme Perfil dos Participantes) 18 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 19

11 5. PROGRAMA O GSI International Executive Program in Silicon Valley irá incorporar participantes de Angola, Brasil, Cabo Verde, Macau, Moçambique e Portugal. Programa Customizável O programa que se apresenta a seguir irá ser adaptado conforme o perfil final dos participantes, nomeadamente na componente de visitas a empresas, de forma a torná-lo o mais relevante possível para todos os participantes. 20 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 21

12 Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Jueves APPLIED INNOVATION Objetivos por dia DESIGN THINKING Inovação, Design Thinking, Empreendedorismo, Liderança Sessões Interativas sobre Inovação nas TIC Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sessões com professores e especialistas em Inovação. Open Innovation & Business Models Conceitos de Inovação e Aplicação nas Empresas ENTREPRENEURSHIP Y NETWORKING Concepto Innovacion empresarial Interaccion con la comunidade profesional Espanola en Silicon Valley Business Model Canvas Accelerator INNOVATION & LEADERSHIP FRAMEWORK STORYTELLING AND INNOVATION OPERATIONS 22 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 23

13 Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Domingo 31 de Maio Chegada a San Francisco. Sessões com professores e especialistas em Inovacao. 50 Prémios Nobel ( ) Segunda-feira 1 de Junho SAN FRANCISCO 7:45 9:30 9:30-9:45 9:45-10:45 10:45 11:45 11:45 14:00 14:00 15:00 15:15 16:15 Pequeno-almoço com arranque do programa no Hotel: Boas vindas e abertura com Torben Rankine, Partner LBC San Francisco e Carlos Oliveira, Managing Partner da LBC (P); Apresentação dos participantes e das suas expectativas (P). Coffee Break Sessão com o Carlos Oliveira e Torben Rankine sobre Framework for Innovation (P). Sessão com a Camille Landau, Director da Leadership Business Consulting sobre How to think like a Start-up (I). Saida para Universidade de Berkeley e Almoço na Berkeley Faculty Club Sessão sobre How to Create a Culture of Innovation com Naeem Zafar, CEO da Adolene e ex-vp de Identify Management na Oracle, Professor na Haas School of Business, Universidade de Berkeley Califórnia (I) Sessão sobre Innovation in the Way We Pay for Business com Greg LaBlanc, Professor na Haas School of Business, Universidade de Berkeley Califórnia (I). Naeem Zafar, Professor na Haas School of Business, Universidade de Berkeley Califórnia 16:15 17:00 17:00 Visita ao campus de Berkeley Regresso ao hotel Noite Livre P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês 24 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 25

14 Terça-feira 2 de Junho SILICON VALLEY 08:00 Partida do Hotel. Dia centrado na Universidade de Stanford 09:45 11:00 Sessão sobre The Challenges of International Businessmen in the Valley + New Tendencies in Silicon Valley com Prof. Burton Lee (I). 11:00 11:15 Coffee Break. 11:15 12:30 Sessão sobre Leadership and Change Management com Susan Feland, Stanford Graduate School of Business (I). 12:30 13:30 Almoço em Stanford. 13:45 15:45 Sessão sobre Design Thinking com John Feland (I). 16:00 17:00 Sessão com Alberto Savoia, Co-Founder da Pretotype Labs e ex-director de engenharia na Google, sobre Pretotyping as a part of your innovation process (I). Enfoque: Cultura Google, Chromecast 17:00 18:00 Visita ao campus de Stanford e visita à livraria. 19:30 Regresso ao Hotel. Noite Livre. Prof. Burton Lee, Professor na Universidade de Stanford P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês 26 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 27

15 Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. Quarta-Feira 3 de Junho SAN FRANCISCO 8h30 9h05 Sessão sobre Ten Faces of Innovation com Jonathan Littman (I). Visitas a empresas com enfoque sectorial 09h05 12h30 Exercício de Inovação: Team-Based Anthropology Dig (em equipas) (I), Sessão sobre Inovação e Storytelling (P/I), Exercício em grupo Cross-pollinate/Experiment (P/I). 13h00 13h30 Almoço. 18h00 Visitas a empresas (Em grupos) e reuniões comerciais individuais(1) 1 TIC/Cloud: Facebook, Verizon, Square, LinkedIn 2: Transportes: Tesla Motors ou Nissan 3: Biotech: QB3 Garage UCSF 4: TIC na Educação: Google (1) A ser finalizado conforme perfil e interesse dos particpantes Noite Livre Jonathan Littman, Co-autor Ten Faces of Innovation P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês 28 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 29

