DIRETRIZES ESTRATÉGICAS:

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1 1 Para que sejam incorporadas novas ideias durante o necessário debate com a população, o candidato PAULINHO (22) apresenta as propostas gerais que foram aprovadas em Convenção para que sejam aperfeiçoadas, acrescidas e, portanto, melhoradas ao longo da presente campanha eleitoral: DIRETRIZES ESTRATÉGICAS: (01) APOIO AO COMÉRCIO E SERVIÇOS: O ambiente de negócios em São Gonçalo do Amarante pode ser estimulado com medidas de apoio ao comércio local, incluindo o setor de serviços. O fortalecimento da sala do empreendedor; o estímulo às compras locais; a qualificação em empreendedorismo; a simplificação de procedimentos nas Secretarias que atuam no setor; a criação de arranjos produtivos a partir das atividades do Aeroporto Internacional Aluízio Alves e a interlocução direta com a Administração serão algumas das diretrizes que nortearão a construção de medidas concretas em apoio aos setores de comércio e serviços. (02) POLÍTICA INDUSTRIAL: São Gonçalo do Amarante já dispõe de um dos mais expressivos parques industriais do Rio Grande do Norte. Tem uma vocação, portanto, já inclinada para o fomento à indústria. Além dos incentivos já inseridos em Leis Municipais, a nova Administração sistematizará parcerias com entes públicos e a iniciativa privada, bem como, uma política industrial local que motive a atração de novos empreendimentos industriais e fomente, de fato, um POLO DE EMPREGABILIDADE e GERAÇÃO DE OPORTUNIDADES.

2 2 (03) TURISMO: O Rio Grande do Norte é um destino turístico consolidado e hoje, São Gonçalo do Amarante, é a principal porta de acesso, através do Aeroporto Internacional. Ampliar, em consequência, nosso potencial turístico, notadamente religioso, firmando parcerias, evidenciando nossa cultura e gastronomia, são premissas com os quais firmaremos uma atuação ousada no segmento, além das tradicionais festas religiosas e o grande evento dos Mártires de Uruaçu. (04) AGROPECUÁRIA: A atuação da Administração Municipal será no sentido de fortalecer a Agricultura Rural e Periurbana, consignando articulações e programas com as peculiaridades próprias da agricultura familiar e dos projetos comerciais, prestigiando as culturas orgânicas, sustentáveis e inovadoras. Por outro lado, estimular a verticalização da produção, estimulando agricultores e pescadores para que incorporem etapas de beneficiamento e processamento da sua produção, aumentando suas possibilidades de ganho. (05) ECONOMIA SOLIDÁRIA: Continuar a incentivar a economia solidária através do apoio e incentivo as cooperativas e associações nas áreas rural e urbana. Apoiar a organização da mão de obra informal oferecendo consultoria e suporte para a criação de entidades com esse fim. Apoiar o artesanato e gastronomia do município considerando sua importante participação na economia local e geração de emprego e renda. (06) QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL: Articular esforços para que novas frentes de qualificação profissional sejam abertas no Município de São Gonçalo do Amarante, ampliando as parcerias com o Sistema "S" de capacitação e outras instituições como UFRN e IFRN. Instituir, nos programas de assistência e apoio a juventude, sempre possível, atividades transversais de qualificação

3 3 profissional, evidenciando as mais prioritárias ocupações no mercado de trabalho. (07) SEGURANÇA PÚBLICA: Ir além do que é devido ao Município. Esta é a principal diretriz. Articular as medidas que sejam necessárias para melhorarmos os índices de segurança em São Gonçalo do Amarante contribuindo com o trabalho ostensivo da Polícia Militar com ruas iluminadas, centrais de monitoramento a partir dos prédios públicos, programas de assistência articulados com as estatísticas da violência e iniciativas, articuladas com instituições, que visem conter e diminuir - o uso de drogas ilícitas, além da parceria com todas as forças de segurança. (08) CIDADANIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL: São Gonçalo do Amarante já mudou muito, mas a mudança precisa continuar. As ações de cidadania e desenvolvimento social estarão pautadas na principal diretriz: a família como centralidade das intervenções públicas e a melhoria da qualidade de vida das pessoas. Neste sentido, continuar e avançar com algumas iniciativas, dentre as quais, o acesso das famílias aos programas sociais dos Governos Federal e Estadual; a valorização das mulheres, idosos, negros e deficientes; a disponibilidade de meios para a obtenção de documentos, inclusive, apoio a primeira carteira de motorista para pessoas criteriosamente escolhidas dentre desempregados e mais pobres. (09) JUVENTUDE CIDADÃ: Programa específico de formação cidadã, qualificação para o mercado de trabalho, inserção em projetos de voluntariado e estágio profissional, com direito a uma bolsa financeira a ser instituída em lei municipal, com critérios aprovados previamente pelo Conselho Municipal da Juventude, além de outras iniciativas que estimulem o jovem a ser

