ce tec CURSO DE EMPREENDEDORISMO 3ª Edição-Internacional CENTRO DE EMPREENDEDORISMO / ISMAI - TECMAIA

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1 ce tec CENTRO DE EMPREENDEDORISMO / ISMAI - TECMAIA CURSO DE EMPREENDEDORISMO 3ª Edição-Internacional

2 O CEITEC (Centro de Empreendedorismo ISMAI-Tecmaia) apresenta a 3ª edição do Curso em Empreendedorismo, agora também em versão internacional. Pretendese fomentar o empreendedorismo nacional visando desde logo a internacionalização. Os projetos que se iniciem em Portugal poderão ter um período de pré-incubação no CEITEC e de incubação no Tecmaia (Parque de Ciência e Tecnologia da Maia). apresentação

3 Objetivo O curso destina-se a dar a preparação necessária ao empreendedor ou equipa de empreendedores para iniciar o seu negócio, garantindo que as ideias com potencial de sucesso possam chegar ao mercado. Destinatários Todos os membros das academias (alunos, professores, funcionários, ex-alunos), de países de língua portuguesa, assim como pessoas da comunidade, com vontade de iniciar o seu negócio, e que queiram desenhar um plano de negócios profissional, que será apresentado aos potenciais financiadores.

4 vantagens do curso» Preparar testes de viabilidade das suas ideias e ofertas.» formação sobre como criar e gerir uma organização.» assistência contínua para o desenvolvimento do seu projeto.» financiamento conseguir financiamento para iniciar e dar continuidade ao seu negócio.

5 » apoio contabilístico e de gestão; na preparação do dossier legal da organização e da definição contratual dos direitos e obrigações em relação ao CEITEC; na incubação da empresa, em termos de instalações e serviços

6 Estrutura curricular e tópicos das disciplinas O plano curricular consiste em 6 módulos, num total de 60 horas. Os módulos a frequentar serão acordados entre a Direção do CEITEC e os candidatos, em função das necessidades diagnosticadas. Módulo Gestão da Inovação Duração: 10h Prof. Doutor José Carvalho Vieira Conteúdos 1. Gestão da Inovação: o ponto de partida 2. Processo de Desenvolvimento de Novos Conceitos (modelos e técnicas) 3. Processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (modelos e técnicas) 4. Fatores de êxito na condução do processo de conceção, desenvolvimento, teste, lançamento e controlo pós-lançamento de Novos Produtos 5. Dimensão estratégica da inovação: Design Thinking e a integração do esforço de R&D e Marketing 6. Gestão da Inovação: a operacionalização 7. Determinantes da performance de novos produtos/serviços Objetivos Módulo essencial para quem não tenha ainda a ideia ou um desenvolvimento eficaz da mesma Criação ou desenvolvimento de uma ideia de negócio.

7 Módulo Planeamento Estratégico Duração: 10h Prof. Doutor João M. S. Carvalho Conteúdos 1. A identificação de necessidades. 2. Definir a visão, valores e missão. 3. Análise das capacidades e competências internas. 4. Análise e avaliação do ambiente externo. 5. Análise da indústria. 6. Estabelecimento de metas e objetivos. 7. Seleção de estratégias. 8. Desenho de programas operacionais. 9. Definição orçamental. 10. Avaliação de desempenhos. Objetivos Desenho de um plano estratégico. Módulo Marketing Duração: 10h Prof. Doutora Elisabete Serra Conteúdos 1. Os estudos de mercado e a competitividade das empresas 2. Segmentação de Mercado e Diferenciação da Oferta 3. A Gestão Estratégica de uma Marca: impactos na eficiência do Mix de Marketing 4. Estratégias de Marketing - Mix da Oferta de uma Marca 5. Mix Promocional 6. Plano de Marketing Objetivos Desenho do plano de marketing.

8 Estrutura curricular e tópicos das disciplinas Módulo Operações e Logística Duração: 10h Prof. Doutor João Paulo Pinto Conteúdos 1. Introdução à Gestão de Operações 2. Novos conceitos e novos desafios (service design thinking) 3. Planeamento e Controlo de Operações (PCO) 4. A Gestão da Cadeia de Fornecimento (SCM) 5. Conceitos e Ferramentas SCM 6. A gestão de fluxos e a criação de valor na SCM. Objetivos Desenho de um plano de produção e de logística.

9 Módulo Liderança e Trabalho de Equipa Duração: 10h Prof. Doutor Célio Sousa Conteúdos 1. A gestão estratégica do capital humano e social das organizações 2. Controlo vs. Autonomia, Cooperação vs. Competição: paradoxos da gestão? 3. Como desenvolver trabalho de equipa? 4. O que mostram e que ocultam diferentes conceções de liderança? 5. Equipas vs. Grupos: mito ou realidade? 6. Determinantes e ameaças à eficácia e produtividade de equipas 7. A liderança relacional: liderar com e no centro da equipas Objetivos Desenho de um plano de recursos humanos. Módulo Finanças Duração: 10h Mestre Sandra Correia Conteúdos 1. Objetivos do plano financeiro. 2. Principais demonstrações financeiras e indicadores de viabilidade económica e financeira. 3. Preparação de um plano financeiro e análise da sua viabilidade com o apoio de uma folha de cálculo. 4. Modalidades de Financiamento. Objetivos Desenho de um plano financeiro.