16 Quinta-feira 4 de Junho SILICON VALLEY 8:30 Partida do Hotel de San Francisco. 9:30 10:30 10:30 11:30 11:45 13:30 Sessão Interativa sobre Inovação nas TIC na CISCO, com Joseph Puthussery, Vice-Presidente de Marketing (I). Visita ao Executive Briefing Center e Experiência de Telepresença, com Tiago da Costa Silva, Gestor de Produto (P). Almoço em San Jose. 14:00 16:00 Visita a Paypal, com showcase de solucoes e sessão com o Shahid Khan, Innovation Evangelist na Paypal (I). 16:00-18:30 Visita a Empresas e Reuniões Comerciais 19:00 20:30 Cocktail de Networking do GSI com Convidados Foco: Aplicacao de Inovacao Joseph Puthussery, Vice-Presidente de Marketing P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês 30 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 31

17 Sexta-feira 5 de Junho SAN FRANCISCO 8:30 Partida do Hotel de San Francisco. 09:15 10:30 Sessão sobre Business Model Canvas, modelo operacional para empresas com o JC Duarte, especialista de Modelos Operacionais no Runway (P). 10:30-12:00 Sessão Interativa sobre Cases of Brazilian and Portuguese Entrepreneurship in Silicon Valley, patrocinado pela Associação BayBrazil nas instalações do Runway, Aceleradora da Portugal Ventures em San Francisco com a presença de Empreendedores Portugueses e Brasileiros (P). 12:00-13:00 Almoço no Runway 13:15-14:30 Visita e Sessão Interactiva na Zappos Labs (parte da Amazon) com Will Young, Director da Zappos Labs, Building customer service excellence (I). 15:00 17:00 Sessão de Revisão e Fecho do Programa (P). 17:00 Livre Will Young, Director da Zappos Labs P - Sessão em Português I - Sessão em Inglês 32 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 33

18 Para ver esta película, debe disponer de QuickTime y de un descompresor. 6. ORADORES E ENTIDADES PARTICIPANTES Susan Feland Carlos Oliveira Will Young Jonathan Littman Fundador de Snowball Narratives Co-autor do livro Ten Faces of Innovation, sobre design thinking, em parceria com a IDEO Mais de 30 anos de experiência como jornalista e escritor Especializado em conhecimento, media e inovação Burton Lee Professor na Universidade de Stanford É também membro do conselho da Grow VC International Limited; Managing Director na Innovarium Ventures; Speaker convidado em diversas conferências sobre finanças, indústria, empreendedorismo e inovação Mais de 15 anos de experiência nas áreas de empreendedorismo, grandes empresas tecnológicas mundiais, trabalho com governos de vários países e com as maiores universidades a nível mundial Torben Rankine Country Manager Leadership Business Consulting Mais de 12 anos de experiência em consultoria de gestão, baseado em Portugal, Espanha e Estados Unidos Vasta experiência de projetos de estratégia, inovação, empreendedorismo e análise de mercado Integrou a equipa de discussão sobre empreendedorismo e inovação em Silicon Valley, liderada pela Comissária para a Agenda Digital da Comissão Europeia, Neelie Kroes Directora dos Programas de Liderança Online em Stanford É também Presidente da AcademyWomen, uma organização não lucrativa focada em providenciar desenvolvimento pessoal e profissional para militares e veteranos do sexo feminino Trabalha regularmente com líderes internacionais nos mais elevados níveis de organizações Também trabalhou na Merrill Lynch e no Hoover Institution Managing Partner da Leadership Business Consulting Foi Coordenador da Unidade de Missão para a Sociedade da Informação (UMIC), sob alçada do Gabinete do Primeiro Ministro e Deputado à Assembleia da República Vasto conhecimento e experiência em temáticas económicas e sociais Mais de 15 anos de experiência internacional em consultoria de gestão Livro publicado sobre Coaching Para Executivos Director da Zappos Labs Foi General Partner Vegas Tech Fund: um fundo de investimento com foco investir em startups e fundadores para resolver problemas com quem está comprometido a construção de uma comunidade de tecnologia vibrante, conectada no centro de Las Vegas. 34 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 35