4 4 protagonista da vida política, cultural e social no Município, Estado e País. (10) CULTURA: Promover todas as manifestações culturais - artesanato, folclore, danças contemporâneas, música, teatro, artes visuais, culinária, etc. - de forma articulada com outras ações de interesse social e de formação educativa, prestigiando a realização de eventos e promovendo outros que estão inseridos no calendário anual (cultural e social de São Gonçalo do Amarante), dentre os quais, a Grande Virada Cultural, programação com 24 horas contendo apresentações culturais, seminários, priorizando grupos locais e convidados para intercâmbio, como também a construção de um Centro de Artes e Cultura. (11) ESPORTE: Continuar o esforço local já em curso no sentido de firmar o esporte como instrumento indispensável à prática de qualidade de vida, combate as drogas e bem estar social e, em função de tal diretriz, buscar parcerias, elaborar projetos, captar recursos, oferecer contrapartida para ampliar os investimentos no setor, considerando o Calendário Esportivo e a construção de equipamentos e espaços esportivos. (12) INCLUSÃO DIGITAL: Articular medidas que resultem de projetos do Metrópole Digital da UFRN, do futuro Parque Tecnológico local e de outras iniciativas públicas em favor da ampliação da cobertura gratuita de internet em prédios e logradouros da Prefeitura Municipal, igualmente, da qualificação em tecnologia da informação e de seu uso em empreendimentos, escolas, instituições sediadas no Município de São Gonçalo do Amarante

5 5 (13) MEDICAMENTOS EM CASA: Garantir que os idosos, deficientes e outras pessoas criteriosamente credenciadas recebam medicamentos de uso frequente e controlado em suas próprias residências, apoiando a atuação dos Agentes Comunitários de Saúde e as Equipes do Programa Saúde da Família. (14) SAÚDE PARA TODOS: A Saúde Pública é direito do cidadão que deve ser exercido com todo o empenho, apoio e articulação da Administração Municipal que, em consequência, deve prover projetos e iniciativas que se voltem a universalização e a qualidade no atendimento, bem como, ampliar a rede municipal médica-hospitalar, inclusive construindo o Hospital Municipal, para efetivar as medidas criteriosamente planejadas em torno do desenvolvimento da Saúde Pública considerando, em síntese, a ampliação ao atendimento de consultas e exames especializados; atualização da lista de medicamentos de distribuição gratuita; contínua manutenção e ampliação, no que couber, a estrutura física e capacidade de atendimento das unidades básicas de saúde, dentre outras diretrizes, além do fortalecimento das ações do Conselho Municipal de Saúde e das Equipes de Saúde da Família. (15) EDUCAÇÃO DE QUALIDADE: A Educação Infantil e Fundamental deve priorizará o envolvimento de cada família, inserindo o aprendizado no contexto social em que está inserida a criança e o adolescente, ampliando a oferta de vagas na rede pública e criando possibilidades de progressão social a partir de uma aprendizado de qualidade, com disciplinas transversais de qualificação e empreendedorismo, estendendo, em etapas, o horário escolar para que o aluno permaneça mais tempo em atividades educacionais. Enfim, as ações na área de Educação devem ser integradas com projetos e iniciativas das demais Secretarias Municipais, acompanhadas pelos Conselhos que atuam na rede pública municipal de ensino e conduzidas com transparência e participação com o objetivo consequente de