10 Corpo docente José M. Carvalho Vieira José M. Carvalho Vieira é doutorado em Ciências Empresariais na área do Marketing e Inovação, tendo um pós-doutoramento em Economics & Business (Univ. Pompeu Fabra, Barcelona). Pós-graduado em Estudos Europeus (Economia) pela UCP e mestre em Economia e Ciências da Administração Pública e Privada (Espanha), fez um Senior Executive Program em Driving Strategic Innovation no IMD & M.I.T. (Suíça). Investiga e publica em revistas científicas sobre Service Marketing e Innovation Management, áreas onde desenvolve trabalhos de consultoria nacional e internacional para diversos sectores de atividade. Foi gestor do programa internacional de Empreendedorismo Premio. João M. S. Carvalho Doutorado em Ciências Empresariais, mestre em Economia, licenciado em Gestão de Empresas e pósgraduado em Gerontologia Social. Investigador nas áreas da Gestão e do Marketing. Experiência profissional em empresas nacionais e multinacionais. Conferencista, consultor de organizações nos 3 setores, e formador profissional. Foi co-gestor do programa internacional de empreendedorismo Premio. Elisabete Serra Pós-doutorada em Economics & Business (Univ. Pompeu Fabra, Barcelona) e doutorada em Ciências Económicas e Empresariais - especialização em Marketing (Univ. Santiago Compostela). Mestre em Economia e Ciências da Administração Pública e Privada (Espanha), fez um Senior Executive Program em Business Marketing no IMD Business School (Suíça). Investiga e publica em revistas científicas sobre Consumer Behavior, Brand Management e Business Marketing, áreas onde desenvolve trabalhos de consultoria nacional e internacional para diversos sectores de atividade. João Paulo Pinto Engenheiro de formação, doutorado em Gestão de Operações. Docente universitário desde Presidente da Comunidade Lean Thinking. Formador e consultor nas áreas de Gestão de Operações, Lean Management e SCM. Célio Sousa Professor Auxiliar no ISMAI, Instituto Superior da Maia e Professor Auxiliar Convidado na Universidade Portucalense. Licenciado em Relações Internacionais Económicas e Políticas pela Universidade do Minho. Pós- Graduado em Gestão Empresarial, com especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Doutorado em Management Sciences pela Universidade de Nijmegen (Holanda), onde trabalhou durante seis anos como investigador na Nijmegen School of Management. Tem vários trabalhos publicados em revistas científicas internacionais de grande impacto. Desempenhou, anteriormente, funções no domínio da Gestão de Recursos Humanos em duas empresas industriais. Sandra Correia Mestre em Finanças na Faculdade de Economia do Porto. Consultora na área de finanças empresariais e análise de investimento. Docente de Contabilidade no ISMAI e formadora nas áreas de plano de negócios, finanças e contabilidade.

11 Condições de candidatura Calendário 1ª opção 18 a 30 de novembro de ª opção 02 a 14 de dezembro de 2013 Duração 60 horas. Sessões de 2 horas, a decorrer ao longo de duas semanas, 6 horas por dia. Horário diurno ou pós-laboral. Direção do curso Prof. Doutor João M. S. Carvalho Limite de inscrições Mínimo 15 formandos por turma Período de candidatura Até 31 de outubro de 2013 Valor do investimento 500 Contacto A inscrição dos formandos portugueses é formalizada mediante os seguintes procedimentos: No portal do ISMAI (www.ismai.pt) utilizar o link para o Curso de Empreendedorismo, preencher a ficha de inscrição on-line. Colocar na ficha de inscrição, no espaço para anexos, o Curriculum Vitae do candidato, assim como a fotocópia do Documento de Identificação (Cartão de Cidadão ou Bilhete de Identidade + Cartão de Contribuinte no caso de Portugal). Quando receber a informação sobre o início do curso, o candidato terá de fazer a matrícula na secretaria do IS- MAI e o pagamento na Tesouraria diretamente ou por transferência bancária. A inscrição dos alunos dos Países de Língua Portuguesa será formalizada através do Gabinete de Relações Internacionais. Contactar: Nota importante: para as entidades financiadoras, o investimento feito no curso de empreendedorismo poderá ser considerado despesa elegível, caso o projeto tenha viabilidade económico-financeira.

12 ce tec CENTRO DE EMPREENDEDORISMO / ISMAI - TECMAIA morada Rua Eng.º Frederico Ulrich 2650 Moreira da Maia Maia, Portugal contactos MAIÊUTICA Cooperativa de Ensino Superior, C.R.L. Av. Carlos de Oliveira Campos Avioso S. Pedro Castelo da Maia TECMAIA PARQUE DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA MAIA ACADEMIA DAS ARTES DA MAIA PRODUÇÕES CULTURAIS, E.M.

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