19 Alberto Savoia John Feland Shahid Kan Co-fundador e Chief Pretotyper na Pretotyper Labs Innovation Agitator. Coach e Engineering Director na Google Fundador de duas startups financiadas por Venture Capital de renome mundial O seu trabalho teve como resultado significantes receitas para as empresas onde trabalhou e foi reconhecido com diversos prémios de reconhecimento internacional CEO e Fundador da Argus Insights Faz parte do quadro de conselheiros da Serendipity Innovations AB Foi professor na universidade de Stanford Foi gestor de Concept Prototyping e arquitecto de Human Interface na Synaptics Foi gestor de aquisição no National Air Intelligence Center Innovation Evangelist na Paypal Líder de mercado inovador e pioneiro com uma paixão por criações de produtos que tornam o mundo um lugar melhor ao inspirar lealdade zeloso e catalisar referências de clientes satisfeitos. Foi Co-Founder da Si- Concepts: startup dedicada ao fornecimento de instrução design para profissionais de hardware e software; Naeem Zafar Gregory LaBlanc Joseph Puthussery Executive, Entrepreneur, Educator, Author, Speaker, CEO/Business Adviser on Strategy Professor na Universidade da California, em Berkeley, desde 2005, da cadeira de empreendedorismo, integrada no programa do MBA da Haas Business School. Considerado um dos docentes mais qualificados em empreendedorismo e estratégia. Autor de cinco livros sobre temas relacionados com empreendedorismo, alguns dos quais utilizados como manuais curriculares nas mais variadas universidades. Gregory LaBlanc Faculty Director and Instructor at UC Berkeley Center for Executive Education Professor na Universidade da Califórnia, em Berkeley, nas áreas de Finanças e Estratégias dos programas de MBA, MFE e Executive Education. Orientador de equipas de consultoria no âmbito das Finanças, Marketing e Estratégia. Foca a sua pesquisa na intersecção de Direito, Finanças e Psicologia, na área da Estratégia de Negócios e Gestão de Risco. Joseph Puthussery VP, Marketing, Demand Generation, Marketing Strategy & Operations, Cisco Integra a equipa de desenvolvimento do Global Demand Center na Cisco, serviço de marketing que integra assessoria, montagem e serviços de execução. Carreira exemplar na Cisco tendo sido Diretor de Marketing para a Asia-Pacifico e anteriormente responsável pela área de Marketing para a HP, também na Asia- Pacificoprofissionais de hardware e software; 36 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 37

20 Stanford University A Leland Stanford Junior University, geralmente conhecida como Universidade de Stanford, é uma universidade de investigação, privada, localizada em Palo Alto na Califórnia, EUA. Stanford é amplamente considerada com uma das mais prestigiadas e seletas universidades a nível mundial. Foram mais de 50 as pessoas que passaram por Stanford, entre staff e alumni, que foram galardoados com o Prémio Nobel. De igual forma, a faculdade e os seus alunos foram responsáveis pela criação das mais proeminentes empresas tecnológicas a nível mundial como a Cisco Systems, Google, Hewlett-Packard, LinkedIn, Netscape Communications, Rambus, Silicon Graphics, Sun Microsystems, Varian Associates e Yahoo. A Tesla Motors é uma empresa baseada em Silicon Valley que desenha, fabrica e vende veículos e componentes elétricos. Fundada em 2003 e sediada em Palo Alto, Califórnia, a Tesla conta com mais de 1400 empregados, 21 lojas e veículos vendidos em 32 países. Com uma faturação anual de mais de $116 milhões, a Tesla foi o único fabricante a produzir em série um veículo desportivo 100% elétrico, Tesla Roadster. A Cisco Systems é um dos principais mundiais na área dos serviços e tecnologias de comunicação. Tendo sido fundada em 1984 conta com mais de empregados, mais de 470 escritórios em mais de 165 países, com uma faturação anual de $43 mil milhões. A Cisco é líder de mercado mundial em diversas frentes nas tecnologias de comunicação: segurança, IPTV, VOIP, Wireless LAN, entre outras. A Oracle é uma empresa multinacional sedeade em Redwood desenvolvendo a sua actividade no sector de Tis. A Oracle é especializada no desenvolvimento e comercialização de sistemas de hardware de computador e produtos de software empresarial. A companhia foi fundada em 1977 por Larry Ellison, Bob Miner e Ed Oates com o nome de SDL (Software Development Laboratories) como uma empresa especializada em sistema de gestão de banco de dados relacional (RDBMS) como uma solução alternativa ao IBM System R, em 1979 a companhia mudou o nome para Relational Software, Inc (RSI), a partir de 1982 passou a usar o nome Oracle para se relacionar ao seu produto Oracle Zappos Labs esta baseado no coração de San Francisco, o centro global de inovação e tecnologia digital. Experimentam novas formas de comprar, contratar e conectar. Pesquisam, desenham e desenvolvem produtos para fazer avançar o futuro. A Facebook é uma rede social privada e fundada em 2004, em Cambrige, Massachusetts e com sede em Menlo Park, California. Com mais de 3000 empregados nos seus escritórios dos EUA, Irlanda, Alemanha, Hong Kong, India, Londres, Madrid, França, Malásia, Singapura, Suécia, Austrália, Tóquio e Canadá. O Facebook conta com uma faturação (estimada) de mais de $4 mil milhões. Atualmente estão registados mais de 800 milhões de utilizadores ativos dos quais 50% entram nesta rede social diariamente. 38 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 39