6 6 contínua melhoria das metas e índices da Educação básica de São Gonçalo do Amarante. Por outro lado, uma postura de contínua articulação para que a cidade receba novos investimentos das outras esferas de Governo, do Sistema S e de instituições educacionais diversas que tragam unidades e serviços para o âmbito municipal, particularmente, uma nova luta para que a Universidade Federal do Rio Grande do Norte instale um núcleo avançado em São Gonçalo do Amarante. (16) CONCURSOS, SELEÇÕES E ENEM A Administração Pública proverá cursos preparatórios para concursos públicos, seleções em programas de estágio e emprego e ENEM (Exame Nacional do Ensino Médio), fixando critérios para participação e mantendo calendário de aulas de revisões para que o maior número de participantes possa frequentar. (17) MOBILIDADE URBANA: O crescimento visto no Município de São Gonçalo exige um acompanhamento constante e uma visão, cada vez mais, moderna sobre o tema, entendendo as necessidades do momento e, principalmente, a criação de uma estrutura que possa atender no futuro próximo as enormes demandas que a população do município irá exigir. A diretriz estratégica sobre o assunto é a qualidade e o prestígio ao transporte público, ou seja, a atuação da Administração Municipal será preferencialmente em favor do interesse coletivo manifestado no apoio, regulamentação, estruturação do transporte público de passageiros. (18) INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS: O importante é direcionar os serviços públicos para que atendam as demandas da população com qualidade. Assim, em busca da qualidade, os serviços devem ser avaliados o que motivará a prévia definição de metas. Por outro lado, a infraestrutura deve exigir um permanente

7 7 escritório de projetos, tendo em vista que os projetos estruturantes, em regra, são feitos em parceria com outros níveis de Governo. Portanto, em tudo, qualidade e planejamento. Investir planejada e continuamente em projetos, soluções e alternativas que melhorem a infraestrutura e desenvolvimento urbano priorizando, em consequência, obras estruturantes que, de um lado, colaborem com a melhoria da qualidade de vida das pessoas e, sob outro aspecto, sejam indutoras do desenvolvimento econômico sustentável, considerando os grandes empreendimentos existentes no Município, são, enfim, diretrizes de atuação para a Administração Pública em relação a infraestrutura e serviços públicos. E ainda, dentre outras propostas, é devido consignar o compromisso com o projeto de urbanização do centro e das principais entradas de São Gonçalo do Amarante; drenagem e pavimentação das ruas ainda não pavimentadas, especialmente, o projeto de interligação entre a via metropolitana, Poço de Pedra e Serrinha; construção de um cemitério parque, aproveitando anteprojeto já está elaborado pelo Município de São Gonçalo do Amarante. (19) HABITAÇÃO E MELHORIAS HABITACIONAIS: O déficit habitacional, apesar de todos os esforços já feitos, ainda persiste, fato que deve motivar novos projetos habitacionais, assim como, a melhoria na habitabilidade dos imóveis, sobretudo das famílias mais carentes. Ampliar, portanto, todas as iniciativas atuais em relação a regularização fundiária, construção da primeira moradia, distribuição de melhorias habitacionais e implantação do cheque-reforma são algumas das diretrizes a serem implementadas planejadamente em projetos e articulações que melhorem o número de famílias assistidas com os programas habitacionais da Prefeitura de São Gonçalo do Amarante. (20) ÁGUA E SANEAMENTO: O esforço inicial da nova Administração deve ser no sentido de atuar para continuar a execução dos atuais projetos de saneamento que

8 8 resultarão no atendimento a 95% (noventa e cinco por cento) dos imóveis, assim como, encaminhar novos projetos e articular possibilidades para a implementação de saneamento na zona urbana e nas principais comunidades rurais renovando, a cada exercício, a meta de ampliação da rede de saneamento, tratamento de esgotos e resíduos, assim como, efetivar as melhorias necessárias para que a água disponibilizada pelo SAAE continue buscando os melhores índices de qualidade e potabilidade para as comunidades rurais e urbanas, além das áreas de expansão. (21) CASA DOS CONSELHOS Apoiar todos os Conselhos, seja de Direitos ou de Políticas, reunindo em um mesmo ambiente físico o apoio ao funcionamento dos colegiados, será uma diretriz prática de relacionamento com o controle social, além de estimular que o desempenho destes órgãos se dê com toda a transparência e eficácia. (22) ADMINISTRAÇÃO PLANEJADA, ÉTICA E TRANSPARENTE: Mudanças importantes já aconteceram em São Gonçalo do Amarante nos últimos 08 anos. Foi feita e será mantida a regularidade dos pagamentos das obrigações contraídas com servidores e fornecedores com a fixação de calendário de pagamentos, bem como, regularidade fiscal, previdenciária e contábil. As mudanças podem continuar. Assim, além de buscar a excelência na prestação dos serviços públicos, a Administração Municipal continuará ampliando os meios de transparência e de informação para a população, priorizando a estruturação da Ouvidoria Municipal; a informatização dos serviços públicos e o atendimento à população; a criação do Código de Ética da Prefeitura e a prestação de contas à população por meio de Portal eletrônico (internet), boletins, imprensa e outras publicações periódicas, ouvindo cada comunidade, procurando atender os anseios gerais, sempre atento a novas demandas da sociedade são-gonçalense.