21 O Linked-in, com sede em Mountain View, Califórnia, e fundado em Dezembro de 2002, é atualmente a maior rede social profissional mundial. Na altura do seu lançamento esta rede social totalizava um conjunto de utilizadores. Em Agosto de 2011, contava já com mais de 120 milhões de utilizadores registados em mais de 200 países. Atualmente o número de utilizadores que se registam nesta rede é superior a 2 novos membros por segundo. No terceiro trimestre de 2011 o Linked-in contava com receitas anuais na ordem dos $139 milhões, tendo sido o quinto trimestre consecutivo com uma taxa de crescimento superior a 100%. Empresa internacional de consultoria de gestão, fundade em A Leadership Business Group é constituído pela Leadership Business Consulting, empresa mãe, e por duas spin-offs, a Leadership Business Technology e a Leadership Business Academy. A Leadership Business Consulting está registada, como empresa local, em cinco países: Angola, Espanha, Estados Unidos da América, Portugal e Moçambique, actuando também na África do Sul e em Cabo Verde. A Universidade da Califórnia, Berkeley (também referida como Berkeley, UC Berkeley, Califórnia ou simplesmente Cal) é uma universidade pública de pesquisa localizado em Berkeley, Califórnia. É a mais seletiva - e mais bem classificado em US News and ARWU -. Universidade pública no mundo para o ensino de graduação Além de seu prestígio acadêmico, UC Berkeley também está bem conhecido para a produção de um elevado número de empresários. A Incubadora Runway situada no coração de San Francisco, foi fundada em 2013 com a intenção de ser o local ideal para uma comunidade de empreendedores. Tornou-se rapidamente o lugar de eleição de startups com elevado sucesso. Estrategicamente localizada no Twitter Building at 1355 Market St, epicentro da inovação no bairro do Mid- Market. O PayPal foi criado por Peter Thiel e Max Levchin, em 1998, para atender a necessidade de alguns usuários de efetuarem pagamentos via PDAs, que rapidamente se popularizou. Em pouco tempo se tornou a grande inovação com relação a pagamentos on-line. PayPal é um sistema que permite a transferência de dinheiro entre indivíduos ou negociantes usando um endereço de e- mail, assim, evitando métodos tradicionais como cheques e boleto bancário. A empresa que criou e rege tal sistema situa-se em São José na Califórnia. O PayPal está disponível em 103 países e em 16 moedas correntes Empresa de serviços financeiros, agregador de serviços de comércio, e pagamento móveis com sede San Francisco, Califórnia. Comercializa software e hardware de vários e produtos e serviços incluindo Square Register and Square Order, foi fundada em 2009 por Jack Dorsey and Jim McKelvey e lançou a sua primeira app e serviço em GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 41

22 7. CUSTOS desconto Inscrições até dia 30 de Abril de 2015 Apoios do QREN Co-financiamento a 45% (aplicável apenas a empresas registadas em Portugal) 4.500USD 1 Para as empresas que já beneficiem de Apoios à Internacionalização do QREN, este programa GSI é elegível para inserção na execução do seu programa, através de uma nota justificativa de atualização do Programa de Internacionalização da Empresa no QREN. Inclui: Visitas e sessões nas empresas Sessões na Universidade de Stanford Sessões na Universidade da Califórnia Berkeley Sessões com experts Almoços Transporte local Livro do Programa Sessões de networking Não Inclui: 4.900USD pagamento até 15 de Maio 2 Independentemente das empresas terem programas de apoio à internacionalização, as primeiras 10 inscrições, elegíveis, têm um apoio de 45% no preço do programa, mas também nos custos de deslocações e estadias. Elegibilidade: A AIDA Associação Industrial do Distrito de Aveiro, no âmbito do projeto INTEX, aprovado ao abrigo do QREN, e numa parceria com a Leadership Business Consulting, irá co-financiar as primeiras 10 empresas (PME s) que se inscrevam, que serão reembolsadas, até ao máximo de 45% do total do valor do Programa (incluindo viagem e alojamento), de acordo com as condições de elegibilidade e de participação indicadas no anexo no final desta apresentação. Viagem de Avião Transporte do Aeroporto Com a parceria de: Alojamento (A organização pode apoiar) Preço não inclui viagem e alojamento INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 43

23 8. COMO PARTICIPAR Para participar no GSI International Executive Program os interessados deverão preencher o formulário de inscrição e enviar para o seguinte endereço de sandra.correia@leadership-bc.com 9. ALGUNS PARTICIPANTES DE EDIÇÕES ANTERIORES Os interessados poderão também entrar em contacto com a Leadership Business Consulting através dos seguintes meios: Lisboa: (Sandra Correia) San Francisco: (Torben Rankine) info@globalstrategicinnovation.com Inscreva-se JÀ! 44 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION

24 10. SOBRE A LEADERSHIP BUSINESS CONSULTING A Nossa Missão Apoiar líderes e gestores a criar valor mensurável Aumentar níveis de desempenho e obter resultados sustentáveis Reforçar a competitividade das empresas e a eficácia da Administração Pública Mais de 750 projectos realizados Actividade em 8 países, escritório em San Francisco 100% de clientes satisfeitos no âmbito da ISO 9001:2008, auditado pelo Lloyd s Register INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 47

25 Anexo 1 CONDIÇÕES DE ELEGIBILIDADE E DE PARTICIPAÇÃO EM ACÇÕES FINANCIADAS: POR SE TRATAR DE UM PROJECTO CO-FINANCIADO, A EMPRESA DEVE PREENCHER OS SEGUINTES REQUISITOS: Encontrar-se legalmente constituída; Cumprir as condições legais necessárias ao exercício da respectiva actividade; Possuir a situação regularizada face à administração fiscal, à segurança social e às entidades pagadoras dos incentivos; Dispor de contabilidade organizada nos termos da legislação aplicável; Deter certificado de registo no site do IAPME. A PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA, EM REGIME DE CO-FINANCIAMENTO, ESTÁ SUJEITA, IGUALMENTE, À ENTREGA NA AIDA, DOS SEGUINTES DOCUMENTOS: Acordo de Adesão ao Projecto Conjunto SI Qualificação nº (cujo modelo será enviado aquando da v/ inscrição) Cópia das certidões comprovativas da ausência de dívidas à Segurança Social e Fazenda Publica; Cópia da Informação Empresarial Simplificada (IES) de 2012; Cópia do registo no site do IAPMEI ELEGIBILIDADE São elegíveis pequenas e médias empresas cuja actividade se enquadre numa das seguintes CAEs (Revisão 3 estabelecida pelo Dec. Lei nº 381/2007, 14.11): Indústria: Divisões da CAE 05 a 33; Comércio: Divisões da CAE 45 a 47 (apenas para PME) ; Serviços: Actividades incluídas nas divisões 37 a 39, 58, 59,62, 63, 69, 70 a 74, 77, com exclusão do grupo 771 e da subclasse 77210, 78, 80 a 82, 90, com exclusão da subclasse 90040, 91, com exclusão das subclasses 91041, 91042, e 95, nos grupos 016, 022, 024 e 799 e na subclasse 64202; Energia: Divisões da CAE 35 (só actividades de produção);transportes e Logística: Actividades incluídas nos grupos 493 e 494 e divisão 52 e 55; São ainda susceptíveis de apoio: Actividades incluídas no grupo 412 e nas divisões 42 e 43. Não são elegíveis, para efeitos de co-financiamento no âmbito deste projecto, as empresaslocalizadas nas regiões NUTS II Lisboa e Algarve, bem como nas regiões autónomas dos Açores e da Madeira O apoio é concedido apenas a um representante por empresa. 48 GLOBAL STRATEGIC INNOVATION INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM 49

26 A JOURNEY OF LEADERSHIP, INNOVATION, TRANSFORMATION, NETWORK AND GROWTH